金牪
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旅館轉疫手4/雄獅王文傑榮登旅館「吃貨王」 飯店房間變醫療住房最吸睛
根據商仲世邦魏理仕統計,2022年至今,全台總金額超過5億元的大宗旅館交易,其中最特別的便是「翰品酒店桃園」一案,買家將把飯店房間改造成醫療中心附屬的酒店式公寓;而疫情間旅館業紛紛出脫手中資產,雄獅集團董事長王文傑卻是以5.7億元默默吃下金山、金門兩間小型旅館,展現跨足旅館業的決心。2022年1月,雲朗觀光集團宣佈將轉型調整為專注高端旅遊服務,宣告雲朗旗下「翰品酒店桃園」將於2022年4月結束營業,同時讓「翰品酒店花蓮」亦提出拆除重建的申請,以全新面貌問世。隨即2月便傳出「翰品酒店桃園」以11.78億元出售給盛弘(8403)醫藥,打造「敏盛智醫城」。「敏盛智醫城」分為一館與二館,原「翰品酒店桃園」的房間則以「智醫康寓」酒店式公寓經營,根據官網顯示,「康寓除提供住宿服務外另提供智慧藥局、尊榮健檢、客制化醫美等服務。」未來「敏盛智醫城」將瞄準高端自費族群,提供一站式醫療服務。世邦魏理仕研究部主管李嘉玶表示,疫情中國內外已有不少表現不佳的旅館將房間轉做出租住宅的案例,此類不用動到太多格局,改成不同種類產品繼續經營,是滿聰明的方法,預期之後在台灣市場,未來長照、月子中心等醫療產業或許會有越來越多接手飯店改裝的需求,有機會成為旅館物件的潛在買家。盛弘醫藥以11.78億元買下「翰品酒店桃園」打造「敏盛智醫城」,圖為敏盛醫療體系總裁楊敏盛。(圖/CTWANT資料室、翻攝自客路台灣官網)位於南投縣日月潭旁的地標建築「日月行館」,也在近年將99%股權出售給中信金控旗下子公司台灣人壽。「日月行館」前身為「原蔣公行館」,建於1901年,原是棟2層樓的木造房屋,曾是日本天皇來台的住所,光復後改為蔣公行館,不過建物卻在921地震後全數盡毀,因此以BOT方式在原址興建「日月行館」。2010年開幕的「日月行館」,共有92間套房,每晚住房價從2萬元起跳;其中,總統套房每晚要價32萬元,最知名的就是VIP房內擁有金馬桶、金臉盆,當年開幕即成為飯店業界的熱門話題。台灣人壽公告以7.8億元的價格取得後,將扮演「房東」的角色,由國揚集團旗下漢來大飯店進駐經營,傳言今年底將開幕,不過此消息經漢來飯店否認。知情人士透露,還沒裝修,推估要等明年下旬了。而當疫情下眾多旅館業者倒一片之際,雄獅(2731)董事長王文傑竟選擇危機入市,以傑森全球整合行銷公司,2個月內砸5.7億元分別買進金山「陽明山出霧溫泉會館」及金門「金沙湖畔渡假會館」。曾以總統套房每晚要價32萬元及金馬桶掀起討論話題的「日月行館」,如今由台灣人壽拿下99%股權,並由漢來大飯店進駐經營。圖為日月行館前總裁湯文萬。(圖/報系資料庫)「陽明山出霧溫泉會館」位於陽明山和金山的交界,2020年疫情爆發時,每晚房價近7000元、走中高檔價位的「出霧溫泉會館」難敵大環境衝擊、來客數驟降,先是於2020年7月暫停營業,並積極對外找買家接手,2021年5月時以4億元開價在售屋網站掛售,到了6月甚至降價到3億元。據了解,因原經營的大股東們不知何時能見景氣復甦,因此興起處分不動產的念頭,在找買家接手的過程中,因疫情起起伏伏,最終都未與賣方達成共識,最後在友人介紹下與王文傑做成這筆交易。據了解,王文傑看好出霧有現成的溫泉旅館執照,且屋齡新穎,不需再花大錢翻新,若要重新開業可無縫接軌,所以雙方自2021年底接觸後,歷時3個多月洽商,在2022年3月底簽約,以2.2億元易主。好事成雙,緊接著4月,王文傑又在金門金沙鎮以總價3.5億元買下「金沙湖畔渡假會館」,創下實價登錄以來金馬澎最貴交易紀錄。「金沙湖畔渡假會館」屋齡約25年,附近就是榮湖水庫,這也並非雄獅首次進軍金門,看好離島觀光商機,早已由集團旗下旅天下(6961)於2021年展開金門佈局計畫,除了進駐金門成立分公司,更和當地業者共同投資以金門酒糟牛為主打的品牌「金牪」,耗資千萬元將金門畜試所內員工福利社改裝為餐廳、伴手禮專賣店。這次買下飯店不令人意外,因王文傑就曾向媒體透露,「看好疫後觀光需求,集團除了開餐廳外,也不排除進軍旅館業」,此次一次入手2家飯店,可見雄獅多角化經營的決心。據了解,「金山出霧溫泉會館」與「金沙湖畔渡假會館」被傑森整合行銷購入後,將重新定位與整修再出發,但並不屬於雄獅旅遊資產,營收也未併入雄獅旅遊。不過若未來展現經營績效,亦不排除併入雄獅旅遊。
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旅天下7/31掛牌興櫃 王文傑:台灣不只有科技業
雄獅轉投資專營加盟旅行社的旅天下(6961)27日舉行興櫃前法人說明會,預計7月31日正式登錄興櫃。董事長王文傑親自主持表示,台灣近4000家旅行社,9成員工不到10人,沒有辦法發展數位,更沒有辦法開發產品,旅天下是生態系的共享,看好商業模式,且發現它的單位產能非常高。他也提到,台灣過度依賴製造業、資訊業、科技業,不是不好、不是抱怨,而是希望大家看清楚一個國家不能只有上述引以為傲的產業,還有服務業,旅天下走向資本市場,未來將為台灣旅遊業創造高附加價值。旅天下為雄獅旅遊集團投資之B2B加盟事業,成立於2015年3月,目前員工共108人,資本額 1.5億元。旅天下以發展「通路加盟」與「產品加盟」的創新營運模式為主,至今全台已有35家中小型旅行社加盟門市,產品加盟商則有50家,目標2年內通路、產品的加盟皆達到百家。轉投資包括金門金牪餐廳、本質主義旅行社、雙獅聯合國際旅行社等等。旅天下總經理李嘉寅表示,加盟旅天下的小型旅行社,雖有豐厚區域脈絡關係,但因受限員工數量少,客服、行銷、公關、法務、資訊系統等資源較匱乏,旅天下可快速提供後勤支援;加盟商同時可藉由旅天下之品牌效益,增加產品知名度、拓展客源,提升銷售率,並可販售雄獅旅遊、旅天下全線及所授權之產品,產品力大幅增加。疫後旅遊市場需求旺盛,旅天下佈局包機策略。今年5月攜手台灣虎航,獨家取得日本花卷、函館包機席次,函館航線更於7月起由每週1班次來回增至每週4班次來回,至今已單月包下花卷、函館共3888席次;目前冬季航班也已開放預訂,函館、花卷機位賣況熱絡,訂單已收至明年第一季。同時加強佈局東南亞版圖,如熱門的越南峴港、富國島等,皆有加入包銷行列,未來將持續擴大包機佈局。李嘉寅指出,除了東北亞與東南亞旅遊市場外,長程航線亦是旅天下未來積極發展的重點目標,2023年展望長程線規模持續擴展。旅天下今年1~6月自結營收來到9.93億元,稅後淨利4635萬元, 每股盈餘(EPS)成長至 3.14元,其中今年6月自結合併營收2.74億元,不僅年增3295.79%,更超越2019年同期約18%,預估今年營收可期恢復疫情前水準。