遠見
」 柯文哲 2024大選 未滿18歲請勿飲酒 2024 台積電
權值大軍疲軟！台股終場摔150點收23198點 這1檔逆勢走揚
台股今（28）日開高震盪走低，以23455.69點，上漲107.24點開出，隨後指數一路向下翻黑，終場收在23198.07點，下跌150.38點，跌幅0.64%，成交值新台幣3282.75億元。各類股指數中，玻璃族群今日表現最為強勢，強漲5.33%，其中，台玻（1802）大漲6.72%。綠能環保族群則表現最為弱勢，雲豹能源收盤下挫4.41%。權值股表現不佳，其中台積電（2330）盤中由紅翻黑，收盤下跌15元至1050元，跌幅為1.41%。鴻海（2317）同樣開高走低，收於215元，跌幅為0.46%。電子類股普遍疲弱，廣達（2382）以平盤310元作收，緯創（3231）下跌至113.5元。類股部分，今日表現較好的是玻璃族群，台玻（1802）今日開高走高，開盤大漲0.7元至19.3元，盤中最高一度來到19.95元，漲1.35元，漲幅7.26%。冠軍（1806）也一度漲2%，可惜盤中翻黑，不過最後時刻收紅，上漲0.98%。中釉（1809）一度強漲3%，收盤上漲1.7%。其次是塑膠類股及數位雲端類股，分別上漲2.37%及1.26%。綠能環保族群表現最為弱勢，收盤下跌1.66%。雲豹能源（6869）早盤一度漲1.5元至216.5元，但隨即翻黑走跌，收盤來到205.5元，下跌4.42%最慘。泓德能源（6873）開高走低，盤中下跌逾4%，收盤下跌3.50%。昶昕（8438）、森崴能源（6806）、華懋（5292）上緯投控（3708）都下跌超過2%。漲幅前5名個股為，聯昌（2431）上漲1.75元，漲幅10％；宅配通（2642）上漲3.75元，漲幅9.97％；環科（2413）上漲2.65元，漲幅9.94％；金橋（6133）上漲2.4元，漲幅9.92％；六方科-KY（4569）上漲27元，漲幅9.91％。跌幅前5名個股為，映泰（2399）下跌4.05元，跌幅10％；銘鈺（4545）下跌7.2元，跌幅9.97％；遠見（3040）下跌4.5元，跌幅9.83％；成信實業*-創（6969）下跌5.4元，跌幅9.61％；研揚（6579）下跌13元，跌幅9.15％。
EBC金融集團再次攜手帝納波利團隊 揭示應對黑天鵝策略
EBC金融集團日前在台北舉辦了「全球交易技術論壇：以帝納波利指標駕馭黑天鵝」研討會，活動聚焦於如何應對動盪市場，為全球投資者提供獨到的金融趨勢見解。此次活動吸引了國際金融專家、經濟分析師和投資者，共同探討地緣政治緊張局勢、通膨以及科技變革對市場的影響。EBC在倫敦、香港、東京、新加坡和雪梨等全球金融中心設有業務，並受到英國FCA、開曼群島CIMA及澳洲ASIC等主要機構的監管。這些認證彰顯了EBC致力於在全球市場提供穩健、專業且透明的金融服務。面對地緣政治不穩定、通膨上升及貨幣政策變動等挑戰，EBC始終致力於賦能投資者並提供教育。本次研討會為與會者提供了在當前動盪的金融市場中管理風險和抓住機遇的實用工具。David Barrett ：關於威脅市場穩定因素的洞察EBC金融集團（英國）執行長David Barrett警告全球市場日益加劇的脆弱性。他指出，聯準會近期的降息引發了債券市場的動盪，可能導致歐元區債務危機。地緣政治衝突，包括俄烏戰爭和中東地區的不穩定局勢，也進一步加劇了市場的不穩定。David強調，EBC致力於提供頂尖的交易工具和教育計畫，為交易者提供先進的指標工具，以幫助投資者駕馭市場的變化。David Barrett介紹EBC金融集團與聯合國打敗瘧疾合作夥伴關係。（圖／EBC金融集團提供）曾星：應用帝法指標 精準捕捉交易時機黃金率交易大師曾星介紹了帝納波利指標如何幫助投資者識別關鍵的市場回調點，並抓住有效的交易機會。他強調，這些指標能夠在市場波動期間精確定位匯聚點和擴展點，有助於降低損失，即使在地緣政治緊張和央行政策變動時亦是如此。潘華生博士：地緣政治風險與資本市場經濟對策著名經濟分析師潘華生博士深入分析了地緣政治風險對資本市場的影響。他指出，我們正處於一個由地緣政治衝突驅動資本決策的時代，市場不再單純依賴經濟數據作為反應，這需要我們採取新的戰略應對。潘博士強調，中國經濟的動態對全球金融體系至關重要，投資者必須適應不斷變化的地緣政治局勢，並制定長期策略來應對不可預測的經濟變化。Joseph AuXano：應對聯準會決策後的市場反應DiNapoli線上課程（DAP）主理人JosephAuXano探討了聯準會降息後市場的動態。 AuXano 示範了如何利用帝法指標準確評估聯準會決策後的市場反應，同時指出，僅僅依賴短期趨勢會讓交易者在不可預測的市場波動中的處於弱勢。而透過觀察價格與帝法指標的相互作用，交易者和投資者能夠更有效地應對短期波動並掌握長期趨勢。Rich Wang：降低程式交易風險Provider Space 技術長 Rich Wang 探討了程式交易的優點與風險，並分享了如何將風險控制策略整合到自動交易系統中。他指出，適當的風險管理能幫助交易者在面對市場波動時保持控制並降低損失。David Barrett(左2)與其他成員在EBC研討會上進行全球市場趨勢和金融策略小組討論。（圖／EBC金融集團提供）研討會成果 此次研討會為市場參與者提供了豐富的策略剖析，以及駕馭當前動盪金融局勢所需的工具和知識。從地緣政治風險到程式交易及應對聯準會的降息反應，強調了利用帝納波利領先指標等先進技術指標來管理風險和抓住市場時機的重要性。隨著EBC不斷擴大在新興市場的業務，始終致力於為全球交易者提供量身定制的工具和教育資源，為投資者和交易者提供必要的遠見，以應對這些不斷變化的挑戰。
范琪斐斷了20年婚姻！紀念日「把婚戒丟首爾河」揮別過去
資深媒體人范琪斐8月突宣布與結婚20年的美籍老公「蘿蔔頭（Roberto）」離婚，坦承原因是對方有了第三者，還有雙方對未來生活想像不同，月初她宣布辦妥離婚手續，兩人確定分道揚鑣。范琪斐透露19日兩人是結婚20週年紀念日，她特地出國散心，還將婚戒丟進首爾的河裡，象徵揮別過去。范琪斐19日有感而發表示，「在一起生活20年，要分開的時候，什麼是你的？ 什麼是我的？這要怎麼清算？」她提到錢的方面，好友當時堅持要她開設獨立退休帳戶，「分開的帳戶不會讓兩個感情很好的人變不好，但可以讓兩個感情不好的人，不會為了錢，感情更不好」，這次離婚也讓范琪斐佩服好友的遠見。范琪斐結束20年婚姻。（圖／范琪斐臉書）離婚，錢的方面容易解決，范琪斐感嘆難的在於生活，「我很努力要把他的存在，從我的生活中去掉。我不是小氣，是生存必須。」她提到自己必須把結婚照處理掉，留著對自己太殘忍；還有兩人剛認識穿的鞋和衣服，以前是蘿蔔頭不肯丟，這次離婚范琪斐一口氣丟了。10月19號本是兩人結婚20週年紀念日，范琪斐特地安排自己出國，免得胡思亂想，「順帶把婚戒就丟到首爾不知哪一條河裡面。也算是有點儀式感吧。」旅程中來到首爾現代美術館，范琪斐感受到「上次來這個美術館，自然是跟他一起來。但難道為了他，從此都不來了嗎？」20年來太多一起做的事，坦言這些早就內化成為她生活中的一部分，也無法割捨，她不禁自問「把這些都割掉了，我還是我嗎？」她現在告訴自己，「全部都是我的。」勇敢面對一個人的生活。
海保署攜手遠見天下文化 世界候鳥日前夕推出《這裡，真的不一樣了》繪本 澎湖青螺是小燕鷗漫長遷徙旅途的第二個家
海洋委員會海洋保育署攜手未來親子學習平台推出以保育類「小燕鷗」為主角的新繪本《這裡，真的不一樣了!》，在世界候鳥日前夕(11日）於高雄港港史館舉行新書暨動畫發表會，開場由大伙房書院帶來小燕鷗保育行動劇，海保署副署長吳龍靜、未來親子學習平台總經理何瑋、繪本作者王文華、審校臺大生物多樣性研究中心洪崇航博士及港務公司高雄港職場互助教保中心小朋友，共同攜手倡議海鳥保育行動。海委會主委管碧玲及海保署署長陸曉筠同時透過影片，與在蘭嶼的蘭恩教保服務中心小朋友互動，呼籲大家共同守護候鳥棲地，讓臺灣永遠是小燕鷗漫長遷徙旅途的第二個家，並致贈小朋友小燕鷗布偶。有興趣的民眾可至政府出版品展售通路(「五南文化廣場網路書店」及「國家網路書店」)購買，或至海保署官方網站(https://www.oca.gov.tw/海洋保育教育>海洋保育教案)閱覽。《這裡，真的不一樣了》繪本封面（圖／海保署提供）。陸曉筠表示，臺灣是許多候鳥及遷徙物種的中繼站，有玄燕鷗、白眉燕鷗、紅燕鷗、蒼燕鷗、鳳頭燕鷗、黑嘴端鳳頭燕鷗以及書中黃嘴黑帽的小燕鷗等7種保育類燕鷗在臺灣繁殖，每年季節悄然變換時，候鳥們便開始漫長的遷徙旅程，在這裡避暑、過冬、繁衍下一代；繪本故事引導我們跟著小鷗與小燕幫下一代找尋適合的居所、覓食、度過風雨，再一起透過守護行動讓可愛的燕鷗寶寶小黑、小圓順利成長，到離巢遠去，澎湖青螺棲地保育有成，志工們等待小燕鷗們再次回來，這裡就像是牠們的第二個家。海委會主委管碧玲與蘭恩教保服務中心小朋友互動（圖／海保署提供）。陸曉筠補充，為了讓更多人認識並關心這些遠道而來的海洋嬌客—小燕鷗，特別邀請金鼎獎作家王文華創作《這裡，真的不一樣了》繪本，透過故事與插畫展現守護海洋生態的重要性。海保署一貫致力於推動海洋保育政策與行動，此次推出第四本《這裡，真的不一樣了》繪本，同時出版動畫與教案，期盼孩子們能從繪本小燕鷗的眼中，思考我們對待環境的方式，學會愛護環境，守護小燕鷗的棲息地，呼籲社會各界將保護海洋的理念融入日常生活，共同實現海洋保育的目標。大伙房書院小燕鷗保育行動劇（圖／海保署提供）。海保署指出，臺灣每年迎接無數遷徙物種，其中，小燕鷗是臺灣最小的鷗科鳥類，每年4至8月，這些小巧的海鳥從南半球飛抵臺灣沿岸，在河口與沙灘築巢繁殖。然而，牠們的繁殖過程充滿挑戰，不僅要面對天敵與氣候變遷，還要應對流浪犬貓入侵、車輛輾壓及人類活動的破壞，這些威脅大大影響了小燕鷗的繁殖成功率。未來親子學習平台也致力於培養下一代的環保意識，《這裡，真的不一樣了!》透過中文、英文雙語編譯，希望藉由繪本推廣，讓每一位讀者都能從繪本中找到屬於自己對海洋的那份感動及愛護海洋的心，讓關心海洋的行動全齡化、國際化。海保署進一步說明，今日發表會上，參與貴賓共同呼籲大眾「守護燕鷗、珍惜海洋」，遵守「四不一要」原則，首次公開《這裡，真的不一樣了》繪本內容，有興趣的民眾可以在國家書店及五南書局通路購買，繪本教案刊登於海保署官網，動畫也公開在海保署Youtube。此外，今年10至11月也將在北、中、南及澎湖舉辦海洋保育繪本工作坊，歡迎親子家庭報名參加，活動報名資訊後續將公布於海保署及未來Family Facebook官方社群平台，敬請期待。
印度商業巨擘「塔塔集團」前董事長逝世 享壽86歲
印度最具影響力的商業領袖之一拉坦塔塔（Ratan Tata）過世，享壽86歲。他曾領導塔塔集團（Tata Group）二十多年，將其發展為全球企業。塔塔集團是印度最大的公司之一，年收入超過1000億美元。塔塔之子、現任董事長納塔拉詹錢德拉塞卡蘭在聲明中表示，塔塔是一位「真正不尋常的領導者」，並向他的親人致以深切哀悼。錢德拉塞卡蘭表示，塔塔的遺產將繼續激勵塔塔集團的未來。根據《BBC》的報導，塔塔在任內帶領集團進行了數次重要的收購，包括收購英荷鋼鐵製造商 Corus、英國汽車品牌捷豹和路虎，以及全球第二大茶葉公司Tetley。這些舉措鞏固了塔塔集團的國際地位，也使拉坦塔塔成為國際商界的傳奇人物。英國商務大臣喬納森雷諾茲稱讚塔塔為「商業巨人」，並指出他對英國工業的深遠影響。2011年《經濟學人》雜誌形容塔塔為「泰坦」，讚揚他將家族企業轉型為「全球巨頭」。儘管塔塔集團的股份中，塔塔本人僅持有不到1%，但他依然被視為印度和全球商界最具權勢的人之一。拉坦塔塔在2012年退休，辭去塔塔集團董事長職務，並擔任塔塔之子的名譽董事長。印度總理莫迪形容塔塔是「有遠見的商業領袖」，並在社群媒體平台 X（前稱 Twitter）上表達哀悼，表示塔塔的去世讓他感到「極度痛苦」。報導中指出，拉坦塔塔於1937年出生於傳統的帕西家庭，1962年加入塔塔集團的母公司塔塔工業，隨後在該集團旗下的多家公司中工作，包括塔塔鋼鐵公司和塔塔諮詢服務公司（TCS）。1991年JRD塔塔任命拉坦塔塔為繼任者，開始了他領導集團的輝煌時期。作家彼得凱西在《塔塔的故事》一書中，將塔塔形容為一位「謙虛、保守且嚴守紀律」的人。他同時也有著對速度與冒險的熱愛，塔塔集團網站透露他對高速汽車和飛機有著持久的興趣。此外，拉坦塔塔還是一位熱愛水肺潛水的愛好者，但隨著年齡的增長，他不得不停止這項活動。塔塔對動物，特別是狗，懷有深厚的感情。他曾表示，失去寵物讓他感到極大的悲痛，但每當家中空虛寂靜時，他又會收養新寵物，繼續付出愛與關懷。拉坦塔塔在全球商界留下了不可磨滅的足跡，他領導的塔塔集團，不僅在國內外市場開疆闢土，也成為印度經濟的支柱之一。儘管他夢想生產世界最便宜的汽車Nano最終未能取得預期的成功，但他謙虛和實事求是的領導風格仍廣受尊敬。
慕赫攜手享譽全球的當代設計鬼才菲利浦•史塔克跨界打造「慕赫L’ÉVOLUTION演進系列」揭示慕赫工藝精神之謎
慕赫L’ÉVOLUTION演進系列超越兩世紀以來，慕赫作為威士忌重鎮—蘇格蘭斯貝賽區的達夫鎮中首座擁有合法執照的酒廠，無論是神祕的2.81蒸餾工藝或獨一無二的肉脂風味，皆深受全球酩家的喜愛，更是行家口中的傳奇存在。這次，慕赫榮耀鉅獻首次由新任創意總監菲利浦•史塔克構思的全新「慕赫L’ÉVOLUTION演進系列」，由三款獨特的酒液所組成－「BEGIN 新生」、「BECOME 成就」與「BEYOND 超越」，以史塔克的視角，向慕赫酒廠豐富且獨具創新的傳承精神致敬。外盒包裝與酒液本身皆體現了慕赫演進的精髓，為慕赫此以「達夫鎮的野獸」傳奇著名的單一麥芽威士忌酒廠，慶賀其大膽、繁馥且醇厚的風味。史塔克表示：「慕赫是科學天才亞歷山大·考威 (Alexander Cowie) 的偉大成就，自誕生以來，慕赫不斷致力於創新和探索新領域，打造出極其繁馥豐醇的威士忌。這次，慕赫的演進故事又往現代化邁出了重要的一步，將大自然的優雅與科學的魔力完美呈現。」他也表示希望藉由這次的合作，以兼具品質、智慧與現代化的世界語言，與下一個世代進行對話；希望創造一種超越夢一般的全新體驗，令酩家一見傾心，宛如品飲著一段風味演變史。以三款酒液娓娓道來的風味旅程史塔克與慕赫酒廠歷史關鍵性人物亞歷山大·考威 (Dr. Alexander Cowie) 擁有相同前瞻性的願景，並與首席調酒師克雷格·威爾遜 (Dr. Craig Wilson) 強強聯手，打造出「慕赫L’ÉVOLUTION演進系列」，透過三款酒液講述一段從起源、熟成到進入全盛期的奇幻旅程。「BEGIN 新生」作為慕赫獨特風味的輝煌起點，來自傳奇2.81蒸餾工藝的珍稀新酒，風味純淨且強勁，帶著淡淡麥芽香氣的大麥蒸餾酒，甜味層次分明，尾韻帶有胡椒與肉脂辛香，「BEGIN 新生」與「BEYOND 超越」作為套組，為酩家帶來真正獨一無二的品酩體驗，而就在熟成演變為威士忌之前，「BEGIN 新生」正為旅程悄悄揭開序幕。「『BEGIN』就像一場在春日暖陽下的果園漫步。」－菲利浦•史塔克「BECOME 成就」象徵慕赫大膽無畏的風味探索，不僅顛覆傳統，巧妙運用全新橡木桶、紅酒桶和再次填充桶，更完美呈現慕赫的叛逆與優雅。「『BECOME』以一顆如雷鳴般強而有力的心，對世界展現大膽無畏的反叛精神，優雅且充滿智慧。」－菲利浦•史塔克「BEYOND 超越」是一款擁有絲絨般滑順及豐沛活力的慕赫威士忌，豐馥醇厚，更是一款經歲月淬鍊完美演化的優雅之作，由結合五個世代的酒液喚醒，每一個世代皆各自帶來更深層、繁複的威士忌風味特性。「『BEYOND』是一入口即一見傾心，味蕾在剎那間彷彿走進一段迷人的風味史，抑或是一道深藏於朦朧黑暗中的光，猶如熔岩般炙熱鮮明。」－菲利浦•史塔克克雷格·威爾遜博士 (Dr. Craig Wilson) 表示：「與史塔克一起創作這個系列既啟發人心又令人難忘，他的遠見完美融合了慕赫從不妥協於打造繁複威士忌的工藝傳承精神，充分利用了我們獨特的2.81蒸餾工藝，三款酒液皆非凡卓越，完美展示了慕赫令全球讚賞的深度與特色。」揭開酒液的潛意識「慕赫L’ÉVOLUTION演進系列」的精髓在於酒液本身，瓶身以創新的3D列印籠式設計外殼保護，而外殼設計則象徵大腦中的「腦迴」。每款酒液包裝都以不同的材質和顏色設計，以代表其不同的特性，宛如每款酒液各自的潛意識。「BEGIN 新生」作為最令人驚喜的系列起源，以極具現代感的鋁製材質，與BEYOND超越」繁複、優雅且精緻的粉紅銅外殼形成鮮明的對比；「BECOME 成就」則以滑順觸感的材質打造外框設計。史塔克解釋道：「我總是忠於核心並深入本質，本次與慕赫的合作亦皆始於酒液。我們創造出的三款酒液創新至極，我並不想將其以任何形式隱藏或遮蔽。我並非執著於瓶身，而是瓶內精心打造的酒液，這也是我決定保留原始瓶身設計，並直接將其放入相對應外殼中的原因。而外殼的靈感來自於大腦中的腦迴，象徵由人類智慧再創人類智慧，展現酒液的潛意識。此設計並不僅止於裝飾元素，有趣的是，這樣的外殼便於長久保存酒液，而金屬材質同時確保溫度的維持，無論冷熱皆能延緩酒液的溫度變化。世間萬物必有其理，既然我們創造出最美好的威士忌，便要以精美的外殼加以保護，在我的作品中，一切皆具其存在的意義與目的。」慕赫與史塔克全新限量聯名「L’ÉVOLUTION演進系列」，將於今年10月正式上市，「BEGIN 新生」與「BEYOND 超越」作為套組，全球限量150套，台灣限量35套，數量珍稀，建議售價為NT$335,000；「BECOME 成就」建議售價則為NT$6,800。欲知更多詳情，請關注慕赫官方粉絲頁(https://www.facebook.com/mortlachtw)追蹤最新動態，或逕洽尊榮服務專線0800-005-188。月月有抽獎！你想懂酒嗎？你想品酒嗎？LINE社群搜尋：「買醉-My Drinks」。加入我們，隨時獲取最新酒類資訊，了解烈酒投資，還可參加品酒會，接收最深入的品酒心得與報導。（飲酒過量，有害健康，未滿18歲請勿飲酒！）
台灣電競產業崛起的幕後女推手徐培菁 推動電競國際舞臺的關鍵力量
隨著全球電競產業蓬勃發展，台灣也成為這場競技風暴中的重要一員。然而，在這耀眼的成果背後，有一位不容忽視的幕後女推手「徐培菁」。作為曾經的臺灣電子競技聯盟董事長和中華民國電子競技運動協會理事長，她在過去的十年間，為台灣電競產業打下了堅實的基礎，並成功推動其走向國際舞臺。電競產業的開創者與推動者徐培菁的故事始於她從新聞業轉戰電競產業的那一刻。作為一名電視新聞記者出身的她，帶著對媒體和行銷的敏銳眼光，迅速掌握了電競產業的脈動。2016年，她擔任台灣電子競技聯盟董事長，面對產業尚未成熟的挑戰，她決定不僅要舉辦電競賽事，更要構建一個完整的電競生態圈。高雄電競館為徐培菁積極推動建立的複合式電競場館，象徵著台灣電競產業的重要里程碑。她的遠見不僅帶動了電競與其他產業的融合，還讓台灣在國際電競版圖上佔有一席之地。（圖片提供／徐培菁）她領導的聯盟不僅成功舉辦了如《英雄聯盟》亞洲對抗賽等國際級電競賽事，還積極推動電競與其他產業的跨界合作。透過與政府和多個縣市攜手合作，徐培菁促成了台灣第一座電競專用場館的設立，為本地賽事提供了專業級的硬體設施，讓台灣成為亞洲電競的樞紐之一。徐培菁她積極推動台灣電競走向國際舞臺，透過跨國合作和賽事交流，提升了台灣在全球電競產業中的影響力。（圖片提供／徐培菁）推動電競走向國際舞臺的先驅者徐培菁的願景不止於台灣。她深知，若要讓台灣電競真正躍升至國際舞臺，必須與全球產業接軌。她不僅多次與國際遊戲大廠合作，爭取台灣舉辦世界級電競賽事的機會，還促成了多項國際交流計畫。徐培菁帶領台灣電競團隊積極參與全球性的電競比賽，並促成國際選手來台參賽，透過賽事行銷台灣。她的努力讓台灣成為國際電競地圖上的重要一環。台灣曾成功爭取主辦IESF世界電競錦標賽，這不僅是台灣電競產業的一大勝利，也是國際對台灣電競實力的認可。培養電競新生代人才為首要目標在徐培菁的推動下，電競不再只是遊戲，而是成為年輕人擺脫低薪困境、實現職業夢想的途徑。她積極推動電競教育，與全台多所高中職、大學合作，建立了電競相關的學程與課程，讓電競成為正式的學科。她還推出了一系列人才培育計畫，從專業電競選手到轉播人才，都為產業提供了強大的後備力量。徐培菁曾說過，電競不應該只是一時的流行趨勢，而是一個可以讓年輕人長遠發展的職業。因此，她致力於打造一個電競生態系，讓選手在退役後也能順利過渡到產業的其他角色，無論是成為遊戲公司測試員、賽事管理員，還是成為學校講師，都為這個充滿活力的產業注入了持續不斷的人才動力。徐培菁的努力讓台灣電競從零開始，走上國際舞臺。她的遠見和堅韌推動了台灣電競產業的飛速成長，不僅提升了台灣在國際上的競爭力，也為無數年輕人開闢了職業新道路。即便她如今不再擔任聯盟的董事長，她的影響力依然深遠。作為台灣電競產業的幕後推手，徐培菁的名字將永遠與這個充滿活力的產業緊密相連，成為台灣電競故事中不可或缺的一部分。
山陀兒來勢洶洶！全台明日停班課 基隆各設施、公車、醫院異動一次看
因應強烈颱風山陀兒可能造成損害，基隆市政府今（1）日晚間8時宣布明日停止上班上課一天，明日市公車部分路線減班或停駛、觀光景點閉館、環保局上午定點清運垃圾暫停；醫院部分，衛福部基隆醫院急診照常服務，上午開設部分特別門診，其餘服務停止或改期；基隆長庚醫院（含情人湖院區）之門診與檢查全面暫停服務，住院、手術、急診及透析服務均照常服務。基市府公車處指出，因應颱風停班停課，101、103、104、201、202、203、204、301、302、303、402、501、502、505、601、602、605等路線減班行駛；其餘路線均停止行駛，遇風雨影響班車安全行駛時，將另公告全面停駛，有關公車行駛可洽公車處網站（https：／／www.klcba.gov.tw／）。交通處表示，考量民眾風雨移車困難，為確保民眾安全，開放部分路段紅黃線停車及暫停路邊停車收費，自10月1日晚間8時起，除忠一路、孝二路、忠四路、仁五路、愛三路、成功二路不開放外，其餘路段開放紅黃線停車，同時暫停全市路邊停車收費。交通處提醒，民眾於開放紅黃線停車路段，應順向靠邊停車，道路應維持車輛雙向會車功能，禁止併排停車，以提供搶災車輛通行。法定禁停區域如路口、公車站、消防栓、消防通道、隧道、橋梁、圓環、人行道、行人穿越道、快車道、車行地下道、高架快速道路及顯有妨礙他人、車通行處所均禁止臨時停車。因應強烈颱風山陀兒來襲，基隆市政府開設一級風災應變中心。（圖／中國時報記者徐佑昇攝）計程車招呼站維持原規定使用，專用停車格位仍依規定停車，時段性管制停車格禁止臨時停車時段開放停車，車主停放車輛時務必留下緊急聯絡電話以利聯繫。恢復紅黃線禁止停車管制之時間，交通處將另行發布新聞稿通知。文化觀光局指出，全日閉館設施包含基隆塔、遠見人文中心、信二防空洞、基隆表演藝術中心、基隆美術館、客家文化會館、市長官邸、校官眷舍、鷄籠中元文化館、舊公車處ヽ漁會正濱大樓、黃蠟石文化館、舊正濱派出所、本市公共圖書館及各區圖等場所。至於景點預防性封閉部分，包含泰安瀑布、海興步道、情人湖登山步道、大武崙砲台步道、淡蘭古道（暖東舊道）、荖寮坑礦業生態園區等景點。活動部分，七堵鐵道紀念公園展覽休館一日，社造推動委員會則延期。環保局表示，星期三早上垃圾定點收運暫停一次，若民眾有大型家俱清運需求，請於恢復上班日時，致電環保局或透過APP「基隆垃圾車來了」登記。強烈颱風山陀兒持續北上，基隆市長謝國樑1日晚間8時宣布，基隆市政府針對防災整備因應，明日基隆市停止上班上課一天。（圖／中國時報記者徐佑昇攝）醫療院所部分，衛生福利部基隆醫院表示，急診24小時照常服務，上午開設內科系（肝膽腸胃科）、內科系（腎臟科）、外科系（外科）、外科系（神經外科）、兒科、皮膚科、精神科等門診。至於預排住院者改期以個別電話通知；預排血液透析者全天照常服務；預排手術者僅提供病房急症與急診服務，其他改期；預排無痛大腸鏡者、預排胃鏡檢查者、預排心導管、腹部超音波、腦波、腦血管超音波、肌電圖、碎石檢查及其他檢查項目者，均改期受檢。其餘健檢服務均暫停。長庚醫院表示，基隆長庚（含情人湖院區）之門診與檢查全面暫停服務，住院、手術、急診及透析服務均照常服務。
把握2024年結束前衝一波！專家點出12星座閃光亮點
只要是金子到哪裡都會發光！每個人都有屬於自己的閃光點，塔羅牌老師艾菲爾在臉書上分享，點出12星座各自優勢和獨特的潛力，好好把握2024年結束前有效發揮「閃光亮點」，讓自己更加耀眼，綻放光芒。請同時參考自己的太陽、上升星座。●牡羊座【領袖風範、開創未來】2024年結束前，牡羊座的領袖特質將會得到進一步的提升，無論是在職場或個人生活中，將有許多機會展現自己的決策能力和主導力；當你信任自己的直覺和決策力時，將會為自己創造更多的成功機遇，成為眾人目光的焦點。●金牛座【穩定財富、長期增值】2024年結束前，金牛座將迎來穩定的財富增長期，在穩健的財務計畫下，逐步累積更多的資產，未來還會對物質安全感的需求將會更強烈，只要保持耐心與遠見，金牛座的財富將如同滾雪球般逐漸壯大，得以享受富足的生活。●雙子座【添薪加財、實力成長】2024年結束前，雙子座的靈活性和創意在職場中得到了極大的發揮，工作能力的提升也直接帶來了收入的增加，極佳的溝通能力和社交魅力將幫助你吸引更多的合作機會，讓你在競爭激烈的環境中脫穎而出。●巨蟹座【家庭幸福、情感穩定】2024年結束前，巨蟹座將迎來情感和家庭生活的高潮期，格外重視家人和親密關係，情感敏感度將會提升，也會更懂得如何用心經營家庭，並在家庭成員之間建立更深的信任和理解。在戀愛關係中，你能找到情感的安全感和幸福感，更有自信地面對未來的挑戰。●獅子座【舞台光環、人氣高漲】2024年結束前，獅子座的個人氣場將進一步增強，自信和創造力將讓你在團隊中脫穎而出，並贏得更多的掌聲與認可。只要善用領導才能，將吸引更多的支持者和機會。●處女座【事業鴻運、再創佳績】2024年結束前，處女座將迎來事業的巔峰期，所付出的努力終於開始看到回報，今年的星象將進一步支持他們在工作上邁向新高度，你將有機會接觸到更多有影響力的項目，並展現出過人的領導能力和專業知識，可以期待年底職位晉升或是業務擴展，成為團隊中的核心人物。●天秤座【人際和諧、合作共贏】2024年結束前，天秤座將展現出卓越的社交才能與人際關係管理能力，在人際圈中綻放光芒，你會發現自己越來越善於調解衝突、促進合作，並能在各種場合扮演橋樑角色，讓不同立場的人能找到共識，且你的和諧氣質將為你帶來更多的合作機會和事業發展的機會。●天蠍座【直覺敏銳、洞察人心】在2024年結束前，天蠍座憑藉敏銳直覺做出重要決策，從而獲得成功，在職場和情感生活中都將展現出強大的洞察力，能夠識別出機會和潛在的風險，讓你提前做好準備；無論是處理複雜的人際關係還是面對挑戰，你的直覺都會引導你走向正確的方向●射手座【貴人出現、情愛甜蜜】2024年結束前，射手座迎來貴人，可能幫助你實現長期以來的夢想，或為你打開新的事業機會，加上你的冒險精神與樂觀態度，將吸引到志同道合的合作夥伴，讓你在事業上如魚得水。同時在愛情運勢也會非常甜蜜，無論是單身者或是有伴侶的人，都會感受到更多的情感交流和親密連結。●摩羯座【穩步前進、事業有成】2024年結束前，摩羯座的事業有飛躍成長，對於目標的堅定和對細節的重視，能夠逐步攀升至更高的位置，以擅長的規劃和管理，能夠在複雜的工作環境中找到最佳解決方案，在面對挑戰時依然保持冷靜與理性，事業逐步提升，還能實現長期以來的目標與夢想。●水瓶座【創新突破、靈感爆發】2024年結束前，水瓶座靈感爆發，有源源不絕的新點子，並且敢於打破常規，嘗試新的方式去解決問題，且天生具有非凡的創造力，將自己的想法付諸實踐，實現突破，只要勇敢接受挑戰，你將發現無限的可能性。●雙魚座【心靈成長、靈性提升】2024年結束前，雙魚座將專注於內在的心靈成長和靈性提升，你天生敏感對情緒和靈性世界有著獨特的理解，可以透過冥想、閱讀或旅行來提升自我；你的同理心與直覺能力讓你更能理解他人的需求，以更包容的心態面對生活中的挑戰。
不解國科會支解科研學門 學界盼凝聚共識退回黑箱決議
促進永續科研連署團隊14日表示，過去半個月，國科會在未經公開透明討論下，即有意啟動大幅度的支解重組永續發展、災防科技及空間等三學門。為此，提出3大訴求，並啟動連署，呼籲國科會學門領域應當廣納領域專家學者意見，並透過公開透明的過程以形成共識。促進永續科研連署團隊指出，賴總統日前於總統府成立「國家氣候變遷對策委員會」，委員會組成就是跨領域、跨部會、跨部門的公開溝通討論，共同來帶領國家面對淨零轉型、永續發展、國土永續調適韌性等重大挑戰。對學界而言是重大的治理進步與智慧。促進永續科研連署團隊進一步指出，國科會過去30年來就是因為有永續發展研究的堅持及相關學門的成立，凝聚學界永續跨領域研究量能，跨領域研究與知識才得以累積與成長，治理才會有科學循證知識的支持。對照「國家氣候變遷對策委員會」的成立，反觀目前國科會要推動的是將永續發展、災防科技及空間學門支解與重組進入其他學門。這等於與總統政策方向與遠見背道而馳，也就是目前國科會要支解與重組學門的方式，形同呼籲總統府不用成立委員會，只要各部會各自做各自的永續議題就好發展。為此，促進永續科研連署團隊呼籲國科會應要透過公開透明的討論，而非僅是一個人或少數人的意志或偏好，做出事關國家科學發展的決定，並啟動聯署。另提出3項訴求：一、請國科會自然科學與永續研究發展處，正視台灣永續發展的複雜多元挑戰與需求，支持足以因應在地議題特殊性、且對人類社會有益之永續發展跨領域研究。 二、國科會學門領域長期發展策略與調整更動本就應與時俱進，但更重要的是需廣納相關領域專家學者意見，並透過公開透明的過程以形成共識。 三、自然科學與永續研究發展處應以更開闊的胸襟，帶領相關領域學者積極回應國家永續發展議題所需解方路徑的先行者之高度與視野，落實國科會吳主委所宣示「無愧於使用人民納稅資源、建構對國家社會有幫助的知識」之重要使命。
Gogoro董事長陸學森閃辭即刻生效 由他接手
電動機車龍頭Gogoro 今（13）日宣布，創辦人陸學森於 9 月 13 日辭任董事長暨執行長一職，並已獲董事會同意，即刻生效。今日董事會亦推選潤成投控董事長暨潤泰集團法務長曾達夢接任 Gogoro 董事長、 原 Gogoro 台灣總經理姜家煒接任 Gogoro 代理執行長。Gogoro 代理執行長姜家煒先生表示：「陸學森創辦人自 2011 年 8 月 29 日創立 Gogoro 以來，帶領團隊打造電動機車生態系，在電池交換網路、智慧電動機車、移動共享服務以及智慧城市永續行動等領域，取得令全球矚目的成就。其創新思維、遠見與策略，為 Gogoro 的成功發展奠定巨大基礎，開創電動機車與能源服務產業的全面革新，且成功帶領 Gogoro 成為台灣最具代表性的品牌之一。我謹代表董事會及公司全體同仁，向陸學森創辦人多年來的卓越領導及貢獻致以最誠摯的感謝。」新任 Gogoro 董事長曾達夢先生，為潤成投控董事長暨潤泰集團法務長，他於 1992 年加入潤泰集團，擁有英國倫敦大學法學碩士學位。新任 Gogoro 代理執行長姜家煒先生，之前擔任 Gogoro 台灣總經理，領導 Gogoro 在台灣市場的商業策略佈局、營運與業務發展。未來，二位將帶領 Gogoro 邁向嶄新的里程碑，持續為客戶打造優質的產品與服務。
羅時豐兒涉強盜罪「紙遮臉」拒答問題 父子重金聘同一位大律師
金曲歌王羅時豐的小兒子羅森宇去(2023)年10月捲入聚眾鬥毆案，起因為一名胡姓男子報案表示，在女友住家遭人用空氣槍、球棒脅迫、痛毆，女友還被擄走。警方約談涉案5人，羅時豐兒子被發現也在名單中，今（23）日士林地院首開庭，羅男在友人陪同下現身法院，約30分鐘後，庭審結束，他以沈重的步伐走出法院，還刻意以紙張遮下半張臉。羅時豐么兒涉強盜罪遭起訴。（圖／翻攝畫面）羅森宇在友人陪同下，今（23）日現身士林地院，由於本案採不公開審理，約30分鐘後庭審結束，他以沈重的步伐走出法院，還刻意以紙張遮下半張臉，試圖避免記者拍攝到他的全臉。當他聽到「會不會覺得讓爸爸失望？」時，羅未作回應，隨即上了友人的車離開。據了解，羅時豐為愛子請來的辯護律師陳建中，是遠見律師事務所的合夥律師，曾任高雄法院刑事及民事庭法官，並且擔任多家上市上櫃公司的常年法律顧問，背景相當卓越，包括羅時豐和製作人侄子（張敏慎）鬧翻，也是由陳建忠發聲明解釋， 顯示羅時豐想為愛子爭取最輕量刑，因加重強盜罪，法定本刑為7年以上有期徒刑，屬刑事犯罪中的重罪。警方查獲證物。（圖／警方提供）回顧這起案件始末，余、鄭、蔡、梁姓男子和羅森宇為朋友關係，去年10月29日下午，余得知女友收到胡姓男子糾纏訊息，夥同4人至內湖某處洗車場集合，並由余攜帶兩支球棒，鄭攜帶空氣槍，於隔日凌晨12時50分，一同前往余男女友住處。凌晨1點左右，余男女友趁胡男上廁所時，將住處大門打開，5嫌進入屋內後，由羅森宇持空氣槍進入廁所，並以槍抵住胡男頭部，再掐住其頸部拖行至房內，胡男見人數眾多，被迫跪在地面，其餘人等遂徒手毆打，期間鄭、余則是拿球棒狂毆，造成胡男頭部外傷、左臉瘀青腫脹、四肢多處鈍挫傷、左上臂大片瘀青、紅腫、左膝也瘀青和左上背瘀青等等。余男同時取走胡男的iPhone12 PRO MAX後，拿自己的手機翻拍對方手機內的照片、影片，蔡負責翻找胡包包內的財物，而胡男趁著5嫌不注意趁隙逃離，胡男事後驗傷報警處理，警方循線查獲5名犯嫌。由於5人均否認，加上檢方根據余男手機數位採證資料，認定沒有直接證據，全部處分不起訴；胡男被控妨害性自主部分也獲不起訴。
通膨、永續轉型大浪來了！未來親子2024家庭最愛品牌調查，你一定要知道的三大新趨勢
面對疫情後通貨膨漲持續升溫、氣候變遷兩大因素夾擊，家庭中握有消費生殺大權的家庭主婦、主夫該如何選購選擇各項指標最有利的商品，而品牌如何在大環境中獲得民眾支持，都是值得深入探討的議題。《未來親子學習平台》於8月9日（五）公布「未來親子2024家庭最愛品牌」網路調查，將家庭最常消費品項分為12類，並根據消費者對其知名度、好感度評分，評選出各類別獲獎品牌，如下表呈現：本調查由《未來親子學習平台》與《遠見民意調查研究中心》合作，透過1,456份有效問卷，分析家庭在全球趨勢下選擇品牌的思維與觀察重點。通膨持續升溫，但消費者更願意買永續商品疫情後通貨膨漲持續升溫。根據行政院主計總處調查，2024年上半年通膨率達到2.27％，依然突破2％警戒線。根據PwC所做的《2024消費者之聲調查》，31％消費者認為，通膨是其所在國家、地區的頭號風險，而有62％消費者認為，支出漲幅最明顯的品項，是食品雜貨類。與此同時，每年夏天氣溫都飆破新高，也使民眾深化節能減碳意識，購買有永續概念的商品。PwC的《2024消費者之聲調查》顯示，消費者平均願意多花9.7％的價格購買永續商品，因為85％的受訪者在日常生活中，已經親身體驗過氣候變遷所帶來的破壞性影響。三大新趨勢》品牌認知喜好程度集中、在地品牌抗日策略、通膨下健康與永續成關鍵字綜觀此次「家庭最愛品牌調查」，可解讀出三大新趨勢。趨勢一》中後段品牌在知名度、好感度仍有努力空間首先，不管是品牌知名度、好感度，排名前三的前段班，和排名最後三名的後段班，差距均可達到30％到50％，或甚至更多，顯示台灣消費者的對品牌的認知和喜好程度均很集中，中後段班仍有極大努力空間。趨勢二》日系品牌長期耕耘，台灣本土品牌在地策略突圍其次，除了汽車以外，幾乎所有業態，均由日系品牌、台灣品牌競爭。受到歷史文化影響，不少日系品牌均在台深耕長達數十年以上，甚至更久，加上日系企業文化向來以重視服務細緻度聞名，使得日系品牌在台大行其道。而台灣在地品牌，也從中孕育出與日系品牌抗衡的策略。以NET為例，在國際快時尚品牌夾擊下，依然發揮本土品牌優勢，不只商品品項多元，在同一間店內能找到正裝、休閒服、內睡衣、配件、包包等品項，而且主打「價格便宜」戰略，毛利率控制在四到五成，比一般品牌六到七成低，以薄利多銷策略在台站穩腳步，各大商圈黃金店面均可看到其展店。不只是服飾，就連在綜合生活家電類，也有類似趨勢。台灣起家、跨入家電業已75年的大同，年齡層愈高，知名度也愈高，甚至在50到54歲，高達99％，比其他品牌都高，顯示幾乎沒有人不認識它。這得力於早期「大同、大同國貨好」印象深植人心，也跟近年來自有品牌3C專賣店、各大電商平台的綿密佈局有關，甚至2015年還進軍日本市場，到2020年為止，光是電鍋就賣了超過4,000台，在象印、虎牌等日本電鍋大牌夾殺下，是相當不容易達到的好成績。而環境清潔洗劑，也可看出台灣品牌突圍。綜合評比第一、二名的橘子工坊、妙管家都是本土品牌，第三名魔術靈則是日本花王集團在台生產。創市際市場研究曾針對台灣消費者購買清潔劑的因素調查，發現前三者分別是：清潔效果顯著、價位合理、溫和不傷手，並不包含品牌認同，這也是兩個台灣品牌能奪下前兩名的主因之一。趨勢三》受薪階級支配所得變少，但仍願意掏錢購買健康、永續商品另一方面，不少類別都可看到受到家庭年收入影響，導致品牌知名度、好感度的雙峰現象。根據主計總處調查，1980到1990年代，每人總薪資成長率為10.6％，全體總薪資占國內生產毛額（GDP）比率為28.1％，但到了2013年至2023年，每人總薪資成長率只剩2.4％，全體總薪資占GDP比例也倒退到26.3％，顯示受薪階級所能支配的所得愈來愈少。亞太商工總會執行長邱達生分析，受到數位化、自動化影響，部份工作會被取代，是中產階級流失的主因之一。再加上通貨膨漲不是中產階級個人能控制，自然在選擇商品時，會對價格考量再三，但也希望可以在有限預算內，買到性價比更高的產品。但在衡量性價比的同時，消費者也會重視該產品對自己健康的影響。安永聯合會計師事務所審計服務部執業會計師呂倩雯表示，消費者在通膨中會把消費預算做更有效的分配，但身心健康需求也十分強勁，會運用科技幫助自己管理身心健康，同時在氣候變遷成為日常現實下，「是否具有永續性」也成為消費者購買商品的最主要關鍵因素。未來親子學習平台社長許耀雲表示，「未來親子2024家庭最愛品牌」網路調查進行第二年，從親子家庭對生活消費品牌的知名度與好感度交叉分析，了解現今許多消費決策者選購生活用品的關鍵面向，「每一種選擇，都是讓家庭更完整、更溫暖的必需品。」她呼籲，品牌應該保持創新與彈性，持續提供優質服務與產品，才能成為家庭首選。
藍海中的造浪者：廖振宇掀起智能販賣機界 無可取代的創新風潮
智能販賣機是現代人再熟不過的生活必需品，走到哪都能看到販賣機的影子但近期在木柵動物園，台北市立天文館等各大場域，我們看到的是一台加熱型的智能販賣機。 滙聚智能販賣機在智慧販賣機市場中擁有重要的地位和影響力。公司業務遍及台灣、美國等多個國家，並在亞太地區的重要城市建立了廣泛的通路網絡。廖振宇說明，滙聚的智能販賣機被譽為微型餐廳，可以提供全天候的各種美食，從中式的炒麵到日式的丼飯，再到西式的麵包、披薩、義大利麵和夜市小吃鹽酥雞、三角骨等等，應有盡有。公司在全球市場上不斷拓展，目前已經接到了來自美國的大量訂單，逐步實現Ｍand In Taiwan的智能販賣機走向全世界。滙聚的智能販賣機被譽為微型餐廳，從中式、日式，再到西式和夜市小吃等等，提供全天候的各種美食。(圖片／陳湘瀅攝)廖振宇回憶起創業初期的艱辛時刻指出，由於少子化和勞動力短缺的問題日益嚴重，從1990年台灣的出生率為37萬，到2023年僅為13萬，這使他意識到創造無人化設備的重要性。不僅如此，像是醫護人員和工程師在夜間工作時沒有東西吃，讓他看到了市場需求，決定投入智能販賣機的研發。他說道：「這一過程中，面臨了多方面的挑戰，包括硬體、軟體、物流、產品和金流的整合，這是整個產業鏈的巨大考驗。」廖振宇與團隊通過不斷研究，與技術單位合作，成功開發出冷凍微波加熱的技術，克服了重重困難。滙聚的智能販賣機在生產和運輸過程中實現了全程溫度監控，保證了食品的衛生與安全。這種高標準的食品安全管理，讓滙聚的產品在市場上獲得了高度的信賴。 (圖片／陳湘瀅攝)食品業讓人最重視的食品安全方面，滙聚智能販賣機採用了極高的標準。所有產品都經過SGS食品安全檢驗，並購買了千萬保險來保障消費者的安全。廖振宇強調，滙聚的智能販賣機在生產和運輸過程中實現了全程溫度監控，確保食品在-18度C冷凍保存，並在加熱時達到70度，保證了食品的衛生與安全。這種高標準的食品安全管理，讓滙聚的產品在市場上獲得了高度的信賴。而在全球推動ESG的潮流中，滙聚智能販賣機如何讓消費者吃出ESG？廖振宇解釋說，滙聚的運送過程和產品製造都符合ESG標準，食材皆採用產地新鮮蔬果直送，且配餐選擇上強調少肉多菜，配備則使用工研院研發的先進吸碳裝置，實現碳中和，以確保每一環節都對環境友好。除此之外，廖振宇不僅關注智能販賣機的技術創新，還致力擴展台灣知名美食版圖。他與多家餐飲品牌合作，如開丼、頂呱呱和築間，將各種知名美食引入智能販賣機使其方便享用。他透露，今年9月將推出築間火鍋，年底還會有更多合作計劃，旨在讓更多消費者通過智能販賣機品嚐到地道的台灣美食。廖振宇始終堅持「盡量去做就是對的」，面對挑戰從不退縮。正是這種精神，讓他在智能販賣機領域擁有無法取代的成就。(圖片／陳湘瀅攝)面對未來，廖振宇充滿信心：「滙聚將繼續推動AI技術的應用，提升智能販賣機的服務水平，實現更加便捷的購餐體驗。更希望智能販賣機能夠在更多的國家和地區落地，讓全球消費者享受到高品質的無人化餐飲服務。」廖振宇的創業故事激勵人心，他始終堅持「盡量去做就是對的」這一信念，面對挑戰從不退縮。「盡量去面對挫折，成功並非來自聰明，而是在實踐中發現問題並克服。」用藍海中的造浪者，來形容廖振宇董事長應該是最貼切的，從創業到失敗，面對突如其來的疫情再次轉型，加熱型的智能販賣機獨領風燒，讓各大科技廠爭相合作，也期待這波浪讓台灣的新零售市場能夠以遠見贏未來。
國史館舉辦學術討論會 探討李登輝任內之改革
國史館與李登輝基金會將於2024年7月27、28日，於國史館台北館區四樓大禮堂舉辦「虎口的難題—李登輝的抉擇」學術討論會。國史館表示，本次學術研討會將從3種不同距離的視野，來了解並解讀李登輝主政12年和其政治生涯的所思、所言與所為，將為李登輝研究提供下一步的方向。國史館表示，這次邀請國內外學者專家發表19篇論文，橫跨政治、外交、軍事、經濟、國防、憲政改革與政治文化領域，並邀請中央研究院社會所兼任研究員蕭新煌教授進行專題演講，講題是「從零距離、近距離和遠距離解讀李登輝面對難題的抉擇」，從三種不同距離的視野，來瞭解並解讀李登輝主政12年和其後政治生涯的所思、所言與所為，論述精闢而深刻，將為李登輝研究提示下一步的方向。國史館館長陳儀深表示，本次學術討論會所發表的李總統相關論文成果豐碩，顯示在國史館與李登輝基金會多年來攜手合作之下，尤其去（2023）年建置「李登輝總統資料庫」、出版《李登輝先生大事長編》、《李登輝總統僚屬故舊訪談錄》等成果卓著，促使「李登輝研究」蒸蒸日上。討論會主軸是以李登輝總統面對國內外政治經濟結構的轉變與遭遇各種危機，做出一系列改革及因應的作為，其影響至今猶在。改革之路向來布滿荊棘，化危機為轉機，也顯示李登輝總統獨到的遠見與過人的毅力，其種種作為值得後人深入研究。接著李登輝基金會董事長李安妮指出，儘管李登輝「民主先生」之名廣為人知，但不論是其公職生涯或卸任之後，對臺灣的貢獻之面向事實上非常廣泛，值得更全面與深入的探討。因此在接任基金會的董事長之後，已經連續四年舉辦大型的學術研討會或是論壇，期盼形塑不同領域的「李登輝研究」，使其智慧持續「公共財化」，並且持續深化在這片土地上。國史館表示，本次學術討論會報名十分熱烈，開放報名僅兩週業已額滿。國史館對此表示感謝，也請民眾繼續支持本館與李登輝基金會所舉辦的學術活動。
川普稱台灣「偷走晶片業」 CNN打臉：「3關鍵要素」無法複製
美國前總統川普（Donald Trump）日前受訪時，砲轟台灣「偷走美國的晶片業」，然而產業專家向《CNN》表示，是台積電創辦人張忠謀靠著精準眼光創造「晶圓代工」先河，才改寫了全球半導體版圖。而「頂尖的一流工程師、相對低廉的勞動力成本、較其他地區更長的工時」更是其他地區無法複製的關鍵要素。川普日前接受《彭博商業周刊》採訪時，，台灣偷走美國價值5000億美元晶片生意。不過，若干產業專家向《CNN》分析指出，台灣之所以能坐擁晶片江山要歸功於遠見、努力與投資，絕對沒有偷竊之說。《CNN》指出，連台灣的小學生都知道，舉世聞名的「晶片產業之父」是93歲的張忠謀，他在美國工作多年後返台，1987年創辦台積電（TSMC）時，當時的半導體業界巨頭還是英特爾（Intel）、摩托羅拉（Motorola）和德州儀器公司（Texas Instruments，TXN）。在上述所有公司工作的張忠謀知道，台灣當時在研發和積體電路設計方面不具優勢，唯一可能擁有的優勢，甚至還只是潛在優勢，就是半導體製造。於是他決定採用在當時還是全新營運模式的晶圓代工（pure-play foundry），即根據客戶提供的設計製造晶片。《CNN》指出，正是這套嶄新的方式重塑全球電子產業格局，奠定台灣成為半導體龍頭的基礎。《晶片戰爭：矽時代的新賽局》（Chip War: The Fight for the World’s Most Critical Technology）作者克里斯多福米勒（Christopher Miller）認為：「正因為這套方式，台積電才能專注於製造，並且非常擅長，更重要的是，它可以為多個不同的客戶製造，擴大公司規模。」米勒表示，擴大規模對於台積電的成功至關重要，正因為規模夠大，才有更多收入用於改進晶片生產技術，並降低製造成本，使營運更有效率。如今，台積電擁有世界先進的晶片生產技術，並計劃繼續在該領域進行投資。而根據半導體行業協會（Semiconductor Industry Association），目前全球90%以上的先進晶片均由台灣生產。專家表示，台灣在晶片之前已在紡織和消費性電子產品等其他行業嘗試過「合約製造」模式，不過晶片業表現尤為出色。台積電前研發總監楊光磊則向CNN分析：「頂尖的一流工程師、相對低廉的勞動力成本、較其他地區更長的工時，這些因素提高了台積電的生產力。而這些因素在其他地方幾乎無法複製。」楊光磊指出，目前台積電在美國亞利桑那州建設3座工廠，但由於不同的勞動法和工作文化等原因，使其在量產上面臨阻力。楊光磊說：「台積電得找到一種方法，建立適合廠區在地的製造文化，台積電才能真正成為全球化公司。」
姪子紐森放棄後「裴洛西鬆口了」！ 民主黨大佬、潛在總統競爭者紛紛支持賀錦麗
美國總統拜登（Joe Biden）於美東時間21日宣布退選，並表態支持現任副總統賀錦麗（Kamala Harris）迎戰共和黨總統候選人川普（Donald Trump）。如今，前眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）、美國前總統柯林頓（Bill Clinton），以及美國最大工會組織「勞聯-產聯」（AFL-CIO）也發聲支持賀錦麗，意味著這位59歲的前加州州檢察長幾乎毫無疑問將成為民主黨最終提名的總統候選人。據CBS News的報導，首先，被認為是今年和2028年總統大選潛在候選人的加州州長紐森（Gavin Newsom），21日在社群平台上表態支持賀錦麗：「堅強、無畏、充滿韌性。我們的民主受到威脅，我們的未來也岌岌可危，沒有人比美國副總統賀錦麗更好地就川普的黑暗計畫『起訴』他，並引導我們的國家走向更健康的道路。」此外，另1位潛在的民主黨總統候選人、密西根州州長惠特梅爾（Gretchen Whitmer）22日也站出來支持賀錦麗：「讓我們贏得這場勝利。」前眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）。（圖／達志／美聯社）而裴洛西的侄子紐森下定決心後，裴洛西也在22日下午表態支持同樣來自加州的賀錦麗：「我對賀錦麗競選總統的熱情支持為官方、個人及和政治上的。從官方角度來看，我看到了賀錦麗作為工薪家庭捍衛者的力量和勇氣，特別是為女性的選擇權而奮鬥；就我個人而言，我已認識賀錦麗經有幾十年了，她根植於堅定的價值觀、信念和對公共服務的承諾；在政治上，別搞錯了：賀錦麗作為1名女性政治家非常的精明，我完全相信她將帶領我們在11月取得勝利。」柯林頓夫婦也在聯合聲明中指出：「我們與數百萬美國人一起感謝拜登總統所取得的一切成就，一次又一次地為美國挺身而出。我們很榮幸能與總統一起支持副總統賀錦麗，並盡我們所能支持她。我們經歷了許多起起落落，但沒有什麼比川普第2任期所帶來的威脅更讓我們為國家擔憂。他在競選的第1天就發誓要成為獨裁者，而在川普的奴僕聯邦最高法院的統治下，只會鼓勵他進一步撕碎憲法，現在是支持賀錦麗並竭盡全力讓她選上的時候了，美國的未來就看這次了！」美國最大的工會組織「美國勞工聯合會和產業工會聯合會」（簡稱勞聯-產聯，AFL-CIO）主席舒勒（Liz Shuler）則在聲明中表示，作為副總統，賀錦麗「領導史上最親工會的政府，是勞工的真正夥伴，她正在重建我們搖搖欲墜的基礎設施、投資高薪的工會職缺、將製造業帶回美國、降低處方藥成本、以及提高我們的工資。在她傑出的公職生涯中，她都證明了自己是1位有原則、頑強的勞工鬥士，也是1位我們可以信賴，且具有遠見的領導人。」上述黨內重量級人物、利益團體，以及潛在總統候選人的表態，皆意味著賀錦麗幾乎毫無疑問將成為民主黨最終提名的總統候選人。然而，截至目前為止，包括參議院多數黨領袖舒默（Chuck Schumer）、眾議院少數黨領袖傑福瑞斯（Hakeem Jeffries），以及美國前總統歐巴馬（Barack Obama）都還未公開表態支持賀錦麗。
12星座周末運勢一次看 4類人適合「安排聚會」增加感情
忙碌了一周，終於可以好好休息。本周末星象充滿變化和機會，金星進入獅子座，在愛情與娛樂上充滿活力，但金星和冥王星的對分相位可能帶來情緒上的挑戰，但也是自我成長的好時機。塔羅牌老師艾菲爾提醒，7月14日的天蠍座上弦月將引發內心的變化，讓我們重新檢視自己，給自己一些特別的安排，同時分享12星座本周末（7/12～7/14）的運勢，其中牡羊座、雙子座、天秤座和水瓶座適合與好友約句會，除了放鬆心情，也能讓感情更親密。※牡羊座會有更多的自信與魅力，是一個展現自我的絕佳時機，可以嘗試改變穿衣風格或換個新髮型，來提升自我形象。受到金星與冥王星的對分相位影響，可能會在個人形象和權力地位上感到挑戰，需要平衡個人慾望與他人需求之間的關係。周末不妨安排朋友的聚會，喝個下午茶或玩電動，放鬆心情，享受愉快的時光。※金牛座適合安排個人旅行，讓自己遠離繁忙的生活，尋找內心的平靜。金星進入獅子座後，對家庭和家居環境會更加關注，建議花點時間整理家裡，營造溫馨的氛圍。然而，財務狀況可能會面臨壓力和轉變，需要審視價值觀和資源管理方式。※雙子座適合外出走走，以幫助轉運。由於社交運勢大好，適合與朋友或兄弟安排一次聚會，享受愉快的時光。需留意的是，可能會在人際互動和溝通上遇到困難，要注意言語和表達方式是否過於強硬。7月14日的天蠍座上弦月將激發好奇心，適合進行靈性探索或學習新知識。※巨蟹座這周工作非常辛苦，因此周末是個放鬆的好時機。由於財務運勢有所提升，建議安排一次小型購物療愈，獎勵一下自己。然而，家庭和情感關係可能會面臨挑戰，需要平衡個人需求與家庭責任之間的矛盾。天蠍座上弦月的能量將提升創造力，適合進行一些藝術創作或心靈探索活動。※獅子座帶來魅力與自信，是展現自己的好時機，可以嘗試改變穿衣風格，讓自己煥然一新。雖然個人創造力和表現慾望可能會受到限製或挑戰，需要檢視自己的目標和成就慾望。周末適合安排與朋友的下午茶時光，分享彼此的心事，增進感情。同時天蠍座上弦月將引發內心變化，更深入了解自己的情感需求。※處女座周末適合安排一些靜心的活動。金星進入獅子座後，會更專注於內心世界，適合進行睡前冥想30分鐘，幫助釋放壓力，提升心靈平靜。不過，健康和工作上可能遇到挑戰，需要注意身心健康和工作壓力的平衡。而天蠍座上弦月的能量強調神秘和隱密的力量，有助於探索隱藏的真相和秘密。※天秤座社交運勢大大提升，是與好友或閨蜜安排下午茶聚會，享受悠閒時光的絕佳時機。人際關係和合作夥伴關係可能會面臨考驗，需要處理合作中的權力和利益分配問題。天蠍座上弦月將激發能量，帶來強大的決心和意志力，能夠迎接挑戰並堅持自己的目標。※天蠍座適合進行一些內心探索。金星進入獅子座後，會更重視職涯發展，不妨花點時間規劃未來目標，也可能會面對內心深處的挑戰與轉變，需要勇於面對自己的恐懼與秘密。天蠍座上弦月的能量將提升直覺力，適合進行靈性探索或閱讀靈修書籍。※射手座周末適合外出走走，幫助轉運。隨著金星進入獅子座，旅行運勢大好，非常適合安排一次短途旅行來放鬆心情。雖然個人理念和遠見可能會受到考驗，需要審視自己的信念和哲學觀。不過，天蠍座上弦月時期適合深度的思考與分析，挖掘問題背後的根源並尋找解決方案。※摩羯座財務運勢有所提升，可以安排一次小型的購物療癒來獎勵自己。不過，職業生涯和社會地位可能會面臨壓力和轉變，需要審視自己的職業目標和公眾形象。內在的熱情也會被激發，使得自己更投入和專注目標與理想。※水瓶座本周適合進行內心探索，專注在自己的社交圈，可以安排與朋友的聚會來增進感情。要注意可能會面對個人變革和突破的挑戰，需要平衡個人自由和社會責任之間的關係。天蠍座上弦月期間，直覺會變得更加敏銳和有效，進而做出正確的決策和選擇。※雙魚座適合安排一些靜心的活動，因為更重視自己的健康，建議每天睡前進行30分鐘的冥想，幫助釋放壓力並提升心靈平靜。不過，內心世界和精神成長可能會受到考驗，需要審視自己的靈性信念和內在平衡。天蠍座上弦月這段時間，有利於進行心靈的療癒和重建，期望能夠從過去的創傷中解脫出來，重新煥發活力。◎民俗說法，僅供參考。
3生肖7月豐收滿滿 多年積累與運氣交織「財運大爆發」
每個人都希望自己能夠財富自由，從此對於金錢無憂無慮，目前《搜狐網》命理專欄就點名3個生肖，指稱其在7月時會因為多年的積累，以及運氣的到來，在這個月達到財運的高峰，而這三個生肖分別是蛇、馬、雞。生肖蛇：策略多端，慧眼識珠屬蛇朋友智慧和策略即將在7月得到豐厚的回報。天生具有深邃洞察力的你們，長期以來的謹慎和周密計劃將帶來意想不到的收益。蛇年出生的人在職場上向來以敏銳和機敏著稱，這些天賦將幫助你們捕捉到一系列的財富機會。無論是通過晉升、項目獎金，還是通過你們精心策劃的投資，財源都將廣進。此外，你們的直覺在這個月將異常敏銳，能夠在眾多投資選擇中，準確地鎖定那些最具增值潛力的機會。現在是時候，將你們的籌碼押在正確的位置，收獲屬於你們的財富。生肖馬：自由奔放，機遇多多屬馬的朋友們，你們的活力和自由精神將在7月迎來財富的大爆發。生性熱愛自由和冒險的你們，將通過多元化的途徑增加收入。這個月，你們的社交能力和廣泛的人脈將成為吸引財富的磁鐵。無論是在傳統工作場所的表現還是通過副業和個人項目，屬馬的人都將找到金錢增長的快車道。你們對新趨勢的敏感和願意嘗試新事物的勇氣，將打開多個財富增長點。此外，一些早先投入的投資也可能在此時顯現出色的回報。對於屬馬的人來說，保持積極的探索和利用自己的多才多藝，將是財富增長的關鍵。生肖雞：勤奮不懈，收獲滿滿屬雞的朋友們，你們的勤奮和堅持即將在7月收獲豐碩的果實。一直以來，你們以勤勉著稱，無論是在專業領域還是個人發展上，都展現出極高的執著和努力。這些積極的品質將在接下來的日子里，轉化為實實在在的經濟利益。對屬雞的人來說，不僅僅是職業上的升職加薪，更有可能通過自己的副業或投資得到意外的財富增長。你們的實際操作能力和遠見卓識將使你們在眾多機會中脫穎而出，贏得財富的同時也增強了市場的影響力。
首富的浪漫2／黃仁勳馬斯克喊進這塊新天地 日本花了20年卻宣布失敗退場
輝達執行長黃仁勳與特斯拉執行長馬斯克兩大科技巨頭共同看好的「人形機器人」，近日引起台灣產業界和投資界激烈論戰，「做人形機器人是男人的浪漫」，「TESLA未來最大的競爭對手絕對是NVIDIA，兩個看到未來的人押注的東西都是一樣，」但電力和成本是最大的問題。臉書粉絲頁「IEObserve 國際經濟觀察」上，討論起「兩大當代最有遠見的科技領航者一起吹，就問你信不信！」、「為什麼瑞士ABB、日本FANUC、德國KUKA（全球工業機器人領域業者）等巨頭都沒有覺得人型機器人很有搞頭？」事實上，全世界最知名的仿人機器人「ASIMO」，2022年在日本HONDA公司東京總部宣布下，正式退役，結束長達 22 年的職業生涯，讓全球媒體與機器人愛好者們都唏噓不已。兩大科技巨頭口中的人型機器人，並非新科技或新發明。依大陸人民網研究院去年11月推出的報告提到，人型機器人發展的第一個階段是1969到1995年，此時機器人運動是靜態、緩慢行走，以早稻田大學的WABOT為代表；第二階段是1996到2015年，此時能連續動態行走，代表是日本HONDA的人形機器人ASIMO。特斯拉的Optimus成為人形機器人進入商業化的代表。（圖／翻攝自Tesla-Optimus YT）第三階段是2016年至2020年，波士頓動力的Atlas 機器人已能做出令人驚歎的動作；第四階段是2021年至今，隨著相關技術的發展與成熟，人形機器人開始進入商業化落地的初級階段，以亞馬遜的Digit和特斯拉的Optimus為代表。在工具機產業工作超過40年的業者跟CTWANT記者表示，當前工業用的機器人夠成熟後，根本不需要有人的型態，多加「腳」或「臉」這件事在工業使用上是雞肋，只會多增加金錢成本與器材耗損。他也舉日本為例子，FANUC發那科和安川電機公司在此領域占全球市占率的一半，被稱為「機器人大國」，在產業機器人方面是世界頂級，而HONDA研發出ASIMO，技術積累可從1986年的初號機E0開始算起。大家一路看著他從笨拙的動作，到可以靈活倒水、跟人對談，「就像看著一個寶寶從爬行開始成長一樣讓人感動」，他有57個活動關節，可以模仿人類跳舞，電池續航40分鐘，並用日語、漢語和英語三種不同語言與人交流。但HONDA卻也在2022年3月正式宣布終結這個計畫，轉而研發「更實用」的機器人技術，「主要的問題還是錢，」造價高昂是人形機器人的共同挑戰，電機控制跟液壓方案比起來，雖然技術相對成熟，但不能大功率輸出、電力不足，力氣也不夠，沒辦法從事軍事用途；業者向CTWANT記者表示，「因為價格問題，想要走進千家萬戶、做居家照護的工作，可能還要等很久很久。」日本的奇怪飯店曾以機器人為服務員主力，但3年後就放棄了。（圖／翻攝自変なホテル臉書）除了家居照護，人型機器人也被視為可「取代少子化的人力短缺」而用在服務業上，但另一軟體工程師跟CTWANT記者表示，目前各種自助式工具，包括上架、收銀，甚至加熱食物等工具發展成熟，擁有自己專業功能，客人各自操作已經很方便，「不需要一個多功能的人型機器人，在客人很多的時候，還要等待他蹲下、起身做服務，反而更浪費時間。」他舉日本的奇怪飯店（変なホテル）為例，2017年3月進軍東京，開幕時總裁談到未來會有90%的服務工作由機器人負責，有多語種機器人協助辦理櫃台手續，還有機器人手臂幫客人存放行李，但經過3年多，證明機器人不能勝任這些任務，像是故障率高、或是AI不夠聰明亂回答等，反而增加人類服務生的工作量，最後飯店因此解雇了 243 個機器人，改用真人服務。