遠見雜誌
」 遠見 侯友宜 基隆 國民黨 謝國樑
匯集醫療菁英！北市消防醫療顧問陣容堅強 深化服務品質創佳績
北市消防局15日中午舉行第176次醫療顧問委員會議，會中頒發第13屆醫療顧問委員聘書，並歡迎台北醫學大學附設醫院趙君傑主任及台北榮民總醫院陳燕嘉主任等新任委員加入。本屆醫療顧問委員會成員包含台大、台北榮總、北醫、三總、新光、國泰、馬偕、萬芳、雙和、振興及市立聯合醫院忠孝、松德院區等12家北市急救責任醫院之副院長、急診主任或主治醫師，以及衛生福利部醫事司司長、北市衛生局醫事管理科科長等共計18名委員，如此堅強之陣容儼然是北市緊急救護強而有力的後盾及推手，持續為成就到院前緊急醫療救護(EMS)之大業齊心協力。消防局指出，「金鳳凰專責救護隊」於民國88年6月1日成立，並於89年11月創全國之先成立醫療顧問委員會，正式運作至今已有24年，期間所有的醫師群策群力，為串聯生命之鏈不遺餘力，逐步從規劃面、教育面、執行面及品管面落實各項作業，並經由與外勤救護人員的密切互動，了解第一線執勤人員的想法與需求，作為救護人員與醫院及消防局的溝通媒介及橋樑，緊密結合衛生與消防體系之專業，一路走來，不斷促進北市緊急醫療網的進步及緊急救護水準提昇。消防局表示，在台大醫院雲林分院馬惠明院長(現任榮譽主任委員)的領導下，經過多年努力，消防局緊急救護科於去年度榮獲第6屆亞洲急診醫學會最佳機構獎，更於今年度創下多項佳績，包括全國首創結合警、消、衛之危機處理團隊(CIT)榮獲市府創意提案跨域整合特優獎，以及緊急救護學院榮獲台灣急診醫學會2024EMS金梧桐團體獎等殊榮。而在現任第12屆李彬州主任委員的帶領下，醫療顧問委員會設立3個專責小組，分別針對研究案審查、緊急救護處置標準作業流程、各項救護器材性能及規格進行把關。除了監控各項EMS品管指標外，更創建「急重症整合系統」、優化OHCA急救處置原則及試行院前通報ECMO小組，消防局的5G視訊聯防系統更已成功拓展至離島地區如澎湖及馬祖，協助偏鄉地區提升緊急救護品質。值得一提的是，消防局救護團隊至今已成功救活1,691位到院前心肺停止患者康復出院，讓1,691個家庭重拾希望與歡笑。臺北市在市長帶領之下，積極推動市政、好成績不斷，在遠見雜誌公布的「2024年縣市總體暨永續競爭力調查」中，臺北市共獲得7項冠軍，榮登總榜全臺冠軍寶座，且在12項分榜排名中，臺北市在「公共安全與消防」、「醫療衛生」項目均名列六都第一！未來，消防局將持續強化救護人員專業訓練及技術水準，並致力於提升救護服務品質，期能救助更多瀕臨危難的生命，臺北市政府亦持續以「永續共融、希望首都」的願景持續邁進，打造台北市成為「運動、安全、未來之都」。
醫師曝員工辭呈丟WhatsApp！ 他無奈喊：現在小孩這樣辭職？
Z世代的新人們，真的讓許多X世代的主管傷透腦筋，馬來西亞就有一名醫師，接到員工透過社群平台WhatsApp通知，丟完辭職信電子檔，只留下「對不起拜」（sorry and bye）簡短文字。這狀況讓醫師感到相當傻眼。大馬醫師公開員工的辭職訊息。（圖／翻攝自星洲網）根據大馬的《中國報和星洲網》報導，這位醫師阿菲克在社群平台Threads發文公開這名員工辭職的訊息，稱此人已經多天缺勤，完全沒有提前交代，接著就透過訊息告知辭職一事，「現在這時代辭職，原來只需要傳WhatsApp訊息，就能功成身退」。這位醫師無奈喊，「現在的小朋友，突然玩失蹤不來上班，打電話也不接」然後就突然離職，貼文一曝光立刻引發網友熱議，許多人留言批評這名員工不負責任的態度，甚至有網也也分享曾遇過類似狀況，「我們到底做錯哪一步？導致新世代完全沒有基本常識，真的對我們的未來感到擔憂」、「這樣辭職也行？我的員工因為請假未獲批准突然辭職，封鎖我們的手機號碼，直接失蹤」。根據《遠見雜誌》先前報導，對Z世代來說，這是個「訊息世代」，有事情要談可以透過訊息就用訊息；打電話或接電話，他們必須放下許多事情，只為來聽主管訓話或指令是浪費時間，而多數的Z世代出來上班，說穿了也只想賺錢，他們下班後還有自己的生活要過。由於Z世代下班多數為斜槓、副業，還要去跟朋友吃喝玩樂、出國旅遊，主管或許要認清，過往企業所謂的大家庭概念，跟Z世代的工作價值觀有無衝突。隨著Z世代預計在2030年占據整體勞動力的30%，要想想如何吸引或保留這些年輕員工，才是企業發展的關鍵。
遠見雜誌縣市長施政滿意度 嘉義縣長翁章梁滿意度唯一超越8成全國第1
遠見雜誌公布2024縣市長施政滿意度調查，嘉義縣長翁章梁連續3年拿下五星殊榮，施政滿意度全國唯一逾8成摘冠，不滿意度全國最低，施政和8大面向分數全國第1，這也是嘉義縣有史以來最亮眼的民調成績。翁章梁感謝鄉親的肯定，更要感謝縣府團隊的努力和議會的鞭策與支持；「一點突破，全面挺進」，「肯定越多，責任越大」，未來將繼續努力，落實嘉義縣成功轉型。（圖／嘉義縣政府提供。）嘉義縣在「遠見」最新的民調數據中，各項施政指標大幅進步，除了翁章梁連續3年摘下五星，滿意度也是連續3年超越8成，今年更是22縣市唯一一位逾8成滿意度的百里侯，不滿意度也是全國最低，只有8.2%。在施政分數及醫療衛生、警政治安、消防與公共安全、環保、教育、觀光休閒、道路與交通、經濟就業等8大面向總體檢平均滿意度，嘉義縣得到全國第1殊榮，其中道路與交通更排名全國最高分；經濟就業、警政治安、消防公安皆為本島第1。（圖／嘉義縣政府提供。）翁章梁感謝縣民的肯定與鼓勵；他說，從無人機國家隊落腳嘉義、台積電設廠、華泰名品城outlet進駐到6大產業園區進入實質開發階段，嘉義縣正在往進步的軌道穩定前進。翁章梁強調，只要「一點突破」，從縣府團隊到基層村里就能「全面挺進」，朝向農工科技大縣前進；「我們看見嘉義人對這塊土地的自信和光榮感，我們為進步嘉義所做的努力，大家都看到了。」
「這五間大學」畢業生薪水最高 成功大學拿下三榜企業最愛冠軍
2月27日是學測放榜日，12萬名考生想要選擇哪間大學呢？近來多家人力銀行發布大學品牌的排行調查，成功大學在近期的三張榜單都榮獲綜合冠軍；而特別的是，104人力銀行29日發布的《大學品牌力》調查，其中一項為「校友薪資力」，也就是畢業生平均薪水最高的榜單，由政治大學、成功大學、台灣科技大學、台灣大學、陽明交大5校居首。身為台灣第一學府的台灣大學，儘管在多項指標都很強，但成功大學有團隊合作與抗壓力強、科系多元化等優勢，長年以來榮獲企業青睞，今年也不例外；包括《遠見雜誌》26日公布的2024「企業最愛大學生調查」，第一名的成功大學穩坐冠軍寶座，接下來是台北科技大學與台灣科技大學；1111人力銀行27日發布「2024企業最愛大學調查」，整體排行前三名是成大、台大和陽明交大。而104人力銀行在29日公布的前三名則是成大、陽明交大與台大。其中，104人力銀行今年結合23萬筆求職者資料、近千份企業問卷、教育部及國家圖書館的公開資訊，用知名度、職務能力、未來能力、產學力、學群力、性格優勢、校友薪資、國際力、研發力、論文力十大指標，完成120所國內大學的《大學品牌力》評比。104人力銀行職涯教育長王榮春表示，台大最強的包括知名度、職務能力、未來能力、學群力、校友薪資與研發力；成大在校友薪資、研發力、論文力見長:政大以校友薪資、國際力領先；中山性格優勢受肯定，北科、台科高居產學力雙傑，展現科大業界接軌硬實力。台灣科技大學副校長劉志成表示，調查畢業滿5年的校友工作，人數最多的是專業、科學及技術服務業的29.26%，製造業28.77%，部門則有30.04%集中在研發與開發，工作類型則為科學、技術、工程、數學類，以及資訊科技類居多，所以薪資較優渥；台科大也與多家關鍵企業成立共同研發中心，由學校實驗室提供企業完整服務與解決方案，近3年與民間企業產學合作案的年度總經費在每年平均成長超過19%。台北科技大學副校長楊重光表示，北科大與指標企業合作打造人工智慧科技、資訊安全、智慧鐵道、太空系統工程、半導體等前瞻特色班別學程，從大學部到碩博士班，打造技職高階人才培育一條龍，也是國內第一所校外實習全面必修的大學，企業雇主平均滿意度超過8成。
蔣萬安就職週年 北市治安平穩評比亮眼
蔣萬安就職周年！而蔣萬安就職周年後首站就是前往視察臺北市政府警察局，北市警局也秉持蔣市長「打造安全之都」願景，在治安維護工作上持續精進。在國際網站評比部分，知名統計網RankingRoyals 2023年「世界最安全城市」排行榜，臺北市在全世界424城市中，獲得第4名；全球犯罪指數的資料庫網站「Numbeo」之「安全/犯罪指數」評比，在全球416個城市中，獲得第3名殊榮。在國內《天下雜誌》2023年施政力調查部分，臺北市在「犯罪指標案件破獲率」獲評第1名；《遠見雜誌》2023年施政滿意度調查「無論晝夜都安全的城市」部分，臺北市亦獲第1名。在內政部警政署各項治安工作評比亦表現亮眼，112年全般刑案、暴力犯罪、竊盜犯罪破獲率均為六都第1名，在防制幫派、查緝毒品、打擊詐欺、識詐宣導、攔阻詐騙金額等成效卓著，均獲內政部警政署評比六都第1名的佳績。在交通方面，本市每十萬口人A1交通事故死亡人數2.27人，為六都最低，警察局配合市府「人本交通」理念，加強「通暢行人環境」、「確保路口行人安全」重點執法，112年1-11月行人安全重點執法件數較去年同期增加68.72%，行人事故死傷人數呈現減少趨勢。因應113年臺北市交通安全年，警察局配合市府「行人安全友善計畫」，全力維護行人安全，建構行人安全友善環境。
臭蟲一直在台灣近5年普遍出現 有錢人家竟是溫床「防治妙招一次看」
歐洲法國和亞洲的南韓近期遭臭蟲（bedbug，又稱床蝨）肆虐，國內病媒防治專家驚爆，台灣在這5年間臭蟲漸漸普遍，其中，旅館、飯店一直是臭蟲的溫床，臭蟲甚至被稱為飯店的剋星，最令人意外的是，台灣有4大臭蟲傳播溫床，國人根本都不知道，其中一個就在有錢人家中。臭蟲最常出現在家中床縫，若被臭蟲叮咬，應該先檢查床墊內是否有其蹤跡。南韓仁川從10月中旬在某汗蒸幕發現臭蟲蹤跡後，就連大邱某大學宿舍也傳出有學生被叮咬，臭蟲擴大影響到整座首都圈，由於國人赴韓旅遊人數不少，外界憂心是否也會把臭蟲帶入台灣。根據台大昆蟲系名譽教授徐爾烈指出，臭蟲在民國50年之前很普遍，當時因為瘧疾防治而大量噴藥而逐漸少了；至於國際間，則是從1980年開始陸續從紐約、巴黎、雪梨等大都市旅館又傳出蟲害，不過他表示在近5年間，台灣臭蟲問題又開始變得普遍。隨著國際商務客、觀光客、交換生和移工來台後，臭蟲又捲土重來。徐爾烈指出，臭蟲最常出現在家中床縫，若被臭蟲叮咬，應該先檢查床墊內是否有其蹤跡，建議可用抓的、吹風機去吹、蒸氣熨斗去燙死在縫隙中，也可以使用殺蟲劑，目前有效成分為「第滅寧」。另外，行李箱也建議可處理，他指出，空箱子縫隙最容易藏臭蟲，可用大塑膠袋包裝後噴殺蟲劑，再將塑膠袋封口後放置一個月。臭蟲雖然不會引起傳染疾病，但是被叮咬後會很癢，若不小心就會把皮膚抓破，後續可能引起感染問題，最嚴重是免疫力不好的人，可能引起蜂窩性組織炎，若發現身上有臭蟲叮咬，皮膚病灶部位建議使用止癢劑、冰敷處置。根據《遠見雜誌》引述台灣病媒防治專家、台北市立大學地球環境暨生物資源學系副教授黃基森的研究，臭蟲是相當古老的昆蟲，又分為熱帶和溫帶臭蟲。台灣在1950至1970年間，因為廣泛使用DDT殘效噴灑與吸塵器後，熱帶臭蟲幾乎在台灣銷聲匿跡。當移工看護入境台灣後，臭蟲就會住進主人的家，不過現今不只有錢人，很多家庭也會請看護「這些住家都會有潛在風險」。不過自1997年起，隨著國際商務客、觀光客、交換生和移工來台後，臭蟲又捲土重來；直至2008年，黃基森進行鑑定後確認，「至今還在台灣散播，就是今天法、英、韓所盛行的溫帶臭蟲」，另外，專家和第一線除蟲公司的實務經驗也指出，台灣有4個臭蟲寄生的大本營。根據黃基森表示，過去都是經濟條件好的人才請得起看護，當移工入境台灣後，臭蟲就會住進主人的家，每當有人找他諮詢，他一定會先問，「你們家是否有請看護，如果有，可以讓我看移工的行李箱嗎」，百分百都會從這裡找到臭蟲、蟲卵。不過現今不只有錢人，很多家庭也會請看護「這些住家都會有潛在風險」。移工宿舍更是臭蟲最大的傳播溫床，由於移工宿舍人數眾多，通常一間房內會有好幾張床，臭蟲都是隨著移工的行李箱或衣物入侵宿舍。除了社福移工服務的家庭，移工宿舍更是臭蟲最大的傳播溫床，據處理病媒的優美德環保公司經裡李明賢表示，由於移工宿舍人數眾多，通常一間房內會有好幾張床，臭蟲都是隨著移工的行李箱或衣物入侵宿舍，直到擴散至事態嚴重時，工廠才會找專業除蟲公司處理。另外，旅館、飯店一直是臭蟲的溫床，至今仍很棘手，導致臭蟲被稱為飯店的剋星，若飯店業者發現有被入侵時，通常都會趕緊找除蟲公司處理，避免風聲走漏。至於台灣第4個較易聚集臭蟲的地方是照護中心，原因是照護中心通常是無法自理的老人居多，裡面也會聘僱一些社福移工，一旦移工將臭蟲帶進照護中心，對長年臥病在床的病患會造成很大的威脅，台灣雖然未爆發大規模臭蟲危機，不過黃基森提醒，政府應該跟進鄰近香港、日本和南韓的做法，主動宣導民眾認識臭蟲以及自我防治的方法。
遠見評比基隆公安優化之城 市府將推動防災韌性社區
遠見雜誌於今(27)日公布2023年〈遠見縣市總體暨永續競爭力調查〉，基隆市相較去年，在「公共安全與消防」是全台名次進步最多的城市，被評比為今年度「公安優化之城」。特別在細項指標「教育與文化」較上屆進步了2名次；「治安」較上屆進步了4名次；「醫療衛生」較去年進步了1名次；「公共安全與消防」，較上屆進步了4名次、與去年比較進步了10名次，和花蓮並列為進步最多縣市。(圖／基隆市政府提供）發言人余治明表示，謝國樑市長上任以來，採取了一系列積極的措施，其在「公共安全與消防」領域，包括提升消防服務品質，設立獎勵金制度以激勵消防人員成功搶救OHCA患者、奮勇救災和救護工作，並加強專業訓練。同時，市長也積極推動防火防災宣導工作，覆蓋各個店家、場所、工廠和學校。(圖／基隆市政府提供）余治明提到，市府近期也將積極推動「滅火器更新」，規劃合適放置場地，定期檢查確認有無過期，提升消防量能。此外，應對未來極端氣候的不穩定性，將推動「防災韌性社區」，持續培育防災士投入各社區的防救災工作，期望在災害發生前就可以做好離災避災的工作，藉由各項鼓勵措施正面鼓舞基層同仁的士氣，轉化為提升市民消防服務的品質，展望未來，基隆市政府將繼續努力，不斷精進各項作為，以確保市民的安全和福祉。
《遠見》推動永續19年 成立全台第一個ESG與USR永續平台
「ESG遠見共好圈」今（7）日舉行成立大會暨分享會，現場超過200位企業、大學、政府部門領袖與會，匯集而成的永續新能量，即將為台灣ESG發展翻開新頁。此次《遠見》發起「ESG遠見共好圈」今正式成立，將是全台第一個ESG和USR永續整合平台。這次在台北三創生活園區舉辦的成立大會，邀集全台近70家企業、大學會員，以及產官學研各界領袖，現場超過200 位ESG先行者與會場面盛大。下午的分享會，邀請共好圈近70位企業與大學會員，共同探討環境、社會與公司治理三大面向的典範案例。「台灣第一個ESG與USR永續整合平台，加入ESG遠見共好圈」遠見天下文化事業群創辦人高希均2005年開創CSR企業社會責任獎至今，明年將邁入第19年。(圖片提供／遠見)高希均：持續推動進步觀念遠見・天下文化事業群創辦人高希均開幕致詞表示，1980年代成立天下文化與《遠見雜誌》時，初衷是希望可以推動社會進步觀念。將近40年來，發揮知識份子的社會責任，從不間斷傳播新知，使社會更美好。 19年前，極端氣候尚未發生時，《遠見》就創全台媒體之先，辦理「第一屆遠見CSR企業社會責任獎」。高希均猶記，當時怕讀者不懂，還和遠見編輯部一同編書介紹相關概念。高希均強調，透過ESG遠見共好圈成立，可以讓好公司變成更永續的公司，讓好大學變成更永續的大學，持續盈利、成長、創新，培養更多具備進步觀念的人才。蕭翠玲：ESG遠見共好圈和金管會英雄所見略同緊接著由金管會副主委蕭翠玲致詞。她表示，金管會在2017年推出綠色金融1.0，鼓勵金融機構投資綠能產業，2020年則是綠色金融2.0，持續推動各級綠色及永續企業。到了2022年，綠色金融3.0則整合金融資源、支持淨零排碳轉型。她表示，ESG遠見共好圈的成立，號召企業與大學共同關注永續、環境、社會責任，跟近年來金管會的政策推動，可說是不謀而合。許士軍：ESG帶動「再全球化」連續19屆，從2005年首屆遠見CSR企業社會責任獎，到今年遠見ESG企業永續獎、USR大學社會責任獎，每一屆均擔任評審的逢甲大學人言講座教授許士軍指出，去年年底，台積電創辦人張忠謀說「全球化」已死，但從ESG角度，則有不同觀點。許士軍強調，過去建立在資本主義、美國獨強的全球化已經完成使命，無法繼續支持世界產業與人類文明演進。未來需要跨產業的每一份子協助，擴大對環境、生態的關懷，打造生態永續、社會和諧、生活美滿的「再全球化」。毛治國：ESG房間裡有「看不見的大象」前行政院長、東吳大學法商講座教授毛治國表示，ESG風潮已在台灣遍地開花，可以看得到企業配置資源的改變。過去談CSR時，企業多半是行銷部主責，並將其當成「化妝品」，但如今ESG層級提升至董事會，是很好的開始。不過，毛治國話鋒一轉指出，台灣推動ESG，房間裡頭有隻「看不見的大象」，就是混沌的能源政策。他觀察，目前政府強力推動綠電，卻反而造成生態衝擊；燃煤發電比例過高，反而會造成空氣污染。歐盟今年10月CBAM碳關稅機制上路，明訂進口產品碳含量規範後，恐對台灣產品出口帶來衝擊，希望ESG遠見共好圈能思考出適當的解決之道。《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG調查報告及趨勢解析。(圖片提供／遠見)楊瑪利：ESG遠見共好圈讓企業、大學更有遠見最後由《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG最新趨勢、預告全年活動。她列舉ESG遠見共好圈五大亮點，分別是：第一個整合ESG／USR資源的學習平台、理論基礎加上經典案例實作分享、媒合個類型規模企業與典範大學、聚焦國內外大師以掌握ESG趨勢、遠見・天下文化與《哈佛商業評論》三大知識庫整合學習。ESG遠見共好圈自今日舉辦成立大會暨分享會開始，未來一年，也將陸續舉辦線上知識分享會、花蓮在地創生基地參訪、碳權工作坊、典範案例分享會、典範企業參訪、發行永續特刊，也預計在2024年8月舉辦會員大會暨國際大師論壇。楊瑪利進一步分析《遠見》調查報告，指出有65％企業擔心ESG績效很難量化，也有超過五成企業、大學期待相互學習與對外溝通，更有近八成企業、大學最想吸收新知、借鏡案例。她期待透過ESG遠見共好圈的每一次交流激盪火花，讓更多有遠見的好點子走進企業、大學的永續策略中。連結網址：ESG遠見共好圈
與中常委便當會 侯友宜：歲月靜好就要有人負重前行
將代表國民黨參加明年總統大選的新北市長侯友宜今（7）日中午與中常委進行便當會。侯友宜在致詞時表示，歲月靜好就要有人負重前行，他會快速的擴大競選團隊編制，將全台灣的人才聚集到一起。若是自己有做的不足跟不夠的地方，希望大家就直接講沒關係。侯友宜指出，感謝中常委舉辦便當會餐敘，他心存感恩，也感謝中常委對他的支持和照顧。他過去也常常拜託立法院黨團、黨中央各級黨部以及中常委，並反應很多民眾的心聲。過去這幾年來他看到了很多問題都沒辦法解決，例如疫情以及核能安全等。侯友宜表示，大家都說他歲月靜好，但是要歲月靜好，就要有人負重前行，人民才能夠過平安的好日子，若是國家不安全、治安不好、經濟也不好，這時他身為一個要保護中華民國的人才要站出來。侯友宜表示，感謝國民黨徵召他佳明年的總統大選，他會為了中華民國義無反顧，這也是他一生的信念，永不改變。而新北市民非常肯定他，也謝謝新北市民的支持，他昨天才能領到遠見雜誌4連霸的5星市長。
侯友宜大選「鐵三角」成形 競辦總幹事浮現
國民黨總統參選人侯友宜競選工作室今（1）日成立，即日起會以工作室為基礎，人員逐步到位，日後將擴充成為競選辦公室，辦公室後續籌組由前新北市副市長謝政達負責，因此競選總幹事由謝擔任機率很高；而現階段競選工作室執行長則由前新北市府副秘書長張其強擔任，這兩人長期與侯友宜有深厚信任感，未來將以堅實「鐵三角」打大選。工作室首波發言團隊成員皆為7、8年級生，包括2名青年世代新北市議員江怡臻、呂家愷。江怡臻是美國康乃爾大學公共行政及香港科技大學經濟學，雙碩士學位，曾任國民黨發言人、新北市府副發言人；呂家愷則是國立成功大學資工系學士、英國羅浮堡大學多媒體文創產業碩士，目前是政大教育行政研究所博士生，也曾擔任新北市府副發言人。另外，去年負責侯友宜競選新北市長連任的選舉發言工作，包括還在台大歷史研究所就讀的25歲陳柏翰，曾經擔任過國中老師的吳亮賢，以及有平面和網路媒體多年經驗的王敏旭等人也都歸隊。工作室指出，國民黨正式通過徵召侯友宜後，才開始尋覓地點、組成人員，在2個禮拜內完成，和去年一樣競選工作室今年也吸引來自台大、輔大和台北大學的大學生和研究生參與。這些學子同樣會以「政治實習生」的方式，包括行程設計、街頭宣講、台上演說等不同形式，實際參與整個選舉過程，讓選舉活動有更多元呈現。工作室表示，侯友宜生長於南台灣，是菜市場裡長大的孩子，從警官學校畢業後，隨著辦案需要足跡遍及全台灣，相當了解基層民眾心聲，更對是非善惡絕不妥協；侯友宜2018年投入人生第一場選舉，就是希望團結台灣，不分黨派、不分族群一起讓國家社會更和諧，減少政治對立下的衝突與撕裂。工作室表示，侯友宜在新北市整整13年，熟稔各項市政、了解基層聲音，今年又再度榮獲遠見雜誌縣市長滿意度調查為最優秀的五星級市長，如今扛起更大責任，將發揮畢生力量、服務更多人民，用生命捍衛中華民國，讓政黨輪替成為常態，並終結民進黨8年執政以來種種亂象，還給人民一個願意好好做事情的政府，帶給人民和平、安定、繁榮、永續。
桃園教育醫療公安滿意度大攀升 議員肯定張善政拚政見兌現
遠見雜誌昨日公布全台縣市首長滿意度民調，桃園市在8大施政面向中，多項政策有顯著進步；對此，桃園市議會國民黨團總召、市議員梁為超今（31）日指出，在桃園市長張善政與市府團隊共同努力下，上任短短半年就落實多項政見，團體戰的風格也讓民眾有感，反映在諸多領域的滿意度。遠見雜誌30日公布全台縣市首長滿意度民調，桃園市在8大施政面向中，獲得1項第1名、3項第2名，其中教育滿意度6都第1名；消防與公安方面，從6都第3名進步到第2名；醫療衛生方面，6都第4名攀升到第3名，都有顯著進步；而在治安方面，滿意度維持6都第2名，不滿意度則為6都最低；經濟與就業方面，滿意度維持6都第2名，不滿意度也是6都最低。梁為超指出，在張善政與市府團隊共同努力下，上任短短半年就落實多項政見，團體戰風格也讓民眾有感，反映在諸多領域的滿意度。他說，去年九合一選舉結束，甫接棒或是政黨輪替的市府團隊，半年內要拚出成績單並不容易，市民也都會用放大鏡檢視新團隊成績，然而若政見兌現能讓民眾看到，勢必會反映在調查結果上。市議員周玉琴也說，張善政上任後立即兌現國中小營養午餐免費、代理教師全聘期等系列政見，關心孩子與老師，不僅獲得好評，還帶動各縣市跟進，因此讓教育施政滿意度拿下6都第1名。她認為，對教育政策的投入，遠比過去只做表面功夫的情況務實多，也真正對市民有幫助。周玉琴表示，尤其是去年選舉期間，桃園多項公共建設爆出安全疑慮，張善政提出工程總體檢的承諾，並在就職3個月時公布首波調查結果，這也讓桃園的消防與公安滿意度，由6都第3進步到第2。至於桃市府在醫療衛生方面，滿意度從6都第4名進步至第3名 ，市議員徐玉樹則予以大力肯定，並指出桃園市政府率全國之先，辦理擴大肺癌篩檢計畫，讓市民享受更好的健康照顧品質。他說，未來蒐集到的體檢數據，不僅有助醫療政策，也能作為市府在勞工、環境，甚至是社福政策的重要參考。桃園市府新聞處長羅楚東強調，張善政的每項政策都著眼於未來長遠發展，團隊也會以系統性思考、跨區域視角、跨領域的合作方式，有效解決問題。他說，媒體民調有高有低，市府對於不足的地方會持續提升，民眾肯定的領域也會努力精進，與市民攜手讓桃園持續進步。
遠見ESG年度榮譽榜 台泥、台哥大、國泰金、信義房屋4企業入榜
邁入第19年的「《遠見》ESG企業永續獎」5月3日頒獎，其中，信義房屋以「推動永續共榮生態圈－引地方創生為養分，永續社區發展」計畫拿下傑出方案-公益推動組的首獎；評審肯定信義房屋從社區營造出發，進而協助社區發展商業模式、共創共好的努力；此外，信義房屋、台灣水泥、國泰金控、台灣大哥大4家企業更因連續獲「綜合績效（原年度大調查）」首獎三次，名列為遠見ESG年度榮譽榜。行政院副院長鄭文燦出席頒獎典禮表示，今年進入碳計價時代，政府在減碳政策上，明確訂定時程往前走，減碳是挑戰也是商機，此外，經濟部與工業局也組成碳中和聯盟，希望透過企業合作，以大帶小形成減碳生態系，再來，綠能極大化也是目標之一，太陽能、風電加速發展，生質能、海洋能、氫能也在發展中，能源轉型勢在必行，也有賴政府、民間共同合作。「企業經營的第一座山是利潤之山、第二座山是企業責任之山、第三座山是永續發展之山」遠見雜誌榮譽董事長高希均說明永續對於企業經營的重要性，遠見雜誌社長楊瑪利也宣布將創立遠見ESG共好生態圈，與台灣永續企業共同學習，評審團代表、逢甲大學人言獎座教授許士軍也建議，企業界在ESG領域必須與時俱進，包括配合國際情勢，不斷的創新改進，在座的企業老闆，關心員工、關心社會，增進社會的水準，是很重要的課題。遠見ESG企業永續獎此次共有236件方案參賽，最後只選出46件得獎，獲獎率僅19.5%；競賽項目分成「ESG綜合績效組」、「傑出方案組」兩大類，其中「傑出方案組」依各企業在人才發展、低碳營運、環境友善、教育推廣、公益推動、樂齡友善與社會創新等七大不同主題進行跨產業評比，由於跨產業競賽，能脫穎而出獲得首獎更加不易。評審團表示，獲得「傑出方案-公益推動組」首獎的信義房屋，自2004年推動「社區一家」計畫至今，累積 13882 件提案數，全台368個鄉鎮提案涵蓋率達100 %，成果豐碩卻不以此自滿，持續推動社區永續，2021年再成立「台灣地方創生基金會」，全方位協助深耕社造的個人或團隊，為地方串聯所需資源。長期專注且深度投入，足為典範。信義房屋總經理陳麗心表示，和遠見ESG企業永續獎同樣邁入第19年的社區一家「全民社造行動計畫」，是台灣單一企業投入時間最長且挹注金額最高的社區營造計畫，信義房屋在長期深耕社區的過程中觀察，許多社區發展由於缺乏在地產業的支持而無以為繼，為了讓社造能量持續累積，因此協助推動成立「台灣地方創生基金會」，透過建立跨領域參與平台，全方位協助社區從經營、人才培育、資金等，串聯所需資源，發展出長久商業模式，深化與發展成在地產業，這份能量才能生生不息，永續社區。其中多次獲得社區一家計畫獎助金支持的彰化「鹿港囝仔」就是從社造出發，成功吸引青年返鄉、創生地方經濟的最佳案例。「鹿港囝仔」早期透過社區參與及藝文展演融入地方，舉辦鹿港今秋藝術節，成功打響地方知名度與吸引青年返鄉，開啟人們對於古鎮生活的未來想像。為陪伴支持返鄉青年，他們建構留鄉陪伴及青年創業育成機制，帶動當地許多新事業的發展，讓青年回得來，也留得下來。未來信義房屋將持續以「社區一家」作為社區的天使投資人，協助社區夢想啟動，透過「台灣地方創生基金會」，輔導社區業者成長茁壯，只要在地產業能欣欣向榮，與社區共生共創，就能吸引人口回流、繁榮地方，逐步促進台灣城鄉均衡發展，永續發展才能落實生生不息。
遠見x富達投信「2022台灣女力自主大調查」逾七成女性面對萬物飛漲、政局多變而不安
台灣女性喜歡什麼樣的自己？追求人生平衡？享受生活自主？還是活出斜槓角色？她們對工作、生活、財富的掌握度又有多少？遠見雜誌與富達投信共同合作，鎖定25~54歲1000名女性進行「2022台灣女力自主大調查」，七成二女性面對萬物飛漲、政局多變的大環境感到不安。在工作、生活與財富三大自主面向中，僅生活(54%)與財富(58%)有超過一半的女性認為能依照自己的想法來規劃與安排；而在工作上能展現十足自主性的女性，則僅有四成（43%）。台灣女性人生自主挑戰大為什麼女性要實現人生自主不容易？富達投信觀察，五成三的女性認為有責任成為家人的依靠，但是近六成女性（58%），同時扮演2種以上角色，必須在女兒、妻子、媽媽、媳婦，甚至主管的責任中不斷變換角色。26％更認為無法照自己想法完成職涯上想做的事，顯見對工作與生活的安排，需要更彈性、效率的規劃。在健康方面，為了撐起各種角色責任，五成一女性表示，通常會等到身體忍受不了才就醫；每年會固定檢康檢查的比例不到三成（26.8%），六成四女性評估，健康沒達到理想平衡狀態。此外，即使高達九成四的女性都有正職或兼職薪資收入，但仍有近六成（59%）的人擔憂收入若中斷，將遭受經濟風險的衝擊，因而五成一女性表示，感受到來自生活的無形壓力。雖然台灣女性要掌握人生自主權，挑戰重重，卻也發揮女力獨有韌性，以不同方式來突破工作、生活與財務的困境。台灣女性用三種樣貌，活出多元人生挑戰中也有新契機，若進一步分析「2022台灣女力自主大調查」，可以發現台灣女性展現三種樣貌，活出多元人生：1.人生勝力組：有計畫的人生才有恣意的底氣。擅長規劃、執行力強，追求細水長流財富力，最能在工作、生活中取得平衡。2.剛好躺平組：棉被以外的地方都是遠方。工作是本分、獨處樂趣大，生活、工作、財富剛剛好就好，多餘的努力都是浪費。3.成就解鎖組：遵從本心、多方嘗試才不枉此生。常規是用來打破的，勇氣與分享讓人生不留白。「2022台灣女力自主大調查」三種樣貌（圖／遠見雜誌提供）。工作自主》成就解鎖組勇闖斜槓人生數位時代下，新型態工作不斷湧現。面對工作上的變化，逾七成的人生勝力組（78%）與成就解鎖組（73%）都願意「持續進修，讓自己多元成長」，以因應不同挑戰；在這兩個群組中願意以開放的心態「嘗試跨領域工作」的人，同樣有高達七成的比例，因此，自由接案與創業者也明顯較多，分別在上述兩組占比10%、23％。其中，成就解鎖組也相對允許自己按下工作暫停鍵，尋找自我、進修，甚至就乾脆休息一陣子，進行類似Gap Year的安排。相對於不畏變化的人生勝力組、成就解鎖組，剛好躺平組則偏愛安穩工作，受雇比例高達96%，在職場上也較不以升職為工作目標，高達56%不願意「追求升職，承擔更多責任與挑戰」。生活自主》剛好躺平組掌握獨處樂趣三個族群中，人生勝力組最願意被家人依靠（65.3%）、成就解鎖組最願意花時間在家人身上（52.5%），剛好躺平組則秉持獨處樂趣，四成四選擇把時間花在自己身上，希望每個人都能自己照顧好自己。在生活品質方面，人生勝力組重視度最高達77.6%，其次則為成就解鎖組的57.6%。人生勝力組與剛好躺平組對健康把關最盡心，超過三成表示只要一不舒服會去看醫生，也會固定時間進行健檢，以隨時掌握健康情況；反倒是57.6%的成就解鎖組若不舒服，會等到忍受不了才去看醫生，且逾五成很少或幾乎不會安排健檢。財務自主》人生勝力組長投勝利人生談起財務自主，逾九成的人生勝力組表示，通常能照自己的想法去分配收入，進行財務規劃，對財務狀況感到滿意者高達七成一。但是，面對同樣問題，剛好躺平組、成就解鎖組能達到財務自主的比例不足五成，滿意度更不到二成。 而富達投信觀察，人生勝力組勝在長期財務規劃發酵，能降低生活環境中不確定風險，包括近六成進行投資（57%）或被動收入（5%）佈局；逾八成有定期檢視理財規劃的習慣，對投資的期待也以「長期持有、穩定成長」為主，建議可選擇具有未來成長潛力的趨勢主題進行投資，例如科技創新、健康醫療、人口趨勢、氣候變遷等大趨勢，較不受市場短期雜音安擾，掌握長期的超額回報；甚至保險規劃主張，也有62%偏重在「退休後的長期生活支出」。人生勝力組長期規劃財務，被動式、投資收入三組中最高（圖／遠見雜誌提供）。剛好躺平組則採取寧靜投資的隨緣心態，進行投資理財的比例（30%）還低於成就解鎖組（40%），除定存外，則對儲蓄險、不動產、債券等保守型金融工具相對有感，建議可透過專業經理人對股債等多重資產進行彈性調配，來提供最佳投資效率及風險防禦力。至於勇於嘗試但收入相對較不固定的成就解鎖組，建議投資收益類型的產品，亦即定期每月或每年可獲得股息或債息收益，創造穩定現金流的投資。平衡×樂趣×斜槓 暢活人生通通要人是英雄、錢是膽，越來越多台灣女性邁向經濟獨立之路，透過財務自主，實現多元的理想生活型態。富達投信指出，無論對女性或所有人而言，投資是有助增加收益和儲蓄的方式之一。有些人可能因為投資的潛在風險而卻步，但在通膨時代更需要進行投資，若從長遠角度規劃，持續性的投資反而有機會在市場波動中掌握契機，爭取穩定的長線回報。建議無論是人生勝力組、剛好躺平組、或成就解鎖組，建議可掌握「YES」秘訣，趁年輕「Youth」及早訂下理財目標並開始進行理財和退休規劃，學習簡單且容易實行的方式「Easy way」，透過長期紀律的投資和儲蓄「regular Saving」，發揮時間和複合效益的累積，朝個人財務目標邁進，成就在經濟上變得更獨立。【調查說明】2022台灣女力自主大調查調查對象：居住台灣地區，25-54歲女性調查方式：網路調查（Online Survey）調查時間：2022年9月6日 至 9月26日樣本規模：最終有效樣本共1000份，其中個人年收入125萬以上配額100人。分析單位：遠見民意研究調查本次調查，以問卷中關於工作與生活、財務、健康、自主性與滿意度等量表題目進行集群分析（cluster analysis）。將受訪者先以『階層集群分析』方法判定最合適組數，再產生集群結果。本次調查判定最合適組數為3，根據不同群體特性，將其命名為以下：「人生勝力組」：落實規劃、財富生活自主「剛好躺平組 」：不怕錯過、享受自我陪伴「成就解鎖組」：害怕錯過、多元嘗試挑戰註：年齡、地區配額依照主計處公布2022年4月比例分配
司法院秘書長備詢意外爆料 同婚釋憲、通姦除罪也讓民進黨很受傷
司法院祕書長林輝煌今天到立法院司法法制委員會報告立法計畫並備詢。國民黨立委曾銘宗批憲法法庭判決離人民太遠，讓林輝煌突然激動反駁，在野黨說偏袒執政黨，執政黨也說同婚釋憲讓他們快倒掉、通姦除罪化也讓他們招架不住，「官司有輸有贏，說不清啦！」民進黨向來把同婚等進步議題拿來當作選舉號召的招牌。林輝煌今天備詢時卻意外透露出民進黨立委向司法院抱怨過同婚釋憲讓他們快倒掉，通姦除罪化也招架不住。曾銘宗質詢時批評民眾對法官信任度低迷，並批判憲法法庭、行政法院判決距離人民太遠，像是政府沒收水利會財產，這樣也能判合憲，對判決結果雖然尊重，但離外界期待太遠。林輝煌突然激動一吐苦水，行政法院官司本來就有輸有贏，執政黨也會來抱怨行政法院判決，說他們一直輸。至於憲法法庭，執政黨也說同婚釋憲讓他們快倒掉，通姦除罪化也讓他們快招架不住，執政黨跟在野黨都說司法有偏袒，「官司本來就有輸有贏，說不通啦！行政法院判決跟憲法法庭判決，都理由充足，賣安內！（別這樣）」對於曾銘宗所指法官信任度，林輝煌說，該份民調是調查治安滿意度，順便問對法官看法，「要法官跟警察一樣去拿槍保護人民，法官是比不上他們，本來就會偏低。」林輝煌接著說，根據中華民國群我倫理促進會跟遠見雜誌民調，法官信任度2017年32.8％， 2019年39.6％，2021年43.1％，「節節上升欸，這有在壞嗎？表示我們有在進步。」林輝煌也提出司法院自己委託公正民調公司所做民調，法官信任度2019年44.6％，2020年 53.9％，2021年54.7％，2022年更高達58.8％，節節進步，而且幅度很大。曾銘宗質疑，這樣的信任度你滿意嗎？林輝煌說，不敢說滿意還有努力空間，但是還不錯，這樣的成績還不錯，跟歐洲國家比起來不算差。曾追問，「所以是滿意？」林輝煌說，「多少有點滿意吧！」但當然還是要繼續努力，好還要更好。
OL每天「實際工作不到3小時」 耍廢到下班月領30K自嘲「薪水小偷」：該跟老闆說嗎
一名女網友上網透露，自己在公司擔任行政工作，雖然一個月薪水只有30K，但一天內實際有在認真工作的時間，其實不到3小時，每天日復一日的上班流程，就是坐在電腦桌前，處理完郵件與公文後，剩下時間就滑網站滑到下班走人。她坦言覺得自己的工作模式很像薪水小偷：「這樣的狀態已經一年多了，該跟主管反映太閒嗎？」一名女網友在《Dcard》表示，目前她在南部一間生技公司擔任行政人員工作，公司離家騎車15分鐘路程，而她的薪水扣掉勞健保後，實領金額大約3萬元。她提到，自己的薪水雖然不高，但一天上班8小時，完全沒壓力，且實際有在處理公務的辦公時間，一天不到3小時，且這份工作能讓她準時下班閃人。原PO也曝光了她每天的工作流程，大概就是：「一上班打開信箱，處理信件10分鐘後，就沒事做了；偶爾打文件1小時又沒事做，會詢問同事需不需要幫忙，但基本上不會有事。」因為事情都做完了，整個人盯著電腦不知道該幹什麼，只好開始點閱各大內容網站，「從今周刊、遠見雜誌、商業週刊、經理人、天下雜誌、風傳媒，一路看到Bella、Vogue、Marie Claire 、ELLE、妞新聞、柯夢、波波黛莉，連易遊網、雄獅旅遊、KKday、Klook都看一輪了。」原PO坦言，覺得這樣的上班日常真的很空虛，「這樣的狀態已經一年多了，該跟主管反映太閒嗎？目前完全是個薪水小偷，一日復一日很無聊！」而文章曝光後，有網友直言，「代表妳工作替代性很高，也沒什麼發展性，可以在上班時間多充實自己，念英文或是考些專業證照，未來不幸需要換工作的時候也不至於太焦慮」、「如果不缺錢，對自己也沒要求就沒差啊，有些人會覺得虛度光陰沒意義啦」；另外有網友分享，「好像我之前的工作，但我是36K，每天澆花餵魚的，根本就退休老人家，但我後來還是走了！」
「與國樑有約」茶會人氣爆棚 謝國樑承諾當市長做到3件事
國民黨基隆市長候選人謝國樑今（15）日接連參與兩場「與國樑有約」聯誼茶會，與基隆市議長蔡旺璉、市議員何淑萍、韓世昱和江鑒育等人，一同向基隆鄉親懇託拜票；謝國樑承諾，未來若擔任市長，一定會優先為基隆做3件事，就是「創造就業、改善醫療、提升教育」，會做到也一定會做好。基隆今日天候不佳，但現場仍有眾多支持者出席相挺。謝國樑表示，感謝不畏風雨前來的所有鄉親，每一位都是自己最重要的後盾，未來將持續與各區市議員聯合拜票，希望年底的選戰國民黨能夠贏得勝選，一起幫人民拚好日子。他說，根據《遠見雜誌》最新調查，基隆的醫療是全國非六都縣市最後一名，因此自己提出的醫療政見中，就是將增設兒童專科門診，改善基隆醫療品質，讓基隆的父母不必再為孩童醫療舟車勞頓。謝國樑也說，基隆的文教力也是有待加強，為了提升基隆在地高中的競爭力，讓市民願意留在基隆在地就學，未來將增加學習歷程管道，讓基隆學生不落人後。謝國樑承諾，未來若擔任市長，一定會優先為基隆做3件事，就是「創造就業、改善醫療、提升教育」，這是基隆最迫切，也最需要改變的事，自己將會做到，也一定會做好。他強調，距離選舉投票日已剩下40多天，希望鄉親可以給自己一個服務基隆的機會，11月26日當天，市長謝國樑一票、國民黨議員一票、國民黨里長一票，給基隆未來一個機會，一代接一代、一起努力前行，一起改變基隆，一起讓基隆更好！
雲林財政體質大改善！張麗善縣長 上任3年多來減債68億
雲林縣長張麗善在臉書表示，她上任3年多來減債68億，平均為每位雲林鄉親減少1萬元的負債！而且沒有再借過一毛錢!上任前雲林的負債超過227億，還遭監察院調查列管並要求檢討改進，而自己上任後堅守財政紀律，縣府團隊因此在有限資源下仍堅守財政紀律，透過財政管理自立自強，3年多來減債68億，對財政困難的雲林縣來說真的不容易。縣長張麗善說:我與縣府團隊努力突破農業縣財源不足的嚴峻考驗，在有限資源下仍堅守財政紀律，減債成果獲中央肯定，不但未被中央扣減一般性補助款，且三年內獲得中央核給超過5100萬的獎勵金；109年 財政績效考核獲全國優等第三名 ，也拿下110年遠見雜誌地方財政評比全國第四名佳績 。財政支援建設 、 建設涵養財政 ，目前為雲林做的財政體質調整，都是著眼更長遠的將來，雖然長期累積的負債仍很沈重，但我們已經回到財政的正軌上；雲林的未來，一定會越來越好！
謝國樑推動社福與醫療政策 打造亞洲最有愛城市
社福議題作為民生的基礎，是每個城市發展中必要面對的課題，而基隆在2021年的各項社福指數被天下、遠見縣市評比排名後段班，遠見雜誌調查基隆社福與文化排名倒數第六，天下雜誌調查文教力更是全台倒數第一!不只如此，與社福密切相關的醫療衛生面向也在遠見調查各縣市的排名中倒數第一。對此，謝國樑提出社福與醫療政策，期望在「打造亞洲最有愛城市」的核心價值下，將基隆市現在不足的社福與醫療資源補足，讓基隆的市民朋友也能得到照顧。打造亞洲最有愛城市大多數人過去對他的認識是前立法委員，而因為女兒小愛的關係，深入了身心障礙朋友的家庭，由於當時獲得大家的協助幫忙，如今希望能夠回饋，成為那個伸手的人之一。作為曾經的民意代表，處理過大大小小的公眾事務，他也希望能夠幫助更多人，因此他回到家鄉，希望將基隆打造成為亞洲最有愛的城市；而社福並不是單靠一個市長或市政府就能做到的，必須還要結合民間的力量，因此，謝國樑希望能貢獻過去的經營企業的背景，替基隆帶來更多發展的機會，用創新思維，替下一代創造新未來。社福與醫療的相關政策往往都需要面對現有財源不足的一大難題，儘管基隆受限於地形與財源不足，發展遠遠落後雙北，但只要有新思維，就能夠帶來改變。因此他規劃打造基隆科學園區，檢討並重整市內現有工業區，並在未來捷運沿線進行開發，其次透過「容積央行」的機制，打破蛋黃區與蛋白區，進行跨區域整合，使蛋黃區空間有效釋放，蛋白區則在產業鏈有效發展自動增值，合計目標8至10年可為基隆帶來300億元以上的收入來投入社福政策。謝國樑推出「天使志工銀行」，鼓勵年輕人參與公益服務，補足老人照護體系不足。「志工銀行」志工年輕化 補足老人照護體系不足面臨臺灣人口持續負成長，進入高齡化的社會，現有長照服務的不足代表推動全民志工勢在必行，因此將推出「天使志工銀行」，納入Let’s go公益計畫的5萬名年輕志工，每年至少就有20萬小時的公益時數，透過志工銀行協助媒合有熱情的人與需要幫助的人。基隆現在有3百多個社會服務及慈善性質的團體，在基隆自發地無私奉獻，未來天使志工銀行上線後，可以有系統性幫助各個團體互通有無，讓各團體不再是單打獨鬥。「天使券」鼓勵身心障礙朋友走出家門「一個最有愛的城市，必須是一個最無礙的環境。」因此未來將會規劃開辦類似消費券、振興券概念的「天使券」，盼與商家共同打造友善環境，鼓勵基隆2萬多名身心障礙朋友能勇敢踏出家門，歡迎更多外縣市或甚至國外的身障朋友來基隆，自由地在友善環境中消費，同時也能與高齡化社會接軌。「天使券」是發給身心障礙朋友使用，只要是到經過政府認證的友善店家就能使用天使券，他也表示這絕對不是單純撒幣發錢，主要是提供身心障礙朋友在生活中的協助，讓身心障礙朋友能踏出家門、步入社會。謝國樑規劃開辦類似消費券、振興券概念的「天使券」，盼與商家共同打造友善環境，鼓勵身心障礙朋友走出家門。「特教大學」幫助特教畢業生延續學習及邁入職場謝國樑也提到，現今的基隆市政府雖提供特教生資訊，但在媒合就業上仍缺乏資源，未來他也將提出相關配套政策，在聽取眾多特教家長的需求後，除了幫助教養機構在基隆各區找到合適的場地，提供更多的資源之外，為了幫助更多特教生順利就業，也將在「小作手庇護工坊」的概念上，重新賦予「特教大學」的名詞將更有利於商業包裝，他承諾將會以「小愛爸爸公益平台」發起人的角色極力促成企業方與「特教大學」的媒合，鼓勵企業認購「特教大學」的商品，或是幫助企業客制化禮品，不僅落實企業社會責任，也能幫助特教大學永續經營。公托倍增與托育津貼比照新北臺灣面臨低薪、少子化困境，基隆通勤就業比例全國最高，新手爸媽不僅面臨經濟壓力，還要肩負接送小孩等托育問題。為了解決上述問題，謝國樑也因應提出兩項政策：『活化閒置空間增設公托中心』、『托育津貼比照新北』。謝國樑提出活化現有閒置土地增設公托中心，提供0至6歲幼兒和家長親子共學空間和遊戲活動空間。未來將各地區原有的閒置國有用地、閒置教室、回饋空間、活動中心等公有設施的基礎上，增設公托中心，以及提供0至6歲幼兒和家長親子共學空間和遊戲活動空間，不僅活化地方空間，還能節省資源。另外，也規劃將孩子每月的托育津貼提高至1萬元，除了有中央補助，另外加碼公共托育合作聯盟補助津貼，謝國樑也說到，設立好的公托、提供托育津貼，都是政府應該要努力做到的基本，其實這些都只是生養小孩的最低基本門檻，與現在的年輕世代生養小孩的心力和成本相比，根本就是微不足道的，他也承諾，當選市長必定籌措經費，讓基隆市的爸媽能有更多、接送更便捷、社區化的公托中心，同時多一點生養孩子的支持力量。7個行政區分別打造「一區一特色」的室內親子遊樂空間基隆現在擁有許多觀光資源，假日時只要天氣好，不管是在海洋廣場或是潮境公園，都能看見許多小孩玩耍的身影，但基隆缺乏室內的親子遊樂空間，一旦下雨天，家長找不到可以安心讓小朋友玩樂的空間。謝國樑規劃未來第一步將先從基隆市府做起，將借鏡新加坡樟宜機場的設計，規劃一個小型親子電影放映中心，讓需要洽公的父母能夠安心的將小朋友安置，在陪伴小孩的同時，也能順利處理洽公事宜，第二步則是延伸公部門的親子遊樂空間，在基隆七區，將融入「一區一特色」，各自設立主題館，包括親子電影放映室，或是推出職探中心，讓孩子們在體驗各種職業的過程中同樣可以享受樂趣，還有兒童運動館、DIY體驗空間等，讓公部門可以協助父母減輕育兒負擔。基隆重點醫院增設兒童專科門診 ，提升並改善基隆醫療品質謝國樑也說到，自己也是為人父親，更經常帶著孩子進行不同程度的診斷及醫療，也十分了解基隆的父母為了孩童醫療問題而舟車勞頓的心情，目前基隆市的小兒科診所是基隆孩子第一線最重要的照顧者，也為孩子們的健康照護有著重要的貢獻，但當孩子們罹患特殊疾病以致一般小兒科無法診斷及治療時，基隆將需要更進一步的兒童專科門診，提升孩子的看診與醫療品質，是自己未來擔任基隆市長的目標，。因此他也針對社福醫療提出「基隆重點醫院增設兒童專科門診」，規劃將採取每週定期設置門診的方式，邀請台大兒童醫院層級之專科醫生加入基隆市門診行列，即在原本兒科的基礎上引進更細緻的分工科別，提供更專業化的醫療服務，例如兒童感染科、兒童心臟外科、血液腫瘤科、基因醫學科等及其他重要的兒童專業科別，讓孩子們與家長能夠就近看診，不需要奔波雙北才能接受這些專業科目的診斷，一同守護基隆孩童健康，也讓家長在無助與難過中有了一份的安慰與援助，這是他身為當事人、身為父親，希望能給基隆市民最真切的守護力量。謝國樑最後也強調，「社福與醫療密不可分，兩者相輔相乘」，因此必須兼顧。作為小愛爸爸所以更能理解弱勢朋友的處境，也明白醫療資源的匱乏，若成功當選市長，扭轉現在基隆社福與醫療評比倒數的困境將是重要的任務。而關於預算的部分也將規劃更多明確穩定的財源，真正重要的都是顧及基隆市民最真實的需求！