鄭欽天
」 鄭欽天 興富發 缺工 建商 營建業
發哥分手凱悅2／凱悅在台拓點35年頻踢鐵板 高雄凱悅再破局恐有「廣告不實」風險
凱悅酒店集團在台拓點出師不利，除「金山凱悅」還沒開幕，與業主興富發的合作就先「泡湯」，原定今年第三季開幕、凱悅集團旗下頂級奢華品牌「柏悅Park Hyatt」，因業主「台北天空塔」傳出涉掏空疑雲、經營權鬧雙胞恐有變數；另與興富發合作的「高雄凱悅」會否生變，已引起業界高度關注。「興富發集團和凱悅酒店集團，針對新北金山凱悅渡假酒店（Hyatt Regency Jinshan Resort）已合意終止合作關係。」興富發集團3日發出的聲明震驚業界，雖提及雙方合作之「高雄凱悅酒店」（Hyatt Regency Kaohsiung）目前照常進行中，仍引起各方揣測。房產專家提醒，該建案除飯店另規劃住宅，且銷售時特別打出「凱悅飯店宅」，若再次破局，興富發恐將面對「廣告不實」的責任。凱悅酒店集團是世界跨國飯店集團，總部位於美國伊利諾伊州芝加哥，在全球管理數百間飯店、超過14萬間客房。凱悅集團深耕台灣35年，只有台北君悅為人熟知，30年前，高雄惠民建設曾斥資60億元興建「高雄凱悅飯店」，當年風光動土引起市場話題，不過才施工1年多，就因財務周轉問題成爛尾樓，後來經過京城建設接手，也就成了如今的豪宅「京城凱悅」。除台北君悅，凱悅酒店集團在台還有2022年9月開幕新北市新莊凱悅嘉軒酒店、2022年11月開幕的新竹伊普索酒店，及今年5月開幕的台北大安伊普索酒店，但都沒有太多記憶亮點。凱悅集團在台灣設點已有35年時光，除台北君悅屹立不搖，旗下品牌其餘3家飯店沒有太多記憶亮點，不然就是籌備階段就胎死腹中。（圖／CTWANT資料室）當大家敲碗北市信義區「台北天空塔」預計2024年第三季與2025年第一季將引進頂級奢華「柏悅」和都會精品「安達仕」凱悅集團旗下2大品牌進駐時，「台北天空塔」卻又出現經營權鬧雙胞和涉嫌掏空疑雲，在董事會宮鬥戲碼未結束前，2飯店的開幕計畫恐將先擺一邊。然而已將邁入35年服務資歷的台北君悅，目前與業主新加坡豐隆集團的最新合約簽到2025年，原本預期「柏悅」和「安達仕」能無縫接軌承接台北君悅的業務，現在計畫也跟著泡湯。2019年豐隆與凱悅再度續約前夕，就傳出國際前幾大酒店品牌集團的業者皆派出高層積極接觸豐隆，希望位於台北101、台北世貿旁黃金地段的台北君悅建築體，在合約到期後能掛上其他品牌營運；此外，豐隆集團旗下也有千禧國際酒店集團在台灣經營台中日月千禧酒店，很難說明年台北君悅合約到期是否二度續約。若續約未成，凱悅集團將失手北市黃金地段、高端飯店的營業據點。興富發集團目前旅館事業，唯有台南安平雅樂軒酒店營運中，委託萬豪集團經營管理，於2022年1月開幕；其餘籌備中的，除了剛剛解約的金山凱悅，還有正在興建中的高雄凱悅，以及興富發總裁鄭欽天個人投資的台中安達仕酒店，3家都是與凱悅酒店集團合作。外界因此擔憂，合作在手的另2家飯店，有沒有可能因為金山凱悅的觸礁，一起石沉大海。興富發於高雄推案「美術1号院」主打凱悅飯店宅，地產專家認為，若高凱悅雄飯店再破局，興富發將可能面對「廣告不實」的風險。（圖／翻攝自興富發官網、讀者提供）對於，興富發與凱悅合作之「高雄凱悅酒店」是否真能持續進行，元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴分析，目前興富發在高雄美術館特區旁的推案「美術1号院(華人桂冠)」預售時就主打凱悅飯店宅，估計建商即便與凱悅理念可能有不合，但為避免出現多年前淡海主打影城將進駐的建案，後續卻出現變故，引發已購客戶交易糾紛的案例，建商在合作對象變動前應會多加思量，避免面對「廣告不實」的責任與賠償。不過也有不具名業者認為，興富發財大氣粗，可能是個強勢業主端，雖不清楚雙方發生什麼問題，但未來勢必會害怕重蹈覆轍；此外，鄭欽天長子鄭鈞方因擁有美國林恩大學飯店管理學位，所以興富發才會積極拓展飯店事業，而鄭鈞方也從中擔起和國際酒店品牌溝通的大任，很難說未來不會考慮以自有品牌營運。他也推估，興富發若此時積極重洽新合作方，以最快速度引進新規範、規格，高效率的情況下最快半年能以新品牌問世，還是有機會如期在年底前亮相。興富發副總廖昭雄也在13日股東會上表示，金山飯店會在今年底完工，明年農曆春節前開幕；高雄凱悅飯店不受影響，預計在明年底完工。其餘因涉及商業機密，無法回應。
520商辦突起1／「打住不打商」置產轉風向 雙北5大百億指標案商辦占2席
房市年度大戲「520檔期」登場，CTWANT記者調查，今年商辦推案異軍突起，尤其在雙北、台中商辦指標案放量，幾乎和住宅並駕齊驅。業者告訴CTWANT記者，「政府『打住不打商」，商辦房貸成數不受限，投資置產客從住宅轉向商辦，買氣升溫中。』據591新建案調查，今年520檔期商辦指標案明顯較往年增加，雙北共計推出6個百億新案，商辦案就占2件，分別是台北市北投區「IBC環球企業總部」，總銷120億元；以及新北市新莊區中悅建設推出的「松Tower」，總銷135億元。中悅建設總經理陳再河帶著CTWANT記者走訪位於新莊副都心的「松Tower」，工人忙著公設、外觀和園藝工程的收尾，1、2樓已有第一銀行進駐，已插旗1樓但尚未進駐的還有渣打銀行、國泰金，星巴克也積極接洽希望能搶一角地金店面。興富發看準網紅經濟、青年小型創業，手中已備有5筆微型商辦案將釋出，可售金額約1052億元。（圖／記者林榮芳攝）「松Tower」預計6月份正式舉辦公開儀式，同系列另有「栢Tower」「悅Tower」同步銷售中。陳再河表示，3棟Tower陸續於去年底落成，最先完工的「悅Tower」目前四零四科技已租8個樓層，低樓層則有永豐金包辦5個樓層，「所有金融業都想搶進副都心商辦1樓，還有許多上市櫃科技業再洽談樓層產品。」「本來是打算完工後才銷售，目前已經進駐或簽約的，多是興建時就主動『急洽』。」「傳產、科技業在近20年都賺到錢，希望廠、辦分離，員工上班舒服、接待外賓也體面。」陳再河表示，新北市純商辦太少，大多是廠辦產品，中悅總部搬至副都心後，發現有許多商辦的潛在客戶，除了企業自用，也不乏有置產客，「有些客人是直接來問『有沒有帶租約的樓層可以出售』，有租客進駐的反而更搶手，所以我們租、售都能配合。」陳再河分析，以新北來說，總價超過6000萬元的產品受豪宅限貸令影響只能貸款4成，但若是選擇商辦產品做為置產投資標的，沒有總價限制，一般都可以貸到7成。過往在北台灣以大坪數豪宅聞名的中悅，近年悄悄轉型，目前線上推案8成都是商辦案，新莊副都心就握有千億商辦案量，也是目前副都心商辦推案量最大的業者。台中七期商辦、豪宅林立，目前有聯聚、冠德、豐邑、興富發、允將建設等建商積極進行約10個商辦興建、規劃中。（圖／記者林榮芳攝）而北市的「IBC環球企業總部」，推案建商為新總陽建設，名氣雖不高，但背景不小，負責人鄭有盛是上市建商興富發(2542)總裁鄭欽天的小舅子。巧的是，興富發近年也積極轉向入商辦市場，5月初才在台中七期公開總銷83億元的微型商辦「市政萬象廣場」，並喊出「2024年是微型商辦元年」，目前興富發全台握有5筆微型商辦案，總銷破1000億元。台中位居全台中心點，聚集精密機械、航太、半導體、自行車等大廠，備受外商、外企矚目，近年隨全球供應鏈重組，企業大廠紛紛回台擴廠，帶動台中商辦需求升高。興富發今年推出7案逾1100億元案量，商辦案就有4案占總量的7成，且都集中在台中七期。再加上目前已完工的4棟商辦，堪稱七期「商辦一哥」。對於這次首推小坪數商辦產品，興富發副總廖昭雄表示，興富發這十年來都推首購宅，總裁鄭欽天看到年輕人流行微型創業，各地方政府也積極推青創貸款，發現這是個很大的市場。允將建設「TST台灣之鑽」摩天商辦預售案，基地就在台中新光三越與台中大遠百間，規劃打造樓高40層，產品規劃60至500坪，總銷150億元。（圖／翻攝自台中市環保局官網）興富發主委王建騏也告訴記者，網紅經濟、小型創業的流行，帶動微型商辦需求，因此調整商辦產品從過往的百坪縮小成25~45坪，以「市政萬象廣場」為例，含車位總價落在2000萬元內，年輕人更容易入手外，還能擁有如豪辦的奢華門面大廳。已購客、從事室內設計的莊先生表示，公司常駐人員約5人，25坪小而美的微型商辦，在運營坪效和資金靈活運用上，相當符合需求，搭配黃金地段、公司門面，如虎添翼，除辦公室也可當作接待客戶的形象館，也包含了置產概念，不排除再買一戶。520檔期台中另一指標商辦案「TST台灣之鑽」為允將建設推出，基地位置就在全台百貨「店王」台中新光三越與「店后」台中大遠百之間，超狂地理位置，總銷160億元。台中七期好熱鬧，記者實地走訪七期，不少工地加緊施工中，除了在地建商聯聚、豐邑、允將等，還有國泰建設(2501)、冠德(2520)、皇翔(2545)等北部上市建商也都首次跨足七期商辦市場，市場預期2024年七期商辦總推案量將衝破千億大關。未來10年內台中七期一棟棟摩天大樓將拔地而起，「TST台灣之鑽」規劃打造樓高40層；豐邑機構、冠德建設的複合式商辦商場開發案，規劃打造樓高53層；還有興富發的「惠國段90地號」更是將以63層，挑戰台中最高摩天商辦。市場人士分析，在政府「打住不打商」的政策明確下，購置商用不動產不受豪宅限貸令和第二屋貸款成數降低影響，過去投資置產需求的客人也從住宅產品轉向商辦產品。且，選擇購置商用不動產最大好處是不需要裝潢，也沒有隔間問題，管理非常方便，不僅平均投報率優於住宅，長期出租企業，也能更穩定當個包租公、包租婆。591新建案總編輯李忠哲分析，商辦此前因話題性較低，建商開發意願不高，推案量始終有限。但隨著貿易戰開打，大批回流企業帶動相關需求，不只部分區域的A辦行情水漲船高，整體供給水位更出現緊繃。再加上危老及都更議題點燃老舊商辦重建商機，市場尋找新辦需求增加，都是造就這波推案大熱的主因之一。
2023推案王1／威京2000億總銷撞擊王位 寶佳年推萬戶穩坐「住宅王」
去年歷經平均地權條例上路、新青安貸款利多、囤房稅2.0三讀通過，全台房市如搭雲霄飛車。據591新建案統計，新建案戶數較前年減少15%，僅10萬餘戶，但房價高漲，推案量突破2兆元，年增7%。CTWANT委託591新建案以推案總銷和總戶數統計「2023十大建商排行」，威京集團以1600億元商辦案「京華廣場」拔得總銷冠軍，寶佳機構則以逾1萬戶案量，穩居「住宅推案王」。2023年十大建商推案總銷排行，威京集團上演大驚奇，首次入榜就以商辦案「京華廣場」1600億元的超大量體刷新單一個案規模，並擠掉歷年龍頭寶佳機構。不過，寶佳仍以年推逾1萬戶的案量，遠高於其他建商的1倍以上，穩居推案戶數第一名。寶佳旗下超過70多家子公司，去年共推出60個新建案，總銷共1461億元，傲視群雄，去年主打桃園、新北及台中等地，指標案包括台中南屯「勝美琚」總銷100億元，及台中太平總銷70億元的「櫻花昕光之櫻」。除了寶佳外，推案戶數和總銷排行皆入榜的還有興富發、茂德、豐邑、達麗、愛山林、遠雄等6建商，皆是歷年榜上常勝軍，年年全台大量推案，引領國內房市發展。興富發雖去年5月發生嚴重中捷工安意外，但不影響全年表現，共推出4250戶、946億元的案量，年成長超過3成，有不少位於蛋黃區、總銷逾百億的指標案，像是台中西屯的「雍悦一方」、「雲頂」和高雄三民「孟學苑」等；而最大案則是位於台南市安南的「南科悅揚」總銷160億元。興富發副總廖昭雄表示，今年預計推500~600億元案量，除了主推2~3房的首購產品外，會多一些微型商辦。住宅推案主要集中在桃園、台中、高雄，新北淡水也有一塊地，還在考慮是否今年推出；而微型商辦主要以桃園、台中、高雄為主。「我們都是大量推案，只要產品定位符合市場需求，銷售都不會有太大問題！」廖昭雄說，台灣的家庭結構平均每戶2.8人，首購2~3房產品依然會是市場主流，興富發的產品規劃讓年輕人買得起，只要控制總價、配合當時經濟環境，符合這樣的趨勢，就能把量做大。推案戶數名列第三的茂德，去年在新北市火力全開，光是三重「都廳大院2」、「晴空大地」就挹注3500多戶，總銷共520億元，相當驚人。興富發預計今年將推500~600億元案量。圖為興富發總裁鄭欽天和去年最大案、總銷160億元的台南市安南「南科悅揚」。（圖／翻攝自南科悅揚臉書、方萬民攝）推案戶數四至六名，分別是豐邑、達麗及愛山林，戶數介於2000~3000戶間。台中起家的豐邑，除了在北屯接連推出「豐穗」、「豐邑太原YES」、「浩瀚景立方」等案外，也四處獵地，遠赴台南、桃園開案，量能衝破800億元，年增近4成，去年最大案為台南市東區「浩瀚無極」總銷356億元。達麗則主打有建設議題加持的蛋白區，去年包含台中烏日「達麗白天鵝新高鐵」總銷180億元、高雄橋頭「達麗未來市」總銷72億元。由知名代銷甲山林轉投資的愛山林，今年主力著重在雙北地區，北市中山區就有總銷120億元的「中山麗池」，新北市土城也有「金城帝寶」系列等百億大案。去年二代接班的遠雄，排名第七，看好中南部就業、房價等優勢，去年在北部除桃園市大園的「遠雄仰森」總銷115億元外，台中西屯「遠雄琉蘊」也有108億元的案量，整體推案直逼400億元。遠雄副總謝清林表示，2024年預計推出330億元案量，包含北部北士科1案，中部推有4案約170億元，南部則有2案約90億元。其中北士科與台中清水「遠雄之星10」案量各有70億元，產品規劃皆為2、3房。值得一提的是，「遠雄之星10」是該系列最後一案，也是遠雄在清水的畢業作。遠雄今年預計推出330億元案量，包括台中海線造鎮大案最後一期「遠雄之星10」，總銷有70億元。（圖／遠雄提供）而推案戶數八至十名分別為富宇、永信、宏普，總銷排名則未入榜。富宇推案多集中在台中市的沙鹿、南屯區；永信則是以高雄楠梓、鳳山為主力；宏普則以桃園中壢「宏普序時代」1027戶一案入榜。觀察總銷名列前茅，卻在戶數排行不見蹤的，除威京集團外，還有華固建設、三圓建設。華固推案雖橫跨商用不動產及住宅，但去年代表作清一色為商辦案，因此在戶數排行中被擠出榜外。而三圓建設則是憑藉著每坪開價230~290萬元，單戶總價4億元起跳的大安區豪宅案「Diamond Towers台北之星」，總銷450億元的唯一代表作，搶占總銷排行第七名。三圓董事長王雅麟也受訪表示，「台北之星」每月都有成交，但打房之下，豪宅銷售速度快不了，銷售會挑選客人，客人也會選擇地方。而三圓向來專注在雙北都更危老案，「現在都更案整合到推出動輒5年起跳，下一個都更案，最快要等2025年了。」
興富發台中七期火力全開 200億案量各種購屋需求通吃
興富發今年在台中七期火力全開，推出總銷90億元小坪數預售案「市政新銳」，及總銷98億元中坪數預售案「鉑金愛悅」，坪數涵蓋24~65坪，同時鎖定自住、置產、首購、換屋各種購屋需求，且都端出低自備優付方案，不過目前七期房價已來到7字頭，小坪數總價也要2000萬元起跳，完全不輸給台北房價，呼應興富發總裁鄭欽天日前所說「以後沒有台北天龍國」。「市政新銳」位於市政路、河南路口，商辦指標案「台中之鑽」旁，近2023年將開幕的「誠品生活」，規劃地上35樓、地下8層，總戶數342戶，2房24~27坪、3房37~39坪。「市政新銳」專案經理黃清裕表示，每坪開價70~78萬元，3房含車位總價約2700萬元，首付只要40萬起，5月6日開盤，目前已簽100戶，「七期難得推20坪2房小坪數，簽約客不少是興富發過去已購客重複在七期置產，有的買來二代置產、收租，附近很多商辦大樓，也有企業主買來當招待所。」興富發於2016年首度跨足飯店業，同時也將全球頂尖酒店設計團隊對於飯店裝潢的細膩與品味搬到住宅案「鉑金愛悅」中。（圖／林榮芳攝）「鉑金愛悅」位於台中國家歌劇院、夏綠地園道旁，規劃地上37層、地下7層，總戶數270戶，48~65坪3、4房中坪數規劃，首付60萬起。值得一提的是，興富發在該案網羅PIA、GA全球頂尖酒店設計師，打造總統套房等級的家，破天荒在接待中心打造8款不同風格的樣品屋，提供精裝修多款選擇。「鉑金愛悅」專案經理蔡耀駿表示，40~60坪的坪數在七期屬真空產品，市場上目前僅有「鉑金愛悅」，每坪開價68~70萬元，最低總價3200萬元起跳，若加購飯店設計師精裝修的方案，一坪以7萬元計算。目前簽約客戶以換屋、置產需求客人居多，一半來自中彰投高資產人士，一半是新竹台北客。不過業者也發現，48坪房型精裝修費用含在總價內不受4000萬元的豪宅限貸令影響，但65坪超過總價限制，貸款成數已沒有優勢，大多還是比較希望自己裝修。為G.a Design以「巴黎」為主題的室內設計風格，另有其他7種設計，客戶可以每坪7萬元加價，收藏全球頂尖設計團隊的作品。（圖／林榮芳攝）興富發業務協理黃惠玲表示，台中七期2房月租金行情已上看3.5萬元，因鄰近商辦聚落有強勁的租賃需求，加上七期土地開發已近9成，住宅用地擁有不可逆的稀缺特性，因此買家非常認同七期是台中最抗跌保值的地段。對於七期房價已來到7字頭，她表示，2020年七期特殊產品價格就已站上70萬元，普遍建案也在去年下半年跟上，七期指標案「寶輝秋紅谷」高樓層甚至來到9字頭，水湳經貿園區豪宅都已經少看百萬，房價上漲的不是只有七期，且七期在這波房價漲幅中較平穩，七期向來是中台灣的富人聚落，相較之下7字頭還算合理。
揭秘COSTCO股東4／大統吳家資產三輩子花不完 「第三代開的不是MINI Cooper就是TOYOTA」
美國好市多收購台灣好市多45%股權，將向來低調高雄吳家搬上檯面。知情人士透露，「吳家很有錢也很低調，資產三輩子也花不完。」據CTWANT記者調查，就吳家公開持有的百貨公司及高爾夫球場土地，保守估計就有160億元，市場傳言吳家握有15萬坪地，加上賣股變現，總資產上看500億元。（圖／林榮芳攝）一位高雄地產人士表示，大統吳家在高雄持有很多停車場、賣場，做賣場經營賺得都是零頭，最大利益是土地收租和出售，不過吳家謹守家訓「只進不出」原則，基本上很少賣地，最近一次動作較大的就是2020年華王飯店以15億元賣給興富發總裁鄭欽天，其他幾乎沒有聽到有土地釋出的消息。知情人士透露，他們賣土地的決策聽說是透過董事會，決定要釋出哪一塊、定價多少後，丟出來給中人找客人，再議價一下就定案，速度都很快。「吳家第三代非常節省，開的車不是MINI Cooper就是TOYOTA，基本上也不太管公司的事，都交給專業經理人，吳家賣一塊地全家可以撐10多年，大概覺得好好過生活就好。」一位曾與吳家接觸過的人就形容，他們很有錢也很低調，基本上資產三輩子也花不完，而且比高雄陳家還神秘，「陳家至少要找人喝酒、打球都還找得到，吳家的人都不在檯面上。」大統集團旗下的高爾夫球場（已停業），面積最大時有17萬坪，目前剩餘的7.2萬坪仍有4億餘元的價值。（圖／報系資料照）大統吳家作風低調，鮮少對外曝光，市場傳聞吳家持有土地超過15萬坪，不過確切數值無人知曉，只能從已知的百貨商場推估資產底部。包括三民區的大樂購物中心、前金區的大立百貨，以及新興區的大統五福店，另外還有歇業的苓雅區大統和平店、鹽埕區大新百貨舊址、屏東縣車城鄉的大統立高爾夫球場，若單純以土地價值計算，6塊地最少就值160億元。其中最值錢的莫過於五福路、中華路圓環角地的大立百貨，推估土地價值達49億元，A、B館合計年營業額約12億元，其中B館是少數在頂樓設有含旋轉木馬、海盜船等大型遊樂設施的百貨商場，是不少老高雄人的兒時回憶；而土地面積達7.2萬坪的大統立高爾夫球場，因球證價值不計算在內，保守以每坪6萬元計算，也有4億元的土地價值。經CTWANT調查，大統高爾夫球場原面積56公頃，約17萬坪，多年來有分割及出售的狀況，包括2020年時賣掉最大一筆7萬坪土地，如今所剩的7.2萬坪，也已多經夫妻贈與移轉給夏慧君。業界人士分析，以前高爾夫球場是特許行業，要開立執照才能開業，但執照很早前就停發了，雖然現在高爾夫球場屬歇業狀況，但若執照還在，未來土地轉售價格會比單純農牧用地及遊憩用地好很多。大立百貨B館頂樓，曾經有旋轉木馬、海盜船等設施，是許多老高雄人的回憶。（圖／報系資料照）百貨公司方面，除了大新百貨舊址土地所有權人為吳姓自然人所有，其餘百貨公司都在大統集團名下。一位高雄在地人表示，大新百貨是高雄市第一間由台灣人開設的百貨公司，與大統百貨在老高雄人心中是具有歷史代表意義的地標，大新、大統兩家百貨公司的火災，同時燒掉很多老高雄人的回憶，相當都惋惜，但大多人都不知道背後是個大家族在經營，還引進COSTCO，直到最近新聞才知道是這麼低調的家族。一位商仲人士則表示，大立百貨位居精華地段，對面就是中央公園，向來是高雄市非常著名的百貨公司，營業額也非常好，類似北市忠孝東路上的SOGO，「目前價值有低估狀況，若之後要出售或活化，價格會很不一樣，尤其目前房價一路向上，未來每坪土地破300萬元沒有問題。」
欽天監算房市1／產業、人才回流薪資看漲 鄭欽天：「台灣看得到明天」
興富發（2542）去年業績大豐收，交出442億元營收新高。在原物料大漲、百年缺工、政府打炒房，甚至限制建商土地融資下，CTWANT記者獨家專訪總裁鄭欽天，他一語逆勢開場：「台灣看得到明天」。台商西進大陸30年，不少人翻身致富，近年在美中貿易戰及香港事件等影響下，情勢逆轉，資金產業大舉回流，鄭欽天振奮地向記者說，「哪裡有市場商人往哪去。台灣產業在變動，過去國內只負責接單、轉單，聘用的人不多，現在到處設廠、到處需要人力。」「這幾年興富發應徵人資長、財務長，9成從大陸回來。」「產業回來了！人才也回來了！」鄭欽天高亢的聲音掩不住雀躍，「我一個朋友到南部拓點，一開始設置3~5人研發中心，今年打算從60人變500人，就業機會增加，推升當地平均所得。」「企業去年獲利不錯，今、明年又是穩定成長，老闆賺錢管理層也要加薪才留得住人才，薪資所得都將大幅調整。」半導體產業南下擴廠，帶動上下游和衛星工廠一起為中南部注入活水，城市人口已有南移跡象，對市場嗅覺敏銳的鄭欽天，早已鎖定台中、高雄獵地推案，此外，他還看好5G時代，工作型態改變，「雙北以外區域的發展將會再加速。」鄭欽天看好半導體產業正熱，帶動上下游和衛星工廠一起為中南部注入活水，5G普及更將加速雙北以外的發展。圖為台積電南科18廠。（圖／CTWANT資料室）「如果新北跟中南部所得差不多，那新北市能賣7字頭，中南部能賣多少？」房價是敏感議題，鄭欽天只能點到為止，「當各地薪資陸續變動，房價會跟著上來。」被問及如何健全房市？一向快言快語的他突然語塞，幾秒後勉強擠出「加速國土規劃政策」和「提供容獎偕同民間力量蓋社宅」。鄭欽天表示，20年前，外縣市沒有就業機會，大部分的人口因為就業集中在台北，但城市發展需要新腹地，30年前台北市發展從西區移往東區，未來10年也可能移到桃園或其他城市。「台灣這麼多人被限居在都市計畫區內，但政府能做的長遠規劃卻越來越少，目前只有台中、高雄重劃區較多，年輕人想住新房，新規劃土地很慢、舊城改造也很慢，台灣需要加速國土規劃政策，多開發新型發展區，解決人口過度集中、推升房價的問題。」鄭欽天的話不無道理，目前產業、人口正移入的幾個縣市，不少地區是建商無建地可開發消化購屋需求，導致搶購潮；而為了搶一塊建地，眾家業者更願出高價，也推升了成本和房價，可說是環環相扣。這幾年停獎取消、開放空間獎勵也取消，現在又提公設不能計價（實坪制），鄭欽天搖搖頭嘆，在建商利潤與成本結構不變下，原來一坪賣65萬元，少了1/3公設坪，除以0.6，房價就會變100萬元，「但是民眾對於總價有需求啊，最後就是坪數越來越小。」而就高房價下，政府力推的社會宅政策，點子多的鄭欽天給了建議，可提供20%容積由建商協助興建社宅，快速解決社宅不足問題。他舉例，若原來要蓋500戶，政府多給20%容積多蓋100戶作社宅，營建費用由建商負擔，這100戶由政府作東定價出租，10年後建商收回出售。政府沒花半毛錢就能完成社宅興建，為了未來好銷售，建商也會盡力維護社區品質，這對政府、購屋弱勢與社區住戶皆有益處。「畢竟術業有專攻，只要這政策出來，我可以幫它（社宅）遍地開花！」 鄭欽天說，政府想造國民車找車廠最快，同樣的造房，也能和建商合作。他建議政府在民間住宅案中提供容積，就可以讓社宅在各地遍地開花。圖為台北市東明社會宅。（圖／李宗明攝）
欽天監算房市2／花5億元建置BIM百人團隊 「造價換勞力」解缺工之患
CTWANT記者獨家專訪興富發（2542）總裁鄭欽天的當周，豐興開盤，鋼筋每公噸大漲1,400元，牌價來到24,400元，創10多年來新高。缺工、原物料上漲考驗著建商經營智慧，興富發做為台灣第一家有BIM（建築資訊模型）團隊的建設公司，鄭欽天端出百人BIM團隊和新技術工法取代勞力需求、降低建材耗損，自立自強度過缺工、料漲的難關。這兩年原物料成本漲幅太大，鄭欽天超有感，礙於法規，基礎建材民間無法自行進口，鄭欽天想尋求解套，只能以量制價，但高雄房屋造價仍是一路從每坪9萬元漲到16萬元，預售時一坪才賣20幾萬元，再加上扣稅成本，「結算後發現賠錢了！」對於原物料飆漲，鄭欽天相當無奈，被問到缺工問題，他更是只給一個「慘」字，工人是有錢也請不到。鄭欽天說，過去十幾年，桃園以北持續有公共工程、住宅興建，雖然年輕人不愛做工，但參與營建的勞動者還不至於匱乏；中南部過去少有建案、建設，工人本來就不多，現在興建工程又爆量，缺工情況嚴重，都到桃園找人下去做工。以模板工工資為例，桃園每平方公尺700元，中南部工人搶手，工資也跟著水漲船高來到1000多元，普遍都比北部多了快4成。「台南到最後沒辦法就蓋鋼骨啊！減少對模板、鋼筋工人的需求，但是成本會增加2~3成，兩相取捨，只好用造價換勞力。」改鋼骨結構其實也不只省了勞力，鄭欽天說，用鋼骨施工速度可以快一點、品質好一點，目標進度會比較能掌控。鄭欽天看政府面對房價問題，感受都很認真在解決，不過他說，「（政策）一體兩面，對於需求調查還是要很清楚，要誠實面對數字，目前房價下不來，真正核心問題是在原物料上漲。」十年前鄭欽天看到日本營造廠採用BIM建築資訊系統在東京晴空塔的興建，於是他也引進這樣的技術環節，提升溝通效率、減少施工過程中不必要的成本花費。（圖／翻攝自東京晴空塔臉書）興富發為解決一籮筐問題，目前擬定的「自救方案」還包括，先以BIM把建造流程在電腦中跑一遍，減少錯誤、降低人力依賴；以鋁模取代板模，可重複使用、減少垃圾、符合環保；採預鑄工法和預組鋼筋柱，鋼筋、鋼骨在工廠製造完成後，再運輸到現場安裝、吊裝；木地板取代地磚，不用再運沙、攪拌，弄得髒兮兮，還能減少施作人力及垃圾量；以及使用電動鷹架和機器人搬運建材…等。其中，BIM早在十多年前就被引進興富發。鄭欽天說，當時看到日本營造廠採用BIM在興建東京晴空塔，電腦與實際完成度達99%，於是興富發2011年成立BIM建築資訊中心，每個案子從管線、配置、機電到裝修，都在電腦中跑過一遍，提供各角度圖檔，工程師再透過手機截圖與施工工班溝通，除了提升溝通效率，還能減少施工過程不必要的成本花費。「興富發在這10年花了快5億在BIM上，現在興建中30個案子，在中南部都有辦公室，至今已有100多人的規模，我們應該是台灣第一家有BIM團隊的建設公司。」鄭欽天沒想到布局十年，能在此刻見效。而鋁模取代板模，則是近2年前才落實，鄭欽天解釋，在經過BIM電腦運算後，能精準算出每個區域需要多少塊模板，再使用標準化的鋁模拼裝，就能取代傳統木模板，「以前木模板用5次就要廢棄，且工地都是木屑，現在鋁模可重複使用300次，拆模後直接抹平就可貼磁磚。」鄭欽天說，BIM配合新工法逐年落實調整，透過成熟的人力操作，預計人工需求可以減少2~3成，雖然成本勢必上漲，但至少不致於延遲工程進度，同時還能全面提升營建技術與工程品質，何樂不為！興富發成立BIM建築資訊中心已有10年，至今累積百人團隊，在規畫設計時就先利用電腦把建造流程跑一遍，減少未來施工錯誤、降低人力依賴。（圖／興富發提供）
欽天監算房市3／鄭欽天拎獎金編「起厝寶典」 徵才條件曝光「無經驗可」
面對缺工、料漲的難關，興富發（2542）總裁鄭欽天端出新技術工法應戰，今年他還要祭出千萬獎金徵件影音、圖文紀錄，並導入大數據資料庫協助老師傅做技術傳承，解決人才斷層危機。不怕隔行如隔山，只要EQ好、擅溝通，鄭欽天敞開雙臂歡迎各行各業來做工地管理人員。興富發的前身為鈜福建設，創立於1980年，鄭欽天投入房地產大半輩子，不斷在建築營造本業精進。30多年前就成立齊裕營造，是全國地下室挖最多的公司；20多年前鄭欽天還從日本聘請三井住友生產技術部長岩田吉弘擔任工程顧問，現在已經80多歲要退休了。「我們與國際團隊建立信任感，不斷地學習技術、流程與方法，幾十年的know-how與經驗值，包括工程技術、市場判斷、設計規劃這三項，是無法被隨意取代的。」鄭欽天面對同業競爭力，始終認為做自己擅長的、挑戰同業不會的，但是近年老師傅接連退休、年輕人不願進入工地，營建業人才斷層嚴重，know-how如何延續，成為近年鄭欽天不斷思考的問題。1年前，鄭欽天看到一則報導，一個修車廠老闆把修車技術變成資料庫，他靈光乍現，當時興富發正在做數位化轉型，將表單系統轉成數據管理，不如也招集所有員工把know-how電子數位化，建立一本「起厝寶典」。鄭欽天說，以前做ISO是工作流程的紀錄，新的大數據資料庫希望能將工作的內容經驗做傳承。他舉例，工地開挖前經常碰到鄰房抗議問題，以前工作流程只告訴員工要開協調會，開一次不成再開第二次，但沒有人把協商和如何說服的過程留下來；工地管理也是，如何查核、哪裡易出錯等經驗，未來希望都能在公司的資料庫中建檔。以前是誰記得多，誰成績就好；現在不用靠頭腦記憶，上網查詢google會告訴你，因此鄭欽天今年起祭出千萬獎金建立資料庫，協助老師傅做技術傳承，解決人才斷層危機。（圖／方萬民攝）「以後帶一個徒弟不用每天講，他自己先去看，不懂再問，大家都輕鬆。」鄭欽天形容，就像美國修理水電很貴，網路上都有非常詳細的教學，因此不少人都是看網路DIY完成維修。「這個時代已經是能帶手機、電腦進去考試，我只要把資料庫建齊，還擔心工地管理一定要懂工程？」鄭欽天認為，管理最需要的是溝通，「有些專業人員EQ不夠，講兩三句就要跟工人吵架，我們歡迎各行各業進來，賣汽車的業務也行，只要老老實實有耐心，手機上都有圖說，對照查驗就好。」為了建置這款「起厝寶典」，鄭欽天也想好獎勵方案，初步規劃一則3000元，就算募集1萬則也才3000萬元，對於年營收400億元的興富發來說，相當划算，目前已正式在集團公開募集圖文、影片。資料庫的建立，幫鄭欽天解決缺工問題、縮短工作時程，還能提高工作品質，鄭欽天不擔心專業會是問題，因為經驗可以累積，不限定本科系後，就能大舉招募管理人員。「找不到人時，管理人員少，一定放給他（工人）做，（施工品質）只能自求多福；有了資料庫後可以擴大徵才，管理人越多，工地品質、進度都較好掌控。」鄭欽天說。他又以教育舉例，老師一次教60個學生，分散了關注；老師只教8個學生時，誰還敢打瞌睡？學生回去還需要補習嗎？「學生學習不好，最根源的應該是從師生比例著手改變。」獵地、蓋房為王的鄭欽天，難得針對國家教育提出看法。對於不少業者以建教合作解決缺工問題，鄭欽天也透露，目前已和北市大安高工及台東公東高工正在進行初步討論，不過可能不會馬上針對學生，而是讓老師可以到公司、工地進行交流，也藉此縮短產學落差。興富發推案多，量又大，目前興建中有30個案子，遍及全台，因此在北中南都有營業據點。圖為BIM建築資訊中心。（圖／興富發提供）
欽天監算房市4／「發哥」教你怎麼過生活 裝潢、建材都以量制價用最好
今年1月興富發（2542）投資的台南雅樂軒酒店正式開幕後，負責經營的萬豪集團御用設計師隨即被請去為台中新案操刀。「超漂亮！」鄭欽天拿出平板秀出一張張新設計圖，邊刷邊說，「過去強調請到飯店設計師設計的案子，（購屋客）是買得起大堂裝修不了家裡，這次，飯店設計師就是每位住戶的裝潢設計師。」「台中市是最有投資價值的城市！」鄭欽天獨家接受CTWANT記者採訪時，備妥厚厚一疊市調報告，直指潛在購屋需求的年輕人約有120萬人，市調結果總預算大多落在500~1000萬元以內、3房產品及最想購屋的地區是台中。鄭欽天掌握的關鍵數據不只如此，興富發專推首購產品，每年交屋4000~6000戶，他特別了解「年輕人想要什麼！」過去，興富發給人的印象也許是華麗耀眼的公設、規劃到極致的坪數，但是這幾年，興富發也想再突破，「我們希望引導客戶如何過生活！」金山凱悅飯店於2020年5月動工，當時新北市長侯友宜（右）、興富發總裁鄭欽天（左）一同出席動土儀式，預計將在今年底完工開幕。（圖／報系資料庫）今年1月，興富發首座投資的台南安平雅樂軒酒店開幕，地點就位在古蹟億載金城正對面，由萬豪集團負責經營，新北金山凱悦溫泉酒店、高雄美術館凱悦酒店則正在建造中。興富發近年積極與全球頂級酒店集團合作，一方面為集團多角化布局，另一方面期待能從互動過程提升眼界與實力。鄭欽天說，「台南雅樂軒是現況交屋，由興富發做好後交給萬豪，萬豪有自己一套相當嚴謹、高標的交屋SOP，透過合作，了解他們對於動線規劃、空間配置、細膩施工與飯店管家服務的要求。」與萬豪的合作不僅如此，今年興富發還請到萬豪酒店的國際設計團隊pia、G.a跨海合作台中新案。鄭欽天表示，過去都是請到飯店設計師設計大廳公設，預計未來從公設到家中的裝潢都出自飯店設計師之手，同時也將五星飯店專屬裝修施工團隊負責施工，完整呈現高品質細膩度。鄭欽天除了把飯店華麗優雅的空間搬回家，對於室內空間的建材家電，也希望利用興富發大量採購、以量制價的優勢，幫客戶一次準備到位。「例如臉型辨識器的大門鎖，用手機也能連線對講機，看到誰按電鈴和開關門，我們一次買了2萬隻；國際牌有製冰功能的冰箱，原價5萬多元，我們一次買進1.5萬台，平均每台只要3萬多元；大家喜歡到日本買水波爐，我們也跟櫻花進了義大利水波爐1.6萬台，以及櫻花歐洲品牌洗脫烘滾筒洗衣機1.5萬台，原價一台要3、4萬元……。」鄭欽天一一細數，每樣都是他用過好用、親自挑選，「要年輕人花自己錢買，一定捨不得啦！」興富發每年交屋4000~6000戶，可經由大量採購壓低建材家電進價，比起消費者市面上自行購買還要便宜，鄭欽天希望能為客戶多做一點、多省一點，配有的建材家電都由他親自挑選。（圖／興富發提供）
都市藏鬼樓1／鹽埕埔夜夜笙歌變悲歌 房仲：城中城火燒後詢問反增
「城中城」大火燒出老舊建築危機，22日內政部長徐國勇趕緊限期各地方政府1個月內完成老舊建築盤點造冊，不過政府動作慢半拍，網路上早就流傳一份「高雄7大鬼樓」名單，揭露出哪些岌岌可危的建築，其中鹽埕區就占了4個名額，顯露出70年代後商圈東移，老鹽埕無「利」都更的無奈。被列為高雄7大鬼樓之一的「城中城」，這次火災死傷慘重，諷刺的是，都更議題被推上檯面後，詢問度反而增加。「這禮拜已接到3通電話問有沒有城中城物件要賣！」過去乏人問津現在卻變搶手貨，東森房屋鹽埕店主任焦韋華想到人命換得都更就感到難過。「城中城還不是最像廢墟的，五福四路上的『鹽福大樓』更誇張，裡面同樣很多遊民和弱勢長輩。」焦韋華坦言，鹽埕區有好幾棟老舊大樓，就像是社會邊緣，即便一間套房總價只賣20萬元，也不見得有仲介敢服務，「有些產權很複雜，仲介也擔心帶看問題，會不會在裡面發生什麼危險，沒人敢接手。」「城中城」大火後，隔壁大樓住戶焦急求助里長林傳富（右2）詢問如何成立管委會、通過消防安檢，但沒人能告訴他們該怎麼做。（圖／宋岱融攝、報系資料庫）老一輩高雄人心裡萬分嘆息，相較於現在的頹勢，昔日的「鹽埕埔」可說是高雄繁華的代名詞。故事可從1908年說起，高雄港完工帶動鹽埕快速興起，日本人將市役所（市政府）設立於此，鹽埕成了燈紅酒綠、夜夜笙歌的繁華城市，美軍進駐後，除了酒家還多了不少酒吧，街區滿是歌舞廳、銀樓、舶來品店、百貨公司。「小時候至少有6家以上的戲院，還有多家像城中城裡國宮的小戲院，常和家人去看電影，民國70年後戲院一間間結束營業。」一位當地老居民回憶，全盛時期的鹽埕區電影院家數占了全高雄的一半，如今一家都不剩。早期高雄知名飯店也都座落於此，以「華王」、「華后」、「克林」3家飯店為首，隨著高雄第二港口開港及加工出口區的設立，聚落開始向前鎮、小港等地移動發展，商圈及大型百貨公司也跟著東移，導致鹽埕區走向沒落。而鹽埕區最早成立的「克林大飯店」早在40年前就燒毀，當年因克林每層樓都能觀賞到愛河景色，住房經常爆滿，是早年首屈一指的指標飯店，沒想到火災後一蹶不振，成了網民口中的廢墟鬼樓。由於原臨路門牌土地已遭到法拍建起地上物，因此克林被周邊建物包夾，只剩不到6米的巷弄可出入，連車子都開不進去，更不用提開發價值，去年第5次拍賣再度流標，屋齡已有56年的老克林無「利」重建、搖搖欲墜。40年前的一把火，讓「克林大飯店」歇業荒廢至今，如今臨路土地被法拍蓋起房子，四周慘被其他建築包夾，變成網民口中的廢墟鬼樓。（圖／宋岱融攝）比起克林「英年早逝」，華王、華后先後於2019年停業，華王被興富發集團總裁鄭欽天以15.1億元買下改建高級住宅；華后則是以1.28億元賣給統立資產（統茂旅館集團體系），知情人士透露，華后打算重新裝潢明年再營運。另一棟廢墟鬼樓「九龍大樓」屋齡有43年，1989年時地下室的卡拉OK店遭人丟汽油彈縱火，當時住戶向上逃生卻因頂樓遭養鴿人士上鎖，最終24名住戶枉死，其中19人倒在通往頂樓的樓梯間。「九龍大樓」至今荒廢32年無人居住，網友繪聲繪影晚上會聽到哭泣聲，或是聽到一群人驚慌跑步像逃難的聲音，還有傳聞有人便宜買下地下室到2樓的樓層居住，沒多久家裡就辦喪事趕緊搬走。直到2018年「九龍大樓」外牆貼上白布條寫著「本棟兇宅近期舉辦超渡法會」，被質疑有意阻擋對面新建案「塩埕序」銷售，才再度受到關注。據了解，「塩埕序」興建建商當初有意連同「九龍大樓」一併整合，不過最終未達共識，而建商銷售時也公開表明對面建物即是事故屋，並且以每坪19萬元讓利出售，因此很快即完銷。焦韋華表示，鹽埕區的房子普遍很舊，這幾年蓋了幾棟新大樓，才稍微提高了房價，購買的多是在地人幫長輩換電梯大樓、同居不共住的需求，或是市區房價太貴所以搬到鹽埕。鹽埕區房價約是高雄市中心的8折。隨著市政府、商業中心東移，鹽埕區走向沒落，焦韋華說，有能力購屋的早已跟著商圈出走，只剩老鹽埕居民苦守空城，期待強制介入老舊大樓的都更，注入商機、房價上漲，鹽埕才有復甦和更新的翻轉機會。
旅館搶著賣1／史上最大600億轉手潮 北市50家爛尾旅館房東剉咧等
新冠疫情大爆發，改變國人生活，更殘酷地折騰旅宿業生態。本刊統計，去年至今，至少有30件旅館交易案，總成交金額逾600億元，連商仲業者也驚嘆，「這是國內史上最大的旅館轉手潮！」三級警戒四度延長後，國旅熱門景點屏東縣恆春半島民宿業者舉起白旗，7月中爆出20間民宿搶售，接著走過63個年頭的全台首家民營國際觀光飯店──高雄「華園大飯店」六合館，也貼出8月底畫下休止符的歇業公告。有63年歷史的高雄華園大飯店六合館，2011年才重新裝潢過，仍不敵疫情，近日出售給永碩投資，將於8月熄燈。（圖／報系資料庫）「2003年的SARS疫情衝擊觀光業，但時間不長，2008年的金融海嘯，影響也不過一季。在新冠肺炎衝擊下，從外來觀光客到內需旅遊業全面萎縮，這種情況前所未見！」瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，國內旅宿業者過去隨著陸客來台，如雨後春筍冒出，又隨著陸客不來而陷入困境，如今更被新冠疫情打入絕境，全台3400家旅館及9900家民宿無一倖免。過去每到周末墾丁大街人聲鼎沸，民宿如雨後春筍冒出，但疫情爆發後，不少業者選擇停業出場。（圖／報系資料庫）「北市600家旅館中有300家是租的，估計目前有100間是欠房租欠薪水的『爛尾』，房東剉咧等！」北市旅館公會理事長韋建華表示，已有逾50位房東由於房客繳不出租金或失聯，找上公會協助頂讓物件，公會儼然成了仲介機構，其中以新崛起的文創旅店最多。當然，最慘的還是被迫出售物業的旅宿業者。「前幾年陸客不來，（旅宿業者）只是想著賣或還在評估；去年國境封閉後，即便政府祭出旅遊補助，也不會有人想要住進都會區的飯店或汽車旅館，市場上愈來愈多旅館搶售。」一名旅宿業者苦笑，經營時要競爭，現在「僧多粥少」連出售也要搶著脫手。除了在高雄買下飯店，興富發集團總裁鄭欽天也在台中七期吃下汽車旅館，成為旅館轉手潮中的大買家。（圖／張文玠、馬景平攝）在這輪旅宿業生存戰中，老牌亞士都飯店吳景聰家族選擇退出，「迪化街大帳房」李方集團趁著SARS疫情打造的百億飯店王國，如今卻不敵新冠疫情而紛紛求售。「獵地王」興富發集團總裁鄭欽天則趁勢入場，共砸80.6億元收購4家旅館，成了吃貨王，隨著解封日近，旅宿業新一輪競賽即將登場！
旅館搶著賣5／吃貨大買家興富發鄭欽天 趁亂入市砸80億收購4旅館
本刊統計，去年至今，至少有30件旅館交易案，總成交金額逾600億元，在這波旅宿淘汰賽中，有人出場，也有人入場，最大的吃貨買家絕對是「獵地王」興富發集團總裁鄭欽天，他分別以興富發建設、齊裕營造及個人名義，砸80.6億買下4間旅館。其中，有43年歷史、2019年11月熄燈的高雄「華王大飯店」，就是鄭欽天以個人名義豪砸15億元買下股權。興富發集團收購的高雄市「大益商旅」，基地為689坪，未來將整合相鄰的100至200坪土地，一同改建成商辦，作為該集團的高雄新總部大樓。另2筆交易則是位在台中七期精華地段的汽車旅館，開發利益可期。興富發發言人廖昭雄表示，4個案子無明確推案時程，目前華王大飯店正拆除中，將改建成海景住宅大樓，「如果有推案也是明年，另外2個汽車旅館還在規劃中，以住宅規劃為主。」台中七期過去有超過15家以上的汽車旅館，經多年來建商搶地瓜分，加上興富發今年買下樺品居等，仍營業的已寥寥無幾。（圖／張文玠攝）近年旅館市場萎縮，房地產景氣卻大好，在此消彼長下，加上政府推動都更獎勵容積，不少老牌飯店選擇歇業著手改建，經營倦怠的業者就帶著獎勵容積的嫁妝出售，希望賣個好價錢。「老飯店維修成本高，整修不划算，雖已無競爭力，但因擁有絕佳地段，基地面積夠大賣相好，願意承接的必定是看好未來開發價值。」瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛指出，要在精華地段取得單一產權物件相當困難，而旅館物件能一次收購，省時又省力，即便開價動輒上億元起跳，也依舊是超級投資客與建商獵地的目標，而位於各地重劃區的汽車旅館物件，更是長期養地易拆易建的肥美獵物。黃舒衛表示，經歷陸客不來、三級警戒等衝擊，不少旅宿業者見養地成熟，趁機變現。（圖／業者提供）根據交易紀錄可發現，成交案件約有一半是位於成熟重劃區的汽車旅館，「這些都是長期養地，看到時機成熟選擇獲利了結。」黃舒衛表示，以前七期有很多八大行業聚集，土地容積很高，但時機、市場都不成熟，所以配合產業需求開設汽車旅館養地，就像台北市的大直，現在看到這麼多的豪宅、飯店，以前也都是娛樂場所，由於舞廳、汽車旅館、婚宴廣場，這些建築成本低，拆除方便，所以被作為養地期間的經營業種。這樣的情況在全台很普遍，新北市中永和、五股、桃園也不少。
鄭欽天斜槓美食研發總監 力推7款麵包最愛總裁流沙包
興富發集團跨足餐飲事業，今（24）日，旗下「貝可麗烘焙工坊」選定北市內湖區再開第2間分店。興富發集團總裁鄭欽天堪稱是貝可麗的美食研發總監，親自試吃、挑選食材，他推薦7款主題麵包，其中最愛流沙菠蘿麵包，又被稱為「千億總裁流沙包」。跟著千億總裁吃美食，興富發集團總裁鄭欽天最愛流沙菠蘿麵包。（圖／林榮芳攝）「快狠準」是在香港點心店用餐的必要功夫，只要聽到伙計一喊「流~薩~寶」（流沙包的粵語發音），馬上回應「一籠」、「兩籠」才有機會搶到剛出爐的流沙包，鄭欽天為了一嚐奶香十足的蒸包，入境隨俗的點餐方式已抓到訣竅，也燃起了內心的Know-how魂，返台後立即請貝可麗主廚試做記憶中的流沙包，經過鄭總裁不斷地試吃及調整，終於研發出道地的黃金波蘿流沙包，一口咬下熱騰騰的麵皮，香滑奶黃餡繚繞齒間，成為貝可麗鎮店之寶。除鄭欽天力薦黃金波蘿流沙包之外，總裁夫人則特別推薦紅酒桂圓；貝可麗另提供多項輕食、甜點及飲品，再忙，鄭欽天都會試吃、回饋、再試吃，一直到產品味道到位為止，不放過任何一個小細節，更是他促進辦公大樓美食街、滿足住宅社區生活機能的勝出基礎。興富發集團副總廖昭雄表示，未來所有興富發建案社區都會導入貝克麗活化店面價值，不僅要蓋好房子，更要創造好機能。（圖／林榮芳攝）2019年起，興富發集團除建築營造本業，正式跨足、商場、飯店、餐飲多元事業共同發展，朝十年再賺1,000億的倍增計劃邁進，繼「貝可麗烘焙工坊」瞄準上班族市場「大直CBD」開幕後，2021年選定內湖區「國賓官邸」社區，作為興富發強化社區機能的餐飲前哨戰。興富發集團副總廖昭雄表示，貝可麗烘焙工坊開第2家分店，象徵興富發烘焙事業能夠量產的第一步，麵包店是社區的基本配套，陸續還會添加如餐廳等生活必須消費，未來所有興富發北中南建案社區都會導入這些店面，以活化店面價值。興富發行銷企劃總監張淑真則表示，目前以「國賓官邸」為樣板，未來集團推案的新區域如淡水、基隆等大型社區，都有進駐設點的計畫。千億總裁鄭欽天推薦的7款主題麵包：1.流沙菠蘿麵包〜總裁念念不忘的幸福滋味總裁將港點流沙包的概念融入台式菠蘿麵包，並讓師傅前往香港及澳門實地考察學習歷時2年所研製出來的成果。麵包加熱後，熱呼呼的流沙餡緩緩流出，結合酥鬆外層入口讓人無法抗拒。2.紅酒桂圓麵包〜總裁夫人的真心推薦特選紅酒浸泡桂圓，讓桂圓吸收紅酒香氣，再與核桃攪拌其中，結合天然酵母麵團融為一體，仔細品嚐口中每一次的咀嚼，換來紅酒桂圓香氣的包圍。這款也是總裁夫人的真心推薦。3.Q萌小吐司〜年輕女性最愛總裁在日本看到小吐司的作法，發現在小家庭的人口結構下及女性顧客小口吃麵包的習慣，特地引進台灣。全程使用新鮮鮮奶製成，外皮Q彈有嚼勁，最優雅的吐司新吃法，一吃成主顧。4.明太子法國麵包〜貴婦秒殺人氣商品外層酥脆，裡面柔軟的極緻口感，使用進口明太子原料製作，並依黃金比例調配鹹香合宜醬料 入口後，魚卵會在舌尖散開，咬下時魚子噗滋噗滋的特別口感。鮮味醇厚的明太子，盡情地塗抹於Q彈的軟式法國麵包上，每口著實讓人銷魂好鮮味，店內人氣商品。5.全麥蜂蜜桂圓麵包〜大人小孩都喜愛總裁研究搭配的蜂蜜和桂圓組合，用特調蜂蜜浸泡桂圓，靜待桂圓完全吸收，且在製作麵團的過程中，同時添加蜂蜜，透過高溫烘焙的蜜香麵包更是讓人垂涎三尺。它甜在嘴裡心花開的滋味，大人小孩都喜愛。6.黑炭可可麵包〜親子分享吃不膩嚴選高品質可可原料，經過不斷反覆研製，採用優質鮮奶油調配出來，內餡放入略帶苦甜的巧克力更讓嚼勁十足的麵包添加美味可口。擄獲眾多巧克力控的心！常溫與加熱有兩種不同的口感，絕美滋味就在此款。7.瑪格麗特麵包〜經典義式風味九層塔的香氣搭配番茄乾與乳酪形成美味口感的絕配，由於歐式麵包中，鹹式口味並不多，更讓此款麵包異軍突起。將瑪格麗特這個義大利的經典披薩口味變化成麵包，絕對是歐式麵包粉絲們不容錯過的。
跟緊台積電3／小時工地撿廢棄鐵件賺零用錢 長大後成上市建商老董
達麗建設董事長謝志長走入營建業的過程，與成長背景密不可分。他的父親曾在高雄市左營、楠梓一帶「起販厝」（台語，蓋批量化生產的住宅），但謝父認為工地危險，不希望獨生子謝志長未來也蓋房子，要他好好讀書，因此謝志長只有暑假時偶爾去工地撿廢棄鐵件來賣，賺點零用錢，小時對營建業其實不熟悉。「坦白說，我只知道爸爸在蓋房子。」直到謝志長退伍前1個月，父親因心臟病去世，謝志長首先面臨的不是工地問題，而是銀行來討債，「那時我搞不清楚爸爸向銀行借了多少錢、土地在哪裡，壓力很大。」他只好翻找父親的資料，從清冊上整齊的毛筆字、計算機裡的鋼筋價格等蛛絲馬跡，了解父親多年來的事業。為了籌錢還債，時年25歲的謝志長，評估手上的土地後，決定與擔任建築師的表姊夫合作，在高雄煉油廠旁蓋了人生第一棟雙併5樓公寓。「我自己監工、賣房子、收錢、客變、交屋、燒開水給工人喝。蓋好後，市場反應很好，一下子就賣掉去還錢了。」達麗除了剛需產品，也在新北市淡水區紅樹林附近推出百坪山海景觀宅「達麗世界灣」。（圖／翻攝自達麗官網）此外，謝志長父親留下的許多畸零地，吸引買家林慶雄（現為慶旺建設董事長）與楊振宗（現為城揚建設董事長）上門洽購，腦筋動得快的謝志長不願賣地，改與2人合資開設「蘭園建設」，一起闖蕩7、8年，在高雄推出許多膾炙人口的熱銷建案，當時蘭園建設年營收近50億元，位居高雄十大建商之列。好景不常，90年代台灣吹起「土地增值稅按實際交易金額課徵」的稅改風潮，謝長志驚覺房市前途黯淡，再加上1997年發生白曉燕命案，導致社會瀰漫不安氛圍，為了小孩的成長環境，他舉家移居加拿大溫哥華。後來，謝志長的老友興富發集團總裁鄭欽天，在一次出差中特地到溫哥華力勸謝志長「不要輕易放棄（在台事業）！」謝志長受到激勵，2002年帶著他在異鄉觀察房地產的心得，回台成立「齊裕建設」，2006年入主「十全企業」，後更名為達麗建設，並在8年前由上櫃轉為上市。
跟緊台積電4／看準南二都產業外溢 達麗勇於市郊推住宅蓋影城商場
達麗建設董事長謝志長曾短暫移居加拿大，自曝住不習慣再加上好友鼓勵下，2000年回台再出發，先成立「齊裕建設」在高雄推案，後更入主上櫃公司「十全企業」，並和好友興富發集團總裁鄭欽天和甲山林機構董事長祝文宇等人一起在北部推出「新富都」及「世界首席」等案。謝志長（右）與興富發集團總裁鄭欽天（左）等好友，2009年聯手在新北市新莊推出「新富都」，二年後再度合推林口大案「世界首席」。（圖／報系資料庫）近年獵地首選軌道旁和有產業進駐的區域，尤其著重在故鄉北高雄，似乎早早預料政策動向，行政院有意將高雄捷運和台南捷運串聯，2019年總統蔡英文再推出「大南方計畫」，大力招商產業南移，他看準左營以北，楠梓、橋頭、岡山、路竹跟台南接軌的平原，會是未來大南方計畫開發的腹地，兩個城市的產業外溢會讓路科、橋科接軌，今年達麗推案重點區域就擺在路竹與橋頭之間的岡山，除了推住宅，還迎來達麗首座萬坪影城商場。位於高雄橋頭科學園區旁、正對捷運青埔站的「全民萬歲」，2015年預售時，3個月就賣出300戶，達麗因此提前動工。（圖／翻攝自達麗官網）去年11月，達麗以總價5.4億元購入岡山火車站周邊一塊約900坪大的土地（大公段），每坪成交價61萬元，創下區域新高，讓外界驚嘆連連，謝志長卻老神在在。「那個地點好，捷運站旁的商業區，容積率有350％，加上危老、『高雄厝』（高雄市府針對有綠能設施與通用化空間等建築的容積獎勵政策）等獎勵，以容積換算起來不算最貴。未來住宅推案預估開價每坪約23萬元，看好未來發展，我們很有信心。」此外，達麗子公司「達麗米樂」斥資20億元，在高雄捷運南岡山站旁打造萬坪影城商場「岡山樂購站前廣場」，A區街邊店引進藏壽司、優衣庫UNIQLO和健身工廠800坪，4月將搶先營運；B區商場大樓則將和大公段推案於年底同步登場，「蓋房子要負責任，我既然敢在岡山開商場，就不怕在旁邊蓋房子。」謝志長言談間流露深耕北高雄的霸氣。未來國家強棒二期，謝志長還要蓋酒店，達麗多角化布局，一舉一動都成焦點。
畫中蓋房1／建案發表變首映會 豪宅設計大師磨15年繪出「桃花源」
國內豪宅指名度最高、多家一線建商御用空間設計大師王勝正，日前出席龍潭新作記者會，與以往不同的是，這次不是替別人設計，而是公開自己一手打造的首座建築作品「半九十」。「想在這裡圓一個夢，在畫裡蓋房子的夢。」王勝正撥放著與時尚圈御用攝影師Tejal Patni授權合作的「半九十」建案宣傳影像，細細訴說著自己醞釀15年的作品。王勝正自述從小喜歡畫畫、說故事，因此想圓一個在畫裡蓋房子的夢。今年3月「三三築大」公司登記，取名靈感來自李白的《登金陵鳳凰台》「三山半落青天外，二水中分白鷺洲。」；而首發作品「半九十」，位處桃園龍潭渴望園區霄里溪源頭，環境規劃靈感出自陶淵明對「桃花源」的敘述──「林盡水源，便得一山。山有小口，彷彿若有光」。〈四季紅〉樂音、〈魯冰花〉圖騰及龍潭大池，成為「半九十」設計重要元素。圖為魯冰花大廳。（圖／業者提供）「我的所有設計案都是以台北為中心，一直以來不斷尋找40分鐘的生活圈，想像世外桃源也能有生活便利，正是渴望園區，我還希望有文創元素融入其中。」王勝正說，龍潭自然人文底蘊豐厚，孕育了台灣民謠之父鄧雨賢及台灣文學巨擘鍾肇政老師，《四季紅》、《魯冰花》給了他設計靈感，包括以魯冰花為概念，設計魯冰花大廳、魯冰花電梯及水上泳池。王勝正稱建案公開記者會為「首映會」，螢幕中魔幻且詩意的隱逸風格，從古典文學的靈感源頭，一幅幅設計手稿中，侃侃而談進入細膩的產品規劃，王勝正頂著豪宅設計大師的頭銜，正式跨入建設統籌的角色。「半九十」位於龍潭渴望園區(原名宏碁渴望園區)，為國內首例由民間投資開發的園區，總面積達172公頃。王勝正形容，渴望園區整體環境猶如加州矽谷，以及洛杉磯小老鷹山谷富人居，並擁有如華盛頓大學的美式草地校園，附近有馬場、田野，遠望乳姑山，近鄰霄裡溪，最重要的是「離台北敦南商圈僅40分鐘車程。」龍潭渴望園區擁有高達6成的高綠覆率，建築、環境及街廓猶如歐美別墅特區。（圖／王永泰攝）而「半九十」鄰近渴望會館，基地面積1262坪，規劃3棟飯店式景觀住宅，50戶住家卻有7座電梯，高綠覆率加上超低密度規劃，在2020年疫情風暴下更顯優勢，潛銷2個月，已售5成。其中一位美國籍客人，在台灣中部自行車業工作2年，光看了影像介紹，就決定下訂。2000年，王勝正參與了鄉林建設日月潭涵碧樓飯店一案，打響知名度，吸引興富發建設董事長鄭欽天、甲山林建設董事長祝文宇主動接觸，合作的建設公司還有宏泰及中悅，王勝正成為多家一線建商御用豪宅設計師，從15年前只有2位設計師的工作室，如今已是年營收7億元、擁有60位設計師的國際頂尖設計事務所。回顧對建築的迷戀，緣起於新竹成長的童年，王勝正找來不要的廣告看板為白頭翁蓋房子，還刻意煙燻外觀使其舊化，也曾醉心於14世紀文藝復興時期，達文西身兼建築師、藝術家的故事，讓他決定大學主修建築。王勝正於1996年創立十邑設計，2013年成立POSAMO精品品牌，得獎足跡遍及洛杉磯、倫敦、義大利、德國、東京、上海、台灣，屢獲各界肯定，2020年再創建設公司「三三築大」，實踐自己夢想中的畫中屋。王勝正將建案公開記者會定調為「首映會」，會中呈現不少設計手稿和意象。（圖／業者提供）
南港再添指標建築 亞昕、新潤、海悅3家上市櫃年底將推百億大案
繼南港輪胎「世界明珠」後，亞昕國際（5213－TW）、新潤興業（6186-TW）、海悅國際（2348-TW）3家上市櫃公司攜手白天鵝機構，於南港再推出指標大案「擎天森林」，總銷上看120億元，授信金額63.96億元，今（22日）舉辦聯合授信案簽約典禮，全案以小坪數規劃，總價壓在4000萬以內，預計10月中旬動工，年底銷售。南港緊鄰信義計畫區，擁有信義計劃區3倍大腹地，及五鐵共構的樞紐地利，得天獨厚的先天優勢，致使建設發展利多不斷。北市府自2015年起進行「東區門戶計畫」，以四鐵共構的「南港車站」為軸心，期望將南港打造為「軟體、會展、交通、新創、生技」五大發展中心。瞄準東區新門戶願景，亞昕國際、新潤興業、海悅國際3家上市櫃品牌首度聯手購置重陽公園旁興南街上的1600多坪土地，並與鄰地主白天鵝機構鋐富開發合作整合成1800坪基地，推出超過百億的純住宅大案「擎天森林」。「擎天森林」規劃地上26層、地下4層雙塔住宅，坐落重陽公園第一排，坪數規劃25-45坪，2-4房格局，目前價格暫定每坪100出頭萬，總價約2000-4000萬元，鎖定雙北菁英、南軟高階主管及中小企業主。亞昕國際董事長姚連地表示，由於近期工資上升幅度大，實際開價仍在評估。姚連地表示，感謝銀行團對4家公司的認同肯定，海悅國際是代銷業界龍頭，新潤在產品定位也非常厲害，白天鵝蓋的房子精緻講究，亞昕也很龜毛是精緻建築專家，4家聯手勢必將在市場上造成轟動。新潤興業董事長郭長庚表示，新潤是最挺青年的建商，現在是首購市場，為了挺青年，規劃親民房價與坪數，預計10月中旬動工，準備年底要銷售，明年將造成南港地區大轟動。新潤建設機構董事長黃文辰也表示，台北市已找不到1800坪的土地，買地前曾在附近繞來繞去看了至少10次，看上地段及大基地，南港車站多鐵共構，北流剛開幕，後續還有三井LaLa Port、富邦人壽、國產實業、世界明珠、台肥、潤泰創新公辦都更、南港車站BOT citylink、玉成段大型商辦等建設百花齊放，以後基地會有空橋接到北流、citylink。他也透露，錢越來越多，但也在泡沫化中，買房地產相對保值，此案總銷130億，南港案量排名第2。本來是60坪，現在拆成20-30坪，壓到合理總價，希望明年今天銷售率8成。黃文辰也笑說，「原本土地是興富發鄭欽天總裁的地，和鄭總裁交手半年，以53億元買下這塊地，未來獲利一定要超過他，以後才能在他面前虧他一下。」對於房市展望，黃文辰表示，台商資金回流，外資湧入，台灣很久沒有經濟前景如此看好，今年至明年底，只要地段好、有交通機能、CP值高、剛性需求的案子，都會賣得很順利。
百年大缺工1／電子業雙倍薪搶建築工 建商齊怒轟政策走鐘
台商回流蓋廠及民間房市升溫，全台營建業卻陷入「百年大缺工」的窘境，政府僅允許公共工程引進外籍移工，民間住宅商辦的業者，只好犯險用黑工，據聞中南部黑工約有3成，讓「興富發集團」總裁鄭欽天痛批：「不許百姓點燈！」根據內政部統計資料，今年上半年全台住宅開工量共約6萬戶，加上台積電等企業設廠及回流投資逾3000億元，以及5300多億元公共建設的進行，全台進入大建設時代。然而，儘管人力銀行調查，大學畢業生得投遞108封履歷，才能找到工作，且平均起薪只有28,000元；但在薪資1年內已翻漲1到2倍的營建業，月薪起跳6萬元，有的甚至飆破10萬元，人力卻依然吃緊。近期台積電陸續宣布斥資百億，買下4座南科舊廠區，作為晶圓18廠，其中4至6期規劃為3奈米量產基地，目前已接近完工。（圖／宋岱融攝）地產界龍頭「興富發集團」總裁鄭欽天認為，工資暴漲的導火線就是「科技業設廠」，才讓整體工資向上調動，「台積電等科技大廠及台商回流設廠，營建工人需求暴增，電子業設廠有時效性，由於想在時間點內完成，便開出超過1倍的工資搶工。」他舉例：「水電工1天原本2,200元，科技廠一開就是3,500元；模板工也是，去年每平方公尺300元，現在北部已漲到650元。南部工人少、工地多，加上南科設廠的連帶影響，目前已漲到850元。」由於勞力缺口太大，連非法移工也變得搶手。本刊記者向黑市探聽營建業人力行情，非法外籍移工一天工資為2,300元，好一點的技術工，則要2,800元，卻是「有錢也招嘸人」！營建工地炎熱、吵雜又髒亂的工作環境，讓年輕人望之卻步，導致台灣工地長年面臨人口老化、人力不足窘境。（圖／黃威彬攝）一名業者坦言：「工地工資1年內已翻漲1至2倍，本國勞力及合法引進外籍移工等正常雇用管道，都填補不了需求缺口，市場自然就會有黑工供給。」不過也有業者透露，上漲的工資並未進入工人的口袋，都被中間的包商賺走。(待續)針對本刊報導，興富發集團十五日來函聲明，一、採訪過程該集團未有怒轟政策之表達。二、目前政府相關單位，已因應缺工問題提出各項協助，特此誌謝。同時，感謝各界對於營建業缺工議題的關注與協助，身為台灣營建業的一員，希望未來能夠攜手共進，為台灣建設尋求更好的方案與未來。
百年大缺工3／低階工一身職業病沒人做 雇黑工成不能說的祕密
全台營建業缺工嚴重，目前依政府政策，僅允許公共工程引進外籍移工，民間住宅商辦的業者，只好犯險用黑工。房產專欄作家、「品嘉建設」董事長胡偉良觀察，「中南部比較艱苦的工種，合法外籍移工（已入籍）約占4成，非法外籍移工約有3成，另外3成則是台籍工人；北部因為抓很嚴，比較不敢用黑工，所以工期延宕愈來愈普遍。」全台營建工地黑工占2到3成，與政策脫不了關係。依《外國人從事就業服務法》，營建業聘僱外籍移工的門檻，可謂天差地別，總金額1億元的公共工程、100億元的民間重大經建工程或10億元以上的個別營造業，才得進用外籍移工；一般住宅及商辦大樓等民間工程則一律禁止。如違法被抓，將依《就業服務法》第44條或第57條法辦，罰款為15萬元至75萬元，再犯就要被關；小包商聘僱的黑工被抓，包商和建商也會連帶受處分。在中南部從事人力仲介的阿豪指出，檢舉黑工有獎金可領，今年被抓的失聯移工特別多，光是在台南就有好幾件。移民署統計，台灣的外籍移工將近70萬人，其中有5萬2000名移工逃逸，成了非法外籍移工。房產專欄作家、品嘉建設董事長胡偉良，自曝曾誤用非法移工，遭罰60萬元，但他抨擊政府不解決缺工問題，是官逼民反。（圖／王永泰攝）「缺工太嚴重，業者痛苦得要命，雇用非法外籍移工，被抓到要判刑，但為了營運，大家只能犯險。」胡偉良直言，現有政策是「官逼民反」。興富發總裁鄭欽天也替業者喊冤：「（工地）非法移工是普遍存在的問題，有些低階工作不只環境差，長期下來還有職業病，國內沒有人願意做，政府要正視，可以參考新加坡課徵人頭稅，拿出魄力讓它合法，才是解決之道。」「大家以為請外籍移工比較便宜，其實因為缺工嚴重，外籍移工的工資已與國內勞工差不多，業者只求保證工期可準時完成。」興富發總裁鄭欽天建議，「例如規定引進5名外籍移工，就要有1名台灣技術人管理，才不會和國內勞動力脫鉤，被說成排擠國內就業。」(待續)現階段各工地都在施作結構中，因此前置作業的工種缺工嚴重；明後年工地進入收尾階段，裝修、泥作及機電等工種也會變得搶手，帶動薪資上漲。（圖／黃耀徵攝）
百年大缺工4／預鑄模組、機器人上陣 建商自救各顯神通降低人力
全台大缺工，雖政府允許公共工程引進外籍移工，但大陸工程卻表示，工地仍人力短缺，不少工種仍找不到師傅。其實不只台灣，全球營建業都面臨人口老化及缺工的問題，「引進外籍移工只是短期效益，非長久之計。」大陸工程英籍執行長Simon Buttery分析加拿大及德國「缺工」的解決之道，「都是政府帶頭領導，產官學一起提出長期策略，借用科技力量帶動產業鏈轉型，像是改用『預鑄工法』，可減少人力，安全及品質也能相對提高。」「台灣是科技島，有很多以研發聞名的企業，相信在政府協助下，跨產業合作能讓台灣建築業有更好發展。」大陸工程英國籍執行長Simon Buttery認為，引進短期外籍勞工只能解燃眉之急，政府應偕同學者業者制定長期策略，為產業鏈轉型。（圖／王永泰攝）不過，大陸工程總經理陳學聖卻常與Simon Buttery爭論預鑄與模組化在台灣的適用性，「台灣20年前就有預鑄工法，但沒人要用，因為當年傳統工法的工資低，預鑄工法成本高，如今工資大漲，二者成本差距縮小，但要不要改用預鑄工法及模組建材，台灣營建業仍在拉鋸中。」陳學聖說。因為台灣市場不夠大，陳學聖認為，必須從政府政策先著手，例如公宅，規劃每棟建築、格局都長得一樣，預鑄工法和模組建材才能發揮經濟效益，也才有廠商願意投資研發生產。傳統工法使用木模板，需在工地依據現場尺寸進行裁切，現在透過電腦預先計算空間大小配置適當數量尺寸的鋁模板再到現場組裝即可，不僅環保、減少施工天數，還能提升精準度。（圖／黃耀徵攝）在政府未出手救援前，面對缺工問題，營建大廠只好各顯神通。以興富發來說，目前在局部外牆施作使用預鑄工法，「下一階段考慮梁柱鋼筋也能在工廠先加工，再到現場組裝、施灌混凝土，這樣已經可以減少7成的鋼筋工人。」為解決模板工缺工問題，鄭欽天還引進鋁模板，取代常用的木模板，10月即在桃園工地進行，「以傳統木模板施工，要8天才能做完1層，質地較輕盈的鋁模板只要4天，還可重複使用上百次，提升精準度，一般雜工就可以做，之後台中、高雄都有施作計畫。」為減少人力、加快工期，有些建案以木質地板取代傳統磁磚。（圖／業者提供）此外，鄭欽天還將地磚改為木板，「原本要2、3天時間的工程，可以縮短成半小時。」興富發近年以玻璃帷幕牆取代部分水泥外牆，也將計畫嘗試在工人下班後，由機器人搬料，隔天工人可以直接上工，預計2、3年後導入。儘管業者盡力想出變通之道，但缺工仍將造成工期延長，「每一個樓層的工期，從原來的12至15天，延長到20至25天才能完成，不僅成本增加，延遲交屋也會影響入帳時間。」(待續)