重視研發
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材料界傳奇1／存股族追捧長興 董座高國倫親曝翻身500億大廠靠「這關鍵」
春節開工後，AI帶動科技股漲不停，合成樹脂、乾膜光阻大廠長興材料（1717）也傳佳音，元月營收告捷成長逾56％，股價更是默默放量跟漲，從28元衝破33元，單日交易量從千餘張暴增近2萬，投資人靜候8日配發股利決議。長興連續33年穩定配息，殖利率不時優於金融股，成了存股族最愛。此外，長興材料不只是「合成樹脂」亞洲主要供應大廠，特殊UV光固化原材料（一種經日光照射提高效能的黏著劑）做到全球前三大廠，台灣化學工業界的隱形冠軍，更是電子業電路基板PCB廠「乾膜光阻」材料全球第一大供應商。今年成軍邁向60年的長興材料，早已非當年的塗料樹脂小廠。CTWANT記者日前專訪68歲董事長高國倫，他道出關鍵，「我和爸爸有一個共同點，就都不是學化學、材料專業的理工人。」但是，「我們肯花研發費，創新力強，轉型全方位材料供應商，定位正確。」「父親學法律原本擔任公職，當年他40歲買下一家油漆公司創業，就是做公司管理。」高國倫告訴記者。高國倫父親、今年101歲的高英士，1965年以80萬元在高雄創立「長興化學」（長興材料前身），生產建築塗料用等的合成樹脂。長興材料原名為長興化學，創辦人高英士（圖中）在40歲那年辭去公職創業。（圖／長興材料提供）一年後，長興即損益兩平，並開始外銷到越南，接著擴大生產各種工業用樹脂，還在大陸、日本、美國、泰國、義大利、馬來西亞等地區擴廠，疫情間又切入生醫，2021年成為首家取得疾管署新冠肺炎快篩試劑授權量產企業。三十七年前進入長興的高國倫說，「長興一開始就專注在特用化學品，強調各種產品配方，與同業區隔競爭市場。」「與同業相較不同的是，長興重視研發，每年投入營收3％研發費用，在高雄、蘇州成立的長興研究所，人才就快600位。」以2022年來說，研發費用即達14.7億元。長興在1990年代透過工研院技轉，開始研發乾膜光阻，1997年正式成立「長興研究所」，現任長興總經理毛惠寬即是從長興研究員做起，服務資歷35年，他曾說到長興產品能做到領先品牌，主因鎖焦在「材料」開拓策略獨到，而利基點不僅著重研發，還要能搭上客戶產品趨勢切入市場。「一路走來，感謝許多人專注研發技術創新與生產團隊完成。」高國倫如數家珍地告訴記者，他們很多是來自化工化學等領域科學人，包括長興前董事長楊文雄、研究所第一、二任所長黃梧桐、黃舜仁（現為長興董事）。1967年長興化學的合成樹脂首度外銷到越南，左起為協理邱憲臣、同仁柳世猛、陳順雄。（圖／長興材料提供）其中，楊文雄曾為了提升研發能力向公司請假一年，自費到日本神戶大學高分子化學研究室繼續進修，返國後，不僅敏銳掌握工業趨勢創新研發，還善長原料成本控管，「他同時兼具化工人專業與財務管理，從研發創新到出任總經理、董事長，是帶領長興一路起飛的重要幹部。」一名長興主管跟記者說，他是深受長興員工尊敬的科學人。「黃舜仁所長則就像是一位夢想家，每每聽同仁暢談未來科技研發可能性，總是帶著微笑說『好啊！』給予鼓勵，不澆冷水。」一名研究員說。長興材料團隊研發力強，其中PCB廠必備的「乾膜光阻」，已拿下全球市佔率第一。（圖／長興材料提供）有了材料研發能力作後盾，高國倫接手董事長後的四年，也就是2014年，將長興化學更名為「長興材料」，讓長興「從化學原料為基礎，延伸到電子業、特用、生醫界的材料供應商」，期許成為世界材料大廠。如今，長興材料在全球生產基地25廠，海內外員工五千人，年營收從1998年破百億，一路翻倍到2021年破五百億。儘管去年景氣逆風，遇上升息、全球通膨、原物料成本增、電子業消化庫存等挑戰，長興材料全年營收滑落到425億元，但今年開春元月營收回到38.51億元、年增56.2％，加上今年順利出售蘇州長興光學材料100％股權，處分利益3.6億元進帳，去年低迷的股價也開始活蹦亂跳。問起對今年展望，高國倫笑呵呵地說，「審慎樂觀。」
富豪新列傳／全興集團吳崇儀 從不受訪的大老闆
根據美國《富比士》（Forbes）雜誌公布的台灣50大富豪排行榜中，除了敏實集團的秦榮華外，全興工業集團董事長吳崇儀，也以12億美元資產，名列第42名，堪稱是台灣汽機車零配件產業的兩大支柱。不過和敏實不同的是，全興工業是先在台灣奠定基礎，再赴大陸投資發展。企業總部位在彰化縣，全興工業集團僅有子公司至興精機（4535）在台上市。全興的前身是1953年設立在彰化縣埔鹽鄉崑崙村的「協隆五金加工廠」，以生產腳踏車的零件起家，創辦人吳聰其即是吳崇儀的父親。後來吳聰其因緣際會認識了三陽工業的創辦人張國安，開始了代工機車坐墊和汽車座椅的契機。那段時間，吳聰其也自主研發出一體成型的泡綿技術，是當時最先進的技術。1969年吳聰其又成立鈑金廠，製造機車的底座鐵台；接著全興積極引進日本和德國的最新技術，在1978年開發出世界第一支低壓灌注方向盤，此時的全興已開始在國際市場上嶄露頭角。1988年，全興成立子公司全拓，再將產品領域拓展至車頂逢之設計與製作。經過70年的發展，全興工業集團如今已在全球擁有30多家關係企業，主要產地遍及中國大陸多省及越南，尤為可貴的是，全興仍有多家重要子公司的工廠設在彰化，是很典型「根留台灣」的企業。目前全興是台灣最大的汽車零組件製造廠商，占有率超過七成。如果從汽車的零配件比重來看，每輛售價100萬元的車上，就有超過10萬元的零配件來自全興。全興早期以機車坐墊起家，如今更是台灣最大的汽車座椅製造商。（圖／翻攝自全興官網）吳聰其在2001年病逝，二子吳崇儀正式接任董事長。不過在此之前，吳崇儀早在1986年接下當時已頗具規模的全興集團。和許多企業家二代一樣，吳崇儀是吳聰其積極培養的接班人，大學就遠赴美國就讀加州大學洛杉磯分校（UCLA），回國後進入集團，又從基層做起，在許多子公司及部門都歷練過。「如果說張國安是全興集團起飛的契機，那麼1994年吳崇儀決定西進大陸投資設廠，應該就是全興能夠躋身世界重要汽車零配件廠的關鍵。」一位經濟部全興工業區的官員表示。截至目前為止，全興集團共在湖北、江蘇、廣東、福建、河北等地投資建立了全興工業（廊坊）有限公司等47家合資企業。生產手煞車、安全帶、座椅及齒輪等零件的至興精機，是全興集團最重要的子公司。（圖／報系資料庫）掌管幾萬名員工，吳崇儀卻異常低調。據全興集團子公司至興精機（4535）的高階主管私下表示，吳崇儀是個非常低調、傳統且嚴格的老闆，「不太像一般留美二代企業家的風格。」而許多媒體同業也表示，吳崇儀幾乎完全不受訪，有關公司政策都是由發言人統一發言。就連2009年吳家豪宅涉嫌侵占國有林地的風波，都不曾見到吳崇儀親自對外發表意見，是個令財經記者又愛又恨的神秘大老闆。相較於吳崇儀的神祕低調，吳聰其的么子、全拓工業董事長吳崇讓就活躍得多。吳崇讓個性較為外放、熱情，在全拓生產的引擎和變速箱油封供應給超跑的供應鏈大廠後獲利大幅提升，不僅高調提供自己的多輛超跑讓員工免費駕駛，還年年替員工加薪，是媒體爭相採訪的寵兒。他甚至還曾因為遺產問題和兄姊對簿公堂。全拓工業董事長吳崇讓是吳崇儀的么弟，曾為了遺產對簿公堂。（圖／報系資料庫）無論「家事」如何，以目前全興工業集團的規模，在台灣和大陸都堪稱舉足輕重，尤其全興是台灣汽車零配件業中最重視「研發」的公司，擁有200多人的產品研發團隊，如果能適時結合產業趨勢，將會是全興集團未來發展的種子部隊。