郎德明
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勒褲帶過年2／房仲醞釀年後倒店潮？「這幾類」最先爆 危機入市大有人在
在限貸令和央行第七波信用管制發威下，東森房屋月前傳出高雄10家直營店全面裁員，加上年底不少房仲大老發出「2025年『量必縮』」預測，使得房仲倒店潮議題延燒起來。CTWANT記者調查，有業者直言，醞釀中的倒店潮會在農曆春節後或第二季爆發，也有業者預測，房仲將出現「換手潮」，有人出場也會有人想危機入市，「接別人的店能省下百萬裝潢，倒店潮不會明顯！」「因為限貸令和打炒房的關係，已經有很多房仲從業員離職，估計明年第2季會爆發收店潮。」高雄房仲公會理事長郎德明則解釋，銀行不動產放款水位仍高，並不會因新年度就歸零，新青安卻還在持續放款，成屋交易申貸仍需排隊；央行第七波打炒房祭出第2屋房貸7成降到5成後，很多買方卻步、觀望、等待第八波打房，買方想撿便宜進場，賣方也不想降價，「市場停滯，2025量一定縮，估計不只高雄，全台房仲店到了第2季應該會出現一波收店潮。」高雄房仲公會理事長郎德明認為，東森房屋關閉直營店近因是央行限貸令與第七波打炒房，但是主因還包括東森房屋出手佈局高雄，進場時機已逢買氣寒冬降臨。（圖／林榮芳攝）他進一步說明，倒店潮是否出現，端看各店員工結構，現在委託件變少，案源要靠房仲的人脈關係，新人越多的店倒店風險就越高。過去一間店平均有15名員工，若有7、8名新人都對前途感到沒希望而轉行，那剩下一半士氣就會動搖，不僅值班人數不足，店業績也下降。以他自己的房仲店來說，每月管銷含租金、人事、加盟月費約40~50萬元，連續賠3個月、半年，口袋不夠深的店東就會退場。「這是意想得到的事，收店潮第一波可能會在過年後。」前不動產仲介公會全聯會理事長張世芳就說，現在已經有零星幾家再收，會先倒的都是底子不健全、服務投資客為主的店，919公布第七波打炒房後，10、11月看市況不好就先收，不過他也提到開店只需200~300萬元，4個人每人50萬元合資，等景氣好很容易就把店再開回來。郎德明與張世芳都認為，看政府政策會不會有所改變，或銀行水位什麼時候放寬，若政府繼續祭出第八波打房，倒店潮就會立即現形；反之，若成交量有拉升，能止血，即便有店倒，也不會太多。台灣房屋北屯崇德商圈店長黃鉦凱研判，房仲業將出現一波「換手潮」，因為「貿然出場要賠違約金，大多數會找別人頂店。」可是時機歹歹，大家要出場，誰要進來頂？「還是有喔！頂店的建置成本比較低，可以省下百萬的裝潢費用和電腦設備，馬上就可以營業。」他認為，現在還不到多殺多的局面，這種情形一般要1年左右才會出現，目前這一段才走了5個月，還要持續觀察。另一不具名店東則說，房仲店品牌各家加盟制度不同，「大家房屋、住商不動產的加盟金很低，收店賠的保證金不多，要收店很快；若是永慶體系包括有巢氏、永義、台慶，就要賠違約金200~500萬元，一定撐到不能撐或找人頂。」不過也有其他業內人士表示，永慶確實有該項條款，但還不曾有人被罰過，除了落井下石社會輿論觀感不好，永慶品牌大、想加盟的人多，總部應該也希望收起體質較差的店，汰弱留強，因此大多都是協商解決。不過也有業者認為，不管是房仲店還是房仲業務員，不景氣都只是產業進行汰弱留強的汰換。（圖／報系資料庫）台灣省不動產仲介公會理事長邱奕勝表示，未來的房仲將是強者很強，大者恆大，就仲介的品牌還有仲介的市場皆是如此，小區塊要生存的仲介公司一定要培養自己獨特的競爭力才是生存的依據。他也認為，如果持續成交量萎縮，大概再1年半到2年當中，就會開始出現整合。一位不具名房仲大老就透露，某次與政府高層聚會時，「上頭就覺得目前房仲店頭數8000多家，太多了，比7-11還要多，希望減少到6000家」，但他認為，很多店東手上擁有多家公司，其實營運的只有1家，其他只是為了節稅用，實際上沒這麼多。他替產業抱不平，大家都是拿錢出來拚、出來做生意，都會想辦法生存，希望政府手下留情、留活口。
英熙玩高雄2／攤位日租500元佛心價拚點亮新堀江 最怕活動人潮曇花一現
12月底的高雄好熱鬧，除《魷魚遊戲》13米高的巨型「英熙娃娃」現身高雄港，中央公園還有高26米的聖誕樹燈光秀，帶動高雄觀光商圈活絡，新堀江也見到久違人潮。但CTWANT記者實地走訪，卻發現新堀江核心T字路口的2大店鋪「租金很硬」空租中，昔日奧斯卡影城已拆除成一片空地，整條街相當黯淡，商圈發展協會自力救濟，「1個攤位超俗日租500元」，拚重新點亮商圈。記者周五傍晚實地前往高雄五福路與中山路口，樓高3層的大統百貨五福店，目前僅2層樓營運，玉竹商圈人行街區十字路口燈光全滅；過個馬路往新堀江商圈，正五福路上的黃金店面掛起斗大招租廣告。在地人表示，該店面已空租4年，雖然近年高雄市府積極辦活動引人流，但店家進駐的市場信心仍舊不足。攤商許大哥就說，新堀江20年前全盛時期，走路都會撞到人，假日1天最多可賺到2、3萬元，非假日1萬多，後來消費型態改變，外送平台和網購興起，實體店面消費下降，再來碰到疫情就更慘，疫後雖然有比較好，但也只有以前營業額的3成。新堀江商圈目前仍有多個店面招租中，正五福路上、鄰近新堀江路口的精華店面也已空租4年。（圖／林榮芳攝）「不算50坪以上大店面的話，目前商圈復甦已恢復到9成以上，約有12間小店面仍待租中，比起疫情時同時30多間空店面已好很多。」新堀江商圈理事長楊翔茗帶著CTWANT記者來到商圈仁智街與文化路交會的黃金T字路口，三角窗40坪的大型店面，原本經營的手機配件店已倒店1年多，還找不到租客；三路交會正核心的韓國保養品牌innisfree的門市，也掛著「店面出租」；一旁有30歷史的奧斯卡影城，因疫情間倒閉轉手仰德建設，占地約500坪的建物已剷平等待開發，仁智街前半段僅剩一排店鋪撐全場。楊翔茗表示，以前手機配件店租金最高時曾來到30多萬元，現在降到20多萬元，還是租不出去，房東不願再降租金，寧可放著。據了解，周邊小店目前店租平均約10萬元上下，因此大店面無可厚非想租20萬元，「但要找到適合的行業別很難，要賣高單價的東西，才有機會租出去。」店不開、街不亮，整個商圈都受影響。一位商圈人士就透露，「(三角窗)那一整棟都是房東的，房東自己就住樓上，他全台到處都有房子在收租，其實有很多人來問，但房東堅持不降租，也不想租給餐飲業，有錢人不缺錢，大家也沒轍。」為了想辦法讓街區亮起來，商圈發展協會也在奧斯卡工地圍籬旁，以日租500元含水電超低租金招租，希望把整條街區重新佈滿攤商。首位進駐的飲料店龍小姐就說，「以這個攤位大小來說，正常行情要1000元，所以真的是佛心價！」管理員豪哥表示，因為是日租，平日沒人潮，所以只有假日滿攤，有開放月租，但大家意願不大。新堀江商圈走下坡，窮則變、變則通，業者把腦筋動到商圈內的廢棄大樓，認為或許成為探險打卡地，還能帶動人潮。（圖／林榮芳攝）見記者關心商圈發展，一旁年輕人竟把腦筋動到商圈內的廢棄大樓，要記者去瞧瞧「挖掘商圈亮點」，「那邊像廢墟，很陰森，上次進去都被嚇到，說不定可以變成一個探險打卡地，帶動一些人潮！」記者循線前往，地點就在文化路上，一棟屋齡逾40年的電梯大樓，1樓店面，2、3樓有縫衣店、公司行號進駐，4~7樓荒廢無人煙，牆上還貼了一張符咒，令人毛骨悚然。「高雄商圈街頭出現許多空店面，其實這個城市零售業不景氣已好長一段時間！」土生土長高雄人的高雄市不動產仲介公會理事長郎德明直言，近10年來，不動產交易熱絡，房價飙漲、租金也不斷上漲，加上年輕族群北移消費，零售業營收不佳，又面對成本日益增加，加速選擇退出商圈。「隨便一條大馬路，招租的很多。我們這邊算是高雄蛋黃區，都遇到這種情形，非蛋黃區更是如此。」楊翔茗認為，夏季太熱、電商崛起、人口外流嚴重，是高雄商圈發展的最大阻礙。高雄最好的逛街時間是11月到2月的黃金4個月，2月底3月初開學、回暖，人潮、業績就開始減少，每年都這樣，不可避免。商圈發展協會以每攤日租500元佛心價招募攤商，希望把整條新堀江徒步區主幹道點亮。（圖／新堀江商圈發展協會提供）對於市府近年大推演唱會經濟，楊翔茗認為，只帶動某些商圈好，並非全面受惠，人潮都只是曇花一現，「高雄的庶民經濟是出問題的！」他也擔心，台北大巨蛋啟用會取代高雄巨蛋，「辦活動確實有人，但活動辦完後呢？是不是沒人？商圈需要的是永續，商圈老化問題待解決，要徹底改造、煥然一新，店家才不用靠活動檔期吃飯。」由於新堀江過去一直有車位一位難求的問題，郎德明就建議，應該要為地方創造利多條件，例如主導中央公園建立親子遊樂場或青年運動場地，另對原災後的大統百貨輔導原地危老改建，並增設停車位獎勵容積來反轉南高雄。他也直言，新堀江會不會復活，是看活動結束後人潮是否延續，畢竟零售業靠的是每天都要成交。楊翔茗說，現在最重要的是如何把線上的人帶到線下，所以辦封街活動、攤位招租，補足商圈不足，讓人潮逛街走慢一點、多看一點，先把商圈點亮、人帶進來，也等消費習慣重新回到線下，「從疫情開始我們都是靠自己改變來客數、業績，商圈下降速度很快，但要復甦不容易，只能一步步慢慢來。」