郭明欽
」 郭明欽 百晨 陳兩傳 郭元益 士林健康促進會
5代豪商世家1／一根扁擔挑出150年事業 糕餅五金雙制霸
疫情使人隔離，也拉近家人距離。台北市士林區有個大家族3代以來，每月固定餐聚，疫情期間規模更甚，動輒20桌近200人。本刊調查，該家族正是興盛百年的「郭元益家族」，目前第五代除了堅守並創新糕餅本業，還有一房是國內塑膠、鋼材、管線的最大通路商，台北101、雪山隧道、蘇花公路改善和台積電南科廠等，都是他的合作夥伴！在台北市士林區發跡的「郭元益家族」，興盛150年，成員迄今感情緊密，仍然保持各房輪流作東、每月餐聚的傳統，疫情間出席成員人數更多。本刊直擊，郭家日前在士林區一家海鮮餐廳舉辦名為「士林健康促進會」的感恩餐惜福會餐會，除了士林地方士紳，也邀請了許多家族成員，席開20多桌。郭元益第五代接班人郭建偉，拿著著名設計師詹朴設計的「小行星2067迷你冰沙餡餅裡盒」，用設計語言跟年輕一代溝通。（圖／王永泰攝）餐會中，郭家人一字排開上台高歌同歡，年紀最大的是曾任4屆台北市議員及監委、81歲的郭石吉，個頭最高的，是郭元益第5代接班人郭建偉，看起來像個「文青」；主持人則是從未受訪的「百晨企業」董事長郭明欽，百晨企業是國內塑膠、鋼材、管線的最大通路商。郭家第五代的郭明欽（右2）與陳玉華（左2）夫婦，在家族聚會中扮演主持人角色，其經營的百晨企業，已是國內五金代理霸主。郭明欽及郭建偉的大堂哥郭振豐告訴本刊記者，郭家歷代各房開枝散葉，經商的居多，「像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。」家鄉原在大陸福建漳州的郭家，早在西元1708年就渡海來台，迄今300多年。1867年，郭梁楨以漳州祖厝堂名「元益」為名，挑著一根扁擔，在田間叫賣漳州糕餅點心，開始發跡；第2代郭拔秋成立店鋪，到了第3代的郭欽定，因研發出冰沙餡餅，一口氣打響知名度，並邁向企業化經營，設廠迅速壯大；第4代由郭石吉兄弟共治，後來交由老四郭榮壽打理，擔任總經理，也就是郭建偉的父親。百晨的物流中心面積廣達六千五百坪，是各原廠客戶指定參觀的地方。（圖／王永泰攝）
5代豪商世家4／卡車行駛無粉塵 6500坪物流中心成企業標記
談到士林郭家，一般人比較清楚的都是做糕餅的「郭元益」郭家，包括曾任4屆台北市議員及監委、81歲的郭石吉、郭元益第5代接班人郭建偉，另外一位則是活躍商界及士林地區活動的「百晨企業」董事長郭明欽。郭家各房中，商界成就不下於郭建偉的還有一脈，就是比他大24歲的堂哥郭明欽。郭明欽及妻子陳玉華共同經營的「百晨企業」，是國內塑膠、鋼材、管線最大的通路商，台北一○一、雪隧、蘇花改、台積電南科廠等工程，都是採用百晨企業的供料。今年新冠肺炎疫情鎖國封城，許多鋼材及管線無法進口，但百晨企業憑著龐大的倉儲與經濟規模，獨撐國內需求好幾個月，持續供貨無虞。今年初全線通車的蘇花改，管線用料多來自百晨企業。（圖／報系資料庫）郭明欽及郭建偉的大堂哥郭振豐告訴本刊記者，郭家歷代各房開枝散葉，經商的居多，「像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。」1996年，郭明欽成立百晨企業，代理包括南亞塑膠管、高興昌鋼管、東光閥類、富山閥類、美亞不銹鋼管及管配件等，貨源齊全，運輸車隊從北到南都有。為何不走糕餅路，而選擇五金這一行？得從爺爺郭欽永這一輩說起，「他們這一房，原本在舊台北火車站後面俗稱『打鐵街』（目前的重慶北路）的地方，經營金成發鐵材行，進口日本五金產品銷售，當時都得搭船到日本大阪採購。」大堂哥郭振豐說。隨著事業日益壯大，2010年，郭明欽在新北市泰山翡翠工業區，打造倉儲面積6,500百坪的企業總部，以機場停機坪的水準興建，「即使大卡車在各樓層搬運載貨行駛，地板仍沒有粉塵，用的都是耐震、耐衝擊及高強度的設計，能承受各類五金管材堆積起來的重量。」郭明欽說，此處也成了各大原廠供應商重要客人來訪時，指定參觀的物流中心。百晨企業董事長郭明欽、陳玉華賢伉儷，從事五金事業20多年，早已是業界龍頭。（圖／王永泰攝）對於經營事業，郭明欽及夫人陳玉華口徑一同的說：「我們夫妻倆的理念是『不做低價搶標』，因為使用不好品質的東西會影響到工程，甚至會禍害別人；成功的關鍵則是『預先準備，提前預約』。」
5代豪商世家5／打破富不過3代魔咒 24字家訓凝聚宗親「善孝義」
士林郭家望族中，隨著歷代各房開枝散葉，經商的居多，像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。不同於從事煎餅，郭明欽的爺爺郭欽永做的是五金，郭明欽記得小時候在舊台北火車站後面俗稱『打鐵街』（目前的重慶北路）的地方，經營金成發鐵材行，進口日本五金產品銷售，當時都得搭船到日本大阪採購。「祖父郭欽永成立的鐵材行，取名『金成發』，順著念或倒著念『發成金』，意思都一致。」郭明欽透露，父親郭肇惠接手「金成發」，後來事業傳承到他和太太手上，「我們夫妻倆的理念是『不做低價搶標』，因為使用不好品質的東西會影響到工程，甚至會禍害別人；成功的關鍵則是『預先準備，提前預約』。」1996年，郭明欽成立百晨企業，代理包括南亞塑膠管、高興昌鋼管、東光閥類、富山閥類、美亞不銹鋼管及管配件等，貨源齊全，運輸車隊從北到南都有。郭氏宗親尊唐朝名將郭子儀為祖先代表，郭子儀紀念館2樓供奉郭氏宗祠，也是宗親開會的場所。（圖／趙世勳攝）「郭明欽事業有成後，積極回饋鄉里，並擔任世界郭氏宗親總會、台北市五金工會和士林健康促進協會的理事長，妻子陳玉華也擔任士林體育會理事長，兩夫妻熱心經營地方，想卸任都卸不了。」郭振豐說。百晨企業董事長郭明欽、陳玉華賢伉儷，從事五金事業20多年，早已是業界龍頭。（圖／王永泰攝）郭振豐還透露，從祖父輩開始，郭家就有固定聚餐的傳統，「家族成員不管有錢沒錢，有錢的不會看不起沒錢的，沒錢的不會巴結有錢的，有事時大家都會站出來，如果以錢為目標，大家就沒辦法在一起。」 由於金屬管材極重，百晨物流中心人機場停機坪的水準興建，具有耐震、耐衝擊及高強度承重的設計。（圖／王永泰攝）本刊記者確實多次見證，郭明欽在不同場合以家訓勉勵親友：「心頭不善，求神無益；生不孝親，祭祀無益；取不義財，布施無益。」看來郭家人不僅打敗「富不過3代」的魔咒，也會一直幸福下去。
士林15據點推動健康高齡友善城市 5指標奪北市行政區評選第一
根據世界衛生組織（WHO）的資料指出，預計2025年時，全世界有61％人口住在城市裡，打造健康城市成為城市發展的重要項目。呼應台灣邁入高齡社會，士林健康促進會結合企業、團體及個人，推動社區發展打造高齡友善城市，自2011年起推動相關活動，已成功打造士林區15個健康營造輔導點，成為台北市健康城市暨高齡友善城市的首善之區。由產、官、學、民等熱心人士在2007年發起成立的士林健康促進會，訂定了推動士林成為健康城市、安全社區及高齡友善城市為目標，並加入世界衛生組織（WHO）亞太地區健康城市聯盟NGO 組織名單中，躍上國際舞臺。目前士林區成功建立15個健康營造輔導點，並結合新光醫院及陽明醫院能量，將社區資源普遍及公平的用在各社區生活圈。士林健康促進會理事長郭明欽表示，士林是一個有歷史、有文化、有景觀及自然空間的區域，過去稱為八芝蘭，早期普設私塾，文風鼎盛，因「士子如林」而改名為士林。土林區市民每個人平均享有6.17平方公尺的公園綠地，較台北市平均4.61平方公尺來得多，在幾項市府對各區的考核也都是第1名，包括市容查報、人口政策宣導、為民服務禮貌、重大資訊系統推動及資訊安全業務等，都是北市12行政區的第1名。另外，在士林區也推動長照關懷、疫苗接種、防治登革熱、長者樂齡、國際文化節、踩街遊行、淨山活動、圍爐暖獨老，及近期的口罩防疫、3倍券實名登記等社區經營項目。士林區健康服務中心主任呂秀蓉表示，士林區依其特色，共劃分為「七大生活圈」，在轄區產、官、學、民各界的結合努力推展下，拓展其社區特性，持續參與西太平洋健康城市聯盟活動，與國際健康城市接軌。郭明欽指出，郭家在士林區是望族，其叔公祖郭邦光是士林農會創辦人、叔公郭欽智擔任過士林鎮長、爺爺郭欽永是行天宮發起人之一、父親郭肇惠是葫蘆寺第一屆董事長、叔叔郭石吉曾任監察委員、連太太陳玉華也熱心社區公益發展，是士林區體育會理事長，郭明欽秉持郭家家訓：「心頭不善，求神無益，生不孝親，祭祀無益，取不義財，布施無益」，積極投入社會公益。
25位喊水會結凍企業大老齊聚一堂只為他1人
昨（21）日有一場包括台灣首富頂新集團董事長魏應交、河南王東裕集團總裁王任生、幸福水泥董事長陳兩傳、台玻集團董事長林伯豐、台灣商業聯合總會理事長張平沼及交通部長林佳龍等25位政、商界大老齊聚一堂，除了談論疫情期間各自行業的甘苦，還有更一個重要的目的是為其中一人慶祝生日。昨日在台北國賓飯店2樓，聚集了25位台灣產業界的大老闆，這些大老闆們平日要有幾位能碰在一起都很難的情況下，一次同時聚集了25位，最主要的目的在幫王應傑慶祝78歲生日，不僅給足了王應傑面子，也象徵著王應傑在政商關係中極好的人脈。除了為王應傑慶生外，席間也一同慶生的還有同樣是1943年出生的林伯豐與潘俊榮。出席的大老闆們包括魏應交、王任生、陳兩傳、林伯豐、張平沼、三圓建設董事長王光祥、台北首都客運集團李博文、長虹建設董事長李文造、良茂機構董事長陳春銅、永慶房仲集團董事長孫慶餘、工信工程董事長潘俊榮、成運汽車製造董事長吳定發、懇鼎石化集團董事長邱永堂、新北市商業會理事長賴瑞昌、宏崧源貿易董事長梁銘松、台北市不動產仲介經紀商業同業公會理事長黃文雄、百晨企業董事長陳王華、百晨企業總經理郭明欽、台灣三通資產陳中心富、國光客運董事王怡中、國光客運總經理吳忠錫、兩位總統府國策顧問顏志發、廖全平及林佳龍。國內25位政商領袖為王應傑78歲生日慶祝唱生日快樂歌。（圖／讀者提供）魏應交原本在南投、彰化已有行程，無法北上參加，後來也在活動結束急忙趕上台北與會。這些企業大老闆聚在一塊聊天的話題，不免是這幾個月來影響國內外鉅深的新冠肺炎疫情，林伯豐提出了稅制的問題，認為應該要鬆綁來協助企業、李博文則由交通業角度提出疫情衝擊政府的紓困話題、同時擔任台北市電氣商業同業公會理事長的廖全平認為政府對老電器的回收政策，對冰箱及冷氣範的最高3,000元補助，也幫助業者帶動業績成長。林佳龍表示政府的角色在幫企業的忙，興利與掃除過去文官體制的是一個重要的方向。對此，王應傑舉中佳電力在台中港區的電廠興建計畫，企業應政府號召投入能源產業，但是先前有1年時間在原地踏步，後來經過政府協助出面協調各部會，進度才能順利進行。
公嬤來發電2／時勢造英雄 3大趨勢讓企業大老再創業
王應傑看好美陸貿易戰台商回流的電力需求、電業鬆綁及綠能政策的趨勢，精準投入這場國家、社會及自己都有贏面的獨門永續生意。王應傑看到了商機，他登高一呼，組成「阿公級國家隊」，2018年2月動手籌組「中佳電力」，投入俗稱「天然氣發電廠」的「民營燃氣電廠」（Independent Power Producer，IPP），預計在5年內完成籌備，建廠兩年，於2025年正式商轉。比王應傑（右）小9歲的新北市商業總會理事長賴瑞昌（左），跟著一同投入天然氣發電領域，雖是隨心所欲之年，卻再創新事業。（圖／王應傑提供）本刊調查，參與這一場馬拉松的公嬤級企業家，除了王應傑，還有其他12位大老闆及專家，包括幸福水泥董事長陳兩傳、中國石油學會理事長蔡三郎、良茂建設董事長陳春銅、三圓建設董事長王光祥、穩鼎石化集團董事長邱永堂、宏崧源貿易董事長梁銘松、新北市商業總會理事長賴瑞昌、三通國際法律事務所總顧問陳忠富、百晨企業董事長陳玉華、欣雄天然氣總經理朱文煌、台北市不動產仲介經紀公會理事長黃文雄，以及專業經理人蔡昌言。幸福水泥董事長陳兩傳在王應傑號召下，欣然加入中佳電力。圖為他2年前帶著女兒、東潤董事長陳韻如開創海洋深層水事業。（圖／報系資料庫）一位商界領袖分析，中佳電力這幾位董事都是各行各業王牌。陳兩傳是三重幫碩果僅存的第一代，口袋也最深；曾任美福飯店董事長的陳春銅，也曾任北市不動產開發公會理事長，他和賴瑞昌都是實力派建商代表人物；郭明欽、陳玉華夫婦是台灣建築管材設備的第一把交椅；邱永堂是國內石化界的龍頭，在台中梧棲港有十甲地的儲油槽；朱文煌名下有十多家公司，他執掌的「欣雄天然氣」是國內最大天然氣集團；蔡昌言則具豐富的天然氣產業專業。由於看好綠能產業，三圓建設董事長王光祥將事業觸角從房產延伸到天然氣發電。（圖／報系資料庫）其實，這十多位公嬤本可享福過人生，卻因王應傑的一席話，有志一同再創業。說穿了，就是大家嗅到《電業法》修訂後台灣綠能產業的「春燕」，總算要來了！中佳電力除王應傑外的12大董事。（圖／本刊攝影組、報系資料庫）
公嬤來發電5／時機促成燃氣發電 拔尖企業理念有致一同
中佳電力這組公嬤級國家隊，主要董事都是各行業中拔尖的企業，其中，百晨企業是台灣北部最大的管材設備代理商，承攬工程包括台北101、雪山隧道、新竹及台南科學園區大型廠房等多項重大公共工程。「投資中佳電力的timing（時機）太重要了，政府有綠能的需求鼓舞了大家。」董事長陳玉華說。談起老婆參與投資中佳電力，百晨企業總經理郭明欽表示，「看到台灣電力的缺口及日益嚴重的空汙，我們立刻答應參加，成為創始股東。畢竟這對造福人民和國家發展都是對的事。」對於父母親參與投資，百晨企業執行長郭柏成說：「我全力支持父母投入。」比王應傑（右）小9歲的新北市商業總會理事長賴瑞昌（左），跟著一同投入天然氣發電領域，雖是隨心所欲之年，卻再創新事業。（圖／王應傑提供）和王應傑同樣都是「不動產大老」的新北市商業總會理事長賴瑞昌，年紀比王應傑小9歲，原本就相當敬佩對方，「很多台商回來，加上這幾年國家政策走向廢核，台灣電力未來一定不夠用，得要走向綠能，（我）想為這塊土地做點事情；包括房地產大老陳兩傳、陳春銅也都認同加入了。」「不要留太多東西給下一代，夠用就好！」台灣管材業的龍頭百晨企業，提供包括雪隧及台北101等所使用的管材。（圖／報系資料庫）賴瑞昌進一步分析，「台灣屬海島型，颱風一年好幾次，風力發電遇到（颱風）損失都會很嚴重。」「天然氣發電就沒有天災問題，只要我們和擁有天然氣的國家關係穩定，就沒有問題；而天然氣是跟中油購買，所以電廠有問題也會是中油的問題。」他也認為，地熱發電是台灣不錯的選擇，「我曾經參訪北歐利用地熱發電的國家，技術相當成熟，例如台灣的清水地熱、大屯山等地，是可以參考發展的方向。」中佳電力總經理蔡昌言原是北科大教授，做足功課一舉栽入台灣天然氣發電的市場。（圖／馬景平攝）欣雄天然氣總經理朱文煌已經耕耘天然氣市場20多年，一得知王應傑要做天然氣發電廠，只考慮十分鐘就要求加入，「做天然氣發電廠比我做供應天然氣來得簡單，主要是電廠現在技術已經很成熟，電廠固定在那，發電傳輸出去即可，而供應天然氣卻要埋很多管線。」朱文煌說。朱文煌認為「同業」相當認同中佳電力，相當看好未來，「中佳電力一成立，目前市場的7家民營天然氣發電廠，立刻邀請中佳電力加入會員。」2000年，第一家民營天然氣發電廠開始商轉，2009年第7家民營天然氣發電廠「星元」加入，7家民營天然氣發電廠的總裝置容量為461萬瓩，售電量約占總發電量8.6％。在天然氣領域已經有二十多年經驗的欣雄天然氣總經理朱文煌，得知王應傑正在籌組中佳電力，十分鐘就決定入股。（圖／黃威彬攝）