都更開發
」
興富發股東輪番提問險衝突 「中捷事件態度要軟、不要故步自封」
興富發(2542)今(13)日舉行股東會，由董事長曹淵博主持，不過一開始就因多名股東急於發言，爆發些許言語衝突。股東輪流針對中捷、金山凱悅、產品策略作提問，並要興富發團隊不要故步自封。曹淵博股東會上致詞表示，回顧112年國際上依舊不平靜，但台灣經濟有目共睹，台股站上2萬點，熱錢不斷湧入台灣，興富發雖112年雖受到完工交屋遞延影響，展望113年興富發預計有5大建案陸續完工，包括桃園「站前新銳」、台中「文心愛悅」台南「愛琴海」、高雄「興富發博愛」及「愛情河左岸」，新屋完工約359億元。未來在手可供推案之建案超過40筆，金額約4485億元，推案量預估穩定成長。對於推案策略，他也提到，興富發瞄準剛性需求，以「住宅」、「商辦」雙引擎前進，住宅方面鎖定望子成龍、望女成鳳是天下父母心，在桃園、台中、高雄等地精華區，推出2~3房「學區宅」，吸引家長為教育提前布局，銷售成績有好評；商辦方面，因應台灣創業風潮也推出微型辦公產品，由台中七期「市政萬象廣場」為先鋒，採25~45坪規劃，讓購買辦公室的門檻降低，銷售也頗受市場歡迎。不過才要進入報告事項，股東就輪流急著發言。其中針對台中捷運綠線事故案處理狀況作建議，股東認為，「最重要的不是賠償金額，而是重塑公司形象。」也有股東建議，面對賠償金額，姿態、心態都要放低。曹淵博回應，中捷後全面檢討所有工安，態度上已負起最大責任面對社會各界和公部門的要求，也積極和受害者家屬達成和解，賠償金額上，也會以負責態度向保險公司依法向承攬廠商執行追討，興富發因為工程案量不少，零星工安事件在所難免。股東也提出希望興富發多在申請新青安貸款族群和都更危老案上多著墨。曹淵博表示，新青安造成短情房市銷售熱況，已經要求8大行庫做必要控管措施。興富發副總廖昭雄也回應，公司一直有都更危老案子進行，未來在南港路三段、三鐵共構有2000多坪都更案，汐止1.4萬坪都更案，都更開發上一直不遺餘力在做。在金山凱悅合作案上，股東認為，陣前換將不是沒有案例，現在兩岸政局不好，外商認為台海危險，飯店旅遊業勢必受影響，希望腳步放慢。曹淵博則回應，金山凱悅上個月已拿到使照，內部裝修後認為有升級品牌的可能，希望朝這方面努力，目前無法多做回應，但請股東們相信公司著力於品牌提升。
旅館轉疫手1／觀光業起死回生？大宗旅館交易上半年僅1筆 總成交額暴跌逾9成
疫情走向復甦，國際旅客回流，市場反彈，前兩年出現的「旅館轉手潮」也有消停跡象。觀察近年大宗旅館交易量，從2021年的高峰走下坡，到今年僅出現1筆5億元以上旅館出售案。商仲業者觀察，旅宿業競爭激烈，又得面對缺工、成本漲的壓力，即便觀光回溫仍缺乏投入誘因；而購地大戶建商們受到打炒房、選舉年影響，獵地趨向保守，都讓今年旅館交易量停擺。根據商仲世邦魏理仕統計2022年至今全台總金額超過5億元的大宗旅館交易，截至今年上半年，較大型的旅館交易僅有「台北綠蒂大飯店」1筆，成交金額5.44億元，其餘10筆皆是2022年產生。對比2021年全年總成交金額接近250億元的盛況，可說是天差地遠。估計今年全年旅館交易總額比起2021年將爆跌9成以上。世邦魏理仕研究部主管李嘉玶推測應與房市盤整、建商購地態度保守有關。央行在2021年12月祭出第四波打炒房，除了限制建商購地貸款最高成數降為5成、保留1成動工款外，為了遏止借錢養地陋習，也在2022年1月公告購地後18個月內須動工，因此建商獵地腳步放緩。根據世邦魏理仕報告揭露，2023年上半年建商購地金額僅剩308億元，較2022年同期銳減54%。國門開放後大家搶出國玩，不過入境的外國旅客復甦腳步緩慢，又有產業缺工問題，旅宿業者嘆經營不易。（圖／方萬民攝）除此之外，疫情解封後，觀光業回溫，也讓部分旅宿業者心態有所轉變。李嘉玶觀察，「疫情間原有意出售資產的業者，開價本來就不低，因此遲遲沒有成交，照理說乏人問津時，理應會降價，但沒有，到了解封，對於售價更是期待，買賣雙方很難找到平衡點，短期內將不利於成交量能回升。」據了解，量體大的旅館、飯店多半會交由商仲標售，中小型規模的旅館、民宿則會透過房仲或售屋平台銷售。以世邦魏理仕而言，2021年最多同時手握5間旅館出售案，遍佈台南、台北、宜蘭，合計銷售金額接近百億，目前僅剩1件待售案。有趣的是，根據元宏不動產統計各大房仲售屋平台待售旅館數量，早在2018年就掀起中小型旅館的出售潮，且待售高峰竟是落在疫情前的2019年，一度突破200間以上，其中以花蓮、高雄、台中、台北為重災區。今年7月再度統計，掛售數量只剩23間。世邦魏理仕研究部主管李嘉玶觀察，觀光業持續回溫，部分旅宿業者心態亦有所轉變，有意出售資產的業者可能提高對售價的期待，短期內不利成交量能回升。（圖／李嘉玶提供）元宏不動產研究總監陳傑鳴分析，因是疫情爆發後，來客量差，旅館營運面臨困境，也導致賣價越來越差，希望趕快脫手的已經低價成交，不願低賣的選擇直接關門歇業或走都更，因此中小型旅館掛售數量反而在疫情後下降。他直言，解封後，遊客都回來了，更不需要賣了，因此今年待售旅館數不多。不過現在旅館業就真的一片欣欣向榮嗎？一位本土連鎖品牌旅館集團的高層就說，雖然解封，但要跟疫情前比仍是不盡理想，只有港澳韓客回來較多，日客恢復不到5成，陸客也沒進來，今年以來入境國際旅客300萬人，大家都搶出國玩，國人出境卻有600萬人，真正留在台灣消費的不多，「旅館業長期供過於求，沒這麼樂觀，又面臨缺工，前線作戰很辛苦，想投入這行的少，旅館產業的興衰，還要段時間觀察，或許明年第2季之後，才會見真章。」高力國際業主代表服務部董事黃舒衛也分析目前旅館交易停滯的原因，1.觀光客仍未達到疫情前水準，2.國際連鎖飯店以軟品牌方式協助提升傳統本土飯店的競爭力度，3.租金漲幅追不上經營、整修成本，4.餐旅業普遍缺工問題，5.建築投資業從補庫存轉為去庫存，投資動能有限，6.利率上升，符合投報門檻的物件有限。「旅宿業競爭大、成本越來越高，想接手繼續做旅宿的不多；原本還有建商買來改建，但現在重建成本也高、融資條件更難，使得建商接手的動能也消失。」不過黃舒衛也從中觀察到商機，目前待售旅館大多都是「帶租約出售」或「售後回租」，有穩定現金流，反而是中長期置產客進場的機會，尤其在中南部，還是有較易入手且風險較低的產品。他進一步解釋，現在很多連鎖旅館都走向「以租賃代替持有」輕資產的營運模式擴張，像某知名旅館連鎖品牌，目前高雄及花蓮的分館，就打算售後回租，投報率估有3.5%，投資人要進場可以優先找這類產品。北部地區賣相較好的，大概都是具有「危老題材」屋齡超過30年以上的全棟旅館。像是去年北投成交的3件旅館案都符合危老條件，皆由建商買下或協議合建；今年唯一成交的「台北綠蒂大飯店」也是屋齡達44年的危老建築。李嘉玶透露，11月將公開標售的「安和精品旅館」，就位於大安區精華地段，業主持有很久想活化資產，所以決定割愛出售，由於雙面臨路方正角地，又是單一產權全棟大樓，具危老及都更開發潛力，應可為下半年急凍的旅館交易市場增添活水。
「租屋族」等著被宰？囤房稅2.0若上路將打擊租屋族 財政部這樣說
行政院會今天本月6日正式拍板「房屋稅差別稅率2.0方案」，囤房修法朝「全國歸戶」制度，針對持有多戶且未作有效使用者，會課以較高稅率，其稅率從現在的1.5％至3.6％，調升至2％至4.8％，預計明年上路，後年課稅，合計約36萬戶房屋稅負會增加。另外，建商餘屋持有年限在2年以內者，稅率也將會調高為2%至3.6%。而這項政策一出，讓不少租屋族擔憂，囤房族可能會將稅率轉嫁到租金，導致台灣成「租屋地獄」。對此，財政部表示，若房屋有出租且申報所得達標準，上限稅率將從現行3.6%調降至2.4%，因此不會有房租轉嫁給租客的問題。根據「房屋稅差別稅率2.0方案」，不但囤房稅率由現行的1.5％至3.6％，調升至2％至4.8％，並祭出「全國歸戶」機制。對於各縣巿置產的多屋族、置產客、都更開發商都會受到影響。且有專家認為，囤房稅主要影響層面，在於租屋市場受到衝擊，擔憂台灣成為租屋地獄。不少租屋族看到「房屋稅差別稅率2.0方案」內容，紛紛哀號：「一直加稅當然就一直轉嫁，台灣租屋地獄來臨」、「加一堆稅只是讓買不起的變成租不起，想想物價飆漲害到誰就知道了」、「一定轉嫁的，升息就是一個例子」。根據《ETtoday新聞雲》報導，，財政部賦稅署副署長陳慧綺解釋，出租且申報租賃所得達租金標準的房屋，或繼承取得共有住家用房屋的法定稅率，將從1.5%到3.6%降至1.5%到2.4%，若閒置房產，才會調高其法定稅率上、下限稅率為2%至4.8%，因此這項修法並不會增加房東在稅的負擔，也不會有稅金轉嫁的問題。
打房放大絕！今擬拍板囤房稅率2.0並改全國歸戶制 估逾49萬多屋族受影響
打房放大絕！行政院會今（6）日審議「房屋稅差別稅率2.0方案」，不但囤房稅率由現行的1.5％至3.6％，調升至2％至4.8％，更祭出「全國歸戶」機制。若拍板定案將在明年上路，後年課稅。於各縣巿置產的多屋族、置產客、都更開發商將首當其衝，估計逾49萬戶受影響。但據了解，有逾半縣巿對這項政策持反對態度。中華民國不動產開發公會全聯會理事長楊玉全更重批，為了選舉，政策已經走火入魔了！依據現行《房屋稅條例》，住宅用房屋分為「自住」、「非自住」，自住房屋3戶以內，可享優惠稅率1.2％，第4戶起將視為「非自住」稅率介於1.5％至3.6％，由地方政府決定是否採取差別稅率，俗稱「囤房稅」。當前台北市、宜蘭縣、連江縣、桃園市、新竹縣、新竹市、台中市、台南市、高雄市及屏東縣10縣市已開徵囤房稅。據了解，財政部目前提出的「房屋稅差別稅率2.0方案」，不但將非自住住宅稅率一舉調高為2％至4.8％，還將「縣巿歸戶」改為「全國歸戶」，即原本在各縣巿持有3戶內，可適用較低的自住住宅稅率，未來採「全國歸戶」，在部分縣巿各擁有2、3戶的置產客、多屋族，在新制通過後，將面臨持有成本大增。財政部日前已調查各地方政府對於「全國歸戶」的態度，目前有10個縣市同意採取全國歸戶，但仍有逾半數的縣市反對，理由是稅籍資料、法規不夠完善，全國歸戶後再介接會有問題。另外界也擔心，稅率或稅基較高的縣市，恐多被選為「自住」，縣市之間會有角力的問題。根據財政部全國總歸戶，2022年全國非自住的房屋49萬3715戶。楊玉全說，囤房稅用全國歸戶的「戶數」來下重手，ㄧ定會傷及無辜，如因都更危老或其他合建分回、債權人承受擔保品、起造人生產等情形，只因為「全國歸戶」致戶數增加，就毫無例外的課徵囤房稅懲罰，根本是亂課稅，而城市建設也會在重稅之下難以進行，全民集體受害。
飯店股春燕飛3／「這幾家」疫情連虧3年 晶悅轉開發商營收暴增55倍
上市櫃飯店股有人成功抗疫，有人還在努力。CTWANT記者也發現，飯店股中有7家飯店，疫情間受創最深，連3年虧損，其中富驛（2724）、洛碁（8077）、亞都（5703）2022年營收跌幅相較疫情前超過5成，而原本屬於觀光股的晶悅（2718），則是在疫中下車轉開發商，搭上房市熱潮在台南的首發案熱賣，4月進入交屋潮，為晶悅挹注營收5.56億元，年增率5502%。。翻開財報，相較夏都（2722）、老爺知（5704）等渡假飯店為主體的個股，疫情間維持穩定獲利，富驛、洛碁、亞都、力麗店（5364）、寒舍（2739）、六福（2705）、晶悅等7家飯店，則是3年連虧從未缺席，形成極大反差；其中富驛、洛碁、亞都營收跌幅超過5成，都屬市區型飯店。北市連鎖飯店品牌洛碁受到疫情影響收了5間飯店，不過洛碁創辦人謝憲治、謝長成父子卻買下「洛碁大飯店花華分館」左右兩邊屋齡逾50年的老透天，推測未來將等待時機點一起都更改建。（圖／翻攝自經緯航太科技臉書、google map）洛碁創立於2007年，2015年借殼光電股冠華上櫃，2019年時在台北擴張達20間分館、共1500間客房，平均住房率85%、平均房價約2500元。洛碁執行副總崔潔民表示，洛碁的旅館全數位在台北市內，且屬商務旅館，國旅客僅占25%，本來就依賴國際旅客，自從國境封鎖後，飯店營運雪崩式下滑，集團也因此從20家分館，關閉了5家，目前剩15家旅館營運中。不過今年第一季下來，大有斬獲，崔潔民表示，住房率有回到7成，「目前尚未開放陸客自由行，就已經不錯，整體需求回升，看好下半年市況，今年首要目標由虧轉盈，穩定下來。」對於去年洛碁董座謝憲治的長子謝長成，以「生洋投資」名義砸近3.3億元，買下「洛碁大飯店花華分館」隔壁2棟屋齡52年的6層樓透天，是否有意合併進行都更，對此崔潔民表示，該筆交易為老闆的個人投資，目前公司沒有收到要都更的消息。另一家營收一落千丈的亞都，集團營收來自台北亞都麗緻、門市含電商的亞緻餐飲，以及以烏來璞石麗緻溫泉會館的管理顧問3大區塊，營收占比分別為85%、13%、2%。主力台北亞都麗緻，疫情前國內外旅客約國內25%、國外75%。不過亞都不是2020年國境封鎖才業績不佳，而是起自2017年就開始虧損，營收也從8.96億元掉到去年只剩2.53億元。對此，亞都麗緻集團公關經理李明穎解釋，2017~2019年因台北客房全面改裝，有50%客房無法銷售，結果改裝完就碰上疫情影響，同時台中亞緻於2020年3月結束營運，故營收急遽下降，「客房改裝+疫情影響，是非戰之罪啊！」亞都麗緻除了已擁有米其林一星的天香樓外，2022年「巴黎廳1930X高山英紀」再斬獲一星，成為全國唯一2間餐廳榮獲米其林殊榮的五星級飯店，亞都表示，未來將同樣以提升餐飲、服務為首要目標。（圖／翻攝自亞都麗緻酒店）她也表示，今年第一季獲利相較去年同期多了3460萬元，平均住房率來到45.93%，自去年10月解封後，已步向穩定成長。而今年上半年因狒狒事件引起軒然大波的六福，則是2016年就開始連年虧損，根據六福去年的營收結構來看，30%為客房收入，32%餐飲收入，22%樂園收入。疫情前就連年虧的還有力麗飯店，2017年起每年淨損超過2000萬元以上，力麗觀光在日月潭、宜蘭、花蓮、屏東等風景區都有據點，但卻未享受到國旅紅利。另一家前3年連年虧的晶悅，則是疫情間轉型開發商，在今年4月因交屋潮帶動使得淨利暴增。原位於桃園的晶悅國際飯店，為在地老字號飯店，受到疫情衝擊營運，於2020年6月30日即結束營業，並於原址啟動都更開發案，在都更獎勵容積，及各項稅賦減免下，將興建6棟住商大樓。而晶悅轉型布局早在5年前就著手，2018年晶悅取得台南高鐵旁面積5600坪的土地，並於2020年9月推出預售案「晶悅首發」，當時受到台商資金回流，及台積電大舉加碼投資南科下，台南房市正熱，僅僅只是舉辦開案前的說明會，就吸引大批人潮擠爆簡報會場，甚至需要抽籤來取得預訂資格。近期該案完工交屋，4月為晶悅挹注營收5.56億元，年增率5502%。而晶悅能有如此的華麗轉身，主要是因背後為三發地產關係企業，晶悅董事長鍾鼎興為三發地產董事長鍾俊榮的小兒子。不過2020年這家人不僅事業熱鬧，家庭關係也博盡媒體版面。鍾俊榮向媒體控訴自己不僅遭兒子揮拳受傷，還遭妻兒聯合設局強制送進精神病院關了10天，在裡面被打針、灌藥，連基本做人的尊嚴都沒有，最後是拜託立委趙天麟出手，輾轉找上衛福部，才出院結束這場鬧劇。台新投顧副總經理黃文清表示，2019年以前普遍就有大公司賺錢，小飯店賠錢的狀況，可能因為飯店規模大小、新舊，或是地點所帶來結構性虧損，過去住房率本來就沒有這麼高，獲利能力本就不佳，疫情對它的影響也不是特別大，然而未來勢必會繼續走向大者恆大的態勢，需特別留意。
中山民生首發！絕版挑高4米「昇中山」完工 躍居「中山區改變的起點」
台北市精華區素地難尋，都更、危老重建成為蛋黃區不動產新顯學，其中中山民生商圈為北市最熱門密集的整合核心區之一，匯聚千億都更開發規劃，近期率先完工建案為中山民生核心指標案「昇中山」，由日系松下營造興建，將於4月中正式宣告公開，由於為在地首發落成標的、規劃絕版挑高4米，市場一致認為「昇中山」將成為中山區翻轉市容、改變的起點。「昇中山」為日系松下營造來台第一號代表作，過去曾一度陷入產權問題，歷經5年已於日前取得使照，「昇中山」現場銷售表示，松下營造秉持日本職人精神，在拿不到營建款的嚴苛挑戰下，仍然堅持不計成本也要把這個建案興建完成並做到最好，採取比一般建案興建成本高出許多的純日式施工，由日籍專業技師親自監造，在建築執照期限內做到如質如期完工，化不可能為可能。另外，「昇中山」現場銷售指出，業績深耕台北市30年的中登建設，在取得「昇中山」產權後，主動挹注更多成本，做到不可能的加碼，把社區公設全新升級，整體完工的精緻品質不只吸引在地客，更讓原購方不願退款，盼能添補價差保留購屋合約，顯見對「昇中山」抱持一定程度的肯定，中登建設也站在原購戶角度設想，願意接受洽談並提供協商，善盡社會責任。綜觀中山民生都更街廓擁有國際精品、南西百貨、馬偕醫院商圈成熟機能，近距捷運雙連站、民權西站、中山站便利交通。周邊更匯聚千億投資規模建設利多，包括國賓飯店翻新改建為23層高的飯店式豪宅、華泰王子飯店改建複合商辦建築、嘉新水泥大樓將整合改建豪宅、商辦、購物中心；超過6千坪的大同集團總部開發案、中山北路沿線的雙子星、陽信上海商銀雙總部、北藝中心建設利多等，將攜手共同翻轉台北市容、改變中山區天際線。中山北路匯聚國際精品、百貨商圈、五星飯店，有台北表參道地段價值。而整合開發最密集的中山民生核心區，首發完工建案「昇中山」基地位中山北路二段77巷20號，擁中山北路燙金門牌，是市區唯一日系精工成屋、絕版挑高4米規劃，創建小宅史上多個不可能的任務，成為全台房市關注的指標，被市場喻為「中山區改變的起點」。「昇中山」規劃19~23坪開放式空間，每坪均價125萬元起，標榜總價2500~3200萬元即可在北市入住滿足一家4口小家庭生活空間，對剛性買盤相當有吸引力，加上擁有不少日本商務客租賃需求，可達到5~10萬元月租金行情，自用、置產皆宜，因此可售戶為數不多，全案預計4月中正式公開，限時推出限量來就送、買就送全套精裝修裝潢等活動，已吸引在地客積極洽詢。業績深耕台北市30年的中登建設取得「昇中山」產權後，加碼升級社區公設與營建品質，整體完工的精緻品質深受客戶青睞。
宣捷製藥撤資「新竹開發案」逆轉勝！ 高院判決免賠2.5億
聯電榮譽副董事長宣明智與兒子宣昶有成立宣捷細胞生物製藥股份有限公司，2016年間與華盛營建工程公司、晾舟國際資產管理公司合作，投標新竹市東區「復中段」都更開發案，宣捷認為本案違反《促進民間參與公共建設法》、《政府採購法》等法律，因此決定撤資，華盛不滿宣捷半路喊卡，導致開發案的最優申請人資格被取消，遂提告求償，一審士林地院認定宣捷應賠償2億5500萬元，上訴後，高等法院判決逆轉，推翻一審判決，改認定華盛無權求償，判決宣捷免賠，還可上訴。宣明智（右）與兒子宣昶有（左）開設宣捷公司，認為與華盛公司合作的「新竹開發案」有違法疑慮。（圖／報系資料照）宣捷製藥成立於2011年，位於北市內湖區，資本額10億元，董事長為宣昶有，宣明智是董事之一。宣捷發現與華盛等公司合作的新竹「復中段」都更開發案，執行實情與主張不符，堅持要合法並停止錯誤執行，結果遭華盛提告求償。宣捷集團利用國際頂級的先進專業儀器設備，致力打造幹細胞產業生態系。（圖／報系資料照）宣捷製藥主張，《促參法》規定，都更案實施者必須具備相當財務能力，不容許資格不符者借用名義投標，也不允許私下轉讓都更權利義務，但本案宣捷和華盛、晾舟所簽的合作契約，是以華盛出借名義投標，並「轉讓」都更案的權利義務給合作夥伴，這樣的合作模式違反法律規定。此外，華盛以借用名義或證件參加投標，使開標發生不正確結果，是涉嫌違反《政府採購法》的犯罪行為，因此宣捷決定撤資，當初所簽合作契約是無效契約，華盛無權索賠。華盛則認為，宣捷邀約投資本開發案，2016年6月三方簽訂標前協議書，由華盛負責營建、晾舟負責規劃設計、宣捷負責營運管理，共同合作投標「復中段」都更案，同年7月獲新竹縣府通知獲選為最優申請人，宣捷後來反悔，不願繳交1000萬元開發權利金、5000萬元履約保證金，催告也置之不理，導致華盛繳交的1500萬元保證金被新竹縣府沒收，因此宣捷應賠償1500萬元保證金、原預期可獲利1億6000萬元，加上懲罰性違金8750萬元，宣捷共應賠償2億6250萬元。宣捷反駁指出，擔任都更案的實施者，必須具備專業能力，以及財務實力，應避免借用名義的方式投標，同時應符合《政府採購法》等相關規定，華盛出借名義為「復中案」投標，並轉讓權利義務，使開標發生不正確結果，破壞招標制度的公平公開程序，影響都市更新事業作業規劃執行品質，衍生市政及民眾公共安全疑慮，已違背公共秩序及善良風俗，宣捷終止合約並撤資是維護公益不得已的懸崖勒馬行為，不應非難，否則就會違法，當初所簽契約應為無效契約。一審士林地院認為，根據宣捷、華盛、晾舟等公司的三方合作同意，以及新竹縣政府的都市更新事業建議書，顯示三方是競標合作團隊、各自分工，並非華盛出借名義給宣捷以取得標案。本案營建工程總價20億元，按國稅局製訂標準住宅利潤8%為1億6000萬元，而1億6000萬元50%的懲罰性違約金為8000萬元，因此宣捷應賠償1億6000萬元及8000萬元，再加上華盛代墊的1500萬元保證金，共應賠償2億5500萬元。不過上訴後，高院並未採納士院見解，改判決宣捷勝訴免賠。
高雄土地公不當了？陳啟川家族2年豪砸13億置產北台這些區
有高雄土地公之稱的陳啟川家族近年出現資產重心北漂，財團法人陳啟川先生文教基金會去年12月，以4.7億元無貸款向「新華開發」買下萬華區西寧南路「力福商業大樓」商辦4~7樓和地下室4層共1285.6坪，據統計，這已是陳家兩年來豪砸13億元布局北台灣精華地段。陳啟川家族近年陸續賣出高雄祖產卻北上置產，於2020年底，以5.58億元買下台開大樓地下室共1411.8坪商辦；接著同年10月開始「錢」進桃園，和2021年7月，兩次共計斥資2.72億元，無貸款買下桃園高鐵站前「布拉格站前之星」商辦14樓整層共16戶，總面積787.4坪，為青埔地區近5年來最大手筆的商辦交易。合計陳啟川家族近兩年至少在北台灣包括桃園高鐵站前、北車站前商圈和西門町，共砸13億元卡位重點精華商圈。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，高雄已故市長陳啟川家族，過去以「南和興產」持有不少高雄市精華區土地，因此有「高雄土地公」之稱，但近年家族陸續賣出高雄祖產土地，並北上買樓，不過雖然家族資金豐沛，但不著眼高單價燙金地段，而是看好台北西區發展，搶進重點商圈，分別在北車站前和西門町買進26年和31年舊商辦，凸顯高雄陳家布局務實的手法，現階段出租，未來也有都更開發效益，長線耕耘北台灣市場。而此次「力福商業大樓」交易的賣家也是大有來頭，新華開發的負責人即是晶華酒店創辦人潘思源，他在2010年以2.3億元標下該大樓，去年一度委託商仲業者標售，因疫情延後作業，如今持有十年帳面約賺2.4億元出場。台灣房屋敦北民生特許加盟店東李源豪表示，「力福商業大樓」過去主力客戶為商旅業者，因受疫情影響，國門尚未開放，西門町現在仍未恢復往日榮景，不過現今卡位，有利議價，且一次取得過半的產權，對於未來都更改建也有較大利基。
資金狂潮釣出特殊需求買家 置產客全出籠瞄準精華區小宅
新冠肺炎衝擊全球，台灣防疫控制得宜，在疫情趨緩後，房地產具有的保值效益被突顯，加上利率持續探底、美中衝突白熱化加速台商資金回流，房市重新回到投資市場的焦點，北市精華地段、具收益或增值效益、特殊性、稀有性的產品，皆因保值效應帶動一波置產熱潮。近年北市加速都更，開發案一個接一個，尤其松江路東側在各大企業、壽險公司及開發商加碼進駐下，台北學苑舊址興建中壽總部大樓、台塑總部大樓都更重建、富邦入手王朝飯店等，至少有10個以上大型都更開發林立，在台商回流、外資投台、辦公都更及企業總部再造的條件下，具有自用或置產效益的精華地區房產特別吸啨。匯泰機構透露，公司於北市建國北路與長春路口所推出的小坪數產品「匯泰鴻」，近期出現不少自住以外的特殊需求買家置產，加速了精品小宅的銷售，推出2個多月已有6成銷售率。業者分析，買家不乏紅酒、黑膠唱片、公仔的收藏家、頂級音響的愛好者，希望在市中心有一個能擺放收藏品的空間；也有不少是公司業務在市區、居住外縣市的自營商，商務應酬後不用往返外縣市；或是期待能做臨時或短期休憇及招待友人的之用。甲桂林廣告副總經理劉吉祥認為，這波資金潮確實帶動房市買氣，國際局勢未明，造成股市波動加劇， 以「匯泰鴻」來說，除了很多傳產、金融、科技、醫生自用買盤外，吸引高資產的收藏家、置產客進駐，而14坪住宅總價約1550萬元，月租金估計能達4～4.5萬元，租金收益率3%以上，即便日後出租，對於高資產族群的資金配置，也具吸引力。
都更不易土地難求 永吉路巷弄小基地推案遍地開花
蛋黃區土地取得不易、都更開發窒礙難行，近2年不少推案以小基地規劃為主力，信義區永吉路、虎林街一帶，至少就有5個推案基地面積為500坪以下，面積最小的僅50多坪，透露出台北市土地一地難求的窘況。信義區除老舊公寓外，多為30年以上40坪電梯華廈，都更開發不易，加上政府頒布危老條例鼓勵小基地都更，故近2年來推案以小基地規劃為主力，光是永吉路、虎林街一帶，就有「僑聯信義」、「信義The One」、「東其鈺」、「詠喆」等案基地面積不到300坪，其中「詠喆」基地甚至只有50多坪，松山車站對面的「信松廣場」基地也僅400多坪。觀察北市蛋黃區行情，破百萬已是基本盤，信義計畫區豪宅單坪價穩站200萬元，走出信義計畫區外，松德路、永吉路、松山車站預售新案成交則落在100-120萬元，房價僅信義計畫區1/2。專家分析，後疫情時代來臨，受惠貨幣寬鬆與低利率政策，房市買氣漸回溫，市中心輕豪宅再受買盤青睞。台北市近期表現亮眼，尤其信義區線上計有6個建案，平均成交單價落在110至120萬元，目前房價正處築底階段，若能找到規劃好、價格優的產品，現在就是購屋好時機。「僑聯信義」專案經理分析，永吉路一帶擁有藍線永春站、綠線松山站雙捷運機能，且自行開車至國道1號、市民大道都很方便，房價僅信義計畫區的一半，成為醫生、自營商、科技業、金融業高階主管以及二代置產、周邊換屋客層入主的原因。6月相較於4、5月，新來客量不僅增加2成，客戶回訪意願亦提升許多。「僑聯信義」基地面積253坪、雙面臨路，60坪、3+1房規劃。雖基地不大，但專案經理強調，此案雙併、雙電梯、戶戶雙面採光，客廳面寬4.5米，餐廳亦有獨立採光面，前後棟距至少30米以上，全坡平停車位設計，不同於周邊小基地、小坪數推案，均屬於當地少見的產品格局。