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狂風襲苗栗！女騎士遭廣告帆布擊落 議員服務處玻璃被吹爆碎滿地
東北季風強襲台灣，苗栗市三角公園旁的光復路23日上午9時許發生一起帆布砸人意外，55歲林姓女子騎乘機車行經1間運動用品店時，外牆懸掛的大型帆布因不敵強風吹倒不慎砸中林女，造成輕微擦傷，所幸無大礙，不僅如此縣議員曾玟學服務處的1扇玻璃也被強風吹爆，幸虧未造成傷亡。據了解，強勁東北季風襲擊全台，苗栗縣發生多起路樹吹倒事故，不料上午9時50分又發生帆布遭吹落擊中騎士意外，光復路1間運動用品店外牆懸掛的大型廣告帆布慘遭強風吹落，結果竟不偏不倚砸中騎車行經的林女，造成她當場倒地四肢輕微擦挫傷，所幸帆布材質鬆軟，否則恐不堪設想，經送醫治療幸無大礙。此外，苗栗縣議員曾玟學在頭份市的服務處也受到東北季風侵害，1扇落地窗不敵強風被吹爆，造成玻璃破裂，當時該處僅有1名助理留守，所幸未造成傷亡，下午已將現場清掃乾淨，事後議員曾玟學也在臉書限時動態提醒民眾外出時要多加留意小心。
誠品新店營收逾40億登店王 周年慶20日起跑拼業績增3成
誠品生活（2926）周年慶即將開跑！今（19）日首次公布亞洲最大「誠品生活新店」成績，不僅開幕首月創下逾120萬人潮盛況，在全年策劃近300場藝文活動下，一年來吸引千萬人造訪。誠品生活行銷資深經理曾喜琴今日受訪表示，「受惠台中480據點加入，加上松菸、南西店人流增加，集團今年前8月終端營收已年增2成，創同期新高。」誠品生活周年慶於9月20日起正式開跑，由誠品生活松菸、誠品生活480率先開跑，誠品生活新店於9月27日接棒，緊接著10月3日誠品R79、誠品生活捷運敦化店、誠品生活西門、武昌、板橋、新板也加入，10月9日誠品生活南西壓軸登場，全台共10個據點加入週年慶的行列，各店接力長達33天滿千送百優惠，回饋率最高35%。曾喜琴預期周年慶帶動業績成長3%，為第4季營收注入成長動能。誠品表示，開幕滿周歲的誠品生活新店平均每位會員貢獻度位居全台誠品實體通路首位，新會員成長速度也高居第一。其中，餐飲、服飾配件與運動用品、3C與影音、閱讀、生活家居等5大類別最受青睞，圖書部份以7-12歲兒童橋樑書、文學類、商業經營類最受歡迎。此外，接棒信義店成為24小時書店的松菸店，今年累計人流已成長3成；南西店則受惠外國旅客增加，人流較去年同期成長7成。誠品也指出，目前全台37個據點，誠品新店年度營業額將超過40億元成誠品店王，其次為南西店和松菸店。而「誠品生活站前店」也重返台北車站商圈，不僅提供誠品線上商店「到店取件免運費」的服務，更有8間知名美食品牌進駐，預計可以吸引北車商圈補習班學生、旅客人潮。至於原本預計第4季開幕的台南碳佐麻里大店，則因建築時程問題預估延後至明年首季開幕。
偷嫌「迪卡儂包不好看」！釣出小編7字真實回應 萬人秒給安慰
身處網路時代，許多人會靠著上網發問求解，而今年興起的平台Threads，成為年輕人愛用的社群媒體，Threads還會依照演算法，推薦討論度極高的貼文給使用者。一名網友近日在Threads上發問，尋求好看的後背包，有人推薦他法國運動用品「迪卡儂」的後背包不錯，遭到原PO打槍，卻意外釣出迪卡儂小編回應，吸引萬人朝聖。一名網友在Threads上發問，「公館哪裡有賣好看的後背包嗎？」其他網友熱心回應，「蝦皮店到店」、「對不起我不是公館的，但推NET有很多好看的手提包」、「北臉後背包都蠻好看的。」其中一名網友回答「機能性的感覺去迪卡儂比較快」，遭原PO打槍「我要好看的」還附上無言的表情符號。沒想到，原PO的回應被迪卡儂小編看到並留言「你這樣有點傷人」，還附上與原PO一樣的表情符號，短短7個字，吸引上萬人朝聖按讚，網友們群起安慰迪卡儂，「只有迪卡儂受傷的世界完成了。」、「迪卡儂裡什麼都有賣，就是沒有賣設計感」、「迪卡儂表示給你好看」、「廸卡儂別傷心上次我穿你們的褲子去健身房，被誇獎很好看」、「卡儂不哭，你們家的背包很實用啊。」原PO見狀趕緊道歉「對不起，我不是這個意思」，隨即秀出在迪卡儂購買的帽子，「為了不被告，趕快亮出我在迪卡儂買的登山帽。」網友看到後笑說，「來不及了，您的存證信函已在路上」、「確定不是趕快跑去隨便買一頂來拍照嗎」、「這挽救我覺得可以。」網友發問釣出迪卡儂小編回應。（圖／Threads）
全民瘋奧運！運動業每月徵4.7萬人 「這職缺」月薪比麟洋配還高
全民瘋奧運，國內也帶起運動風潮，人力銀行最新統計顯示，運動相關產業的工作機會每月平均增至4.7萬筆，新興的高薪職務應運而生，包括運動傷害防護師、運科研究員，月薪上看12萬元，可能比獲得兩屆奧運金牌「麟洋配」固定月收入還高。土銀贊助的球員王齊麟拿下奧運金牌，土銀董事長何英明15日透露，王齊麟將升職為9職等，月薪可以說是銀行「經理級」待遇，外界預估月薪約10萬元；而另一名金牌得主李洋退役後投入教職，月薪推估在9萬元左右；兩人看似穩定的收入，卻低於當前運動傷害防護師的薪資行情。104人力銀行分析，運動相關工作多樣，除運動教練、老師，還有經營管理、業務、行銷企畫、產品行銷、球團公關等，像運動用品製造、批發零售、以及運動服務業等，目前超過4000家徵才企業，反映國人健康意識抬頭，而連續兩屆我國奧運選手表現優異、加上棒球熱潮再起，截至今年第2季，平均每月徵才4.7萬人，是COVID-19疫情爆發時的2倍之多。不過，要在運動產業拿高薪，也必須具一定的專業，才能創造高附加價值；104人力銀行表示，以月薪上看12萬元的運動傷害防護師為例，必須結合解剖、生理、力學、運動等知識，進行運動矯正與按摩；運科研究則針對運動專項進行影像與數據分析，月薪可達8萬；「運動產品研發工程師」結合開發產品，讓消費者有更好的運動體驗。
巴黎奧運／麟洋衛冕金牌！李洋親友前往關帝廟還願 放鞭炮喊：家族榮光
羽毛球「黃金男雙」李洋、王齊麟4日在巴黎奧運羽毛球男雙項目中，以2比1扳倒大陸選手，成為史上第1個衛冕奧運羽毛球男雙的組合，李洋的親友今（5）日也前往金門雙鯉古地關帝廟還願開心表示：「李洋是我們家族的榮光。」李洋的三伯李開陣提到，賽前有向關聖帝君祈福，期盼能順利摘金，結果當晚真的不負眾望贏下比賽，除佩服兩人的實力外，也特地向關聖帝君稟報，感謝神明的加持，不過也要謝謝縣府、金門酒廠一路走來的資助，讓李洋能無後顧之憂打球。李洋堂哥李有忠提到，李洋從小就立志要走上羽毛球之路，對於訓練更是一定會做到100％，但除了靠李洋的自律外，也謝謝他身邊的所有人，無論是團隊、教練、隊友，尤其是與王齊麟搭配，兩人互補的個性成功在高壓的大賽中，努力撐下來，並屢次奪得好成績。羽毛球「黃金男雙」李洋、王齊麟4日在巴黎奧運羽毛球男雙項目中，以2比1扳倒大陸選手，成為史上第一個衛冕奧運羽毛球男雙的組合，李洋的親友今（5）日也前往金門雙鯉古地關帝廟還願開心表示：「李洋是我們家族的榮光。」 （圖／中國時報記者于家麒攝）李有忠說，自東奧後麟洋配一度陷入低潮，也讓不少網友質疑，但最後還是拿到奧運門票並成功摘金，除了感謝麟洋配沒有放棄外，也謝謝一路上給予祝福的所有國人，讓李洋能夠再次成功衛冕，成為家族的榮光。對於李洋的生涯規畫，李有忠表示，自東奧後李洋一直有與家人討論，像是退出土銀，雖然引起部分網友不滿，但李洋認為「機會要留給年輕選手」，因此這次選擇退出賽場，也是希望能把機會讓給後起之秀，不過退出賽場也不是真的退休，而是加入國體，希望透過教職的身分，培養優秀的羽毛球選手，因此家人對於李洋的決定都全力支持。除李洋親友開心慶祝外，金門酒廠也響應奪金喜悅，推出麟洋配紀念酒，當地運動用品店更是推出全館5折優惠，金門全島都沉浸在奪金的榮耀之中。
不速之客！義大Outlet花車蛇出沒 捕獲「15公分臭青母」
義大世界購物廣場21日下午驚傳有蛇出沒，民眾在逛街途中逛到一半時，竟發現有1條小蛇躲藏在促銷鞋子的花車上蠕動，櫃哥小心翼翼將鞋子移位，蛇才現出蹤影，事後專業單位已用捕蛇夾處理完畢並將蛇帶離商場，義大世界針對此表示，蛇是長達15公分的臭青母，但牠無劇毒。據了解，義大世界位於觀音山上，近日天候炎熱蛇隻容易出沒，民眾在義大世界購物廣場逛街，行經運動用品購物區時，未料卻發現販賣鞋子的促銷花車上有小蛇在蠕動，事後有1名男子持捕蛇鉗抓蛇，櫃哥則小心幫忙將鞋款換位置取出，事後有網友將直擊現場的影片，發布至網路社群平台「Threads」引發熱議。義大世界表示，蛇隻為15公分的無毒臭青母，初步研判疑似受到週末雨勢的影響，且天候炎熱，蛇才容易出沒，後續經櫃位通報相關單位後，受過訓練的專業單位迅速進行抓捕，順利將蛇裝進袋中並帶離商場，園區也說明會定期維護，潑灑石灰粉防治，全天候定點也都有保全人員巡視全館。
電商生死鬥2／全球十大電商七家中資嚇壞歐美日 台商：「時尚密碼不值錢」SHEIN翻轉產業鏈
不只台灣電商競爭加劇，歐美日電商圈也兵荒馬亂，數據顯示，今年1月全球十大活躍電商，居然有七家背後擁有中國資本，這對於近來積極對抗中國產業的美國、以引領世界時尚潮流為傲的歐洲、以及「愛用國貨」的日本來說，「中國製造」隨中國電商的「侵門踏戶」已敲響警鐘；這也是美中貿易戰掀起「圍堵中國」國際氛圍的一大挫敗。日本經濟新聞社3月29日報導，美國調查公司Sensor Tower從監測機構和合作夥伴的軟體收集數據，將每月至少打開1次APP的人數作為月均活躍用戶進行推算，結果顯示，今年1月全球電商月均活躍用戶數，排行第一為新加坡冬海集團Sea Limited運營的蝦皮Shopee，首次將美國電商龍頭亞馬遜壓到第二名。第三名是印度的 Flipkart，第四名是中國拚多多旗下的Temu、第五名是SHEIN，第六名是印度的Meesho、第七名是新加坡的Lazada，第八與第九名是阿里的淘寶和全球速賣通，第十名是小紅書，中國電商在全球市占率高達26%。此外，中國企業還投資各國電商APP，例如阿里巴巴投資新加坡「Lazada」、土耳其「Trendyol」和南亞「Daraz」等。CTWANT記者調查，中國製造的產品不只CP值高，台商更有感，近幾年以科技顛覆產製流程，用市場力量倒逼業者轉型，不但改變了過去時尚產業以歐美大品牌主導流行的手法，更讓無數的鄉下小工廠、電商新手，都能經由網路輕鬆連結世界市場。央視新聞報導，目前中國從事跨境電商主體已超過10萬家，跨境電商產業園超過690個，銷售網絡覆蓋全球220多個國家和地區，預計到2025年，跨境電子商務交易額將達到2.5兆人民幣，正是中國政府為拉抬經濟與就業率的重點政策；以中國資本為主的電商平台，挾著低價商品、AI分析、以及在14億人口競爭戰場鍛鍊出來的十八般武藝，正在席捲全球。中國拚多多旗下的Temu，已經是全球第四大活躍的電商平台。（圖／翻攝自TEMU官網）例如在歐美年輕人間掀起旋風的小商品電商「Temu」、快時尚電商「SHEIN」，因為商品便宜又好看，還常有遊戲般的優惠活動、短影片宣傳，就算有批評聲浪說快時尚浪費地球資源、剝削勞工、或是抄襲造型等，仍無法撼動他的成長速度。美國調查公司data.ai統計，Temu和SHEIN的用戶去年在美國已超過1.1億人，是1年前的4倍，已接近本土品牌的亞馬遜。「我常買SHEIN，便宜的內搭、或是特殊活動要穿的洋裝，台幣一兩百元就能入手，基本上不會『翻車』。」常做跨境購物的陳小姐向CTWANT記者表示，外界說SHEIN的衣服「像『紙糊』的，就過頭了。」她認為，蝦皮的台灣賣家很多也是淘寶貨，不如直接找源頭買。不只在台灣熱賣，蝦皮今年首次打敗美國電商巨頭亞馬遜，成為全球第一活躍電商。（圖／蝦皮提供）為何能做到這麼快速且便宜，在中國經營30多年服裝廠的台商跟CTWANT記者解釋，「過去服裝廠要設計衣服，大約半年到9個月前就要定案，製作後透過時裝周或大品牌商吹捧。」如果流行不起來，就會有庫存問題，尤其疫情與美中貿易戰下，過去由Zara等歐美快時尚業者養起來的成衣產業鏈，更是艱難前行。「歐洲快時尚主導的成衣產業鏈模式，已被SHEIN打破。」這位台商說，SHEIN統整了廣東番禺的小型服裝加工生產聚落，推出自己的追蹤系統，抓取各家服裝零售網站正在熱賣的產品，對比顏色、價格、元素等，並以Google Trends抓各地區消費者的搜索關鍵字，總結出最受歡迎的流行元素，也不需要厲害的設計師，就能進行小量生產試水溫，發現「中了」再大量生產，有效解決服裝業最怕的庫存問題。台商說，「對SHEIN來說，『時尚密碼』不值錢，他們直接把數據給小工廠製作，速度才能快。」供應商表示，從收到SHEIN訂單、面料到將成衣送至SHEIN倉庫，只需5天就能完成。SHEIN在中國相當低調，據傳創辦人是1984年出生的許仰天，2008年在南京成立SHEIN公司，原本是做禮服，2015年搬到廣州打造自己的成衣供應鏈，而一開始就走國際市場，原本是為了避開本土激烈的競爭，沒想到另闢新天地。中國電商勢力崛起的另一大助力，來自地方政府的積極扶植，在出口通關上盡量放寬，且大量設置原料生產、服裝加工、物流倉儲為一體的跨境電商產業園，提供外貿公司一站式解決商品出口所有問題，讓店家專心生產。深圳基石供應鏈公司負責人黃立南2月時表示，為因應大量訂單，除了新增海運航線，今年直接在歐洲和美國設立海外倉庫，提供「門到門」服務，也就是從中國廠商的門、直接送到歐美消費者門口。利用中國成熟的電商平台，陳暘升從運動員成功轉型成國際賣家。（圖／翻攝自陳暘升臉書）就連電商小白，也能靠著中國電商平台輕鬆跨過創業門檻。兩年內拿下橫跨五大洲訂單的暘昇運動負責人陳暘升告訴CTWANT記者，他原本是競速滑輪運動員，因受傷而做起運動用品生意，像他這樣的電商新手、甚至英文也不太會，但使用阿里的alibaba.com平台，就能知道世界各地的業者想要什麼商品，像是2022年的卡達世界盃開踢前的9至11月期間，就可看到足球相關商品的關鍵字數據成長，他就開發足球周邊產品，後來也賣相關訓練器材，收了錢再製造，沒有庫存問題。最近他透過阿里的AI生意助手，配對並聯繫上西班牙的品牌廠商，透過AI翻譯討論後，從原本要賣單一產品，變成共同開發多品類運動訓練套裝，這是過去很難想像的事，也可看出中國電商長年累積起來的實力，讓生產廠商無後顧之憂，所以才能百花盛開。
陳庭妮一周至少運動四次！身材好到爆炸，超完美緊實曲線讓胡宇威也大讚！
New Balance在臺北圓山花博流行館特別打造期間限定的《Run your way. 全能運動場》，邀請藝人陳庭妮與超人氣YouTuber阿滴、HOOK 和黃大謙一起共襄盛舉，現場一系列趣味關卡挑戰，讓大家了解揮汗運動的快樂！阿滴更獨家幫styletc的讀者們教學了許多基本運動用品的英文單子唷！New Balance Run your way全能運動場邀請超人氣Youtuber阿滴、Hook、黃大謙到現場共襄盛舉。（圖／品牌提供） 近期陳庭妮勤於健身，喜歡慢跑的她說自己一周平均至少運動4次以上，但她說運動是比較個人的事，還是不要給自己太大的壓力才會做得好，只要願意開始動起來就很好了！陳庭妮也說未來想挑戰全程馬拉松，她自己說跑全馬在最後半成真的腳會覺得無比的疲累，因此鞋款的選擇非常重要，全新Fresh Foam X 1080v13跑鞋她自己也試穿了三個月，陪我跑遍大街小巷，給它100分，她說這雙在腳上三個月都不想換其他鞋款了，好看又很舒適，她也強烈地建議大家，買鞋一定要試穿過才準唷！所以建議一定得臨櫃試穿。（圖／品牌提供）陳庭妮今天一整套也以清爽又吸汗的黃色運動套裝亮相，並露出完美腹肌曲線，內搭的運動內衣和短褲擁有New Balance 獨家快乾科技 NB Dry，不但很透氣也快乾，超炎熱的夏日運動完也很舒適不黏膩溼答答！陳婷妮出席NEW BALANCE活動，整個人青春有活力（圖／趙文彬攝影）《Run your way. 全能運動場》空景照（圖／品牌提供）《Run your way. 全能運動場》臺北圓山花博流行館即日起至 2024 年 3 月 17 日將免費開放民眾體驗。只要在入場時成為 New Balance LINE 官方帳號的好友，即可參與活動並獲得「歡迎入場禮」100元優惠券乙張。此外，在六個趣味關卡中，任選三個關卡完成挑戰，即可前往數位扭蛋區抽取限量好禮！品牌好禮包含 New Balance x 犀牛盾聯名水壺、Run your way系列勳章、運動毛巾、帆布手提袋等等，數量有限，贈完為止。*以上禮遇詳情依活動現場及配合通路說明為準*
為削減成本！ NIKE估計裁員「超過1600人」
運動品牌龍頭NIKE昨（15）日宣布，將裁員約2％人力，相當於超過1600人，以利於削減成本。裁員將分成2階段執行，第一輪將在本周開始，第二輪則會在今年5月結束前完成。根據外媒報導，Nike執行長杜納霍（John Donahoe）表示，將利用自身資源以增加對跑步系列、女裝及Jordan品牌等產品項目投資，且裁員並不會影響門市員工、經理或配送中心的工作人員。NIKE決定全球裁員約2%，大約1600名員工，並將資金轉移到服裝、保健等領域，根據官方說法，此舉不會影響到門市員工。（圖／達志／美聯社）據報導指出，截至2023年5月底，NIKE員工總人數約有8.37萬人，裁員行動第一輪預計於今（16）日展開，一直持續到下週，並於本季結束前（約5月底）完成第二輪裁員。NIKE去年12月調降全年營收展望，也公布季度業績，營業收入133.9億美元（約新台幣4200億元）年增1%，低於市場預期的134.3億美元（約新台幣4214億元），又下調全年收入增長預測。由於消費者在支出變得更加謹慎，因此NIKE就決定必須透過裁員、簡化組織的方式在3年內削減20億美元（約新台幣627億元）的成本。
逢甲夜市獨占鰲頭3祕密 民眾首選、行動支付、手搖飲店多
台中逢甲夜市吸引觀光客或在地人都獨占鰲頭，逢甲大學30日公布2023年逢甲商圈統計分析結果，逢甲商圈有「三祕密」，包括在大台中知名度及造訪頻率最高，消費者第1次到台中逛夜市選逢甲商圈占62％；消費者行動支付習慣大幅提升，占實際營業店家的37.9％；手搖杯飲料等最不受景氣影響。逢甲大學統計系每年統計分析逢甲商圈的發展趨勢及消費者行為等數據，2023年分析結果出爐。統計發現，在行動支付部分，逢甲商圈實際營業的955店家中，有362家（37.9％）提供行動支付，其中「Line pay」有303家（占83.7％），提供「apply pay」及「街口支付」僅約20％；消費者使用行動支付有68.5％，相較2017年及2018年大幅提升。「第1次到台中逛夜市，揪哪裡？」統計結果，選逢甲商圈占62％，一中商圈及東海商圈則分占31％及6％。造訪逢甲商圈原因以「與朋友相聚」及「知名度高」為主，兩者在其他夜市商圈比率極低，顯示逢甲商圈的知名度相對較高，且造訪頻率也是台中夜市商圈最高，達71％，其次為一中商圈。「逢甲商圈最吸引消費者的是什麼？」根據統計，特色小吃攤販、餐廳、手搖杯飲料及服飾類的占比較高，餐飲比例83.9％最高，顯示逢甲商圈的美食具有相當大的吸引力。在各類商品物價感受度方面，餐廳及特色小吃攤販讓消費者感到「物價較高」，也影響了消費意願；手搖杯則在合理可接受範圍內。若預算有限下，會優先減少3C及周邊用品、美妝店及運動用品的支出，而手搖杯飲料、服飾及特色小吃攤販幾乎不受影響。
基隆國際百貨突竄白煙又飄刺鼻異味 急出動19名警消前往疏導灌救
基隆市國際百貨今（22）日傳出火警，位於百貨1樓的運動用品店面在接近中午時，突然竄出大量的白煙，空氣中更飄散著怪異氣味；基隆市消防局在獲報後，立即出動19名消防人員前往，歷時約30分鐘的射水搶救後，火勢已順利被撲滅，詳細的起火原因正由火調科人員進行釐清中。據了解，本起火警發生地點是位於基隆市仁愛區孝二路的國際百貨，其中某家法國知名運動品牌在百貨1樓設置的店面，在今（22）日上午11時許突然竄出大量白煙，隨著火煙飄出空氣中也飄散著刺鼻難聞的氣味，民眾見狀後連忙撥打119通報警消，消防隊人車也在獲報後隨即到場進行灌救，基隆市警一分局忠二路派出所也緊急到場疏導民眾與車流，以協助消防車輛進入火警現場救援。基隆市消防局表示，在今（22）日上午11時30分許接獲民眾通報，表示國際百貨位於1樓的店面不斷竄出白煙，隨後立即派遣5分隊共19人前往現場，消防人員在趕抵時趕緊佈設水線灌救，並於中午12時許順利將火勢撲滅，所幸火警發生時店面無人，並無造成任何人員受困或傷亡。警消指出，經過初步調查，起火點應是在店面後方鄰近忠一路三巷的倉庫，研判起火原因可能與電線走火有關，不過確切的起火原因仍需等待火調人員鑑識完成後釐清。
金融新擂台戰2／蔡宏圖看到外商的苦 國泰人壽率先推「綠色租賃」團購綠電
各大金控拚「綠色金融」招式不一，身為台北市信義區商辦大樓「包租公」的國泰金旗下的國泰人壽，則是力拚「綠色租賃」，光是2022年全年就採購650萬度綠電提供給承租企業戶，減碳達3千噸，成了最大「綠房東」。「今年底前的示範四棟大樓將完成近30張租約（提供團購綠電的綠色租賃服務）要完成，明年更是擴大範圍到外縣市。」國泰人壽副總郭文愷告訴CTWANT記者。國泰金是首家加入RE100的金控業，自2021年以來，除了國泰人壽不動產部門力推綠色租賃，還成立國泰電業自籌綠電來源，國泰金包括子公司已經在2022年100％使用綠電，去年國壽為服務租客更揪團買綠電，領先其他保險業同業。CTWANT調查，國泰集團早在2016年，即在自有建物上評估與設置太陽能板，並結合自有不動產租賃業務，透過出租倉儲物流屋頂，提供能源業者建置太陽能光電系統，目前累計裝置容量超過6,950kw；國泰人壽為了自籌綠電，也設定自發自用太陽能板建置目標，2025年為500KW、2030年為850KW。國泰金控董事長蔡宏圖今年7月曾公開表示，發展再生能源（綠電），提升能源使用的效率，是每一個追求淨零碳排的企業都很重視的議題，但也因為受限於資金跟資源的有限，中小企業或者是在台灣設立營運辦公室的外商，想要單憑自己的力量，採用再生能源不容易。「國泰人壽擁有許多不動產、商辦大樓，提供綠色租賃服務，責無旁貸。」國泰人壽副總經理郭文愷表示，國壽更是承諾要在2030年全台服務據點100％要使用綠電，並以位於北市信義區的國泰金融中心、國泰置地廣場、國泰敦南信義大樓為重點。在台北101的外商企業承租戶因大樓共同使用一個電號，申購綠電程序上遇到執行的複雜性。（圖／CTWANT資料照）由於依經濟部相關規定，企業要自行購買綠電，必須要有自己的電號（電表），才能取得綠電憑證，即是一種綠電身分證，2020年經濟部推出「再生能源憑證單一電號多用戶交易輔導示範計畫」，讓商辦大樓中非電號持有人的承租企業取得綠電。三年前，台北101大樓裡外商承租戶購買綠電，因整棟大樓是共用一個電號，因此須找101與綠電廠商簽一個三方契約，完成第一張綠電憑證。只是，避免額外衍生相關法律情況，2022年7月，在101、國泰人壽相繼將外商租客痛點與經濟部改良設計為「綠色租賃方案」，開啟商辦大樓房東跳出來代為團購綠電新模式。即由房東協助大樓租賃客戶引進綠電或再生能源，並分配與承租戶，解決單一電號多用戶之承租戶使用綠電難題，且承租戶無須另外與電力供應商、台電、房東簽訂多方合約，即可使用再生能源。「其實，國泰人壽在五年前，得知加入RE100法商迪卡儂承諾全球各辦公室需100％使用綠電承諾，卻面臨購買再生能源不足的窘困，國壽也開始解決方案」「如今到年底，還有近30張租約完成，很高興能為承租企業提供了一些解方。」國壽副總經理郭文愷說。國壽領頭羊的作法，已在這一波外商辦公室大遷移取得先機。除了國泰為首批轉供「綠電服務」給承租戶的房東，截至2022年底，已引進約650萬度綠電，減碳約3千噸之外，新光人壽持有的新光摩天大樓等也是其中一員。CTWANT調查，國泰人壽不動產部門力拼「綠色租賃服務」，除了可向集團旗下的國泰電業購電，還可向陽光伏特家等綠電仲介平台購買綠電，此外，國泰證券還為陽光伏特家發行國內第一檔的陽光綠益債務型STO，進而推動綠色金融商品。另一大壽險業包租公新光人壽則是力推綠色建築，從2017年起，新板金融大樓、新光南港軟體大樓、新光人壽新板傑仕堡C棟、見潭傑仕堡、水漾傑仕堡、總統傑仕堡等，已有七棟樓取得綠建築，像是鑽石級、黃金級、銀級，還有一張美國LEED證書，包括起家厝東南大樓的重建，去年動工及規劃中還有6案，也都是綠建築。全球第2大運動用品零售商法商迪卡儂加入國際再生能源倡議RE100，2026年減碳目標需比2021年達到20％占比。（圖／報系資料照）
打動不婚不生何依霈 龍語申閃婚後露面放閃
龍語申在雙11光棍節時宣佈與何依霈結婚，他今（14日）與李睿紳、賴郁庭出席三立八點檔《天道》媒體茶敘時暢聊新婚生活，他和何依霈去年11月才交往，選在9月28日登記，未來除了請雙方家人吃飯外，並不打算大宴賓客，他們兩人在生活上很有共識，連婚戒都不是鑽石的，雖公布婚訊後覺得不真實，但婚後兩人變化並不多，他接了八點檔，老婆也開始學當直播主。當時兩人因拍戲相識而談戀愛，龍語申坦言是聊天聊出感情，原來兩人私下會傾訴私事，他才慢慢得覺得「這女生不錯，工作又很敬業認真」進而交往。婚後兩人並沒有生小孩的壓力，只想過屬於兩人的日子，由於何依霈的年齡較長，婚後開始調身體，但龍語申不會去過問這方面的事，就怕給老婆壓力，他透漏其實何依霈原先的想法是不婚不生，自己也從未想過何時會結婚，而婚後才問老婆喜歡他哪一點？何依霈則答：「只要是你方方面面都可以。」超閃。龍語申（左起）、賴郁庭、李睿紳將在《天道》中上演三角戀。（圖／三立提供）龍語申近期加入《天道》， 談到先前還沒拍戲的空擋都在演舞台劇、賣球鞋，他說其實家裡以前就是開運動用品社，而現在賣球鞋他把利潤壓的低，薄利多銷，一個月能有一百多萬的營業額，扣掉成本利潤雖不多但不拍戲時也不會慌，如今兩人又個開始忙於工作，勢必蜜月旅行會延後，但兩人已經規劃好先到日本小旅行。劇中賴郁庭將與李睿紳、龍語申上演三角戀，賴郁庭笑說她在劇中情路都很不順，原以為李睿紳的出現會是一盞光明燈，誰知道卻是鬼火，私下她覺得自己在感情上很理智，不是戀愛腦，如感情遇到問題就會斷得很快，她最忌諱的就是說謊，因為會變成習慣。因為劇情，賴郁庭都在瘋人院度過，她說在《天之驕女》中才是真正的發瘋，所以她演戲有一半都在精神病院裡面，而這次龍語申加入，她是否可以被英雄救美，連龍語申自己都還不清楚未來戲路，只知道自己角色復仇心切，略帶心機。而李睿紳在劇中變成渣男後被網友罵「噁爛」，他笑說連老婆的家人都問：「他可以不要變這麼壞嗎？」
惡火傷人又遭重罰 明揚明安股市開盤即跌停鎖住
知名高爾夫球大廠明揚(8420)屏東廠22日發生爆炸，造成重大傷亡，儘管24日已與母公司明安（8938）集團聯合致歉，承諾會成立專款專用的信託基金，然而因此案件牽連甚廣，25日的股市開盤日，兩間公司的股票果然一開盤就雙雙跌停，委賣超過萬張。明揚總經理呂英誠在24日記者會時表示，財損還在估計，而先前投保金額約15億元，也將成立專款專用的信託基金，並強調事發當時有跟消防員進行溝通才讓其入內，然而屏東縣長周春米25日公布明揚的三大嚴重違規事實，依消防法共重罰240萬。周春米提到，按照規定，明揚最多可以在廠內存放100公斤的有機過氧化物，但明揚卻存放3000公斤，這是公共危險物品管制超過數量，要罰30萬元；第二是消防人員抵達現場時，明揚沒有完整告知現場的化學物品，罰60萬元；第三是消防人員抵達現場時，未指派工廠管理權人協助現場救災，要罰150萬元；另涉及刑法公共危險罪、過失致死罪，檢方已積極偵辦。明揚、明安今天開盤就跳空跌停，明揚開盤就下跌8.4元，鎖在75.8元，超過8千張賣單排隊等賣；明安開盤下挫7.6元，跌停價69元，有超過6000張賣單排隊待售。其實市況正要進入第四季旺季，其他運動用品相關的同業股價幾乎全部收紅，高爾夫球具代工大田 (8924) 開盤最高一度攻上漲停100元，復盛（6670）開盤後瞬間也漲到217元，不過盤中陸續回檔，可說是兩樣情。
高爾夫球具霸主明安集團創業36年最大挑戰 金雞母子公司明揚驚「爆」蒙塵
「全台灣出口的高爾夫球，每2顆就有1顆由該公司製造」！去年營收近36億、創下歷史新高 ，台灣最有名的高爾夫球代工龍頭明揚（8420），以小白球揚名國際，近來更認真做好AI智慧製造，擴充產線，準備在接下來的亞運、奧運帶動的運動熱潮跟著起飛，不料一場突如其來的爆炸打亂了腳步，連同母公司明安（8938）創業36年築起的聲望和布局，也難逃波及。明安可說是台灣八零年代崛起的高爾夫球家族。話說七零年代，高爾夫球具代工業在高雄與屏東開始群聚，從家庭到家族經營小工廠做起，其中高爾夫球桿頭製造商「大宇精密鑄造」由「台灣高爾夫球業之父」林森池與鄭正賢投資創立，林與鄭為親戚，所以讓鄭正賢在美國讀書的長子鄭錫坤幫忙，在林森池訪美時擔任翻譯，所以也讓原本打算在美國工作的鄭錫坤，從此與高爾夫球結下不解之緣。後來大宇又陸續成立「大安」、「大明」等公司，但隨著台灣高爾夫球具代工業百花齊放、進入戰國時代後，鄭錫坤決定整併關係企業，正式成為「明安國際」，並大量投入產品研發，更早在1991年、領先業界布局大陸，開拓國際市場，不但短時間內追上稱霸數十年的龍頭復盛集團，也穩坐業界第二大。「當年砸大錢研發，就是要讓客戶做代工時想到明安，像台積電一樣。」明安的老員工這樣表示。而鄭正賢將明安交給長子鄭錫坤及次子鄭錫潛打理後，與工研院材料所技術合作，所以從製造高爾夫球桿起家，開始專研碳纖維複合材料，從球桿做到自行車前叉、車架等，近期還跨足航太、3C機殼、碳纖平板，碳纖圓管等，被蘋果（Apple）列入全球200大供應鏈名單。而明安集團也在2006年成立「明揚國際」，專門生產高爾夫球，擔任董事長的劉安皓兼任明安副董事長，與現任明安董事長鄭錫潛為姻親，一樣有高學歷。劉安皓台大化工系畢業，加入明安後為了學習碳纖維技術，曾親自帶著三名化工、機械專業的研究員，到工研院住了半年，從零開始學習，更在量產過程中吃足苦頭，但在不斷努力下，成功讓明安從看似傳統產業的運動用品轉進3C供應鏈。在劉安皓領軍下，後來明揚也順利接下全球知名高爾夫品牌、包括TaylorMade、Callaway、Mizuno等的代工生意，甚至台灣2022年出口約4384萬打的高爾夫球，明揚的出貨就占49.7％，更在全球高爾夫球市場有近20％的市占率，源自於他們努力出來的「高科技」，導入球體風洞飛行理論設計、流體力學研究，還有提升高爾夫球飛行距離與球體表現的塗覆材料，用於開發高階、比賽用的皮革球。明揚還進一步串連14家上下游業者，建置供應鏈Web平台，導入線上詢價採購、報價出貨自動快速回覆系統，讓過去採購單位要花5天的作業時間，縮短為1天，也能將Lead time從7天提前到2天，顧客滿意度提升到80％。近期明揚才公布去年營收和獲利雙創新高，且因應高爾夫球市場需求，在屏東二場擴增產線，沒想到這場突如其來的大火，除了造成人命傷亡，在事情還未明朗、甚至火都還沒熄滅前，網路上已經蔓延各種產業職場黑暗面的爆料，讓人措手不及，也成了明安在創業36年以來的最大挑戰。圖說二：明揚發生嚴重爆炸事故，母公司明安面臨挑戰。（圖／截取自明安官網）
麥芽糖大王3／靠運動器材賺第一桶金 adidas、Nike成為糖廠發跡導師
國內最大麥芽糖製造商環泰(4207)向來低調鮮少曝光，年年卻默默贊助500萬元辦高球賽培育年輕選手，CTWANT記者獨家採訪創辦人康國鋒，生於麥芽糖重鎮新莊，50多年前接手父親的家庭式麥芽糖工廠，如今已是製糖大王。「就是因為運動器材讓我賺進第一桶金，才有機會成就環泰現在的規模，希望回饋社會！」他親自解密發跡過程。康國鋒生於1946年，小時家住在新莊化成路一帶，「光復後，台灣還是農業社會，化成路是石頭路，每天來回1個小時到新莊國小。」根據＜台灣康氏文化論壇＞網站記載，新莊曾是台灣重要的麥芽糖產地，民國40年前後，新莊街約有12家麥芽糖廠，而環泰的前身原名「新和美菓糖股份有限公司」。康國鋒從小家裡就是開麥芽糖廠，公司叫「新和美」，後來與日本技術合作才更名為環泰。（圖／黃鵬杰攝、翻攝自企業部落格官網）他回憶，父親的麥芽糖工廠「新和美」，也賣糙米麩，在當時做得還不錯，在那個物資貧乏的年代，米麩是經濟實惠的營養食品，「用米炒一炒磨成粉泡水當牛奶喝，那時還是用石磨，生產很慢，有時日夜加班趕工，24小時頂多可做1000~1500斤，還不夠吃。」他初中讀成淵中學(國中部)、高中唸育達商職，皆就讀夜校，白天則在家幫忙，23歲退伍後就直接接管父親的事業。「那時財務、生產、銷售都交給我，他(爸爸)只負責騎車到三重、北市找老客戶聊天，民國60多年，我引進自動化生產設備，原本一年做500萬的營業額，我5年之內就讓它成長10倍變5000萬！」康國鋒笑說，很多會讀書的同學都去當老師、秘書，像他一樣讀書不認真的，就要認命做事。 不過讓他大開國際視野、走向國際化的，竟是源自一項失利的投資。28歲那年，經朋友介紹，康國鋒以200萬元入股一家做籃球、足球、排球的「中外運動器材公司」，3年後碰上不景氣，1800萬元的資本虧了800萬元，「200萬在當時很大，運動用品我是外行，本來想認賠，我父親說『看你敢不敢買下來我們自己做』，我父親真的是天才，當時新和美很賺錢，我算一算一年做5000萬的營業額，可以賺500萬元，因此找了很多餅店的老闆合資買下來。」1976年，康國鋒接任中外運動器材董事長，首要解決的就是籃球洩氣的問題，輪胎的做法和籃球差不多，於是他找了泰豐輪胎的課長做廠長，提升籃球內膽品質後，才開始接大單，adidas、Nike、wilson都是他的客戶，利用3年的時間，讓資本額2000萬的中外公司，每年都能賺進1個股本以上，還引進日本生產橡膠球的技術，並應客戶要求到泰國設廠，成為跨國企業。康國鋒事業越做越大，不僅得到了創業楷模獎，緊接著又勝任新莊國際獅子會會長、新莊體育會理事長，甚至選上第二、三屆國大代表。康國鋒年輕時還擔任過國大代表，因為名字有個鋒，所以當時他有個口號叫「嗡嗡嗡小蜜蜂，我們勤做工」，目前環泰還有些品項可見蜜蜂牌的包裝。（圖／報系資料庫、黃鵬杰攝）也因為康國鋒在運動器材的生產製造，被國際品牌客戶帶著走，經營管理和規模視野都跟著提升了好幾個檔次，他把賺到的錢再投資製糖本業，1984年，與日本三重化糧株式會社技術合作，成為國內繼豐年後的第2家擁有果糖生產線的公司，「新和美」也正式更名為「環泰」。中外公司的泰國廠迄今仍生產運動器材，康國鋒已無參與經營，其姊妹仍持有股份。「我不管做運動器材或食品都跟日本合作，國外佈局也是從運動器材學來，要找原料便宜的地方，還要靠近市場。」康國鋒陸續開發出果糖、寡糖、糊精、奶精精等多元產品，與此同時，他也意識到台灣食品市場規模有限，加上外銷成本過高，原料多仰賴進口，不如直接在海外投資設廠，2008年先進入馬來西亞，再到泰國、菲律賓，至今全球共6個工廠，從土法煉鋼的小工廠蛻變發展成國際企業。再過2天就是康國鋒78歲生日，他分享維持健康的秘訣，就是打高爾夫，一個禮拜有3、4天都能在球場見到他身影，他還每年花費近500萬元台幣在台、馬兩地舉辦麥芽糖盃高爾夫球培訓選手公益賽和社會組交流賽，讓高球運動向下扎根。今年2月剛轉高球職業選手的呂孫儀，就是多年來參加芽糖盃培訓賽而出道。他滿懷感激地說，「就是因為投資了中外運動器材讓我賺了第一桶金，才能擴大環泰的事業規模，所以現在以培育運動選手回饋社會。」今年10月，泰國也將舉辦第一屆麥芽糖盃。他期許未來能做到讓台灣、馬來西亞、泰國的選手能輪流相互競賽觀摩。
星搜包1／「健身魔人」運動用品塞爆背包 張瀚元受蘇麗文的「黑帶」鼓舞
陳廷軒與張瀚元這對同門師兄弟在三月底時曾與涂善存、林輝瑝在「屬於我們的童話」HELLO!PARTY中，與粉絲見面同樂，讓兩人感受到滿滿的愛。而他們這次接受時報周刊CTWANT專訪，也大方分享他們平時的背包裡的貼身小物，以及這些隨身物品背後的小故事，讓粉絲對他們更加了解、與他們更貼近。而在張瀚元的背包裡，幾乎每一樣物品都與運動有關，被朋友稱是「健身魔人」果然不是沒有原因的。酷愛拳擊的張瀚元背包裡有不少與拳擊有關的用品，而繡有「瀚元」兩字的黑帶鑰匙圈，是蘇麗文送他的禮物，鼓勵著他繼續努力。（圖／林士傑攝）人高馬大的張瀚元，隨身的包包也是又大又重，打開來看到裡面的裝備，要說是把小型健身房收進他包包裡都不誇張，從小運動細胞很好的他，念書時就是全班跑最快的，就算小學時期是個小胖子，都還是跑得很快，他目前已經通過「運動按摩專家」、「中華民國體適能健身指導員」，但他最喜歡的項目是武術運動，「我近期比較鑽研在拳擊和跆拳道上，拳擊的話除了找一對一教練外，也在計畫考取國際WBC拳擊證照。」喜歡看書的張瀚元看了謝哲青的書籍獲得療癒，也推薦給粉絲。（圖／林士傑攝）因此在他的包包裡，可以看到他師父送他的拳擊手綁帶、還有拳擊手套、美國證照檢定講義、跳繩…等，看得出他真的不是只有自己練爽而已。張瀚元也擔任私人教練，不過平常看來斯文溫和的他，授課時卻是相當嚴肅而嚴格，「我當然也遇過那種只是想來看我、不是真心想練習的，我都會把話說在前面，以免他們承受不住強度。」張瀚元手上的綠色療癒按摩球，小小一顆就可以幫助他放鬆筋骨獲得舒展。（圖／林士傑攝）而在因緣際會下，張瀚元也認識了台灣知名跆拳道選手蘇麗文，每周都會固定訓練跆拳道，還會特別鍛鍊腳的部分，「她非常親切，給我很多很專業的建議，還告訴我可以升段打好基礎，對之後如果拍戲需要武打動作幫助會更大」，讓他覺得獲益匪淺，但最感到受寵若驚的是，蘇麗文還送給他繡著他名字「瀚元」兩字的黑帶鑰匙圈，鼓勵著他不能放棄，只要努力朝目標向前邁進就一定會看到成果。張瀚元經常分享他的運動照，希望帶動粉絲朋友一起為健康而動。（圖／取自張瀚元IG）不過因為酷愛運動，會受傷或筋骨痠痛的機率自然也比較高，在張瀚元的背包裡，當然也少不了與健康有關的痠痛布、療癒按摩球、眼藥水…等物品，甚至是療癒內心的書籍和爸媽幫他求的護身符，也都收得好好的；說起隨身攜帶書，張瀚元也特別推薦他最近在看的，是謝哲青所寫的「因為尋找，所以看見：一個人的朝聖之路」，「我本來就有收藏書本的習慣，不過是到了當了演員，看書才變成我深深愛上的一件事，這本書是謝哲青藉由踏上千年朝聖古道「聖雅各之路」，讓他獲得更開闊的人生省思，在孤獨中重拾遺忘的自己，深深打動我的內心，也對我有撫慰的作用。」
試穿衣服遇偷拍色狼！ 她逮人未果還被告知1事瞬間心涼
一名女網友本月1日去新北市板橋區一間知名連鎖運動用品店，在試衣期間意外被色狼偷拍，雖然她當下有試圖逮人，卻發現對方早已逃跑，報警後還被店長告知，更衣室周遭完全沒有監視器，因此完全不知道嫌犯的長相，讓她瞬間心涼了半截。原PO在Dcard發文表示，她當天晚間8時50分至55分，在板橋市府中商圈一間知名連鎖運動用品店5樓試穿衣服期間，發現一支藍色iPhone13，從更衣室上方的縫隙伸進來偷拍，讓她見狀非常緊張，火速把衣服穿起來就衝出去打算逮人，卻發現對方早已逃跑；店員當時在看不到更衣室的地方整理貨架，因此完全沒有注意到此事。孰料，在原PO報警後得知，更衣室附近完全沒有監視器，因此完全拍不到兇手犯案的經過，「真的是遇到了以後才發現，原來驚嚇到極致當下是喊不出來的，腦袋完全打結一片空白。」而她後續跟警察一起調閱監視器的時候，看到有2個人從畫面中走過，其中1人是正從樓梯走去四樓的店員，經確認對方的手機和當時伸進更衣間偷拍的型號不同，相簿內也沒有偷拍的照片；另1人是經過櫃檯搭電梯離開的客人，行走全程雙手插著口袋，「我一直很努力想看他手上有沒有拿著藍色的手機，但畫面非常模糊看不清楚。」事後店長告知，基於顧客的個人隱私，所以監視器才不會對著更衣室，並承諾將會增設監視器，但原PO對此深感擔憂，「直到有女生遭偷拍，去反應才去做增設動作，我覺得對於女生，更衣有相當大的危險。」原PO透露，由於調閱監視器找尋嫌犯未果，接著就被警方詢問有沒有看到嫌犯的長相，但當時她只發現有一支伸進更衣室的藍色iPhone13，及其泛黃的透明手機殼，因此線索有限，「警察說會沿路去尋，但我覺得找到人的希望很渺茫，所以這次拜託各位女生小心，我們沒辦法知道什麼時候會被偷拍，那或許我們在更衣室的時候都要請人陪同，請他們坐在外面的椅子等，目前只能用這樣消極的方式保護自己。」原PO表示，由於監視器未拍下嫌犯長相，當時她只發現有一支伸進更衣室的藍色iPhone13，及其泛黃的透明手機殼，因此線索有限。（圖／翻攝自Dcrad）貼文曝光後掀起熱議，有網友表示「現在都不想在外面更衣或上廁所，感覺變態越來越多」、「超級噁心」、「如果店家給的處理方式不滿意，可以寫信跟品牌反應看看」、「其實要找應該還是找得到，通常這種都是慣犯」、「偷拍的人真的很可惡」。
運動產業掛牌潮2／首家運動休閒股未被疫情「打垮」顛倒勇 展逸董座張憲銘玩翻線上線下
甫登錄興櫃的展逸國際（6798）已經在4月申請轉掛類股，預計將成為首家運動休閒類股公司，47歲的董事長張憲銘接受CTWANT記者專訪時，意外透露，「其實這兩三年的疫情，差點就被『打垮』。」這場長達三年的疫情，可說是張憲銘創業13年來前所未有的大挑戰。這位前職籃球員於2010年自行創業，從運動行銷、體育賽事到球員經紀，張憲銘決定更上一層樓，在運動服務以外開拓新市場，鎖定「運動場館經營」，也就是各地方政府興建運動場館後委外經營（OT）的業務。展逸在2020年標下台北市永建國小體育館，正式進軍場館經營領域。「沒想到，場館的裝潢、人員編制都完成，一切都準備就緒，突然發生疫情，第一年大家還沒那麼緊張，反而還想說之前活動那麼多，可以休息一下也好，第二年疫情還沒結束，我心裡就感覺不妙了，老實說，『真的是有點抖』。」張憲銘告訴CTWANT記者。展逸在2018年決定切入場館營運，卻成了疫情海嘯第一排，但危機就是轉機，讓展逸也因應發展線上活動。（圖／翻攝自台北市中山國中羽球隊臉書）隨疫情爆發，公共場合進行人流管控，運動場館業淪為海嘯第一排，展逸營收出現成立以來的首度下滑。「客戶在疫情期間的運動推廣預算其實沒有減少，只不過都是由線下實體轉向線上。」張憲銘說，客戶都轉向，我們也要跟進，2020年疫情當下就決定投入線上。「相對於實體活動需要有較大型的場地，線上活動只要有直播設備，透過網路，不管任何運動，都可以進行教學等等，而且觸及人數還更多。以公司在中國辦線上活動的經驗，一場直播可以有上百萬人在線觀看。」張憲銘說。危機就是轉機，展逸除了力推瑜珈、體適能等線上教學課程，還搭配直播帶貨銷售運動用品等。「經過三年的疫情『洗禮』，現在公司不但熟練線上活動，加上原本擅長的線下實體活動，可以提供客戶更多元的服務。」張憲銘開懷地說。攤開展逸的財報，也如實呈現這一段驚險歷程，2019年營收約4.77億元，2020年、2021年受疫情影響，滑落到各約3.4億元，2022年才回升到5億元，今年第一季營收1.54億元；獲利則從2019年每股純益0.05元，2020、2021年轉為每股虧損1.7元及1.47元，2022年因下半年營運回升，全年每股虧損縮小到0.65元，今年第一季每股純益為0.12元。擺脫運動員退役後轉任老師等的刻板印象，張憲銘跨入運動服務業成功創業。（圖／趙世勳攝）隨去年底疫情趨緩管制放鬆，運動場館人流逐漸回籠。「依市場研究，一座運動場館的一年營運，北部約8000萬元以上，中南部也有5000-6000萬元左右。場館經營對營收貢獻，比運動活動更明顯。」張憲銘透露，展逸目前已拿下台北永建國小、中山國中、建安國小運動等3個及台中市游泳訓練中心運動場館運營權，未來2年內會再爭取2-3個運動場館。「與其他場館業者相比，我們有多項軟體服務的優勢，具有完整的軟硬整合。」張憲銘分析，像是永建國小體育館主推游泳跟籃球，中山國中星耀樓特色則是羽球、游泳及直排輪，建安國小體育館以棒球及籃球為主。「在我成長的年代，家長怎麼可能會花錢讓小孩是學運動，一定都是去補習國英數，但是我們這一代的家長，因為少子化、3C又很多，運動類教育的重要性提升，家長都會願意花錢讓小孩學運動，培養小孩的運動習慣及觀念。」張憲銘分析目前的運動市場變化及商機所在。
解密巨大延票之亂1／「行政院、國安局都嚇到！」 女董座：這只是工廠發出的庫存警訊
「我們都嚇到，工廠就直接把信發給供應商」，自行車龍頭巨大（9919）董事長杜綉珍3月23日在2023年台北國際自行車展，心有餘悸地提起去年底巨大對供應商延票45天延票之亂，這「注意庫存」警訊，到現在付款一切正常，因為恰好發在電子業去庫存關鍵期，頓時成了市場恐慌情緒的出口。時間回到去（2022）年12月12日，在巨大內部供應商平台上，由巨大全球製造中心製造長顏清鑫署名，發出的公告表示，因全球客戶要求延後票期到120天，壓力龐大無法獨自承擔，因此要求協力廠從111年12月起到112年3月出貨的貨款，一律展延45天付款。在此之前，電子業壟罩在庫存危機陰霾中，這則告示現身後，恐慌氣氛瀰漫到自行車業，震動資本市場，導致巨大隔天股價跌停，7個交易日市值蒸發超過百億元。不僅造成創立50年的巨大集團信心危機，也是70多年來台灣自行車業前所未見的窘境。巨大對下游付款展延一事，甚至驚動到行政院、國安局。巨大執行長劉湧昌回憶：「跟原本模範生的形象差太多，行政院副院長沈榮津還很認真，親自在早上7點多打電話來問說，龍頭廠怎麼有錢付不出來的事情，有沒有什麼要幫忙的，叫我仔細想，下午再打來。」「還真的下午六點多又打來，不過巨大真的沒有事耶。」自行車模範生巨大的延票風波，震動資本市場，行政院長副院長沈榮津致電關心。（圖／翻攝自雅虎奇摩報價、周志龍攝）巨大採用一條龍式的自行車產銷模式，自製自賣比例高達65％，在同業中已非常靠近消費端，但疫情間仍飽受客戶重複下單的困擾。「自行車業過去三年旺到不行，客戶在外面催要快交貨，工廠神經線已經拉太緊，產線從一個Shift（輪班）加到兩班、三班…大家都過勞。加上我們供應鏈說，不願意增加產能，為了等一部分零件，交期只能越來越長。」杜綉珍告訴CTWANT記者。疫情間發生了種種亂象，「有叫我們36個月以前下訂單ORDER。巨大荷蘭廠因存貨太高，員工被叫到警察局去問、遭到罰款。中國才解封，卻火燒船，影響到零件運送。」杜綉珍無奈地說，「45天之亂只是總結。」巨大全球製造中心收到大客戶延後票期到120天的要求，因此提前在去年底發出「注意庫存」警訊，希望協力夥伴有一起共度「銷售淡季」的心理準備。只是這紙公告，正好在電子產業「調節庫存」的低迷時期，市場恐慌情緒找到了宣洩出口，被貼上「恐有現金流風暴」標籤。荷蘭捷安特歐洲分公司。（圖／報系資料照）這場延票捲起的風暴嚇到的杜綉珍，親自了解怎麼會用這種用詞和方式通知供應商：「工廠說平常就是這樣溝通，也用工廠的語言寫出來」，劉湧昌自承：「溝通方法不高明。」此事也為老廠上了一堂危機處理課。媒體好奇提問，是否想過要客戶「先付錢再交車？」杜綉珍回說：「把客戶逼死沒用。」45天延遲付款的緊張期已過，「這幾個月下來，我們財報沒問題，台灣的銀行會有顧慮，但外商說沒問題。」劉湧昌在2023台北國際自行車展上，再三保證，「公司沒有現金流疑慮」。接下來，「我們要找尋『供需失衡後的再平衡』。」劉湧昌說，今年去庫存仍是主軸，「肯定很挑戰，不可能比去年、前年好，消化庫存時間出乎意料，比我們想像的慢，有些船上的還沒算到，一年前訂的還在交貨」，並透露（自行車業）大家庫存還處於高水位，「可能需要2個旺季、9月結束之後，庫存水位才能降下來。」其實巨大2018年起，營收、獲利皆以雙位數百分比幅度高速成長，去年營收920億元、年增12.4％，稅後純益（EPS）15.51元、年減1.8％，「休息一下，沒有天天在過年、吃年夜飯的。」杜綉珍分析，基本車款去庫存需要時間，中、高階車款仍有成長性：「過去3年想騎車的人都騎了，入門款就會賣不好，已經騎了的肯定要進階、換好一點。」尤其看好中國市場，劉湧昌以INCREDIBLE（難以相信）形容：「還有兩位數％的大幅度成長。」圖為美利達參加2023台北國際自行車展。（圖／方萬民攝）另一個自行車品牌美利達（9914），也認為高階自行車需求仍在。該公司行銷本部副總經理鄭文祥表示，自行車屬於半消費財、是買方市場，消費者有需求，但會等待折扣，高階車種並沒有折扣，需求仍能穩撐。依電商巨擘阿里巴巴發布的《2023年運動用品自行車全球商機報告》，美國、法國、義大利、英國等2022年對電動自行車均推出補貼政策，預估全球騎行市場規模2023年達到580億美元，其中約200億美元是電動自行車貢獻。「以前我常去日月潭騎車，現在看（潭底的）九蛙都出來，歐洲也是暖冬，降低碳排真的很重要！現在歐洲開車很貴、停車很貴，加油、充電很貴，所以停車容易、又能健身的電動自行車，需求趨勢不變。」杜綉珍仍樂對電動自行車商機。