輪調
」 霸凌 全球人壽 法務部
新北桌球教練爆「不當訓練」逼學生吊攀岩場2小時 受害者生長板滑脫骨折
新北市某國小桌球教練被指控實施不當訓練，包括言語辱罵、近距離強力扣殺、讓學生吊掛攀岩場長達兩小時，導致學生「股骨生長板滑脫」，需手術植入鋼釘，讓家長氣憤難平。兩名受害學生家長16日在議員林國春陪同下召開記者會，揭露桌球教練的粗暴訓練方式。受害家長A指控，教練處罰小孩爬攀岩場要吊在上面，且在上面的時間30分鐘起跳，甚至有小孩提出曾經在上面停掛到2小時，「教練心情不好就會投擲桌球在小朋友身上，小朋友身體有瘀青，是我詢問其他位家長後才知到有類似狀況」。另一名受害家長B表示，小朋友被訓練到「生長板滑脫骨折」，「我四處投訴結果校方都是互相打太極，沒有給我一個合適的答案，公家單位的投訴管道我都投訴一輪，結果仍然沒有下文」，這也讓他難以接受，直呼「誰能接受自己的小朋友訓練完回家要坐輪椅，並且生長板滑脫骨折」。此外，還有一位受害家長C透露，知道此狀況只能默默忍受，最終選擇離開這個桌球班，「雖然也有家長認可此教練的教學方式，認為嚴格的訓練才能有好表現，但我身邊的家長是沒有辦法接受的，當訓練到生長板滑脫骨折，我相信已經過了這條紅線」。林國春指出，該教練在校任教5年內，已有6名學生疑似遭受不合理對待，甚至導致嚴重傷害，教育局應立即將教練停職，並展開徹底調查。他質疑，儘管部分家長認可教練的嚴格訓練，但「生長板滑脫骨折」的事件已明顯超越訓練界線。林國春表示，校園體育班、運動代表隊中的不當對待、體育暴力事件頻傳，近期要成立的「運動部」確沒有對動訓練暴力、不適任教練退場機制與兒少運動訓練的相關議題探討，新北市也有體育局和教育局，希望也給校方一個明確的規範，讓學校有所適從，「兩派的家長的意見我都有收到，我也會請教育局公允的處理，我的初衷就是希望給有明確的規範，讓訓練暴力在台灣不要發生」。對此，教育局表示，8月接獲首次陳情後已展開調查，但事證不足。今年10月和11月又接獲新指控，學校成立調查小組並完成兩輪訪談，將進行第三輪調查釐清事實。教育局強調，若查證屬實，將依法追究責任，還給學生安全的訓練環境。
高雄心衛中心主管遭爆料「逼同仁下跪認錯」 衛生局認了即刻調職
勞動部勞發署發生公務員因遭霸凌輕生事件，引發各界對公部門霸凌的重視。國民黨籍高市議員李眉蓁今（29）日上午在議會質詢，並公布爆料訊息，內容指向高雄心理衛生中心主管，疑似因為同仁沒拿到預定餐點而破口大罵，逼得同仁「下跪認錯」；對此，衛生局初步調查後，確認此事發生在2021年，也確實有「下跪」情節，依法將該名主管立即調離現職。有衛生局內部同仁向李眉蓁爆料，指出主管發火逼同仁下跪。（圖／翻攝自高市議會YT直播）針對這起疑似霸凌案，衛生局回應，今日中午約11點半確實接到1999投訴，人事室啟動調查及必要的處置，初步瞭解，整起事件在2021年發生，當時確實有「下跪」情節，相關過程有待釐清，目前將依法把指涉主管調離現職，另派其他機關任非主管職配合調查。另外，對於議員質疑衛生局人事調動部分，衛生局也澄清，衛生局所同仁職務調動依公務人員任用法、公務人員陞遷法及高雄市政府及所屬各機關學校公務人員職務遷調要點辦理，是依據衛政推動需求，本專才、專業，適才任所、久任輪調或變換環境協助適應等原則辦理調動，絕非個人好惡。衛生局還表示，少數局所主管「依法兼任」兩職，因有特定任務或徵求人選專任、待組織修改完成前的暫時處置，派任均已考量同仁負擔，並未因而增加基層同仁工作負擔而不能請假的情況。衛生局所公務人員差假管理均依公務人員請假辦法核實辦理。國民黨高雄市議員李眉蓁稍早表示，她近期接獲衛生局內部員工「具名」檢舉，控訴衛生局主管（主任）職權霸凌「充滿黑暗」，指衛生局長黃志中只要遇不聽話、亂投訴的職員，就將調派當成懲罰手段，讓大家敢怒不敢言。此外，投訴者也抱怨，「黃局長很喜歡把1個人當2個人用」，衛生所人員忙不過來，大家都不敢亂請假。李眉蓁還指出，投訴者同時控訴，心衛中心主任是黃志中局長的好朋友，官威很大，有一次市長到衛生局視察，這名主管因預定的餐點沒有拿到就發火，逼同仁「下跪認錯」。李眉蓁表示，心衛中心明明管理的是心理健康、自殺防範，若爆料屬實，身為中心的同仁竟遭職場霸凌，倘若經查證無發生此事，也應該要還心衛中心主管清白，認為高市衛生局要積極調查、掌握細節，也希望高市市長陳其邁可以重視此案。對此，陳其邁回應，若掌握事件具體的時間、地點，以及相關證據或個案，有這些蛛絲馬跡才能啟動調查，也一定會查清楚。CTWANT關心您，勇於求助，遠離網路霸凌！檢舉網路霸凌iWIN熱線：02-2577-5118、教育部反霸凌投訴專線: 1953。
基層去年6月反映首長領導風格 謝宜容竟在會議紀錄「這樣寫」
勞動部霸凌風波案延燒，前分署長謝宜容22日為此道歉，而吹哨者新北市議員李宇翔22日深夜再爆料，有基層在去年6月反映首長領導風格問題，謝宜容說，「領導風格不容置喙」。會議紀錄。（圖／翻攝臉書李宇翔）李宇翔在臉書發文，前分署長謝宜容終於露面道歉，雖然她用錄製影片的方式現身，向輕生同仁及其家屬致歉，也跟同仁道歉，不管有沒有眼淚，道歉有總比沒有好。李宇翔說，「我進一步取得北分署於去年6月的會議紀錄，這是謝宜容就任分署長的第3個月，沒想到最早在此時就有同仁向上級勞發署反映有關首長的領導風格。」李宇翔指出，「根據會議紀錄的第六點（主席指示），同天勞發署會議後的指示事項，竟由謝宜容向大家說出『有關機關人事調度、首長領導風格事宜，不容置嚎，請所屬機關首長比照辦理。』」李宇翔表示，「下面更接著指出『署長領導風格不會改變，壓力只會越來越強，請各單位全力以赴，尤其要求或指示事項絕對要落實，本年度雖無KPI，惟平時表現均會列入年度考績依據，絕不鄉愿』等語。」李宇翔，這代表同仁的陳情無法上達，在勞發署就被打回去，還被以考績威脅，「這樣的情況竟能夠以白紙黑字作為會議紀錄，大家就能明白分署長到底多有恃無恐。這起事件讓我們看到國家文官體制存在的弊病，賴清德總統今天也再度向國人致歉，並要求嚴辦此案。期待透過這起教訓，以人事總處為主體，建立一套能夠保障各機關公務人員匿名陳情的管道，並研議各單位事務官合理的輪調制度，才能杜絕政府不再出現下一個謝宜容！」◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995
和泰汽車榮獲2024天下「永續公民獎」及「永續人才獎」連續10年榮耀肯定 開創永續新標竿
和泰集團長期投入ESG發展，以實際作為實踐永續目標，秉持「與美好台灣同行」永續承諾，凝聚永續共識，建構出M.O.V.E.四大主軸永續策略藍圖「移動自由(Mobility)、社會共好(Openness)、人才價值(Value)、環境友善(Eco)」，這份藍圖將永續融入集團的日常營運，動員公司內外利害關係人的資源和能量，共同邁向永續發展的未來。和泰汽車自2015年來已連續10年榮獲國內永續界最具指標性之「天下永續公民獎」殊榮，今年更勇奪服務業第8名殊榮，在「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」及「環境永續」各面向深獲評審一致肯定！公司治理和泰汽車近年來持續精進公司治理，成立永續發展委員會並廣納關係企業共同與會，透過每年至少召開兩次定期會議，訂定年度政策與落實公司ESG三大面向永續作為。更連續8年獲得TCSA「台灣企業永續獎」，並於2023年度榮獲「綜合績效獎-台灣百大永續企業獎」、「企業永續報告類汽車業-金獎」、「永續單項績效獎-社會共融領袖、創新成長領袖獎與創意溝通領袖獎」五項大獎，公司治理評鑑上市公司排名前6~20%，持續強化利害關係人溝通，精進公司治理文化，創造股東價值極大化。企業承諾和泰汽車持續關注且積極強化人才培育、獎酬激勵、身心健康等範疇，今年亦獲「天下永續人才獎」認可。公司訂定「全方位人才發展政策」及實施內部輪調制度，建構員工跨領域學習藍圖；同時以學習發展(OJT)、教育訓練(Off-JT)及自我學習(Self-Development)等方式，強化員工自身能力；建立「職能發展中心」評鑑制度，讓員工與主管皆可了解晉升所需職能及未來改善方向；亦透過同業第一的薪資福利(2023年非主管職員工平均年薪263萬)、旅遊與各項津貼補助、多元運動課程及社團、完整的健康照護等，提供員工更好的福利與加強關懷，為人才打造更優質的工作環境。社會參與和泰汽車身為汽車產業龍頭，在社會參與上從核心本業出發；發展多項公益專案，包含「導護志工裝備捐贈」連續13年捐贈全台國中小12萬套導護志工裝備；「原夢國家隊」持續3年贊助泰雅族小學合唱團-新竹縣尖石鄉嘉興國小及五峰鄉桃山國小，支持合唱團參加比賽及提供表演機會；「和泰公益夢想家」6年不間斷給予學生團隊豐沛津貼資源及專業業師輔導，培育新世代ESG人才；「量產幸福移動公益」3年來捐贈車輛及yoxi接送服務來幫助更多人解決交通障礙，至今已捐贈20,000趟yoxi接駁趟次，服務弱勢族群就醫、就學、社工特殊勤務等需求。和泰集團至已連續3年捐贈yoxi接送服務幫助弱勢族群，繼新北、台中、高雄、台南後今年更將服務範圍拓展至桃園，為「量產幸福 移動公益」第5個服務縣市（圖／和泰汽車提供）。環境永續 和泰集團長期拓展生物多樣性影響力，2021年發起「台灣原生動物守護計畫」，與唯一專職於本土稀有動植物研究、保育及推廣之政府單位「農業部生物多樣性研究所」(以下簡稱生多所)合作，參與救助台灣保育動物，保護現存不到500隻的本土原生貓科物種-石虎，已捐贈生多所近250萬元石虎野放訓練費用以及2台TOYOTA車款作為動物保育用車，協助石虎透過系統性野放訓練後回歸大自然。2024年更擴大合作範圍至臺北市立動物園，贈予「和泰17號」TOYOTA COROLLACROSS以利動物園執行本土物種救傷、野放個體追蹤、保育教育推廣等工作。日本豐田提出2050達成「豐田環境六大挑戰」，攜手全台8家經銷商一同推動各項環境管理業務，積極開發再生能源，與第三方業者合作於全台超過70處太陽能案場；同時為了達成車輛生命週期零排放，我們提供消費者友善環境的產品，推動節能減碳、發起玩具愛分享、環境月與在地共好；多年來以一車一樹及淨灘減塑守護環境，致力成為汽車業中的最環保品牌。和泰集團自2019年開始，每年盛大舉辦「珍愛台灣 不能沒有你」淨灘活動歷年來累計共舉辦65場、4.1萬名集團員工、政府機構、非營利組織及珍愛台灣的民眾共襄盛舉（圖／和泰汽車提供）。和泰集團秉持「與美好台灣同行」的理念，響應日本豐田母廠「量產幸福(Producing Happiness for All)」概念，致力透過移動本業為所有人創造幸福，積極推動各項ESG行動，未來和泰汽車將與集團子公司持續深耕公益，擴大公益影響力，竭力帶給台灣這片土地更永續的未來。
19年來首見！聯準會降息2碼 1理事決議投反對票
美國聯準會18日大動作降息2碼，但內部過程卻不如外界想像一般順利，不僅點陣圖顯示未來降息幅度恐遜於預期，表決甚至出現罕見的反對票。美媒分析，雖然聯準會主席鮑爾在政策上掌握關鍵影響力，立場也傾向鴿派，但因內部存在分歧，後續是否能保持大幅降息，仍待觀望。聯準會政策會議後聲明顯示，有11人贊成降息2碼，理事鮑曼（Michelle Bowman）1人反對。她主張先小幅降息1碼開啟新一輪周期，成為2005年來首位投反對票的聯準會理事。鮑曼是聯準會近期在貨幣政策上最鷹派的成員，主張維持高水準利率以完全戰勝通貨膨脹。會議有12人有權參與表決，有7名聯準會理事和紐約聯準銀行總裁，另4人由其他聯準銀行總裁輪調。回顧歷史，聯準會的會議決策極少遭遇異議，特別從鮑爾2018年上任主席以來更是少見。上一次表決有人持不同意見，可追溯至2022年6月。時任堪薩斯市聯準銀行總裁喬治（Esther George）當時主張小幅升息，最終仍定調大升3碼。另方面，本次公布的點陣圖也讓外界難以預測降息步調。在19名參與預測的委員中，只有略為過半的10人認為，今年餘下的2次會議每次至少降息1碼。芝商所FedWatch工具則顯示，業界押注年內降息3碼或以上的比率高達67％，顯示聯準會和市場預期的快速步調有所分歧。此外，12人預測2025年利率落至3.0至3.5％區間，遠低於先前預測的4％，代表明年仍有4或5碼的降息空間。鮑爾在記者會強調，即起至11月會議前不要再試圖尋找其他依據，聚焦於非農就業和通膨數據即可。SEP表示，聯準會預測今年核心通膨率將為2.6％，低於6月預測的2.8％，明後年陸續降至2.2％和2.0％。
中正二偵查隊爆風紀與霸凌「隊長被拔官」 北市警局公布新一波人事調整
台北市中正二警分局偵查隊9月初爆發風紀案，偵查隊隊長數日後又扯出職場霸凌，導致一名隊上同仁搭乘電梯到8樓，嚇得同為警職的父親趕到隊上，向副局長呈報自己子女受辱罵一事，整起案件由分局進行調查。警局認為，2起事件與隊長都脫不了干係，16日對於隊長一職作出調整。此次人事調動並非正常輪調，北市警局「低調」發布，起因是3日中正二警分局偵查隊張姓分隊長，與同事前往酒店續攤，席間遇到中山分局彭姓小隊長，兩人發生爭吵，演變成揮拳事件。全案尚未落幕，中正二分局偵查隊隊長又因工作問題辱罵同仁，嗆「不要以為你爸是警察就可以這樣！」對名隊員立刻將不滿情緒傳訊給弟弟，弟弟又轉給父親，氣得父親從派出所趕到分局，告訴隊長「要是我小孩發生什麼事情，要隊長負責」，同時又打給警局長官，敘述隊長霸凌、言詞詈罵同事，全案由分局長進行了解，其他同仁得知後，也紛紛發聲，認為隊長管教失當。中正二警分局接連兩起內部管理不當，引起高層震怒，認為該名隊長領導失當，接連兩起嚴重缺失，隊長自己寫報告請調，警局火速批准，立即由其他分局隊長接任。北市警局偵查隊隊長、組長與專員人事調整，統一於9月20日辦理離到職，調整後名單如下。1，刑警大隊司法組長黃瀰嬗2，中正二分局偵查隊長胡光興3，內湖分局偵查隊長闕育任4，刑警大隊科技犯罪偵查隊長謝其瑾5，刑警大隊預防組長黃琦鈞6，刑警大隊專員徐崧騰◎尊重身體自主權，請撥打113、110。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
魏哲家喊「世界的台積電」 郭智輝：發展主軸仍在台灣
台積電（2330）董事長魏哲家近期透過內部員工信件表示，隨著公司全球拓展，「台積電不再只是台灣的台積電，而是世界的台積電」。對此，經濟部長郭智輝今（11）日表示，魏哲家是在勉勵台灣台積電員工，許多國家的人都會成為台積電的一員，要有和世界各國的人一起工作的態度。郭智輝今早出席「2024全球百大科技研發獎(R&D 100 Awards)獲獎記者會」，會前受訪被問及怎麼看待魏哲家「世界的台積電」？郭智輝表示，台積電在世界積極擴廠，包括日本熊本、美國亞歷桑那州有廠，現在德國也設廠，每個廠都在不同國家、有不同文化，「所以台積電不再是只有台灣人服務的公司，包括日本、美國、歐洲人也會替台積電貢獻，成為台積電一員，當然是世界台積電。」郭智輝也提到，「主軸還是在台灣」，不過台灣同仁工作可能會輪調日本、美國、德國，所以要有世界各國的人和我們一起工作的態度，「我想這也是魏哲家董事長勉勵在台灣台積電同仁的說法。」而台積電也在10日公告，8月合併營收新台幣2508.66億元，雖月減2.4%，但是較去年同期成長逾3成，不僅是史上最強8月，也創下歷年單月次高紀錄，僅次於今年7月；累計今年前8月營收達1兆7739.74億元，年增30.8%。今日台積電開盤906元，收盤價901元，小跌0.33%。
出500萬連署押200天 收賄500萬卻卻押47天 游淑慧問標準在哪
行政院前副院長鄭文燦日前因涉貪遭羈押，檢方昨日起訴並求刑12年，桃園地院昨晚9點半召開移審庭，今天凌晨1點25分裁定鄭文燦2800萬元交保，鄭文燦家人1個多小時就火速湊齊交保金，讓鄭文燦順利交保，再度引發外界議論。台北市議員游淑慧今天指出，檢方具體求刑鄭文燦12年，法院卻火速裁定交保，桃園地院先前曾多次駁回檢方提請搜索鄭文燦要求，引發外界議論，桃園地院當時所有曾駁回檢察官搜索要求者都還沒有出面回應外界質疑，桃園地院卻又火速裁定鄭文燦交保，也難怪外界會問「法官真的特別大、做什麼事都不必對外交代嗎」。游淑慧今天接受網路節目「誰來早餐」專訪時表示，國民黨屏東縣議長周典論涉嫌以新台幣500萬元助郭台銘總統連署案，屏東地方法院宣判依違反總統副總統選罷法判刑4年，併科罰金500萬元，褫奪公權6年，但周典論出500萬，幫人連署，就被法院羈押200天，直到一審判決後才交保，反觀鄭文燦是收賄500萬替業者喬土地變更，羈押47天，檢方一起訴就被桃園地院交保，有沒有差別待遇？她還說，周典論年紀那麼大，出錢替總統候選人連署，難道僅因出錢讓賴清德總統多一個敵人，一審判刑才交保？為何鄭文燦卻沒有比照處理呢？而且又是桃園地院做的決定，鄭文燦家中600多萬不明現金都還沒交代，鄭文燦家人兩小時不到又火速籌足2800萬交保金，「鄭文燦究竟是多有錢？」。游淑慧表示，這些例子已讓她真的不知道中華民國的法律是否還公平、公正？「賴總統，你要不要考慮輪調一下桃園地院的法官們」？
「挪威郵輪奮進號」台灣首航…傳旅客落水罹難 雄獅旅遊證實了
雄獅旅遊引進NCL挪威郵輪奮進號，今年首航台灣，卻傳出昨（8日）有遊客在船上失足落海，不幸喪命。對此，雄獅旅遊發聲明，強調已立即啟動緊急應變團隊，將盡全力提供旅客與家屬必要協助。這次意外航程是8月4日出發的挪威奮進號6日航次，當天自基隆港出發前往長崎，中間停靠濟州島，但中午一名台灣旅客不慎落海，不少網友在《Threads》發文，疑似拍到遊客從高樓層甲板落海的模糊身影，最後不幸罹難。交通部航港局北部航務中心透露，落水人員為台灣30歲左右黎姓男性，經船方救起後急救無效，該船於9日上午7時靠泊於基隆港東2碼頭，並由基隆港警及相關單位登輪調查。此外，雄獅旅遊向《NOWnews今日新聞》證實確有此事，「中午12時船方通知救生艇尋獲落海旅客，經船公司及檢調單位證實旅客已不幸罹難」。雄獅旅遊聲明指出，此航程為8月4日出發前往日韓的挪威奮進號6日航次，於8日午間發生男性旅客落海事故，船方接獲通報有旅客落海，立即啟動救援機制，中午12時船方通知救生艇尋獲落海旅客，經船公司及檢調單位證實旅客已不幸罹難。相關經過需以船公司報告及公務機關調查為主，本公司尊重家屬保護個資，將盡全力提供旅客與家屬必要協助。
新北市殯葬處員工集體貪污舞弊 監察院提案糾正
新北市殯葬處21名員工疑涉違反貪污治罪條例等罪，經檢察官偵結起訴，監察院19日指出，新北市府殯葬處於檢、調機關偵辦後始發覺上情，主管監督及政風查察機制失靈，該處明知相關殯葬陋習存在，本可及早建置相關公開透明火化排程系統，減少人為操作空間，以杜絕不肖人員藉機上下其手之措施，但均未落實監督執行，監察院通過糾正新北市殯葬處。監察委員表示，新北市殯葬處21名員工，自民國109年2月1日起，以細心挑出骨灰中之雜質、加快火化速度、挑選特定時辰火化、使火化後頭骨更具完整性、協助密封骨灰罐及其他妥適處理遺體等名義，對於職務上行為收受殯葬業者交付共計3,053萬1,500元，屬集體且有規模計畫性犯行，而渠等所涉案件及收賄行為幾乎都在新北市殯葬處殯儀館火化場內發生，毫不避嫌要求並收受業者賄賂，公然將公家機關辦公處所當犯罪場所，而新北市殯葬處係於檢、調機關偵辦後始發覺上情，主管監督機制失靈。監委調查，新北市殯葬處自105年至109年陸續接獲殯儀館等人員被檢舉情資，經統計新北市殯葬處接獲第一線現場工作人員疑索賄檢舉情事計有11案，卻以檢舉內容缺乏具體事實，難以查證等情，而無積極查察作為，亦未能循政風、廉政體系，反映至廉政、檢察機關進行更深入查察，未能及早發現而即時處理，相關政風查察機制失靈，使民眾在面對親人死亡後事悲傷中，仍還受到公家殯葬工作人員索取所謂去穢、壓煞紅包，猶如二度傷害，嚴重損及人民權利並斲喪政府公權力。監委指出，新北市殯葬處本可及早啟用火化爐排程系統，讓民眾直接透過螢幕得知各區火化爐之火化進度，以達公開透明，且建置排程系統應非屬重大難事，卻遲至112年5月1日始啟用火化爐排程系統。再者，火化現場各角落業已裝設監視器，從遺體進場開始，逐一檢視棺木、骨灰罐是否放置紅包，防止火化爐操作人員與殯葬業者之不當接觸，以杜絕人為插爐及收受紅包之機會，亦未見落實監督查核。監察院內政及族群委員會7月16日通過監察委員蔡崇義、王麗珍、張菊芳所提調查報告，報告指出，新北市殯葬處鼓勵民眾勇於檢舉不肖之公務員，對約聘僱人員進用應嚴予審核，進用後落實職務輪調，避免久任同一職務滋生弊端，並將較不具、不需公權力作為之相關殯葬行為，由委外廠商處理等等措施，減少人為操作空間，更屬權責內輕而易舉之事項，但21名員工仍肆無忌憚對於職務上行為收受賄賂，顯見殯葬處明知相關殯葬陋習存在，可及早建置相關公開透明排程系統，減少人為操作空間，以杜絕不肖人員藉機上下其手之措施，但均未落實監督執行，亦有怠忽。
富裔公主變房仲1／祝家高顏值二代浮檯面 地表最美房仲學「做多」
不少上市櫃公司進入二代接班，雙北都更建商富裔(6264)6月24日股東會上，董座祝文定長子祝泓真首度以發言人身分對外曝光，獨不見負責富裔飯店事業的長女祝宜敬，CTWANT記者獨家調查，富裔大公主在疫情間，悄悄放下身段，轉戰基層房仲，還拿下2023年度千萬經紀人獎項。對此，祝文定向記者證實，「女兒正在歷練『做多』業務」；祝宜敬則回應還在努力中，｢今年再拚一次。」富裔股東會，一位年輕帥氣的男子主動向記者遞上發言人的名片，他是富裔二代長子祝泓真，之前鮮少曝光，他自我介紹，「進入公司5年多，之前在開發部基層，現在負責財務、發言人工作」。富裔董事長祝文定是上市建商愛山林(2540)董事長祝文宇的弟弟，兄弟爬山各自努力，二代也紛紛站上檯面，祝文宇的獨子祝藝目前為甲山林建設總經理，早已獨當一面面對媒體，如今祝文定的二代也逐漸上浮上檯面。祝文定有3個小孩，大女兒祝宜敬78年次，及2個雙胞胎兒子祝泓真、祝泓理則是8年級生。根據公開觀測站揭露，小兒子祝泓理已於2023年2月升任富裔子公司富永營造董事長；大兒子祝泓真則是在同年5月擔任富裔發言人。富裔二代近年陸續浮上檯面，圖為去年6月北市重慶北路預售案「國王雙子星」公開，祝泓真(右2)、祝泓理(右1)就曾亮相，但當時未引起媒體注意。（圖／記者林榮芳攝）「3個人都是讀建築相關，祝泓真現在負責建設與財務，祝泓理負責營造事業，女兒目前在外面歷練業務。」面對記者提問接班計劃，祝文定說3人各有各的領域，但也不排除未來會輪調，「他們都還很年輕，還有很多需要磨練。」不過，二代在家中磨練訓練接班，或是外面歷練完再回家不稀奇；但是像祝宜敬這般已經在家族企業位居高位，再海放到外面當基層的，可說是少之又少。富裔公主祝宜敬的首度曝光秀，是在2019年富裔位於北市東區泡泡飯店空中酒吧開幕。泡泡飯店由當時擔任營運經理的祝宜敬一手打造，成為全台第1間以女性為主題的時尚精品旅店。當時祝宜敬以一頭長捲髮、黑色連身裙出席記者會與媒體面對面，祝文定則誇讚飯店經營2年就損益兩平，除了地點好，就是女兒的行銷策略奏效。泡泡飯店由祝宜敬操刀，鎖定女性客群推出的時尚精品旅店，2019年，空中酒吧開幕，富裔董座祝文定與女兒祝宜敬一同揭幕。（圖／泡泡飯店提供、翻攝hotelpoispois臉書）根據CTWANT記者調查，祝宜敬目前在住商不動産擔任基層房仲，網路資料揭露，祝宜敬從業已有4年4個月，業務特長為豪宅、別墅、學區房，房屋評估、裝潢修繕、精通英語等。她則自我介紹寫到，「旅英6年室內設計系畢，曾參與飯店籌備開幕與主導行銷企劃並經營，2年內成功與各大國內外媒體及國際精品合作。6年後回歸房地產，喜歡與人有更深的交流，樂於協助客戶尋找理想中的房子。」甚至被誇為「地表最美房屋仲介」。據了解，每年佣金收入破千萬的房仲，才能獲得「千萬經紀人」殊榮，住商機構與大家房屋共約1.5萬名房仲，2024年獲得「千萬經紀人」的只有74人，相當於0.5%的頂尖房仲業務。祝文定的哥哥是愛山林董事長祝文宇，祝文宇的兒子祝藝也正在進行二代接班培育，目前已是甲山林建設總經理，經常出席公開活動受訪。（圖／報系資料庫）對於記者詢問，祝宜敬回應，「雖然去年幸運的成為千萬經紀人，今年期許自己再實踐一次，才能真正證明實力，業界有很多厲害的前輩，我們還在努力中。」至於泡泡飯店，她則表示，「目前沒有管理泡泡飯店，不全心投入(房仲工作)不可能會有業績的，希望今年再千萬(業績)一次。」祝文定對於女兒當房仲是相當支持，「業務分好幾種，房仲是做多，開發是做空，不一樣。她去學業務工作，現在還建立自己的人脈網路系統！」
斷崖邊拼勇2／藍營凝聚民生議題路線破憲政僵局 強調不畏戰以求勝
朝野捲入「釋憲大戰」，傳綠營府院黨磨刀霍霍，要藉釋憲、罷免立委雙管齊下，奪回國會最大黨制高點，藉以爭取與民眾黨合作空間，甩脫目前在立院「挨打」尷尬處境，而國民黨立院黨團感受到這股形勢，正凝聚改打「民生議題」的共識，伺機跳脫執政黨設下的「憲政僵局」。國民黨立院黨團書記長洪孟楷指出，民主不是「民進黨作主」，立院這會期因為綠營強力杯葛國會改革，就連綠營自己昔日的提案都打臉反對，浪費本會期大部份的時間，反而把台灣人民關心的經濟、打詐、民生議題擺在一邊，國民黨已經在全面盤點，必須在本會期前三讀通過包括《兒童及少年性剝削防制條例》、《中小企業發展條例》以及《國家通訊傳播委員會組織法》等民生法案。有鑑於綠營計畫罷免藍委，藍委的反制動作也日趨積極，導致朝野立委互動愈形緊張。圖為立委徐巧芯為了聲援立委陳玉珍，在民進黨團門口「畫線」，並站在線上「旁聽」民進黨團記者會，等著要與綠委「理論」。（圖／報系資料照）國民黨疾呼立院重返審查民生法案的正軌，但民進黨推動釋憲、罷免的腳步並未因此停止，不僅疾駛向前，還藉著綠媒操作「大陸官媒記者直闖有線電視台政論節目攝影棚盯場」的新聞，在未提出明確時地人事物的證據下，刻意等待被指射的大陸官媒記者輪調離台後，才開始大動作批判國民黨就是中共同路人，讓藍委被打得丈二金剛摸不著頭，頻頻探詢「綠媒、綠黨團指控的電視台究竟是哪家」。羅智強、徐巧芯等藍委雖在第一時間就點名綠媒報導有疑點，痛批民進黨團開記者會「直接跟進」，施展一條鞭抹紅在野黨戰法。但據悉，黨內仍然建議黨中央應儘速擬定對策，因為國會改革既是民主社會的普世價值，國民黨政黨支持理應明顯成長，實情卻背道而馳，顯然類似美國麥卡錫主義的抹紅手段對民眾的「催眠」是奏效的。綠營發動的「青鳥行動」現場，吊掛著藍營立委圖像，讓參與活動的綠營支持者圈選出心目中最想罷免的藍委。（圖／報系資料照）國民黨前立委李德維直言，民進黨總統得票數、立委席次算是雙少數，為何敢於無視政局動盪，放話要在立院審預算的重要會期罷免藍委，就是因為民進黨除了「失敗」外，其餘都不怕，但國民黨已淪在野黨多年，長期以來被詬病瞻前顧後。他認為，既然綠營不擔心總預算，堅持罷免藍委，藍營當然要還以顏色，預算審查更不必客氣，該刪就刪，國民黨只有展現不畏戰的氣勢，才能壓過對方挑釁。其實，藍委以往行事風格多走溫良恭儉路線，隨著年輕新立委的加入，「以牙還牙」的主張也開始慢慢擴散，綠營放話鎖定傅崐萁、葉元之、徐巧芯等立委動推罷免，藍營也馬上喊出罷免吳思瑤、吳沛憶，鍾佳濱、黃捷等綠委。「能不能罷成要看天意，但若綠罷藍，藍營就得採取相對的反制行動，才能分散綠營砲火，不能讓罷免壓力聚集在一人身上，遍地烽火才能彰顯地方執政的優勢。」不具名藍委也無奈表示，綠營若不服輸執意罷藍，藍營也只能被迫跟進、不能坐以待斃，儘管可能遍地烽火，但藍委一個也不能少，國民黨若能預先承諾，一旦國民黨立委完全過半、定當在立法委員任期內推動實現的目標，立委罷免戰是否就一定會吃癟，還很難說。
傳政論節目遭盯哨 謝寒冰爆：「主持人」跟我喊冤
根據《自由時報》報導，國內某電視台製播的政論節目，主題、談話腳本均有大陸官媒駐台記者高度參與；但遭指控的電視台已反駁毫無根據。媒體人謝寒冰爆料表示，那位主持人跟他喊冤。謝寒冰26日在中天《盧秀芳辣晚報》節目中透露，那位主持人跟他喊冤，他和對方很熟。他一看到綠媒，就知道在講那位主持人的節目，他傳LINE問這件事，對方回說「冰哥，我哪有那個膽？」因為這個節目的前身，是在另外一個關係電視台，選舉期間就不斷在講民進黨的一些東西，天天在講民進黨，難道會不認為民進黨在一直盯著嗎？謝寒冰認為，最瞎的是，那個節目是有請綠營來賓，尤其是綠營政治人物跟政治名嘴，所以如果有一個《新華社》的人在那邊指指點點，像這樣的狀況，早就爆了。謝寒冰甚至質疑，在這家電視台，新聞部每天進進出出這麼多人，所謂的資深媒體人事到如今才看不下去？這個節目選後就開始出現，直到前一陣子才收掉，大家不覺得很奇怪嗎？若是要爆這個料，應該就要趁新華社駐台記者趙博還在的時候，來個人贓俱獲，讓她想跑都沒得跑，卻偏要等人走掉才開始講。針對趙博被質疑緊急離境？謝寒冰指出，人家是3個月輪調一次，趙博也不是菜鳥。10幾年前，很多台灣駐北京的記者都認識他，媒體的圈子也很小 ，如果有這樣的人出現，早就整個圈子都傳得到處都知道了，因大家彼此都認識，怎會有這種秘密能夠藏這麼久。
若陸媒真插手我政論 翁曉玲指應由國安單位辦不需扯NCC
前NCC委員，立委翁曉玲指出，如果綠媒披露有大陸官媒記者，到有線電視新聞台的政論節目現場「盯場有無按照腳本唸」屬實，難道國安單位都睡著了嗎？翁曉玲還說，閣揆卓榮泰眼見國安單位都沒動作都不說，卻用該引發假訊息爭議報導指「凸顯NCC人事案重要」要在野黨快通過，但這兩件事不僅「風馬牛不相及」，更讓人想問「所以現在NCC是已經失能了嗎」？翁曉玲還說，綠委沈伯洋不是宣稱「兩個月前就知道此事」，請問是否已經通 知國安單位及NCC呢，她認為應該立即查個水落石出，讓大家知道是哪家電視台如此大膽，或又是假訊息，趕快讓全民都知道啊。翁曉玲說，她不知道綠營影射的是哪家有線電視台，但民進黨既然這麼厲害，請趕快將那家電視台對外公布，何況民進黨團都已經大動作召開記者會呼應綠媒的說法了，如果不公布，那是否又是造謠「我真的覺得，民進黨已經造了太多謠」。她解釋，在野黨迄今不放行新NCC委員名單，是因為行政院長迄今說不清楚，這幾位新NCC委員名單能接受嗎？這些人事是前行政院長提出的名單，卓揆怎能不說話就照單全收，但到現在為止，卓榮泰都說不清楚。她還強調，按照綠媒的指涉，如果台灣的有線電視台與大陸官媒有利益交換，那就是反滲透法的規範內容，國安局應偵辦，如果綠媒所言屬實，那大陸官媒獲准來台的記者，就已經違反申請來台採訪的目的，文化部、陸委會都應出面說明對該記者處罰方式，這些事情，都與NCC新委員人事能否通過立院審查無關，畢竟NCC現在不就是正常運作中嗎？翁曉玲說，如果綠媒指涉的有線電視台播出內容涉及光怪陸離，被人檢舉，NCC調查屬實，那才是NCC要管的事，NCC屆時才能介入，問題是，有民眾像NCC檢舉嗎？尤其現在陸方已說明，被影射的大陸官媒記者是「輪調結束、離開台灣」，不像綠媒所指稱「東窗事發、逃之夭夭」，我方各單位更必須說清楚，別裝都沒看見。她還點名立委沈伯洋，不是常公開認定哪些人是國安「高風險群」嗎，她想問沈委員，如果他兩個月前就知道綠媒披露如此嚴重的事，怎麼沒向國安單位檢舉，真是令人費解。
零售業唯一 優良單位、職場安心、優良人員三重肯定！遠東SOGO連續12年獲台北市勞動安全獎
台北市政府勞動局舉辦「台北市勞動安全獎頒獎典禮」，遠東SOGO百貨為唯一獲獎之零售服務業，斬獲「優良單位」、「職場安心」及「優良人員」等三重肯定。遠東SOGO董事長黃晴雯表示，遠東SOGO堅持打造安全職場暨安心賣場，近年全體工作者無發生法定重大職業災害，無因公死亡之人員，疫後更加碼推出多項優於法令的福利，離職率亦較同業低，是台北市最安全、幸福的零售職場，歡迎新鮮人選擇遠東SOGO作為職涯起點。遠東SOGO自2020年啟動職安衛系統驗證計畫，領先全台百貨，忠孝店率先導入ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統，並完成驗證，正式與國際接軌，依據標準條文制訂22項職業安全衛生管理程序，其他分店亦以此精神嚴格管理；2023年再度完成驗證，確保勞動安全受到保障。因推動勞安成績亮眼，連年失能傷害嚴重率等公傷相關數據皆低於業界平均，遠東SOGO被視為標竿，積極協助台北市勞動局、勞檢處推動職場防災，與百貨業締結安全伙伴、工安家族，輔導中小企業供應商與協力商建立職業安全衛生管理機制，與廠商合約內含〈永續條款〉，明訂勞工合法權益，尊重勞動人權原則，並於承攬管理程序中增加安全衛生管理事項。 此外，遠東SOGO是首家設置臨場醫、護，執行勞工健康服務並提供職業病與一般傷病諮詢，落實勞工健康服務的百貨，去年起，變更員工健康檢查實施週期為兩年一次，每人健檢預算提高11%以上，55歲以上更大幅提升25%，增列心血管、消化道及腦血管等檢查，全員每月可預約伊甸視障按摩師服務，全面照顧同仁的身心健康。勞安室同仁因領先全台百貨導入ISO45001、推動安心場所認證、健康職場認證、實施千人急救訓練、訂定員工餐廳安全管理辦法有顯著績效，獲得「優良人員」殊榮。遠東SOGO已連續12年獲台北市勞動安全獎，於該獎項累計26座公司及個人項目。獲首屆台北市育兒友善獎！遠東SOGO推樂婚願生福利 挺員工成家 遠東SOGO打造幸福職場，創造業界最優的薪資與福利，疫情趨緩後，業績回復水準，獲利直接回饋員工，創下台灣唯一百貨公司連續三年全體加薪的紀錄。為回應日趨嚴重的少子化及缺工等社會問題，減少同仁兼顧工作及家庭的壓力，遠東SOGO推出多項性別平等、育兒支持措施，榮獲第一屆「台北市友善育兒事業獎」財務支持措施組肯定。遠東SOGO董事長黃晴雯表示，服務業多採排班制，相較於其他業種，顯著影響家有新生兒的同仁復職及長期留任意願，故以多項合法甚至優於法令的婚生福利，讓產婦無後顧之憂，希望提升員工婚育意願，擴散友善育兒、有利生養的友善家庭職場氛圍。遠東SOGO員工超過六成為女性，不斷精進措施，回應女性員工需求，改善母性照護措施，保持主管性別比例平衡，規劃兩性平等的薪酬與升遷制度，並以性別工作平等法與勞基法為基礎，規劃福利措施，包括結婚慶金、生產慶金與生育補助、女性夜間工作車費補助、懷孕同仁輪調職務、子女教育補助、哺集乳室等，鼓勵安家生養。去年起，新增育兒津貼每胎一萬元，新生兒一歲內皆可申請；育嬰縮短工時假則從無薪調整為給八成薪，男女員工皆適用；與鄰近幼兒園合作，提供註冊費、教材費、月費減免優惠。全年育嬰留職停薪復職率百分百，復職週年留任率亦高達八成。此外，遠東SOGO全台各店皆獲勞動部「工作與生活平衡補助」，用於友善家庭措施或員工紓壓課程，新竹店另獲勞動部企業人力資源提升計畫補助，增加員工安心感、企業競爭力。
年終6個月「每天上班都想哭」 26歲OL不敢離職：出去只能領30K
銀行業的薪資待遇常令外界稱羨，但一名在銀行業有近3年資歷的26歲女網友透露，她的轉職風險其實相當高，「去外面只能做3萬的工作」、「調分行可能更糟」，令有離開念頭的她不敢輕易提離職。原Po在Dcard發文透露，自己在泛公股待了快3年，平時自認小心謹慎，但還是會因為職務輪調快速、業務不熟悉甚至不知道業務內容而犯錯，造成她「自行查核時缺失一堆被罵爆」，但還不到賠錢、得罪客戶或送人評程度。然而，明明同樣是犯錯，資深同事可以因為會做人被原諒，「超級害羞不愛社交」的自己卻要在會議上被公審，還變得「不會做人也不會做事」，令原Po浮現轉職想法。原Po坦承，自己畢業自私立大學，雖然考了一大堆證照但沒有特殊專長，學習力也沒特別好，不太會舉一反三，再考量目前平均年終6個月，若明年升遷年薪將近百萬，「這麼輕易離職成本真的蠻高的，憑我的條件去外面應該只能做3萬塊的工作吧」？她直言，自己放不下這麼高薪的工作，現在的分行也是大家公認的好分行，但她就是跟自己過不去，「純粹是我犯的錯，讓我沒臉繼續待下去」，未來也不排除會有更嚴重的錯，且「如果調分行的話情況也可能更糟」，想請教網友們「銀行離職後，不考試做什麼工作薪水才不會落差太大」？
壽險唯一女董2／「一人一業做到卓越」 林文惠感謝阿公與父親身教栽培
「一人一業，每個人一輩子在自己的專業領域做到最好、卓越，是阿公傳承給我的人生價值觀，也是我追求的方向，一直謹記在心。」全球人壽女董座林文惠告訴CTWANT記者，她從全職媽媽順利轉身為壽險企業人，最要感謝的是家族的栽培，同樣地，她在職場上展現「女力」思維獨立，全球人壽中女性主管占比55％，更是居業界之冠。全球人壽董事長林文惠分享阿公、台玻創辦人林玉嘉說的「一人一業做到卓越」的身教與言教。（圖／報系資料）「看這個女性主管佔比數據，所代表的是女性同仁在職場上所展現的專業能力與傑出表現並不亞於男性，都是同仁的努力而得，非公司給予女性特別的待遇或晉升名額。」林文惠也特別強調。 林文惠是台玻董事長林伯豐的長女，台玻創辦人林玉嘉則是她的阿公。她自英國雷丁Reading大學電子工程系畢業後，返台先是進入家族事業，1998年1月婚後辭去工作，全心全意照顧家庭，教養子女。 對於過去的15年，她如何從全職媽媽變身為一家擁有1.4兆資產壽險公司董事長，林文惠親自給答案，一切要從婚前進入台玻工作說起，就如同友人形容說，「這是在栽培總經理嗎？！」 「阿公是一個非常嚴厲的人，也是非常非常樂於工作，在我看來是個工作狂，從小在餐桌上常聽到跟我父親、叔叔都在討論公司上的一些決策，對於做事情的認真態度，也同樣的要求我們每個人。」林文惠說，「父親深具有包容性，他會跟我說什麼是可以做的容許範圍內，給我很大的發揮空間。」 林文惠大學時先在台玻資訊部實習，畢業後從台玻出口外銷業務、採購、財務部等各部門每年輪調，並隨著台玻到大陸設廠，遠赴青島、昆山廠學習。 「在青島廠時，我要帶第一批工程師到英國學習製程技術，並幫忙翻譯，為能夠清楚說明製造流程，出發前我到生產線花了二周密集學習了解生產技術，才能順利完成這個任務。」 林文惠憶起當年她在台玻的完整紮實歷練，以及阿公、父親給予的家教與身教，「這對我的人生，在家庭與孩子教育上，以及回到職場、企業經營上，都給予很大的幫助。」 林伯豐看女兒出任全球人壽董事長，「她非常像我」，欣賞長女的決斷跟用心；全球人壽的員工也說，「董事長決策明快，有想法。」 林文惠也提起當年與夫婿彭騰德認識40天決定結婚時，接受阿公建議先訂婚，經過一年春夏秋冬的相處後，才步入禮堂，婚後夫妻相處，重於分享與溝通，就連去年接任全球人壽董事長一案，也是受到先生鼓勵。 「還沒進全球人壽前，我是個全職媽媽，但也沒有閒著，從孩子讀幼稚園開始，進入家長會，身為一個新手媽媽，有很多的疑問，需要向人請益。」她因此組織動員家長，策畫活動，每周安排講座。 「家長中有小兒科醫師、美術、音樂教師、廣告界與會做財務，我就邀請他們分享小孩保健、兒童美學等，幫忙作文案行銷，還可以收費管帳。」林文惠說，「我覺得參與家長會事務，要結合大家資源合作完成目標，這不會讓我與職場脫節，對我來說也是一項很好的訓練。」 直到2009年，她隨著夫婿彭騰德進入全球人壽董事會，重返職場。新工作的挑戰更是一大籮筐，2013年全球人壽承接國華人壽後，包括之前併購的美國家庭人壽、全美人壽台灣分公司、安盛國衛，光是在全球人壽內部的保戶資訊平台系統即有二套，還有來自各個公司的團隊，通通都需要「磨合」。2009年中瑋一買下荷商全球人壽為單一股東，資產從1900億元成長逾七倍至1.4兆，穩居保經通路前三大壽險公司。圖為2024年3月在台北漢來飯店舉行成立30年慶生會。（圖／黃威彬攝） 為要將併購進來的團隊融入全球人壽企業文化，林文惠卯足全力。「我的英文名字是Diana黛安娜，HR同仁就取其音設計了一個『黛飯糰』活動，每次跟12個同仁一起午餐吃便當聚會，讓在不同部門的同仁們彼此可以更加熟稔，我也可以跟每位同仁們認識聊聊。」「我在這個機會可以聽到大家給予的反饋。」光是這一項黛飯糰，每位同仁與她至少一次午餐會。 再者，「當時公司有全球、國華二套保戶系統，習慣使用的人都希望保留那一套，我就想，全球人壽應該是將大家揉合成一套核心系統，歷經許多溝通討論，2018年4月完成，才能走到今天的階段。」林文惠說。 看到林文惠親力親為，全球人壽業務團隊也很給力，新契約市占率持續拚高。「她出席通訊處尾牙為我們加油打氣時，上台高歌周杰倫《Mojito》炒熱現場氣氛，當唱到徐若瑄《別人的》，她說這是首形容家人之間一份感情很溫暖的歌，就像我跟你們之間一樣。」 「再唱到盧廣仲《刻在我心底的名字》，還用她那感性嗓音地說如同歌名，把通訊處名字刻在心裡，讓在場人士歡聲雷動。」一名出席的業務幹部說，也是全球人壽團隊為這位站在第一線的董事長按讚不已。
4日拚搶通鐵路 花蓮對外交通先靠海運撐
內政部長林右昌3日晚間表示，此次0403地震造成鐵公路中斷，希望能夠加開班機，不過數量有限，目前也已交通部長王國材確認，先搶救鐵路，有望於4日凌晨單向通車，至遲5日恢復雙向通車，讓民眾可以順利返鄉。林右昌說明，這次地震來的突然，內政部目前正與交通部密切合作，會加快搶通鐵路，預計4日凌晨鐵路部分可以單向搶通，有望在5日恢復雙向通車，讓民眾返鄉阻礙降到最低。此外，各地回報發現很多地方有嚴重坍方，目前重點是受困民眾搶救，接著搶通鐵路，後續才會進行公路搶救。花蓮3日上午07:58分發生規模7.2強震，其後餘震不斷，北部部分民眾有收到警報，有些人卻沒有收到，引起不少爭議。林右昌表示，電腦系統會在第一時間進行地區震度試算，由於雙北地區沒有達到警戒值，所以沒有發送警報。而交通部長王國材受訪表示，交通部已啟動海運接駁計畫，從蘇澳港接駁到花蓮港，台北快輪3日午間已從基隆港出發，3日下午已到蘇澳港。針對郵輪調度，交通部也已與連江縣政府連絡，3日新台馬輪適逢連假前已全滿，4日就會加入蘇花接駁，預期花蓮對外將有一段時間以海運接駁為主力。此外，由於事發是清明連假前一天，遊客以及返鄉民眾比平日多，花蓮火車站原本平日上下車旅客約8千人次左右，假日預計翻倍。然而，當花蓮變成孤島後，不管是返鄉的花蓮人或者外地遊客都回不了家，CTWANT在台北車站採訪自台北要回花蓮吉安的大學生。學生無奈地說，只能大包小包回宿舍再住一晚，希望明天有機會回家。
沒進專業委員會遭批恐無用武處 藍白新科立委稱多方學習中
立法院第11屆第一會期4日進入各委員會質詢時間。原在選前以專業形象進入各黨不分區的亮點名單，卻未排入專業相應委員會，遭質疑專業無用武之地，引起熱議。盤點本屆立委，藍營翁曉玲以通訊傳播學者形象、葛如鈞以科技專業形象進入不分區，卻分別在第一會期排入司法法制、教育文化委員會；白營林憶君具藥師身分，擁醫藥專業，第一會期卻列入外交國防委員會，令部分支持者不解。對此，國民黨立委林思銘緩頰稱，翁曉玲過去以NCC委員身分為人熟知，不過翁本身具德國慕尼黑法學博士專才，雖不在交通委員會，仍可質詢並提意見。何況翁參加司法及法制委員會後，更能更廣泛協助國民黨團草擬各項法案，在ＮＣＣ法案之外有更多空間。林思銘補充，而葛如鈞參加教育及文化委員會，反而能直接監督與審查科技園區預算，當然也有助ＡＩ教育發展，這是下一階段台灣教育與產業發展的重中之重。民眾黨立委張啟楷則說明，民眾黨立委本身有兩年條款限制且團體作戰。目前大家都全力以赴「兩年拚四年」，要做的事情並不會侷限在單一委員會，等到要推展的事項達到一定程度，也會輪調到其他委員會，倒不需畫地自限。對此，翁曉玲、葛如鈞與林憶君受均向本刊表示，立委是全方位的，能夠到各委員會歷練，讓未來所提法案兼顧更多面向、問政視野更全面，都是好事，也感謝各界關心。
台新金「實習缺很夯」畢業後直接轉正職 林維俊：已逾百人面試MA搶70缺
台新金（2887）2日參與臺大徵才博覽會，金控總經理林維俊表示，今年預計招募70名儲備菁英MA，目前有超過百人參與面試，尚未投遞履歷的優秀人才，可至台新人才招募網投遞履歷，以免錯過成為儲備菁英挑戰百萬年薪的機會。台新金控表示，金控績效表現優異，事業版圖穩定成長，今年將釋出超過3,000個職缺，延攬多元領域人才，預計在全臺大專院校舉辦超過20場大型徵才活動。首場校園徵才活動於臺大校園熱烈展開，其中備受關注的職缺為「儲備菁英計畫MA Program」及「Early Win 職場體驗計畫」。台新金控總經理林維俊補充，台新的儲備菁英MA共分為八大組別，分別為「個人金融組」、「數位金融組」、「法人金融組」、「國際金融組」、「金融市場組」、「證券市場組」、「數據分析組」及「人壽保險組」。透過完整的訓練資源、輪調歷練及專案參與，為台新儲備菁英建構出職涯發展的快速跑道，同時因應全球永續趨勢，也將接受永續培訓，未來共同推動永續計畫。台新持續推動企業永續發展，積極培育金融基層人才，長期推動「Early Win職場體驗計畫」，與各大專院校簽訂產學合作計畫。今年預計提供超過400位在校生的實習機會，除了金融業務類實習外，也將招募AI相關的實習生，一起參與台新的人工智慧「台新腦」專案。台新幫助青年學子透過實習釐清未來職涯方向，同時提升學生實務能力與就業力，進而了解金融新趨勢，以利未來與職場接軌。「Early Win職場體驗計畫」推動多年來，每年有上百名學生畢業後直接轉為台新正式員工，歡迎對金融業有興趣的在校生踴躍報名加入「Early Win職場體驗計畫」。台新金控指出，長期致力人才永續發展，打造多元、平等、共榮的友善職場環境，以貫徹「誠信、承諾、創新、合作」的精神善盡社會責任。同時，台新長期以來致力於推動ESG永續發展，已連續六年入選「世界」(DJSI World)及「新興市場」(DJSI-Emerging Markets)指數成分股雙榜，2023年更一舉名列銀行產業別的世界及臺灣雙料冠軍，期待吸引更多智慧好夥伴加入。