遠東紡織
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竹縣遠東紡織廠竄火！火勢撲滅無人傷亡 惡臭濃煙釀空汙警報
新竹縣新埔鎮遠東新世紀化學纖維總廠，今（2）日上午10時許傳出火警消息，新竹消防局立刻調派人車前往灌救，11時25分火勢控制，現場投入救災共18車40人，無人員受傷受困，11時44分火勢熄滅。不過由於現場瀰漫惡臭濃煙，目前風向又為東北風，新竹市政府擔憂新竹市東區將受空汙影響，已經發出空汙事件通報，提醒民眾緊閉門窗。新竹縣消防局指出，遠東新世紀化學纖維總廠在上午10時許發生火警，現場為1棟3層樓鐵皮倉庫，1、2樓堆放廢料及機具，3樓有3200公升熱媒油。消防人員到場時，鐵皮倉庫已全面燃燒，救災人員升梯射水降溫，消防救災機器人也投入救災，在11時44分將火勢撲滅。起火原因將由滅火人員進行勘查，損失則由廠方估算。火勢雖然撲滅，但新埔文山路一帶仍充滿惡臭濃煙，周邊住戶門窗緊閉，新竹縣環保局指目前風向為東北風，風速約每秒4.8公尺，監測儀器顯示地面層汙染數值無明顯增高，推測擴散條件較佳，但下風處區域可能受異味影響。新竹市政府也發出空污事件通報，指新竹市2日上午10時餘接獲新竹縣通報新埔鎮工廠火災，現場火勢較大，消防人員持續滅火中。依中央氣象局鄰近氣象站顯示，風向為東北風，推估影響範圍為竹市東區。新竹市府提醒新竹市民勿驚慌，竹市環保局目前已派員監測下風處空氣品質，建議受影響範圍區域民眾請緊閉門窗，待在室內避免出門，若需外出時請戴好口罩，注意自身健康防護措施。市府持續依空品感測器與空品測站監測數據，即時更新現況，民眾也可上新竹市「空氣品質即時監測網」查詢詳情。
紡織業踢世界盃1／幾款球衣已賣光！ 台灣「這一條紡織廊道」迎戰國際一條龍大廠
四年一度的世界盃足球賽（FIFA World Cup）11月20日將在卡達開踢，這場全球最受矚目的單一運動賽事在疫後登場，格外引人注目，預估至少150萬人現場觀賽，全球線上收視則有30億人口。這場運動盛事，台灣隊雖沒上場，但球衣及紗線相關供應鏈已傳出捷報。參賽的23個國家隊伍中，包括德國、日本、西班牙、阿根廷、墨西哥、比利時和威爾斯等9支隊伍的球衣，委託台廠製造，包括遠東新、新光合纖、富順纖維、綿春紡織、旭寬、儒鴻、飛燕等，足球鞋及主副料供應製造商則有三芳、百和、寶成、豐泰、志強、鑽石等。 遠東集團董事長徐旭東參加今年紡織展，表示科技紡織是一個大趨勢。（圖／遠東新世紀提供）「有幾款球迷衣已售罄」，接單廠商遠東新根據品牌客戶回報，開心不已。遠東新今年新推「抗爆球衣」，將「回收」、「耐用」兩個看似矛盾的概念融合在一起，獨家海洋回收紗加上特殊抗爆織造技術，用心技術再次展現實力。「一件好的球衣，能夠幫助運動員表現更好」，遠東新化纖部協理黃全億介紹，例如布料能夠吸濕排汗、進行溫度控制，球衣剪裁適合活動範圍，體感舒適就能讓球員不分心、把專注力放在賽事上，「以人體各部位不同的延展性及所需強度，設計出各自獨立且最合適的布面結構，多方向複合應力測試織物強度以及嚴格的織物爆破試驗，經過球員百次實戰測試，再能夠承受運動進行中高度激烈碰撞」。新光合纖集團發言人羅時銓告訴CTWANT記者，「世足賽球衣用的紗線，一年前開始交給織布商，其實世足賽以外，同時還受惠於美中貿易大戰的轉單效應，今年以來業績都不錯。」新纖與遠東新今年前9個月營收每月都是年增雙位數百分比，前三季營收分別為367.4億元及1998.81億元，年增率分別為12.8％、15.4％。 春茂實業掌握漿紗單一製程的。 （圖／翻攝公司官網）據CRIF中華徵信所最新發布的2022年「台灣大型集團企業研究」調查結果顯示，2021年全球經濟大反撲，但從中國轉單給台灣的力道持續增加，台灣幾乎是全球「疫情經濟」效益的最大獲益者。中華徵信所強調，紮實的製造能力，以及加大研發創新力道所帶來的結果，當景氣反轉向上時，大集團便能抓住時機創造輝煌的營運成長，在也影響較少。觀察遠東新與新纖今年營收，竟然是全年每月維持年增的資優生，不受通膨消費力降低之苦。大型上市紡織集團接到轉單，小型協力廠雨露均霑，這要歸功於台灣紡織業「精密分工」的獨特性，春茂實業董事長溫樹林指出，「跟越南、中國都不一樣，在那邊是大集團一條龍，但台灣會有很多協力廠分著做」。而這條「紡織廊道」就界於新北到桃園之間，交通便利造就群聚效應，從紗線、染整到成衣數十家公司座落於此，讓只做「漿紗」這道工序的春茂，得以立足台灣38年。台灣北部紡織廊道
【綠能情報】傳產大廠捷流閥業力挺綠能政策 廠區全面建置太陽能板
亞洲蝶閥龍頭捷流閥業（以下簡稱捷流）為響應政府綠色能源政策，廠區全面鋪設太陽能板，包含屋頂和車棚光電裝置量約 494.01 kW。捷流董事長楊大中，同時為中華民國工業區廠商聯合總會諮詢委員，及新北市土城區廠商協進會理事長，以自身廠區作為響應，與太陽能廠商－太平洋綠能合作，透過專業輔導提供業主合法合規的規劃，使得工廠在建蔽率六成的限制之下，仍可有效提高廠區使用空間。而楊大中也呼籲相關產業業主一起加入綠能行列，因應低碳經濟轉型時代，透過太陽能建置，在轉型過程中達到更佳的效益。屋頂型太陽能板，能有效降溫 3-5 度。自去年（2020 年） 1 月上櫃的捷流閥業，一直以來在高性能閥門、蝶閥、球閥及控制閥都是業界領先角色，也遠銷美國、日本、歐洲、大洋洲等先進工業國家和地區，而包含台灣的許多大企業也是其合作夥伴，如台塑、遠東紡織、中油及中鋼等。而身為傳產大廠的捷流閥業在 CSR 上，也落實社會責任，包含身體力行支持綠色能源政策，因此與太平洋綠能合作，在土城及觀音廠區建置太陽能。捷流廠區建置太陽光電大約歷經三個月建置期，由經濟部工業局主辦邀請企業參與工業區綠能屋頂推廣系列活動，透過實際走訪工廠了解太陽能建置的規劃與實際情形。而太平洋綠能董事長鄭旭捷也親自分享相關經驗，在太平洋綠能的專業輔導下，建置過程完全符合法規要求，廠區空間合乎建蔽率六成的規範，且藉由特殊工法建置的光電車棚也能遮陽擋雨，有效增加廠區空間的活用性。綠能政策結合企業營運策略，使得工廠屋頂建置太陽能能夠降低室內溫度約 3-5 度，並且能將太陽能轉化為電能，這皆能使企業員工享有更舒適的工作場域，符合企業永續發展。對於廠區全面鋪設太陽能板，捷流閥業董事長楊大中表示：「響應政府綠色能源政策，我們也願意呈現給更多企業觀摩，邀請企業主們跟進落實」。
零售界林志玲2／徐旭東口直心快大砲常惹議 投資算得精求謹慎能睡得著覺
為了家樂福六成股權競購案，80歲的遠東集團董事長徐旭東公開嗆聲，將65歲的統一集團董事長羅智先的「家務事」說法視為無稽之談。「別看他（徐旭東）講得很大聲，他是準備充足了才出手的性格。」熟悉徐旭東的企業家指出。在台灣企業集團中，遠東集團如八爪魚般，事業體涵蓋紡織、水泥、營建、航運、石化、金融、百貨零售、觀光旅館、電信到醫療教育等10大類共200多家公司，包括8家上市櫃公司。據《天下雜誌》2020年統計，遠東集團排名全台第17大，營收逾4,575億元。「它是無所不包的大怪獸。」財經名嘴黃世聰形容。而這隻大怪獸企業的掌門人徐旭東，一向是本尊出場，從股東會、5G開台、SOGO周年慶，甚至以女兒名字命名的寢具品牌活動，他都站上第一線宣傳解惑或嗆聲。遠東集團由徐旭東父親徐有庠所創辦，1954年成立的「遠東紡織」就是遠東集團的發跡事業，目前已改名遠東新世紀，仍是集團核心事業體。（圖／報系資料照）幕僚透露，「集團有重大事件時他（徐旭東）都會親上火線，行動力十足，這回台灣家樂福股權競購案，看準了家樂福在屬性上能與遠東百貨零售事業互補，進一步擴大經濟規模，未來能一年創造900億元營收，還有什麼好機會這麼補呢？」這份「除了我還有誰呢？」的霸氣，從徐旭東接掌遠東集團顯露無遺。遠東集團由徐旭東父親、徐有庠所創辦，徐有庠早年在大陸上海經營針織廠，72年前將工廠機械設備拆下運到台灣，1954年成立「遠東紡織」，1957年成立「亞洲水泥」，10年後跨入百貨零售，成立「遠東百貨」，1968年再成立裕民海運，1975年還以「東聯化學」進軍石化業，1978年再布局營建及證券。遠東徐家在紡織、百貨及石化三大核心事業奠基下，緊抓住產業政策利多，跨入通訊及電信業，成立全虹企業及遠傳電信，也拿到一張銀行執照，擁有「遠東銀行」．2004年還獨家取得高速公路電子收費系統ETC，設立「遠通電收」。遠東集團董事長徐旭東心口心快，大砲言論風格常惹民怨，包括亞泥展延案、高速公路ETC系統案都喧騰一時。（圖／報系資料照）而這龐大的家業，在徐有庠兩房共9名子女當中，最後由二房長子徐旭東勝出。徐旭東38歲時派任遠東紡織總經理，後來當上亞泥董事長，打破嫡長子優先傳承家業的傳統，1993年大房長子徐旭時出脫所有持股，移居美國，做完全切割。徐旭東在商場上的一言一行，開始受到注意，「他『投資算太精』、『心直口快』，聲音宏亮如『大砲』。」熟悉徐旭東的企業家說。例如2008年SOGO經營權之爭時，他說「暫停所有在台投資」認為投資經營要依法，2012年亞泥擴建水泥新廠時又說「台灣被低電價寵壞」，卻被發現遠東集團旗下電廠以更高電價賣給台電，2017年亞泥延展案又爆說出「挖山養魚」綠化議題爭議，2014年ETC的eTag（電子標籤）爭議，他又說「自由世界你喜歡退就退」，更引發民怨，當時不少開車族都在車上貼上反制不裝eTag的貼紙抗議。徐旭東的砲火及爭議越大，遠東集團事業版圖也隨著做大，「我今天也可以賭，但我沒有。prudence（謹慎）還是最要緊的。」「我晚上可以安穩睡覺。」徐旭東這麼說。
紗出重圍1／毛巾世家沒落失業 第三代研發貴婦級毛巾年營收上億
毛巾，看似沒有希望的夕陽產業，有人靠拼價格苦撐，也有人專賣一條好幾百塊的高級毛巾，年營收上億！位於雲林虎尾鎮的「奶奶的熊毛巾故事館」，鵝黃色的鄉村建築物內，優雅的陳列著各式大飯店、貴婦愛用的毛巾，背後經營的森鳴實業，是國際名牌雷夫羅倫馬球（Ralph Lauren）、凱撒飯店的毛巾代工廠，也創双星牌毛巾，暢銷全家、萊爾富、屈臣氏、康是美、家樂福、好市多等各大賣場。「我25歲時就夢想著如果有一天，我能做出品質最好、大受歡迎的毛巾，我就很爽！」森鳴實業的創辦人顧牟鳴今年65歲，講話直率臭屁的他，出生於台灣第一家毛巾工廠，走過家道中落，見證台灣毛巾產業的興衰。「我爺爺早逝，當年奶奶一個女人帶著5個小孩，跟著大陸工程公司來台做工，落腳雲林，奶奶在家用裁縫機織毛巾貼補家用，因為毛巾愈賣愈好，家族於1951年成立台灣第一間毛巾工廠『中大棉織』。以前遠東紡織也做毛巾，有能力製造毛巾的工廠都是一貫作業大廠，外銷賺不少外匯；雲林有不少毛巾的老闆，曾經是中大棉織廠的師傅，在七○年代買舊機器開代工小廠，形成產業聚落。」顧牟鳴的奶奶（中坐者），可說是雲林毛巾產業的始祖。（圖／森鳴提供）顧牟鳴高中畢業就到中大棉織上班，靠著熱情與拼勁，25歲當上業務經理，1977年奶奶過世，家族父執輩理念不合將中大棉織賣掉，失業的他不靠家人，在1980年以170萬元成立森鳴實業，從事毛巾的接單與銷售，靠著對批發市場的了解，賺了不少錢，內心卻不快樂。「我找代工廠做毛巾，品質始終不穩定，也試過到國外採購高品質的毛巾來賣，一打只賺幾十塊也沒關係，但是只要一款不受歡迎就賠很慘！毛巾這行陷入殺價競爭，如果沒有自己的品牌或特色一定活不下去，我一直很煩惱，直到有一次和日本客戶講起，對方邀我一塊去大陸開工廠。」2000年，顧牟鳴赴大陸昆山設立一貫廠，他不買傳統織造機器，大手筆採購貴兩倍的歐洲最新電腦提花織造機，這項決定讓森鳴得以在後來靠技術、高品質領先同業，「歐洲的電腦提花織造機良率高，可以做出傳統機器做不出來的飯店提花毛巾。」森鳴在大陸設立一貫廠，用先進的歐洲機器，生產高品質毛巾。（圖／森鳴提供）那時，顧牟鳴也發現日本精品或名牌毛巾都流行一種無捻紗材質，兩岸當時還沒有人在做，但沒人肯透露關鍵技術，「我只能自己摸索，同業等著看我失敗，我不認輸，咬牙撐下去，賠上千萬元試驗再試驗終於成功。」森鳴在大陸設立一貫廠，用先進的歐洲機器，生產高品質毛巾。（圖／森鳴提供）顧牟鳴解釋，無捻紗毛巾屬於長纖毛巾，微厚、蓬鬆、超級吸水，用過一次就會愛上，但製程太困難，即便工廠內的台幹跳槽後想仿冒也沒成功。「無捻紗顧名思義，就是省去一般毛巾的捻紗工序，當紗線纖維少了交織，吸水性會更好，但製程困難，關鍵的水溶性纖維一定要化得掉，不能殘留，否則毛巾就會刮皮膚。」無捻紗毛巾開發成功後，一條最便宜也要100多塊，「雖然不便宜，但這種創新的材質當年台灣沒有人會做，上架後銷量超好，打通台灣各大賣場、飯店，全盛期一年5個貨櫃，年收破2億！」顧牟鳴苦盡甘來，可是開心沒有多久，滅頂式的打擊也跟著來了。（待續）