王美花現身台新藝術獎典禮 吳東亮:「今天專心頒獎」
第22屆台新藝術獎頒獎典禮1日登場,台新金控董事長吳東亮出席擔任頒獎人,獲台新金董事會提名獨董候選人王美花,也應邀出席。本屆共有17組藝術家、團隊入圍,包含8組視覺藝術、9組表演藝術展演作品,由你哥影視社《宿舍Ký Túc Xá》獲得視覺藝術獎;臺北海鷗劇場《國姓之鬼》獲得表演藝術獎;窮劇場及江之翠劇場二團合作的《感謝公主》拿下本屆「年度大獎」。台新銀行文化藝術基金會邀請來自歐洲及澳洲,在專業領域各具重要地位的策展人及創作者,結合本屆台新藝術獎提名觀察團代表等七人組成決選團,共同選出 「視覺藝術獎」、「表演藝術獎」及「年度大獎」三大獎項得主;台新藝術獎視覺藝術獎、表演藝術獎各1名,獎金各100萬元,年度大獎1名、獎金150萬元。吳東亮表示,他今天專心擔任頒獎人,謝謝各界的支持、參與。頒獎典禮後,媒體提問相關金金併等議題時,吳東亮低調婉拒非關文化藝術基金會事項。前經濟部長王美花(右)現身第22屆台新藝術獎頒獎典禮。左為台新金董事長吳東亮。(圖/林士傑攝)王美花則表示,台新藝術獎頒獎活動非常盛大,感受到創作者的堅持、熱情及基金會給予的支持。台新金5月2日董事會中通過董事提名名單,前經濟部長王美花在獨董提名名單中,台新金股東常會則在6月14日召開,全面改選董事、獨董。台新藝術基金會董事長鄭家鐘指出,今年入選作品深具跨領域、跨時空的豐富創作力,基金會邀請國內外專家擔任決選團評審,透過實際的訪談與創作者互動、了解作品的意涵、創作動機、背景歷史等,評審出三項大奬,謝謝決選團的盡心盡力。由戲劇學者林鶴宜擔任決選主席,委員包括藝評人張晴文、電影導演黃亞歷、製作人孫平、長期旅居巴黎的藝術家鄭淑麗CHEANG Shu Lea,以及來自澳洲阿德雷德南澳美術館館長Rhana Devenport ONZM、德國柏林Radialsystem藝術中心總監Matthias Mohr。歷經三天綿密的會議選出三大獎項得主,總獎金三百五十萬元。鄭家鐘致詞中表示,台新藝術獎22年來,它的重要性已遠遠超過獎項本身。它就像一個變焦鏡頭,不斷地在廣角與特寫之間保持動態,最後會逐漸聚焦於「年度」的意義,在各種藝術景觀中,找到、接收並傳達給大家。而即便在大框架的分類中,每個入圍作品仍是獨具風格,並且具有某種指標意義。「每年藝術獎的揭曉頒贈是全年度活動的總結與再出發,成為台灣當代藝術多元發展的動力與重要見證。」「視覺藝術獎」得獎作品《宿舍Ký Túc Xá》是你哥影視社的影像裝置作品,靈感來自於在台越南女工的罷工直播事件。透過公開招募越南籍移工、仲介、舍監、外籍配偶等參與者,以工作坊的方式共同發展電影劇情及角色設定,並在展場裝置中,將場景、道具、工作坊紀錄影像,交織成複雜的敘事線。你哥影視社是由蘇育賢、田倧源、廖修慧組成,其中成員蘇育賢曾以《花山牆》獲第12屆台新藝術獎年度大獎。本次作品獲視覺藝術獎,得獎理由為「《宿舍Ký Túc Xá》展現了扮演的創造能量,正視移工的主體性與人權,以積極的手法觀照存在於現實的各種縫隙。工作坊的創作方式充滿玩興,藉由去中心的手法表述生活困境。透過介入私人空間,激起公共性的理解和討論。其造形語言扣合作品觀點,建構了一個眾聲交織的場域,突顯現實中翻譯、溝通與調解的可能,反映了當代台灣社會面對的挑戰和轉機。」「表演藝術獎」由臺北海鷗劇場時空跨度極大的歌仔戲作品《國姓之鬼》獲獎。該作交錯編織漢人/國際歷史、民間與都市傳說中的鄭成功形象,述說與之糾纏的歷史人物的故事,並混入演員本我降乩附身的靈異經驗。兩位演員古翊汎、劉冠良在複雜身份與年代穿越的轉換中,細緻地完成一齣虛實難辨的「戲中戲中戲」。臺北海鷗劇場編導宋厚寬於領獎時忍不住激動流淚,他說,大家或許覺得此劇很特別,是歌仔戲和現代戲劇的跨界,但對他而言,就只是一齣歌仔戲,因為唯有傳統與現代並存,才能成就此刻歌仔戲的真正樣貌。過去自己一直自稱為戲曲門外漢,希望現在的一點點努力,能成為未來台灣傳統藝術生活的一部份。得獎理由為「《國姓之鬼》以四個時空層次,展開對「臺灣」這個島嶼第一個漢人政權的領導者「國姓爺」的討論。戲劇表現奇幻奧妙,敘事方式以洋蔥式結構層層剝開,糅雜進不同時期、不同立場歷史人物的對話,劇中亡魂雜沓出入,交織出眾聲喧譁的詭異場景。兩位演員深厚的表演功底,呈現震撼人心的戲劇畫面,結構首尾呼應,開創劇種敘事的可能性。在傳統藝術的基礎上,進行實驗性的積極探索和對歷史的反思。」最後頒布的「年度大獎」由窮劇場與江之翠劇場合作的《感謝公主》奪得。作品以當代聲響設計,重新編輯調度南管經典曲目,演員的行動上則遵循梨園科步語法發展;劇情上由古今兩條敘事非線性交錯,架構白色恐怖時期變節政治犯與南宋忠臣相互映照的生命故事,抽絲剝繭地揭開眾生離散、選擇唯艱的生存處境。江之翠劇場曾以《朱文走鬼》獲第5屆台新表演藝術獎,本次與窮劇場的合作再獲年度大獎,窮劇場編劇暨導演高俊耀領獎時即開玩笑說:「前幾天還曾和大家聊到,如果幸運得獎的話,窮劇場要不要改團名?」觀眾頓時哄堂大笑。高俊耀表示,這齣劇由兩個劇團共製,在臺中國家歌劇院和臺灣戲曲中心的支持下,從2021年走到今天不容易,他向所有參與的藝術家及工作同仁致意,也謝謝這片土地的包容,讓這齣談論政治創傷的題材能被看見。得獎理由為「《感謝公主》在南管吟奏與戲劇行動中,引人直視政治的詭譎,人物節義與生命抉擇的難為。其細膩的文本結構,關懷歷史困局的艱難,將深刻的省思轉化為至情的批判,映照人性的脆弱和複雜。作品沉著展現傳統梨園戲與現代劇場的藝術特質和技法,藉表演的整體調度與形式的流動交融,探索不同劇種間的潛在語法。窮劇場與江之翠劇場以高度的協作勇氣,開創當代劇場表演之可為,在藝術辯證中體現生命難能承受之重。」
樂觀搶打金融亞洲盃 彭金隆稱金金併採個案審視
金管會主委彭金隆30日表示,針對近期市場傳言新光金與中信金有意合併案,金管會無法評論個案,不過對於金融業壯大規模打世界盃,金管會樂觀其成「是個可以想像的目標」。市場傳言,新光金大股東吳東進分別找上國泰金、富邦金、中信金等,提出希望與新光金合併的建議,為的就是能盡快解決新光人壽增資財源難題。據了解,國泰金與富邦金聞訊紛紛婉拒,僅中信抱持不排斥的態度,儘管中信金與新光金皆推稱不予評論,合併可能仍在金融圈傳得沸沸揚揚。對此,彭金隆30日在立法院財政委員會備詢時表示,市場上有關合併案子本來就都是傳言,不會在定案前由官方證實,而金管會身為金融機構的主管機關,能做的就是會密切關注所有動向,但實在無法評論個案。彭金隆直言,若是壽險業者缺乏資金,合併並不會因此立刻改善窘況,合併會仔細分析過利弊得失,是否提合併來改善壽險體質,這需要看他們的具體計畫才能決定。彭金隆強調,任何金控合併案都對整體金融業的影響巨大,牽涉到市場競爭及市場安定,不只須金管會同意,公平會也須審酌評估市場結合行為,層面相當複雜,至少目前金管會未接獲相關合併申請案。金管會保險局長施瓊華則表示, 24日金管會已收到新光人壽的財務改善報告,目前金管會內部刻正評估可行性,主要在評估是否能達到資本適足率(RBC)200%的金管會監理目標。施瓊華直言,改善財務計畫無法從報告看出能否達標,因有些假設性情境需再確認,將請新光人壽再做一些補充,討論完後會跟新光人壽溝通,有望於一個月內確認方向改善具體。民進黨立委郭國文則追問彭金隆對於「金金併」的看法,彭金隆則稱,之前已經有成功的案例,金融業整併壯大規模打「亞洲盃」是可以想像的目標,只是很多條件都必須滿足。
中信金談新光金併購案「這樣說」!台新金按兵不動 三家股價獨它爆量
新光金(2888)、台新金(2887)是否會金金併,傳出變數,新光金創辦人吳東進近期向外邀請合併對象,雖獲國泰、富邦蔡家婉拒,中信金(2891)雖對市場個案傳聞一概不予評論的官方回覆,但市場卻傳出雙方在第一步接觸之後,還在評估是否進入實地查核、併購等細節商議。新光金尋求金控併購案的消息曝光之後,這三家股價29日的表現,一早新光金從昨天收盤價9元小漲到9.16元後則開始下滑,到中午則跌到9元以下的8.91元後回升9元,成交爆量超過73,194張。台新金昨收盤價18.60元,今天開盤小跌到18.55元,最高18.60元,最低18.35元,午盤來到18.35元,成交量16,675張;中信金昨收36.75元,今天一早開盤36.70元,最低36.00元,午盤來到36.15元,成交量51,445張,低於昨天的8.75萬張。數月前京城銀(2809)兩大股東蔡天贊、戴誠志家族證實出售併購案之後,市場傳出有意出手談併購的金控名單包括永豐金之外,還有中信金,而中信金高層過去以來也曾多次釋出看待併購的態度,即是「可以讓中信金控發揮綜效更加成長,皆不會排除任何好的併購機會」。中信金5月17日公告,中信慈善基金會董事長辜仲諒即日起以仲遠投資代表擔任金控法人董事,前總經理吳一揆為宜詮投資代表同時出任法人董事,並為董事會推選為金控副董事長;中信銀董事長利明献則辭任集團所有職位,24日生效。辜仲諒睽違17年又5個多月後,重返中信金董事會,接下來則將子承父業投入三三會(三三企業交流會)等經貿組織,協助政府推展經貿外交;辜仲諒2006年11月24日請辭中信金法人董事代表,當時為中信金副董事長。
金金併再起2/睽違22年露曙光!新光台新金股價皆漲 新光人壽增資找解方
國內第一樁「金金併」、富邦金併日盛金去年順利完成,今年4月下旬,台新金與新光金合併案重燃希望,市場再傳「金金併」,股民也掌聲響起,新光金股價受激勵近期從8.32元走高到9.18元,台新金則從17.6元站上高點18.85元。對此,台新金(2887)總經理林維俊5月3日回應,「正面看待任何可能併購機會。」「新光金、台新金都是出自新光集團創辦人吳火獅家族第二代,吳東進、吳東亮兄弟二十年前也曾談過合併壯大,之後不了了之,但看到其他家金控透過併購案的壯大,新光金過去這些年來所繳的成績單不甚漂亮,也讓新光創辦人家族之一的洪家第三代洪士琪重啟此案。」一名金融界高層說。新光集團創辦人吳火獅1945年創設新光商行貿易起家,之後創辦新光紡織進入紡織工業,1960年代創辦新光產險、新光人壽、大台北瓦斯、新光百貨娛樂、台灣証券投資等,1986年心臟病猝發辭世。2002年2月政府開放金控,准予銀行、保險、證券跨業經營,吳東進、吳東亮兄弟各自成立新光金、台新金控,吳東進一句「兄弟爬山,各自努力,山頂會合」留下伏筆;當年六月,兄弟倆在母親協調下,並肩坐下來宣布要談合併,記者會上吳東亮喊出響亮的新名字「台灣新光金控」,但此事一周後告吹,第一樁金金併美事便無疾而終。兄弟各自爬山後,以台新銀行起家的台新金透過併購壯大,2005年取得彰化銀行經營權,未料在政府改朝換代後,2014年台新金未取得經營權,認為財政部違反「彰銀經營權的契約認定」纏訟六年,直到2020年台新金出手併購外商保德信人壽才有了轉圜。「2020年對台新金來說,是開啟併購很關鍵的一年,美商保德信集團決定出售在台灣的保德信人壽,台新金重整併購眼光,排除勁敵成為保德信買主,也決定與彰銀說掰掰。」這名金融人士分析,當時主管機關要求六年內出脫彰銀股權退場。台新金控2020年8月,以55億元併購美國保德信人壽,於2021年6月獲金管會核准並於月底完成併購交割程序,並更名為台新人壽。(圖/CTWANT資料照)未料,同一年,2020年5月,前新光金董事長吳東進因涉及大股東干政等公司治理遭金管會裁罰停職。此事,讓擱置多年的新光金台新金合併案,重新又被提起,新光金董事洪士琪(現為新光人壽副董事長、新光集團創辦家族洪家第三代)、吳東進堂兄弟吳東明三度在董事會提案研議金控合併案,推「新光金、台新金」研議合併。隔月,台新金董事會也決議啟動與新光金合併之可行性評估,成立合併研究委員會下設立合併研究小組,台新金總經理林維俊與吳東亮之子、台新銀兼台新證董事吳昕豪都是小組成員,吳東亮本人更在股東會上,對關切金金併的小股東回應「會努力、積極審慎評估」。然雙方的努力,始終沒有下文,直到2023年「新光金董事改選」前,在「改革派」「公司派」的交鋒下,外界才知道合併案「被已讀不回」,期間,吳東亮兩度寫家書給大哥,新光創始家族成員也居中協商多次,一方急著改變現狀,一方認定遭奪權,毫無交集。這段改選戰期間,新光金董事林伯翰爆料提及,台新金在2022年6月到10月間五度發函新光金,提出以0.584股台新金換1股新光金的方式合併,承諾增資新光金200億元。此案之後並無進展。2023年6月,「改革派」取得新光金經營權,日前重啟合併案之際,新光金控公開訊息自曝,「當時的董事長未落實執行邀請執行研究事宜,且未對其他金控公司來函表達意願一事予以處理」,也就是說,當年此案被冷處理。如今,隨新政府改組內閣,新光金順勢重啟合併案研議,金金併及換股比例再度成為市場焦點。對合併案持保留態度的獨董許永明即說,換股方式以市價而非以淨值為基礎,若換得比例更差,在合併議題可能存在之下,股東參與增資的意願會降低,除非存在有控制權溢價。2024年4月26日,新光金董事會通過「金金併」一案,持保留意見為董事吳欣儒、李增昌、賴慧敏及獨立董事許永明,圖為新光金控創辦人吳東進去年2月出席新光吳火獅紀念醫院擴建院區新建工程。(圖/黃威彬攝)一名金融界高層跟CTWANT記者說,「觀察這二年來吳董(台新金董事長吳東亮)對『新光台新』兩家金控合併案的看法,從審慎評估可行性,到解決新壽增資、談合併時間點等,都一再拋出他的立場與各種解方。」「顯而易見,二家金控合併,自始至終就是『新光人壽』,金控合併的最大助益,即是可挹注營收量能大引擎的『保險業』,新壽的RBC一天沒處理好,就很難讓兩家金控併得漂亮。」這位高層說。
金金併再起1/重啟新光台新金控合併「救新壽」 2025年底接軌IFRS17前加速
今年1月底台新金控(2887)董事長吳東亮才公開說,「2026年之前不可能談與新光金控(2888)合併」,4月26日新光金董事會通過研究合併案可行性。何以兩家金控合併事宜短短兩個多月有了驚人進展?CTWANT調查,關鍵在於4月16日準閣揆公布金管會新任主委名單,新人新政給了合併案新契機。6月14日兩家金控同一天開股東會,合併案一事將成焦點。「真沒有想到金管會主委會換人,讓新光人壽增資的窘困,可能帶來一道曙光,也牽動到新光金、台新金的金金併的可能性再現。」一名金融業高層跟CTWANT記者分析說,「尤其是今年可能的降息機率大增,國際情勢外匯利率變動如此快速,得提早準備才能跟上趨勢。」新光金控過去20年已挹注新光人壽逾千億元,雖總資產逾4.95兆元,因現增額度不足,短時間內難解決其資本適足率(RBC)低於法定門檻問題,尤其新光人壽已連續二期RBC未達標200%,今年以來新光金控已於第一季完成對人壽注資70億元,並另積極規劃進行籌資125億元,且新光人壽亦已規劃發行次債80億元,然面對主管機關要求今年6月RBC達標仍有其挑戰。更棘手的是,為因應2025年底RBC達標之鉅額資本缺口(2026年接軌IFRS17、ICS2.0新一代清償能力制度),新光金2022年前已三度變更資本額,疲於增資,2023年則提出自救方案,但未能獲主管機關(金管會)同意,仍只能修改章程調高額定資本額因應。新光金控發言人、副總經理林宜靜指出,4月26日董事會通過的提案,指的是續行2022年5月20日董事會決議與其他金控公司進行合併可行性之研究,「確實是要解決新光人壽增資問題」。據CTWANT調查,當時,台新金及新光金各自提案研究合併之可行性,兩年下來毫無進展,一關鍵在於當時的新光金董事長未落實執行邀請執行研究事宜,且未對其他金控公司來函表達意願一事予以處理;及新光人壽完成增資速度,且還要契合吳東亮先前對合併案談話重點的「股東權益」。為趕在2026年保險業者接軌IFRS17國際會計新制,新光金「改革派」洪士琪在大股東吳東亮等力挺下,2023年6月選勝改組董事會。新光金控自己就清楚道出立場,「若仍以現金增資於2025年底前補足鉅額資本缺口,任務實在艱鉅;且若於2025年底無法順利接軌ICS,屆時新光人壽將遭遇經營上之困境!經營團隊應另尋解決之道」。新光金控2023年6月由大股東「改革派」取得經營權之後,首要任務即是解決新光人壽增資一案。(圖/報系資料)去年12月新光金即委託勤業眾信聯合會計事務所對金控、新壽等,花了三個月所做出的一份財務分析報告,讓新光金新經營團隊正確面對增資問題及挑戰,及加緊研議日後合併可行性。據了解,這份報告內容建議新光金控研議出售子公司新光銀行、元富證券籌措資金等,換來保住新光人壽資本適足率RBC符合法定的200%門檻。然今年3月20日,金管會主委黃天牧會面新光金控兩位大股東吳東進、吳東亮兄弟時,清楚傳達「不願見賣子公司籌資」。主管機關首長的回應,幾乎澆熄兩造對重啟合併一事的想法。未料,4月16日,準閣揆卓榮泰宣布金管會新任主委為政大商學院副院長、風險管理與保險系教授彭金隆,新人新氣象讓新光金重燃盼望。2024年4月16日,準閣揆卓榮泰宣布金管會新任主委為政大商學院副院長、風險管理與保險系教授彭金隆。(圖/周志龍攝)12天後,4月26日,新光金再度啟動「金金併」一案,經過二個多小時討論,董事會投票以11:4通過此案,持保留意見四票則為董事吳欣儒(吳東進女兒)、李增昌、賴慧敏及獨立董事許永明。「近年全球金融環境變化劇烈,新光人壽面臨的經營困境及挑戰,僅憑己力解決,恐力有未逮;因此若能把握改變契機,引進資源並改善體質,不僅能解決新光人壽問題,更可壯大金控規模進而為台灣金融發展再創新局。」新光金控贊成重啟合併案董事期盼,老東家能再創新局。
金金併再起2/蔡炅廷與戴誠志同進退? 蔡天贊證實少年仔沒興趣接京城銀
京城銀(2809)在2024年一馬當先,去年大賺62.07億元,每股稅後盈餘5.59元,大方配3元,跑贏自己及同業,市場驚艷之際竟傳「要嫁人」。一名蔡家友人告訴CTWANT記者,若大股東、72歲董事長戴誠志想退休,51歲副董事長蔡炅廷無意接班,「應該是會同進退!他們向來都是尊重對方,一同做決定。」京城銀行副董事長蔡炅廷為人行事低調內斂。圖為2006年7月21日,台南企銀在京城建設入主改制為京城銀行後,慶祝台北分行開幕,中為其父親京城集團董事長蔡天贊,右為時任京城銀行董事長王全喜。(圖/報系資料)從高雄建設起家的京城集團董事長蔡天贊,十九年前入主台南企銀(京城銀行前身)四年後,蔡天贊邀請友人戴誠志出任京城銀董事長,與擔任副董事長的蔡天贊長子蔡炅廷組成「戴蔡雙搭檔」,營收獲利逐年增加。戴誠志父親早年開設玻璃工廠,他繼承父業改開貿易公司賣玻璃,以薄利多銷、一個客戶、二個客戶慢慢攢進,月營業額從十幾萬元成長到千萬元年營收破億,後來更跨入投資圈,在以自己能夠承受多少風險判斷基礎下,穩紮穩打積累數十億身家,連外資圈人士都折服。蔡天贊跨入銀行業時,擔任誠泰銀執行董事的戴誠志,正好花了三年將虧損累累的誠泰銀調整體質並順利嫁人,在他操盤下,誠泰銀行換股併入新光金,這樁以每股28.2元、高於淨值近一倍的價格併購案,創下當時最貴的合併紀錄,戴誠志在金融圈立下戰績。因此,2009年戴誠志擔任京城銀董事長,再次當「銀行人」,為京城銀辦私募時,不但自己掏腰包認股,外資圈大咖前高盛投資銀行亞洲區副董事長宋學仁也參一腳。「戴誠志對併購案一直都不排斥,可以被公司併購,也可以併購別人的公司。」一名金融圈高層分析說。戴誠志迄今,個人持股超過7%,其對國際金融局勢的布局與觀點,深受持股達三成的好友蔡天贊倚賴。戴誠志曾多次公開透露自己經營企業的觀點,「合併對台灣的金融業是加分」,無論是合併他人或是被併,「企業就是要創造自己的價值」,因此他就有說過全台灣的金融機構,有機會,他都會去談。在他入主京城銀四年後,京城銀一度傳出要與國票金、安泰銀併購、與三商美邦人壽合組金控等,皆未成功,三商壽十年來對京城銀持股也從近10%減持到3.51%。事實上,戴誠志的夫人余美玲是三商壽大股東三商行旗下三商家購大股東,「今年還買下日本股份,持股大增到20%。」此外,七年多前,戴家買下台灣紙業大股東持股,順利取得經營權後於2020年6月下市,儘管此案鬧得沸沸揚揚,現交由女兒戴頌雯擔任董事長,台灣廠區也轉型經營化工及化學品事業。京城銀行昔日原有意與三商美邦人壽合組金控,如今京城銀獲利與配發股利再創新高,圖為擔任京城銀15年董事長戴誠志。(圖/翻攝自京城銀行臉書)至於當年蔡家入主京城銀,外界盛傳蔡天贊為要讓學經濟工程的長子蔡炅廷到金融業闖闖,擁有自己的舞台。對此一說法,蔡炅廷曾否認,「我還在學,沒有那麼大的企圖心!」如今,在京城銀歷練近二十年,仍無意接下董座一職,就連老爸蔡天贊也直言:「少年仔沒興趣,不勉強他了。」「蔡炅廷是一位熱善好施的企業人,對金融專精,在京城銀也相當投入,很認真,長期以來和董事長(戴誠志)合作無間,戴董看重蔡副董的想法,他也尊重戴董的決策」,「他為人低調,內斂,如果真不想接,應該是兩人一起做決定,要同進退。」一名熟識蔡炅廷友人跟CTWANT說。
金金併再起1/京城銀「股利王」身價漲 傳戴誠志曝併購600億起「歡迎金控都來談」
沉寂多時金控搶親大戲再度登場。4月下旬,金融圈傳出中信金(2891)有意合併京城銀,出價500億起跳。「若是500億元價錢,不如把執照還給政府!」親近董事長戴誠志友人向媒體透露。京城銀身價今非昔比,去年每股大賺5.59元成了同業獲利王,身價上看600億元,被點名登門搶親的還有永豐金(2890)、凱基銀等,合併傳聞爆出後,雙方回應「對市場傳聞一概不予評論」。人在越南度假的京城銀董事長戴誠志接受媒體採訪時說,「歡迎公股、國泰、富邦等各家金控來談」其友人也轉述說,「關起門來清算都不只500億元。」目前京城銀股價5月3日收盤57.20元,市值638.60億元;2023年總淨值則是來到501億元,站上500億元大關。京城銀董事長戴誠志親自證實正在談併購案,並歡迎公股、國泰、富邦等金控都來談。(圖/翻攝自京城銀行臉書)金融圈傳出,京城銀去年下半年開始喊賣,最後獎落哪一家金控或銀行,關鍵在出價,金融圈熱議謎底將在5月下旬揭曉,6月7日股東會拍板敲定。由於合併雙方股東會需在同一天通過,目前僅永豐金股東會也在6月7日,而備受市場關注。中信金控有意併購京城銀,一旦成功,更加深中信銀全台分行據點的獲利版圖。(圖/報系資料)京城銀前身為「南區合會儲蓄公司」,1948年11月開始營運,總行設在台南,以雲嘉南地區為主要業務範圍,後改制為「台南區中小企業銀行」,2005年底,高雄京城建設起家的蔡天贊耗資35億元,兩年內在市場上收購台南企銀股票逾51%,順利取得經營權,更名為「京城商業銀行」,正式跨入金融界。蔡天贊入主四年後,請來好友戴誠志擔任京城銀董事長。戴誠志出身投資圈,擅長債券布局,曾任誠泰銀行執行董事,三年將誠泰銀轉虧轉盈,並於2005年10月以換股方式,順利與新光金控子公司新光銀行合併。「他的減法哲學、打呆帳、立足台灣(無國外分行)的執著,讓地方型出發的京城銀,愈來愈不一樣。」一名銀行業高層描述。金融同業觀察,戴誠志接掌京城銀後,著重企金與個金存放款業務,裁撤信用卡部門,不與同業拚紅利點數回饋的消金發信用卡市占率,且勇於承認錯誤一遇到信用不良客戶、投資虧損即認列呆帳,勤於舉辦法說會說明經營方針與目標,股利等政策公開透明,讓小股民耳目一新。在戴誠志操盤下,這家不發信用卡、擅長債券操作的南部地區銀行,成了金融業界中的「美嬌娘」,2014年先後與國票金、安泰銀行談合併,和三商人壽共組金控等案未果。永豐金控若能成功併購京城銀,在永豐銀行營收挹注引擎量能更為擴大。(圖/報系資料)時隔十年,今年京城銀行再度成了焦點金融股,先是2月26日發布重訊,擬配發每股3元的股利政策,配發率53%,雙雙創下新高,登上銀行股「股利王」,以當天收盤價41.45元計算,現金股利殖利率高達7.23%。京城銀公布隔日,交易隨即爆量走揚,股價飛越44.5元,創2021年10月以來新高,接著不到二個月裡,一路飛漲到55多元,「併購消息」傳出後現已衝上57.20元。以京城銀5月3日收盤57.20元計算,市值638.60億元,每股淨值為47.22元,最新股價淨值比約為1.21倍,與近年中大型證券、銀行併購案約莫1.3~1.7倍相較,不算偏高。參考富邦金併購日盛金為例,2020年12月宣布以每股13元收購逾50%股權來看,日盛金當年度第三季每股淨值12.39元,換算股價淨值比約1.05倍,經過除權息調整,2022年6月合併對價為11.71元,溢價約24%。依市值法衡量計算,市值在收購前後會有落差,且會反映在股價上。京城銀去年得益於投資收益增加、放款業務穩健及呆帳回收,2023年合併淨收益99.72億元、年增達86.31%,每股盈餘(EPS)5.59元,改寫歷史新高,大甩前一年投資俄羅斯債券提損陰霾,稅後股東權益報酬率(ROE)為12%,比金控獲利王富邦金9.65%還賺。這也大大拉高的京城銀嫁人的身價,蔡家約30%持股及戴誠志約7%持股,跟著水漲船高。
中信金股利創新高攻上漲停板!金融股紅通通 這二檔也很猛交易放量
中信金(2891)2023年盈餘配發每股1.8元現金股利,創19年來新高,29日以33.50元開盤,成交爆量13.37萬張,兩個小時即漲停板34.25元,較前一個交易日上漲了3.10元,漲幅達9.95%;由於金融股多已公布股利政策,股價也紅通通,國票金、國泰金、永豐金、新光金、遠東銀等漲幅也超過3.5%。至截稿前,CTWANT整理近期已公布股利政策的金控、銀行,現以京城銀、富邦金的配發每股股利3元,為目前公布的金融股中最高的兩家,現金配息殖利率超過5%者則為京城銀、國票金、中信金。中信金26日公告董事會決議,擬通過2023年盈餘配發每股現金股利1.8元,總計發放35.19億元,以26日收盤價31.15元計算,現金配息殖利率5.78%,成為金控股現金配息的「股利王」;以29日的漲停板34.25元計算,現金配息殖利率5.26%。永豐金(2890)26日也公告董事會決議2023年度盈餘分配案,現金股利每股0.75元,股東配發現金股利總額為92.82億元,盈餘轉增資配股的股票股利為每股0.25元,總計配息1元,以當日21.30元收盤價計算,現金配息殖利率為3.52%;29日開盤21.65元,近中午股價上揚到22元,漲幅為3.29%。新光金(28)則是受到董事會重啟「金金併」的議題,股價在29日也跟著上揚到8.65元,漲幅3.59%,成交放量快10萬張;台新金(2887)的股價則來到17.95元,漲幅為1.99%。中信金2023年稅後盈餘560.81億元,每股稅後盈餘(EPS)2.82元,與子公司中信銀2023年稅後盈餘413.33億元,雙雙創下歷史新高。2023年度預計配發每股1.8元現金股利、共發出353億元的股利,為2005年以來新高,盈餘配發率為63.8%,略低於2022年度64.5%。中信金表示,此次能發出這麼高的股利,主因是2023年合併稅後盈餘達560.81億元,再加上OCI迴轉利益。中信金同日公告,董事會決議乙種特別股股息每股配發2.25元,丙種特別股每股配發1.92元現金股利。
台新新光金金併? 吳東亮:「2026年前不可能」
台新金(2887)董事長吳東亮日前攜手夫人彭雪芬在旺年會中,抽出最後加碼獎金200萬元,讓整場一萬多名員工氣氛High到最高點,摸彩總獎金突破千萬;面對今年降息可能帶來壽險業利多,業界議論台新與新光金(2888)合併案,吳東亮也已清楚公開地說「2026年之前不可能談合併」。其實,吳東亮在去年6月股東會中即強調合併案,首先須考量顧及台新金的股東權益,其次,即使符合金管會產金分離、金金分離的規定,重點還是在於提升股東權益這層面,這也就是新光金接下來對於新光人壽增資案的處理會走向哪一個方向,而新光金創辦人吳東進在7日春節過年前,透過媒體對吳東亮提出三問,尤其是對於吳東亮說到「新光人壽情況已經進到加護病房……」等說話,表示傷害到新光金控。台新金控2024年1月自結稅後淨利為19.9億元,累計每股稅後淨利EPS為0.15元。台新銀行1月稅後淨利18.5億元,整體損益較去年同期成長17.8%;台新證券1月稅後淨利1.2億元,較去年同期上升,主係本月營業日較去年同期多,致公司經紀手續費收入上升。台新人壽1月稅後淨利5.3億元,也較去年同期增加,主係因今年股票資本利得及匯兌利益影響。再看台新金控2023年自結稅後淨利146億元,累計每股稅後淨利EPS為1.01元,受到台新人壽台幣升值影響致兌換損失,造成獲利減少,累積每股盈餘EPS略低於前一年度EPS的1.04元。台新金控主要獲利引擎台新銀行去年累積稅後淨利為149.2億元,較去年同期成長22%,台新證券則因證券市場指數上漲及公司操作績效提升,致公司經紀手續費收入及營業證券處分利益上升,全年稅後淨利15.5億元,較去年同期上升。市場證券分析師雖看好2024年「壽險型金控」的股價有補漲空間,但對於銀行為主要獲利的金控,譬如說兆豐金、中信金、台新金、永豐金等也是認為可以多加關注。「台新長期關注數位服務這塊,現在還推出台新手付APP,讓手機變成刷卡機,不論是用實體信用卡、Apple pay、 Google wallet等感應支付,或是Line Pay、街口支付等掃碼錢包,台新準備以手付APP搶攻商家市場,期盼能挹注相關手續費等」一名多年鍾情存股「台新金」的投資人觀察說。另一名金融業者表示,「台新銀行現在透過手付APP,拓展到苦無信用卡收款工具的商家市場,讓店家不管是在店面內或是戶外擺攤販賣,都能使用手機接受各式支付,還可查詢交易記錄與即時退貨,讓商家處理每一筆交易,節省傳統刷卡機裝設成本」「商家刷卡機市場已經很緊繃,台新銀行此時切入找到一些店家的痛點,就是想辦法創造營收來源。」
吳東亮為新光金經營團隊遭議抱屈 「新壽一定會增資」
台新金控董事長吳東亮,31日首度以新光金大股東的身分接受媒體聯訪時指出,對於現在新的新光金、新光人壽等團隊都是一時之選,董事會成員,來自各界的翹楚,對於他們這段期間遭到的評論,感到委屈,而他也強調請金管會再給多一些時間處理新壽增資的事項,也盼望新光金的50萬名股東支持改革派經營團隊。吳東亮也提到,對於新光人壽增資的問題,他絕對是很慎重的,身為新光金大股東一定會做的,「新壽現在已經住在加護病房,需要特效藥。」對於國泰、南山、全球都有動用過死利差準備金,新壽也有一大筆如同坐在金礦上,應該可以使用,大股東現金增資是最後的選項。吳東亮也強調,作為企業經營者的責任就是要「賺錢,配息給股東」,而不是一直跟股東拿錢。吳東亮在正式受訪前,則也特別強調,台新金控絕對是恪守「金金分離」政策,現階段沒有與新光金「金金併」。台新金控首席顧問吳統雄先生,31日於台新金控大樓舉辦由天下文化出版的《贏在特別股》新書發表會。前立法院長王金平、台新金控董事長吳東亮和夫人彭雪芬、台灣大學管理學院院長胡星陽、勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢、台新銀行獨立董事李賢源教授、新光醫院院長侯勝茂等人,都到場致意。吳東亮表示,「我替吳會謝謝大家,不僅是幫我,他還幫了很多企業,他不僅是會計師,替台灣企業界做了許多事情,不僅是了解財務、稅務、法律與公司治理等,很了不起,頭腦真的很不錯,一直就是台新的國師、首席。」吳東亮也表示,台新金絕對恪守「金金分離」,30日看了電視台報導說,金管會覺得新光金大股東吳東進說說話還可以,今天也是用新光金大股東的身分,跟媒體說明,而且是談企業經營;若是逾越了「金金分離」,請大家一定要提醒我。吳東亮今天也直接談到同樣身為新光金大股東、大哥吳東進透過媒體的談話,給予新光金增資子公司新光人壽等的一些指指點點,還有對開發案等的批評,吳東亮甚至用「擦屁股」等字眼,對於新光金要增資子公司的部分,時間不同、地點不同,每家公司不同,但絕對會是遵守金管會的法令規定。
富邦金「現金股利」今年比去年更好! 蔡明興加碼曝年終獎金「最高發到20個月」
富邦金(2881)董事長蔡明興6日證實,今年員工年終獎金最高發到20個月,讓在場人士都發出一聲「哇!」中位數也快有8個月的7.75個月,並允諾會參酌消費者物價指數,「調薪是一定要的」。富邦金控連續15年「獲利王」亮麗衝新高,2023年台股封關日股價以64.80元作收,持續逼近去年一年來最高價的65.10元,而邁向2024年,1月5日股價收在63.2元。2023年富邦集團謝年會分為北高兩場,除6日舉行的台北場,27日並將於高雄展覽館舉行高雄場謝年會,總計約1.86萬名員工參加,總摸彩獎金逾1,600萬元,總中獎機率約52%。蔡明興入場前先祝在場採訪媒體「大家新年快樂!」對於詢問的年終獎金、加薪幅度的話題,蔡明興都一一說明,「年終獎金,完全是會看績效,差異會蠻大的,最好應該是到20個月,中位數應該是快8個月,7.75個月。」對於加薪是否會上看10%?蔡明興說,「加薪是一定要的,只是幅度的問題,會參酌消費者物價指數來評估,現在也還不知道會調薪多少,這幾年每年都有相當幅度的加薪,最近因為通膨比較高,通膨高,我們就會加得比較高」是否會加得比通膨高?蔡明興說「希望,希望。」蔡明興也進一步說,「加薪加得高的人,是有,我們對外說的加薪幅度都是平均數,也有人加到20、30趴,我們是完全看績效」「對外公布的3趴4趴都是平均數」蔡明興也透露說,「平均數應該是有加薪到4趴,比公教加薪幅度差不多。」對於股利政策,富邦金2023年發2元,2024年會發多少呢?蔡明興說,「我們2023的盈餘有比2022年好一些,我們希望今年的現金股利,比去年更好。」至於股票股利部分,蔡明興說,「還是會繼續發,我們這兩三年發股票股利,感覺效果挺好的,因為每年都填權,投資人都還蠻喜歡的。」蔡明興繼續說,其實我們第一次配股票股利應該是兩三年前,股東建議的,富邦金以前都是發現金股利,沒有發股票股利,「我們那時沒考慮到一般股東的想法」有股東說「你配1塊的股票,現在如果是60元,你1元的股票等於是配了6元」股東就說為何不配一點股票,我們是想說「配股票要繳稅,又沒拿到現金,所以才會想說配現金股利。可是股東的算法不一樣,你配1元等於配6元,就建議富邦金可以搭配的配股票股利,當然不能全部配,富邦金也就順應股東的建議,從善如流,這幾年都有配股利股利,其實最怕的就是沒有填權,這三年來都還蠻幸運的「都填權」,股東們也都有小期待的。由於公積配股才有節稅的效果,蔡明興說,因為富邦金的公積很多,公積免稅,我們會盡量都先用公積。蔡明興並強調今年的股利「不會縮水」,「因為我們累積的未分配盈餘、資本公積很大,應該有7000億元、8000億元,過去累積的很多都沒配,各種因素,法規的因素,一直累積下來。」富邦金控董事長蔡明興開場致詞時表示,回首2023年全球景氣受到國際通膨、升息壓力、地緣政治緊張所影響,動盪起伏,每項因素對金融業都是巨大挑戰。所幸在同仁的團結合作與努力不懈下,依舊繳出亮眼表現,各子公司營運穩健、屢創佳績,累計至2023年前11月穩居金控獲利龍頭寶座。2023年4月,台北富邦銀行及日盛銀行、富邦證券及日盛證券、富邦期貨及日盛期貨並順利合併,繼2022年正式合併日盛金控、完成「金金併」第一階段任務後,持續發揮整併綜效與價值,提供客戶更多元、優質的商品與服務,實現「富盛共好」。蔡明興指出,富邦金控致力永續經營並重視企業社會責任,不僅連續七年入選最高等級「道瓊世界指數(DJSI World)」成分股,亦持續八年入選「道瓊永續新興市場指數」成分股,並在「資訊揭露透明度、稅務政策、人權議題、勞工關係實踐指標」等4個評比項目的得分居全球保險業之首,ESG表現深受肯定。期勉能秉持「誠信、勤儉、謙和」的三信條精神,落實「誠信、親切、專業、創新」的核心價值,克服2024年種種挑戰,再創佳績!
富邦金發布2022氣候財務揭露TCFD報告 「已提前達標」2025年綠色金融2.45兆
富邦金控(2881)最新發布氣候相關財務揭露TCFD報告,2022年提前達成2025年綠色金融目標2.45兆後上調目標14%,增加為2.8兆元;董事長蔡明興說去年可說是企業淨零轉型直球對決元年,富邦金在完成國內首宗金金併後,合計客戶數涵蓋台灣總人口數58%更責無旁貸,將透過四大策略邁向Zero。富邦金控董事長蔡明興以古羅馬哲學家西尼加的話,「大部份任何一種處境,無論是好是壞,其實都是受到我們對待處境的態度所影響」,展現富邦金控持續以「正向力量 成就可能TM」的品牌精神;富邦持續增加ESG主題投融資,低碳及再生能源投融資金額延續成長趨勢,顯現責任金融之執行績效。截至2022年底,富邦金主要子公司(富邦人壽、富邦產險、台北富邦銀行、富邦銀行(香港)、富邦證券)ESG碳排敏感性產業授信及投資暴險約3,542億,以石化業暴險最大,其次為電廠,對煤礦業無暴險,碳排敏感性產業暴險佔富邦金整體暴險低於5%(4.8%)。富邦金控於7月31日最新發布的2022年TCFD報告書,首度委請第三方機構英國標準協會BSI進行TCFD符合性查核認證,符合金融穩定委員會FSB發布的TCFD框架。該報告有三大亮點,富邦產險率業界之先,全面揭露商業保險和個人車險之碳排放量,做為全台首家制定脫碳承保策略的保險公司,目標2050年不再承保煤炭開採/相關基礎建設等企業;富邦金控2022年財務碳排量較2021年降低約8%等。富邦金面對氣候風險控管及協助推動淨零排放的四大策略面向,辨識氣候因子與傳統風險之連結計算財務衝擊;盤點自身營運及財務碳排放量;修訂「永續金融政策」,針對高碳排敏感產業,設定准入/撤出門檻,積極輔導客戶轉型,以及自身營運低碳策略落實和增設太陽能板。富邦金控2022 TCFD報告書連結:https://bit.ly/富邦金控2022TCFD報告書
吳東亮、吳東進北醫同台同框 「金金併」有譜?他這麼說
台新金控(2887)董事長吳東亮於今天(5日)出席台北醫學大學畢業典禮,獲頒授名譽博士學位,長兄、新光金控(2888)創辦人、新光醫院董事長吳東進也到場觀禮,兩人雖在同一場合,吳東亮也在致詞時提到哥哥也在現場,且在台上還與吳東進等家族成員大合影。新光金創辦人吳東進、台新金控董事長吳東亮(中)兄弟倆在北醫畢業典禮中同框合影。(圖/讀者提供)至於外界關切新光金本周五6月9日的董事改選,以及未來是否有可能「台新金、新光金」金金併一案,吳東進、吳東亮兩人是否有密會討論?對此,陪同吳東進出席的新光醫院副院長洪子仁強調,由於金控為政府高度監管金融事業,加上「金金分離」的規定,因此兩人不能私下會面討論併購案,吳東進董事長今天到場主要是表達對弟弟吳東亮的支持與祝福,並分享吳東進常說新光每遇艱困挑戰,只要大家努力都能突破,現在歷經變動,請外界無須過度擔心,相信一切會更好。吳東亮則在致詞中提到,他今天站在這裡,於公是見證北醫多年來累積的輝煌成果,並向1400位應屆的畢業生及家長們祝賀;於私,則是分享這份榮耀,成為台北醫學大學的一員。吳東亮並引用一句大家耳熟能詳「認真的女人最美麗!」,提到是20幾年前台新銀行發行玫瑰卡的廣告詞,當時一炮而紅,連續三年獲得「廣告流行語金句獎」,也讓台新創造了台灣第一張以女性為中心的信用卡,到目前為止,還沒有任何一張同性質的卡片可以超越它。後來台新再推出一張男性專用的太陽卡,叫做「認真的男人最夠力」,不過好像不大給力,後來就再沒有人特別注意了。吳東亮並說,蜘蛛人的電影,Spiderman裡頭說的「With great power comes great responsibility能力越大 責任越大」,台新堅持以「認真、永續」的精神,種下每一顆良善循環的種子,希望有一天能在社會的大小角落開花結果。吳東亮便以此希望將這個使命傳承給各位畢業生,大家可能成為名醫、良醫,或是優秀的醫務人才、研究人員,甚至成為企業領袖,未來社會每一個角落,都能看見北醫人無私無我、勇於承擔,秉持「醫者父母心」精神,勿忘初衷,成為社會中流砥柱。
富邦金Q1獲利近140億元 韓蔚廷:續衝「分紅保單」取代投資型保單
富邦金(2881)今天(18日)舉行法說會,公佈2023年第一季自結財務營運,稅後淨利139.83億元,每股盈餘EPS為1.13元;今天股價則以61.10元作收,為一年以來的最高點。至於對台股看法,富邦金則給出「中性看待」。富邦金總經理韓蔚廷於法說會後接受媒體採訪指出,繼今年4月完成首樁「金金併」富邦金併購日盛金,仍繼續觀察可併購標的,並強調「確實鎖定金融一直在看,也有考慮壽險業」,「是不是大家關心說的那一家(三商美邦人壽),因為是個案,不方便評論」;此外,就擬「分紅保單取代投資型保單」策略表示,「目標年底前,分紅保單的初年度保費比重將可達到一成。」富邦金4月27日董事會通過擬配發每股總股利配發2.0元,配發率56.5%,維持穩定平衡股利政策。今年4月單月賺78.85億元,累計今年前4月獲利218.68億元,每股盈餘1.76元,續居金控業獲利王,並公布富邦人壽2022年底隱含價值(EV)為7,986億元,反映在富邦金控每股EV 64.4元。富邦金控董事長蔡明興表示,富邦金Q1入選2023年DJSI永續年鑑,ESG評分居全球保險業的前5%,包括富邦人壽電子保單簽發與契約條款申辦率已達22.4%,成長14%等。儘管升息效應及資本市場震盪持續,富邦人壽2023年第一季稅後淨利72.48億元,居業界第一。投資組合上,國內股票投資部位佔比上升,反映國內股市回升影響及股票配置增加;現金部位仍維持相對較高水位,將視市場變化伺機布局以提升收益,海外固定收益資產配置持續以投資等級公司債及金融債為主。富邦人壽截至3月底總投資資產達4兆7,405億元,受惠整體利息收益增加,經常性投資收益較去年同期成長13.2%,帶動投資報酬率為3.32%,與負債成本相比仍維持正利差。在保費組成調整下,損益兩平點改善。台北富邦銀行2023年第一季稅後淨利69.08億元,單季稅後淨利創歷史新高;富邦產險2023年第一季稅後淨損42.54億元,若排除防疫保單影響,2023年第一季稅後淨利為9.7億元,防疫保單自留賠款於3月底仍有準備金餘額23.87億元,預估足以因應後續理賠需求。富邦證券2023年第一季稅後淨利15.34億元,較去年同期成長100.6%,主要受惠今年以來台股行情走升,證券金融資產部位獲利較去年同期獲利顯著增加。富邦金控今日也公佈2022年底富邦人壽隱含價值(Embedded Value,簡稱EV),由於2022年受到資本市場震盪影響,使得調整後淨值下降至4,155億元,年減30.3%;有效契約價值3,831億元,年成長0.8%;整體2022年底隱含價值7,986億元,較2021年底的9,765億元下滑18.2%。2022年受疫情、經濟環境動盪影響,整體市場銷售量下滑26.2%,其中投資型商品減少最為顯著,富邦人壽初年度保費年下滑16.3%,因分期繳銷售增加商品組合改善,新契約價值(Value of New Business,簡稱VNB)為166億元,年減6.8%。富邦人壽反映在富邦金控每股EV為64.4元。精算評估價值(Appraisal Value,簡稱AV)方面,若計入未來20年新契約價值,富邦人壽2022年底的AV為9,639億元,換算金控每股AV為77.8元。
台新金曾出價「0.584股換1股新光金」曝光 改革派轟:合併假議題混淆視聽
針對媒體報導「台新金曾開價併新光金」一案,兩家金控新光金(2888)、台新金(2887)今天(17日)皆對此發布重訊加以說明,新光金表示,對於台新金控來函事宜,均依公司法等法令規定辦理;台新金則以「避免擾亂金融市場」為由,懇請投資大眾勿遭不正確或不完整之訊息所誤導。新光金控將於6月9日召開股東會並全面改選12席董事、3席獨董,創始股東家族分為「泛吳東進派」與「改革派」兩陣營皆滿額提名董事候選人爭取經營權,目前也正在舉行股東電子投票與公開徵求委託書大戰,選情緊繃,而此時就「新光金、台新金」金金併議題,再傳出「換股合併」內幕。新光金控「公司改革派」今天急對此發出第四封聲明,代表發言的洪士琪指出,媒體刊登台新金控去年(2022年)致函新光金控(董事會)且標示「機密」之文件,再次突顯新光金控董事毫無法治觀念,以合併假議題模糊公司經營不善之焦點,混淆視聽,再次呼籲全體股東們全力支持改革董事會。根據《工商時報》報導,新光金董事林伯翰透露,台新金去年6月到10月間五度來函新光金,邀請以「換股為基礎」協商兩家合併,10月7日台新金更提出「合併意向書」,開出以0.584股台新金換1股新光金的方式合併。對此「新光金台新金」金金併議題,新光金控董事長許澎等經營團隊接受CTWANT採訪時就已表示,「此時談不恰當,也不利股東」;並進一步解釋,「現階段占新光金控資產比重最大的子公司新光人壽正面臨2026年接軌IFRS17與ICS,很多公司的隱含價值都無法體現,尤其公司的每股淨值遠高股價,在此時機談合併,不是這麼的恰當,對股東也是很不利的。新光金控並指出,針對金融機構合併,已有「企業併購法」、「金融機構合併法」等相關規範供業者遵循,若有合併議題自將依相關規範辦理,必要時,亦會與主管機關進行溝通。」新光金控發言人、副總經理林宜靜17日也透過重訊表示,有關媒體報導,本公司對於台新金控來函事宜,均依公司法及其他相關法令規定辦理;董事會相關決議均依循「臺灣證券交易所股份有限公司對有價證券上市公司重大訊息之查證暨公開處理程序」辦理。台新金控發言人、總經理林維俊也維持昨天於法說會的「台新完全無角色」立場,今天再次透過重訊說明,「因合併案涉及公司、員工、客戶及股東權益;亦須經董事會、股東會及主管機關審查等法定程序,建請各界對此議題應謹言慎行,以免擾亂金融市場,亦祈請投資大眾勿遭不正確或不完整之訊息所誤導,是所至盼。」新光金大股東臺灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資與家邦投資等則發出聯合聲明,代表人洪士琪指出,媒體刊登台新金控2022年致函新光金控(董事會)且標示「機密」之文件,再次突顯新光金控董事毫無法治觀念、公司治理淪喪,竟為阻撓公司變革契機,犧牲應有的公司治理,任意將職務上所取得之機密資料文件逕自對外揭露,視董事忠實義務於無物;以合併假議題模糊公司經營不善之焦點,混淆視聽,意圖動搖股東改革之意志。因此,再次呼籲股東明辨,務必把握三年一次改選董事機會,堅信改革的力量,全面整改董事會,讓新光金控回歸應有之公司治理正途、董事會發揮應有效能、員工重拾應有之信心,進而讓客戶安心、股東放心。洪士琪表示,新光曾以穩健經營、提供完善金融服務為本,陪伴臺灣民眾經歷人生各種階段;然因董事會持續失能,經營績效不彰、甚至敬陪末座,以致新光金控股價長期低於面額,愧對員工及股東。而大股東干政、公司治理弊病叢生,更屢將新光金控推向無底深淵。面對新光金控嚴峻之經營困境,以及新光金控董事會之公司治理亂象,您我共同支持改革的決定,將是翻轉改變新光金控、重新擦亮「新光」招牌之重要契機。