金雞母
」 台電 金雞 新東陽 張啓楷 獲利
自辦市地重劃「點土成金」 味全20多年搞不定 三立輕鬆過關埔心暴增百億
近期三立電視涉入股詐欺公司、違規投資中嘉案的後續NCC無具體作為再度成為立委質詢焦點，而掌門人張榮華儘管公司形象蒙塵，仍積極拓展事業，於今（2025）年以50億入主大同首役爭取輝達總部雖失利，但其七年前購得桃園埔心牧場且「一路獲政府開綠燈」快速核准開發之案，市場估賺逾百億元。巧合的是，該案是在前桃園市長鄭文燦卸任前通過的自辦市地重劃案，而去年7月鄭文燦涉嫌在市長任內收賄500萬元遭桃園地院裁定收押禁見之案，也是自辦市地重劃一案，即是其任期經手的「變更林口特定區計畫（配合工五工業區產能提升計畫–工五工業區擴大方案）」，緊鄰華亞科技園區邊界、華亞三路旁的一塊50公頃土地，其中9.5公頃爭取自辦市地重劃所衍生之爭議。張榮華2018年砸逾26億元從味全集團入手埔心牧場之案，立委質疑「政府涉圖利特定媒體」，起因即是味全20多年來屢次申請都市計畫變更為休閒遊憩區未獲核准，易手給三立之後卻有轉機，兩年餘時間獲政府「一路開綠燈」核准變更為「產業遊樂區」，市場估此土地開發案價值獲利潛力百億。CTWANT調查，依三立埔心牧場細部計畫案自辦市地重劃工程，本預計今（2025）年6月30日完工。但記者12月12日親赴埔心牧場，可看到維持原有牧場動物園區觀賞與互動（餵牧草、手工榨乳體驗等）、花卉觀賞、生態體驗等；從幼獅路一段沿著梅獅路周邊，看到怪手、貨櫃屋、營造公司車輛等機具，周邊土地有整平痕跡，還有大池子、堆土等。桃園埔心牧場在2018年從味全轉手給三立張榮華後，短短二年多即從農業區變更為產業遊樂（農牧用地變更為產業娛樂用地），遭立委抨擊政府護航特定媒體。（圖／CTWANT資料照）根據地方人士所稱，埔心牧場周邊會闢建公園，不過，迄今，還在整地階段。而七年前三立以每坪3.8萬元購入6.8613萬坪埔心牧場，從《內政部不動產交易實價查詢服務網》搜尋周邊土地買賣實價登錄資料，到今年為止，每坪最高達21.89萬元，粗估6.86萬坪土地價值賺破123.6億元，顯示土地開發潛力暴漲。此外，埔心牧場日前則有民眾投訴動物展演部分，乳牛榨乳體驗太頻繁，經桃園市農業局前去稽查，牧場表示會調整體驗方式。味全集團於2018年11月12日董事會通過，將位於桃園楊梅區埔心牧場約6.86萬坪土地及相關資產，以26.63億元售予三立影城股份有限公司，估計味全獲利約10億元。三立影城股份有限公司為三立集團的關係企業蘇麗投資（後更名為永興資本）成立，董事長為張榮華；埔心牧場公司登記為三立影城楊梅分公司，董事長為馬震偉，資歷為三立電視董事長室特助，現也為大同資產董事，係為掌管大同全台逾46萬坪土地、不動產等資產業務金雞母。埔心牧場自辦市地重劃案，係於前桃園市長鄭文燦卸任前通過之案。（圖／方萬民攝）埔心牧場轉手案其實另涉及「國私共有土地」，桃園市楊梅區仁美段670、672、673地號3筆國私共有土地（合計面積9,955.16平方公尺，國產署經管國有持分4/5，味全私有持分1/5）部分，因此味全在2018年11月間以存證信函通知國產署擬出售該3筆土地之私有持分，請國產署於函到15日內函復是否行使優先購買權；經桃園辦事處審查該等土地尚無使用計畫，不予主張優先承購。記者進一步回溯此案核准時間序來看，一目了然為何外界稱此案「政府一路開綠燈」，2018年底味全售出埔心牧場給三立之後，進展快速，即是在購入土地後，從內政部、文化部、財政部國有財產署到鄭文燦擔任桃園市長，土地變更審議核准順利，且在鄭文燦卸任前通過三立影城的自辦市地重劃，立委質詢「政媒勾結」「三立獲取龐大利益」令人非議。該案早在1993年就提出「變更楊梅主要計畫（第三次通盤檢討）案，由農業區變更為產業遊樂區，附帶條件應另行擬定細部計畫並完成法定程序始得發照建築」。然歷經26年，在2019年5月內政部核准農牧用地變更為產業娛樂用地，8月28日文化部核定案興辦事業計畫，隔年3月5日起公開展覽30日，3月25日公展說明會，6月19日、9月4日、10月29日桃園市都委會第1、2、3次專案小組會議；12月7日桃園市都委會第54次會議審議通過。2021年1月26日重新公展30日，3月26日桃園市都委會第57次會議審定，12月24日桃園市市重會原則同意重劃範圍；隔年7月25日桃園市市重會審議通過重劃計畫書，8月17日協議書研商會議，11月14日都市計畫公告實施，12月19日公告梅獅自辦市地重劃案；2023年12月29日重劃工程開工，預定今年6月底完工。
新飯店掀戰火1／四季、洲際、柏悅齊喊2026開幕 業者分析恐「這家」成真
台北市信義區向來是五星級飯店的一級戰區，多年來已沒有新飯店加入戰場，包括台北四季酒店、台北洲際酒店、台北柏悅酒店等國際品牌，皆喊出明年將完工開幕。不過根據CTWANT記者訪談多位飯店人士及地產專家，推測除台北洲際酒店明年能迎賓，其餘恐多是「醞釀聲量」，大家一致認為2027年才是真正的戰場。台北信義計畫區目前五星國際酒店以老字號、今年恰滿35周年的台北君悅，以及中生代的W飯店、台北寒舍艾美酒店3家為主力，其他另有誠品行旅、台北艾麗酒店等。信義區本就因黃金地段和台北世貿、台北101加持，從不缺客源，如今又隨著大巨蛋開幕，引入一波波國際賽事、大型演唱會，住房需求與房價水漲船高。包括四季、洲際、凱悅3大酒店集團旗下奢華品牌，早就相繼插旗，並紛紛喊出2026年開幕。台北101正對面、信義路五段上的四季酒店，由元利建設投資興建。元利機構總裁林敏雄曾於2023年記者會上透露，他這輩子沒想過要蓋飯店，是「四季團隊帶著滿滿誠意找上元利」，他自己曾住過全球十幾間四季酒店，這次親自操刀台灣第一間，「說要超越他們太臭屁了，但台北也一定不會輸任何國家。」帶著這份氣勢，國際奢華酒店品牌攜手國內豪宅品牌，作品令人期待，台北四季酒店外觀由曾榮獲普立茲克獎的英國建築師Richard Rogers設計，室內則請到國際設計教父YabuPushelberg操刀，樓高31層，規劃260間客房。四季酒店已掛上大大招牌，但目前外觀尚未完工，內裝又最花時間，業界推測2026年開幕的機會不大。（圖／方萬民攝）四季酒店最早公開的開幕日期為2025年，但CTWANT記者實地走訪，建築外觀玻璃帷幕只完成一半，放眼望去可一眼穿透整棟建築，更不用提內裝工程都還沒進場。今年8月，業者已默默改口2026年完工開幕，而根據四季酒店集團官網則是寫「預計2027年開業」。儘管如此，「FOUR SEASONS」大大的招牌已掛上，一切蓄勢待發。綜合多名專業人士看法與推測，目前台灣普遍因缺工問題，工程進度很難掌控，該案又是四季酒店首次插旗台灣台北，在內裝規格上，必定精雕細琢，依過往新飯店開幕經驗，從設計到施工會不斷調整修改，就算業主本身是豪宅建商，想趕在2026年開幕，恐怕還是有點難度。台北101的另一頭，還有施工中的「台北天空塔」，規劃樓高56層，為台北第二高樓，由國際建築事務所ACPV ARCHITECTS以「竹筍」為靈感設計，全棟綠色玻璃帷幕，又被暱稱為「綠竹筍」。「台北天空塔」原預計2024年第三季與2025年第一季進駐凱悅集團2大品牌──奢華品牌台北柏悅酒店及生活風格品牌台北安達仕酒店，不過這棟建築命運多舛，先後經歷經營權鬧雙胞、涉嫌掏空疑雲，經營團隊「碩河開發」負責人馬廷海還於今年9月遭台北地檢發布通緝。儘管歷經風波，工程一直有在進行，近日晚間外牆LED燈還有進行測試，全棟閃著五彩燈光。記者白天實地走一遭，外牆的巨型螢幕也在測試中，似乎為了跨年夜做準備，入口地磚也在趕工鋪設，不過從簡易圍籬望入1樓內部空間，內部仍處於工地狀態。目前台北柏悅酒店已更改開幕日期至2026年，不過台北安達仕酒店始終未有新消息更新。飯店人士繪聲繪影，疑似業主資金斷鏈，再加上陸資太多有政府單位在查核，開幕可能還有變數，但又聽聞家具物品持續有在採購。另根據地產人士私下透露，今年7月份「台北天空塔」的境外股權出售案，至今仍在協商中，並未完成交易；不過由於該案為重大指標案，為防爛尾，投審會有出手先墊資讓工程持續進行。究竟能否順利開幕，似乎沒人能說得準。凱悅集團目前在信義區還有台北君悅營運中，據了解，凱悅集團與台北君悅的業主豐隆集團合約到2025年，因柏悅和安達仕工程延期，台北君悅一旦歇業，凱悅集團將喪失在台重要據點與「金雞母」，目前已再續前緣到2030年。目前依3家飯店工程進度來看，就屬台北洲際酒店動作最快，業者目標2026年第二季迎客。（圖／截自台北洲際酒店官網）幾家飯店中，較為明確會於2026年開幕的就只有台北洲際酒店，地點就位在大巨蛋旁，約400間客房量體，為洲際集團在台北的首間旗艦級據點，同樣受到高度重視。記者走訪，飯店門廳採用唐風夾紗玻璃設計，高貴典雅，大門圍籬內則堆滿大批建材，工人進進出出，顯得相當忙碌。台北洲際酒店大門圍籬中堆放大量建材，工人進進出出趕工中。（圖／林榮芳攝）據內部知情人士透露，目前台北洲際酒店正在做最後樣板房的確認，以明年第二季度開幕為目標。該據點不只是洲際集團在台灣很重要的據點，也是業主遠雄集團重要里程碑，內部規劃和亮點等細節在未核批前，業者皆保密到家，只能再等等了！
台鐵商場年收估逾15億！板橋站就佔1.59億
台北車站商場重招標成兵家必爭之地，台鐵都會區車站多位於黃金地段，台鐵與民間合作開發導入商場創造雙贏，每年逾30億元的資產開發收益中，粗估約5成是「商場金雞母」吸金，以民間經營有成的板橋站為例，去年甫續約，台鐵預計每年收益可達1.59億元。台鐵近年以促進民間參與公共建設、都市更新等方式推動土地開發，如商場、停車場等資產活化，去年資產開發收益逾32億元，細觀收益項目，旅運服務空間、商場、土地等出租業務收益逾21億元占比最高，其次為促參、商場、房地產及地上使用權的收益約9億元。據台鐵指標性促參案去年收益，擁有京站、飯店、轉運站的台北車站特定專用區交九用地開發案，收益約0.6億元；由潤泰投資開發，擁CITYLINK購物中心的南港車站大樓BOT案，收益1.6億元；松山車站大樓BOT案收益1.1億元；萬華東、西車站大樓BOT案收益約0.5億元。以板橋站為例，為Global Mall與台鐵合作的首間車站型購物中心，已成新板特區生活中心，去年5月甫續約，台鐵預計每年約1.59億元收益，Global Mall與台鐵第2處合作的新左營車站，為南台灣首間車站型購物商場，也同時續約，台鐵預計每年獲約1300萬元收益。台鐵表示，許多車站都有旅運服務空間，集團式進駐的車站商場約20多處，如南港、松山、台北及板橋等，另像基隆、台中及花東等也有商家投入，台鐵資產開發平均1年收益約30多億元，粗估商場收益占一半，另剛標出去的高雄站、未來桃園與中壢新站也都是大型開發案，值得期待。
加薪好難2／中颱吹出台電難啟齒之痛 杜絕虧損才可能加薪留才
台電嘉義區處一位員工，為搶修風災後電力設施，不慎遭受電擊，臺電產業工會及臺電各區處工會稍後發出聯合聲明，祈求同仁儘快脫離險境，早日恢復健康，要求資方儘速釐清事故原因，避免職災再發生。產業工會還強調台電人拼命工作，非為讓政府高層用來當成「撥補臺電千億」政治大內宣素材，基層員工血汗工作不應被當成政治鬥爭籌碼。產業工會呼籲曝光後，引發綠營網軍撻伐，台電也發文抗議，指電力產業工會，僅是會員百餘人團體，「總會」是台灣電力工會，涵蓋超過9成9台電公司同仁，才是代表台電多數同仁意見的工會。台電聲明，讓外界再次看到台電員工間對公司重大政策的歧見，包括國庫應否持續撥補台電千億元彌補虧損等等。立院日前三讀通過普發現金特別預算，但行政院強烈反對，主張將錢留下來撥補台電千億，還要求國人共同體恤台電人的辛苦，引發台電產業工會不滿。（圖／周志龍攝）這些議題，表面上看，與國營事業員工的權益、福利無直接關係，但深入探究，公司若鉅額虧損，定會成為員工加薪的障礙，更別說原有福利，資方勢必也會斤斤計較，甚至被迫縮水，這些事都將影響台電經營是否能持續上軌道。台電曾是國營事業中的金雞母，在民進黨完全執政之前，每年都仍有數百億的盈餘，即使遭遇類似國際石油危機、或者經濟大風暴，電價都還能「穩住」，為廠商撐腰。但民進黨執政後，堅持非核家園，電價雖未一次調好調滿，但國庫也開始鉅額撥補，國民黨立院黨團就曾公開質疑，近年撥補台電超過新台幣3000億元，電價卻仍持續上漲，但台電堅稱政府增資台電2500億元非補貼，而是投資台電「穩定供電建設方案」，雙方無交集。根據台電在股東會揭露財報顯示，台電到2024年底累積虧損4,229億元，負債比率高達92.8%，今年前五月累計再虧損285億元。另到今年5月，台電總負債約為 2.603兆台幣。氣候先鋒者網站發起人、台電員工楊家法表示，外界對於導致台電鉅額虧損的原因，眾說紛紜。但政策是由「上面大人」決定，從台電員工的角度，公司最迫切的是，應先將基層分類人員薪水調高一點，不要將原本非台電人應做的事攬下來，盡量減輕台電人的工作負擔，才有助台電留材。他舉例，斷電災區常在山地偏鄉或道路崩坍等特殊路況，如果台電人救災還必須自己開公務車（區分為大型、小型，大型公務車有專人駕駛），為彌補台電人被迫「分神開車」，台電原設計「小車司機加給」，每個月約可多領1500到2000元。楊家法解釋，以前公司考量，若公務車另有專人駕駛，台電人搶救工程完畢後即可在車上短暫閉幕養神，不必顧開車路況，保持體力趕到下一處救災，畢竟維修高壓電稍有不慎就會出公安意外，此外，若公務車因搶救趕時間，不慎與他車擦撞，或違規臨停被開罰單，也能稍稍彌補台電員工荷包失血。楊家法主張，從台電員工的角度，盼望公司能先將基層分類人員薪水調高一點，不要將原本非台電人應做的事攬下來，盡量減輕台電人的工作負擔，才有助台電留材。圖為台電人復電後，席地而坐休息吃便當（圖／翻攝自台電電力粉絲團）但他說，這一切在台電財務開始出現虧損後都改變了。「小車司機加給」在47期員工（目前最資深台電員工是34期）之後，因「財務虧損」為由而取消，47期之後的員工，在成為正式員工前，都被要求先簽切結書放棄請領小車加給，目前只有大型公務車仍有加給。在此之下，同是台電員工開小型公務車救災，有人能領到津貼，有人不能領，台電工會雖多次爭取「同工同酬」，但公司並未點頭。台電人也感嘆，每逢颱風，長官們口頭上都會講台電人日夜搶修，真是太辛苦，請「全民」或「在野」要體諒，但台電人更在意的卻是該領的津貼，長官們是否真能體諒、成全、高抬貴手先放行，而非口惠卻實不至。
街口支付36億股權交易無效 法院准假執行「赴母公司查封」
國內電支龍頭「街口支付」母公司街口金融科技公司，以36億元出售4成股權給泰山公司，台北地院判決交易無效，須返還交易款，並准泰山假執行；法院依據泰山公司聲請，今（10）日下午2時30分由員警陪同前往台北市長安東路2段街口金融科技公司總部，針對36億元債權執行查封。未料司法事務官抵達現場，街口集團各樓層員工臨時收到「居家上班」指示，紛紛離開辦公室，1樓入口處招牌也被抽走。街口支付范姓主管說，7樓辦公室是街口支付在使用，沒有街口金科的財產。泰山公司律師認為街口金科登記業務繁多，卻沒有任何員工在場，承租的辦公室及設備又都由街口支付使用，質疑街口金科迴避查封。司法事務官要求泰山公司律師再陳報相關查封資料。街口金融科技公司是全資主導「街口支付」的母公司，如今遭法院執行查封，甚至可能被債權人泰山公司進一步聲請拍賣，「海角36億」的追償風暴是否影響街口支付658萬用戶權益，成為各界關注焦點。泰山公司2023年爆發經營權之爭，時任董事長詹景超被控為阻止市場派，炒作自家股價，賣掉金雞母全家便利商店持股，以36億元高價買進街口支付4成股權，罔顧股東權益。經營權易手，泰山公司股東向台北地檢署告發詹景超涉犯《證交法》特別背信等罪，泰山公司也以街口支付交易案違法，向台北地院提起返還投資款的民事訴訟。台北地院司法事務官（左一）今天率警方，前往街口支付母公司街口金融科技公司執行查封，泰山公司律師黃福雄（圖右戴眼鏡者）也在場。（圖／讀者提供）今年5月，法院判決街口股權交易案無效，街口金科必須返還近36億元及5％年息，並准泰山繳交近12億元擔保金，啟動假執行。但法院向銀行調閱街口金科相關帳戶及股息紅利等所得，有5個帳戶執行無效果，銀行函覆有的結清、幾無往來、存款不足千元，當初匯入台新銀行的36億元也被全數轉走，成為流向成謎的「海角36億」。街口金科創辦人胡亦嘉日前親上火線，強調股權交易合法合規，宣稱泰山換了經營團隊合約就不算，太離譜了！否認36億元憑空消失；並主張泰山是街口的股東，街口有權運用投資款。泰山公司為維護自身權益，上週緊急向法院遞狀要求街口金科限期陳報財產，不排除進一步聲請管收負責人胡亦嘉。由於相關帳戶執行無效果，台北地院民事執行處依據泰山公司的聲請，今天下午前往台北市長安東路2段街口金科公司總部針對36億元的債權執行查封。為保護債權人的利益，避免債務人拖延訴訟擴大損害，民事訴訟法設有「假執行制度」；在案件起訴後直到判決確定前，如果法院宣告假執行，債權人繳交一定金額的擔保金，就可以聲請查封拍賣債務人的財產。泰山公司根據法院查封情形，可依法聲請拍賣街口金科被查扣資產。
法院判泰山買街口「交易無效」 檢調擬追查36億元去向
食品大廠泰山前董事長詹景超被控炒股，今年5月遭搜索交保800萬元。詹景超卸任前主導以36億元買下街口支付4成股權，台北地院日前判決交易無效，命令街口全數返還並准許泰山假執行；未料最近扣押執行竟發現諸多帳戶近乎歸零，資金去向不明，成為「海角36億」！泰山本週已向法院遞狀要求街口金融科技公司限期陳報財產，不排除進一步聲請管收負責人胡亦嘉。2022年9月1日，台北地檢署依《證券交易法》特別背信等罪嫌起訴胡亦嘉，認定他受託辦理辦理「期街口布蘭特正2ETF基金」配售，獨厚特定買家獲取不法利6000萬元，諭令交保1000萬元、限制出境出海，現由台北地院審理中。胡亦嘉被境管2年多，曾經4度提重保換短暫解除境管。泰山公司2023年爆發經營權之爭，時任董事長詹景超被控為阻止市場派龍邦集團，找台開公司動用私募款上億元炒作泰山股價，還賣掉擁有「全盈PAY」的金雞母全家便利商店持股，轉而以36億元買進虧損的「街口支付」4成股權，甚至未經董事會同意豪擲7000萬與仲介費買名畫，被質疑罔顧股東權益。2023年5月泰山經營權易手，新團隊向台北地檢署告發詹景超意圖掏空公司，涉嫌特別背信等重罪；另以街口支付交易案程序違法，向台北地院提起返還投資款的民事訴訟。北院今年5月13日判決街口金科必須全額返還35億9580萬元及5％年息，並准泰山繳交11億9860萬元擔保金，啟動假執行。5月22日詹景超被交保當天，泰山新團隊就向法院繳擔保金聲請強制執行街口金科財產。但法院向銀行調閱該公司113年度相關帳戶及股息紅利等所得，有5個帳戶執行無效果，銀行函覆有的帳戶結清、幾無往來、存款不足千元，當初匯入台新銀行的36億元也被全數轉走，監理機關未接獲通報。由於36億元投資款，包含泰山以每股約24.63元購買Dorian公司持有子公司街口金科「老股」近14億元；另以每股24.63元認購街口金科增資「新股」共22億元。前者近14億元款項是街口金科代母公司收受保管在台新銀行，檢調因如今款項竟消失，不排除追查街口金科負責人胡亦嘉刑事責任。據指出，胡亦嘉去年透過街口金科投資瑞興銀行持成為第3大股東，又收購資本額僅100萬元的艾士盟公司改名為「街口網路金融科技公司」；今年4月將資本額增加到9億元，把街口金融科技公司持有的瑞興股票全部轉給「街口網路金融科技」公司，應有數億元進帳，但法院也查不到這筆股款。檢調正追查詹景超出脫全家持股、炒作泰山股價，是否違反《證券交易法》；詹景超主導的街口投資案在一張股票都沒拿到的情況下，就把36億元鉅款匯給街口公司，比出脫全家持股案還誇張，詹等人是否涉犯背信、洗錢等罪嫌，將是檢調下一波偵辦重點。
科技繼承者們4／不想演「後宮爭還傳」廣達公子們一度與首富父親決裂
台灣科技業大多「傳賢不傳子」，但仍須創辦人家族維持股權穩定的角色。目前電子五哥中，英業達（2356）、仁寶（2324）已做好二代接班，緯創（3231）放手讓專業經理人操盤，和碩（4938）董事長童子賢還年輕，76歲的廣達（2382）董事長林百里老當益壯，尚無接班人選，業內人士告訴CTWANT記者，「林百里對接班人要求標準高，其實兒子也曾試圖接班，不過最後放棄了，主要還是不想捲入爭鬥中。」CTWANT記者整理電子五哥的創辦人，1941年出生的英業達創辦人葉國一年紀最大，最早啟動接班計畫，初期由專業經理人接手，2023年由次子、當時53歲的葉力誠正式接任董事長。英業達集團事業體龐大，各自有專業老臣打理，葉力誠走低調路線，讓專業經理人各司其職，沒有明顯奪權糾紛，近期隨著AI浪潮，營收持續創高。英業達是目前電子五哥接班最順利的案例。（圖／黃耀徵攝）1943年出生、81歲的金仁寶集團創辦人許勝雄早在2008年就安排女婿接班，可惜所託非人、鬧出糾紛，緊急由獨子許介立在2021年接下旗下康舒董事長，2024年接泰金寶、2025年接金寶董座，為了扶正花了一番功夫。1952年出生、72歲的緯創董事長林憲銘的風格就是知人善任，全力幫襯這位同姓的總經理林建勳，旗下金雞母緯穎（6669）也是由專業經理人洪麗寗掌管，沒有太大接班問題。而1949年出生、76歲的廣達董事長林百里有兩個兒子，共同創辦人梁次震有三個女兒，傳出梁次震曾看中幾個合適人選做接班，但林百里都不滿意。而6月13日的股東會後記者會，林百里提到，最近迷上量子電腦，想再戰10年才退休。其實2012年時，當時林百里與拍賣官郭倩如傳緋聞，林百里妻子何莎一度考慮離婚，私下收購廣達股票，將自己持有的廣達股票信託，設定受益人為長子林宇軒及次子林宇輝，同時為自己及兒子成立投資公司持有廣達股票，為兒子接班進行布局。台灣的科技巨頭近來除了發展AI、也陸續啟動接班計畫。（圖／方萬民攝）雖然林宇軒曾到廣達雲運算應用服務研發中心上班，但最後還是離開，擔任提摩太投資董事長；次子林宇輝雖然也曾在2007年進入廣達財務部任職，但實在受不了而辭職。有記者提到，林宇輝曾說，老爸像皇帝，根本不了解臣子間的鬥爭文化，他適應不良這樣的鬥爭，只好走人。1981年出生的林宇輝在2011年選擇自行創業，成立社群交友網站愛魅奇（iMatchbox），當時林百里非常生氣，不過他的創業路並不順遂，愛魅奇經營團隊解散，另外投資捧紅蔡阿嘎和那對夫妻等網紅的超人氣娛樂公司，現在開設創投公司，相對低調。對於以上傳言，林宇輝表示，未曾說過「老爸像皇帝，根本不了解臣子間的鬥爭文化，他適應不良這樣的鬥爭」這樣的話，離開廣達是其他生涯規劃考量。此外，超人氣娛樂有自己的經營團隊，僅是眾多投資的標的之一，也沒有被商業詐騙一事。而2015年成立的創投公司，著重於對接美國新創與台灣電子供應鏈，目前仍與廣達保持良好合作關係。
核電將歸零 張啓楷籲朝野理性修法改善錯誤政策
核三廠二號機將於17日停機，台灣正式步入「非核家園」，但隨之而來的台電虧損、能源危機等問題引發關注。民眾黨立法院黨團副總召張啓楷指出，隨著台灣近年用電頻頻吃緊、綠電弊案叢生以及「返核」蔚為世界各國能源選項主流，台灣朝野應抱持更為理性、科學的客觀心態，集思廣益為台灣找出最適合能源政策。張啓楷指出，目前全球已有多國核電廠實施延役計畫，包括：日本2023年 2 月底通過核電廠延役法案，允許核電廠延役20年，可達60年商轉的年限；美國核准延役的核反應堆數量已達94個，延役後最高運轉時間可達80年；比利時政府於2022年3月決定將兩座反應爐延役10年至2035年；法國政府於2030年投資計畫中公告在確保安全的前提下，延長所有可以延長的核子反應爐的服役期。張啓楷說，借鏡上述民主先進國家的核電廠延役情況，台灣也應修法以緩解能源結構配比失當所造成的危害。事實上，2018年「以核養綠」公投案早已順利通過，根據國際原子能總署評比，台灣核電安全全球第六；歷次民調也顯示，七成以上民眾支持核能，要求政府儘速啟動核三延役。張啓楷表示，距離台灣進入「2025非核家園」只剩下沒幾天，根據台電數據，目前台灣的核能發電量占比約為3～4%，而再生能源包括水力、風力、太陽能發電，總占比約為16%，離政府所訂出的20%目標尚有段距離。經濟部檢討指出，再生能源占比20%預計在明年11月可達標，預估核電歸零後，火力發電比率將達八成五，「火力全開」下，老百姓被迫「用肺發電」，嚴重傷害國人健康。張啓楷點出，究其因，是因為民進黨政府堅持「非核家園」政策，導致台電需高價向民間購買綠電，東南亞國家綠能平均1度1元多，台灣卻要4元，還衍生一堆弊案。但實際上約90%的綠電以低於購價的價格出售，短短這3年台電實質虧損超過5500億，每年虧損1、2000億，這也讓台電成為政策的受害者，全民有如財務黑洞的「提款機」。張啓楷說，台電財務惡化，由過去的「金雞母」淪落到今天的「敗家子」，政府不思檢討錯誤的能源政策，卻「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，便宜行事，近幾年每年編列特別預算撥補台電1000億元，並似是而非的將虧損歸咎於國際燃料價格大漲，甚至還不斷調漲電價，實則這根本是個無底洞。民進黨政府不但「橫柴入灶」逼在野黨買單，還「情勒」老百姓一年剝大家好幾層皮，民怨四起也就自不待言。張啓楷指出，正本清源的治本之道，就是重啟核電，民眾黨和國民黨近期共同推動《核子反應器設施管制法》修法，將核電廠運轉年限由40年延長至60年。目前《核管法》草案已經出交通委員會，交付朝野協商，盼能在近日院會完成三讀，但重啟核電的權力還是在民進黨手上。此外，民眾黨立院黨團也將持續推動核三延役公投，為台灣的「返核」之路提供雙保險。
不甩台幣急升亂！ 食品股寫下最強Ｑ1統一卻受「這原因」拖累
川普關稅戰引發「台幣升值之亂」，市場法人分析，台幣升值，有助降低業者下半年採購成本，可望為食品股帶來匯兌收益，推升股價動力。其中卜蜂（1215）、大成（1210）就寫下最強Ｑ1，然而食品龍頭統一（1216）卻因業外投資，收益減少。統一今（9）日盤中開出81.4元相較昨（8）日收盤價80.7元，為平盤擺盪。而卜蜂今（9）日盤中就開出111元，與昨（8）日收盤價106.5元，同樣破百元；大成今（9）日盤中則來到63.7元，與昨（8）日收盤價62.7元，也為平盤擺盪。卜蜂公布今（2025）年首季財報，去年因雞價過低相對基期低，今年雞價穩定，加上豬價持續維持高點，造就卜蜂首季獲利高達7億，每股稅後純益（EPS）2.38元、年增達90％，獲利創史上單季新高紀錄，預期未來三季還有進口原料匯差等利多，全年拚比去年好。卜蜂董事長鄭武樾提到，以去年來說，卜蜂獲利創史上次高，逾19億元，EPS達6.55元，擬配發現金股利4.5元；今年預估雞、豬價格持穩，7月桃園新分切廠啟用將加入營運，預計年營收貢獻可達30億元，雲林斗六飼料廠也將擴大產能。而飼料、白肉雞、雞蛋市占率均為全台第一的大成集團首季財報，營收254.6億，較去年同期成長0.8%，稅後純益8.8億，較去年同期成長4%，每股純益1.05元。大成表示，今年第一季肉品與食品獲利比去年同期成長，有效助益營收，大成將發放每股2.8元現金股利，大成更近一步指出，近年積極多角化經營，搶攻國際市場加工食品商機，未來台灣、大陸及美國等地都將擴大投資，瞄準加工即食產品大餅；在台灣部分，土雞加工廠預計今年八月投產，提供熟食土雞加工品，未來會持續擴大產量。儘管新台幣升值使進口原料受惠匯差利多，為食品股獲利錦上添花，但食品龍頭統一（1216）因受外在經濟環境影響及轉投資統一證券獲利大幅減少，Q1稅後淨利為51.57億，年減6.8%，每股純益0.91元，另外轉投資金雞母統一超首季獲利也年減1.7%。
總裁槓總裁2／麗寶少爺擠下國統公子當董座 陳振豐30年心血「擁恆恐被整碗端」
基福山生命園區（原擁恆文創園區）是全亞洲占地最大墓園，由國統集團總裁陳振豐一手打造，主打「讓來者以遊、生者以慰、逝者以安 」的人間淨土，藝人豬哥亮、余苑綺都長眠於此，卻在麗寶集團總裁吳寶田2021年買下75%股份和土地後風波不斷，吳先是以話術取得剩下25%的土地，如今更全面停賣，吳的長子吳霖懿還擠下陳振豐兒子陳譜安成為基福董事長，陳振豐眼見30年心血恐被「整碗端走」，忍無可忍下決定訴諸大眾，希望吳寶田可以將土地歸還。據了解，陳振豐與吳寶田相識超過半甲子，陳振豐近年的重心放在陰宅，吳寶田則一直是陽宅界的龍頭，2位總裁因而決定要「強強聯手、陰陽合作」，吳寶田在2021年11月以74億元，買下擁恆75%的土地和鎧辰75%的股份，74億元中則包括21億元價金和該筆土地的53億元債務。吳寶田在2022年1月成立寶德鎮開發事業股份有限公司，指定心腹于家福作為董事長，並將買來的土地登記在寶德鎮名下，再以土地不完整、貸款金額不足為由，要求陳振豐配合將剩下的25%土地轉到寶德鎮名下，營造土地完整買賣好向銀行申請貸款。陳振豐無意出售其餘土地，但基於對多年好友的信任，為了讓吳寶田「好做事」因而同意配合，擁恆和鎧辰也在2023年3月更名為基福，而土地轉出容易，要還回來卻是難如登天。據悉，陳振豐對於投入30年心血的擁恆難以割捨、仍想繼續經營，陳振豐和吳寶田約定好，麗寶集團加入後仍由陳譜安擔任董事長，吳的人馬于家福則出任總經理，雙方勢力均衡、共同進步，而昔日的承諾猶在耳中，麗寶取得多數股份後卻換了嘴臉。麗寶集團總裁吳寶田長子在2024年成為基福董事長，原本的董事長陳譜安則成為董事，因其持股少，在董事會上毫無話語權。（圖／報系資料照）然而根據台灣公司網的資料，吳霖懿2024年4月擔任基福董事長，于家福續任總經理，陳譜安則由董事長變成董事，該公司創立近30年來，第一次由非陳家人擔任代表人，而此次代表人異動由董事會推舉而成，陳家人僅持四分之一股分，在董事會上毫無話語權，此次異動未經過陳振豐同意，連當初基福全面停止販售都無從制止。知情人士透露，擁恆在全盛時期年收入高達20億元，近年則平均為5到10億元間，堪稱殯葬界的「金雞母」，基福卻發出內部公文，要求公司上下停止販售，疑似想營造「沒賺錢」的假象，如此才能繼續要求身為股東的陳振豐加碼。寶德鎮公司也是使用同樣手法增資，先是以公司虧損為由向陳振豐借款，經董事會決議後，借款又經董事會決議「換股」成為股份，陳振豐為避免自己的股份被稀釋，只能咬牙投入，如今已先後投進10億元，對方卻遲遲未將土地歸還，「看不到頭」的資金窟窿則讓陳振豐難以接受。「陳總裁只想將土地拿回來，繼續好好經營這個園區。」律師鄭皓軒表示，25%土地移轉至今已超過3年，陳振豐身為賣方，幫買方承擔了3年的利息，且雙方多次協商希望將土地拿回都沒有共識，無奈之下決定訴諸大眾，更不排除提出訴訟。陳振豐透過律師鄭皓軒將吳寶的坑地行為訴諸社會，希望吳寶田能將土地還回，否則不排除尋求法律途徑。（圖／黃威彬攝）針對指控，麗寶集團6日下午召開記者會，麗寶資產管理股份有限公司董事長陳志鴻說，交易是在陳振豐知情且同意的情況下進行，陳振豐還在寶德鎮公司成立後陸續作價入股，非但願任公司董事，並以股東身分共同簽屬銀行貸款的連帶保證人，並非他所說只是配合辦土地過戶。陳志鴻表示，陳振豐之所以指控，是因收到國稅局去函要求他補繳房地合一稅，他這才主張從未出售其所有的25%土地，也沒有入股寶德鎮公司，並要求歸還25%土地所有權，這才能免遭追繳房地合一稅，合作也因此變調。陳振豐也透過新聞稿回應，強調出售給麗寶集團的土地便是75%，價金74億元，包含清償該筆土地銀行貸款53億，實際支付現金21億，雙方框架合約明定標的及價款非常明確，付款時程亦遵循此框架協議。新聞稿中強調，基於30年情誼，得知對方因該筆土地貸款問題，以及對方承諾保證維持原有的董事長、總經理分治經營模式，這才答應出借25%土地，而陳振豐也顧多年情誼實不容易，因而僅要求返還25%土地，以及溢繳原屬「買方(麗寶公司)應負擔」之本金、利息2億1千多萬。新聞稿中表示，若念雙方情誼理應將25%土地如數返還，望此事件能順利落幕，並得到解決。
郭智輝嗆台電員工惹議 張啓楷怒批慣老闆：應道歉下台
台灣民眾黨立院黨團副總召張啓楷今（2）日指出，氣候先鋒者聯盟發起人、台電員工楊家法昨日發起「草綠T行動」包圍經濟部，拒絕民進黨錯誤的政策用納稅錢填補台電鉅額虧損，經濟部長郭智輝回應「他是專家嗎？」、「他看不下去可以離開啊」，然而，楊擁有多項證照，官派政務官要當年通過考試進台電且沒做錯事的專業人才離開，實在有夠傲慢，「部長即便520前想提前打包也應道歉完再下台。」張啓楷質疑，郭智輝在這天以如此盛氣凌人的口吻，彷彿以前還待在企業界的大老闆「郭董」重新上身，語帶威脅地隔空回嗆楊家法和支持以核養綠的團體，以及前去聲援的民眾和逾百名台電員工，而非前往抗議現場仔細聆聽員工心聲，為勞資關係做了最壞示範，「這不是慣老闆，什麼是慣老闆？」張啓楷說，台電員工抗議台電從國營事業模範生變敗家子，拒絕納稅錢撥補無底洞。核三廠2號機將於5月17日除役，核電歸零，台灣將正式邁入非核家園，電力吃緊隱憂也會更加浮上檯面。然而，經濟部和台電不好好檢討政府錯誤的能源政策，揚棄「反核」而迎向「返核」世界潮流，卻仍一意孤行、抱殘守缺，死抱民進黨「非核家園」神主牌，不斷「情勒」老百姓、威脅在野黨，若不接受再次撥補1000億給台電，就要再漲電價，永遠沒完沒了。張啓楷指出，經濟部部長室今天上午雖發布聲明為郭智輝緩頰稱，「部長尊重所有台電員工和社會各界對能源政策的意見，但不應以錯誤的陳述誤導視聽」。不過，張啓楷表示，郭智輝還好意思問楊家法「他是專家嗎？」實則楊擁有屋外線路裝置乙級證照、台電活電證照電纜丙級證照、美國能源工程師協會節能量測驗證師資格（CMVP），以及ISO 50001主任稽核員資格（BSI），正是台電從昔日的「金雞母」淪落到今天「敗家子」的危難時刻，極需要的專業人才。張啓楷並指出，楊家法說得對，自己當年考試進台電，也沒做錯事，憑什麼要他離開，反倒郭是「官派的」，連自己錯在哪裡都不知道，「該離開的是他」。張啓楷認為，空降的政務官嗆在台電基層辛苦多年的員工「看不下去可以離開」，十足高傲霸凌基層勞工的慣老闆心態。張啓楷分析，郭智輝剛上台時，多多少少還能講真話，抗拒民進黨立委在幕後下指導棋，願意評估台灣改採核電的可能性。想不到，不到一年如今已經「面目全非」。外傳520內閣可能改組，張啓楷合理懷疑，看樣子郭智輝心裡可能想著「不如歸去」，既然不想幹了，於是發言更加有恃無恐、肆無忌憚，但想提早走也應先向台電員工道歉完再下台。
生技股紅通通！金雞母葡眾配息96.67元 葡萄王股價漲近4％
台股23日高漲超過845點，多檔生技股上漲，像是葡萄王（1707）公告旗下金雞母葡眾企業現金配息每股96.67元，挹注葡萄王股息收入超過10億元，23日收盤股價136.0元，上漲5.00，漲幅達3.82％，本日成交量是昨天的10倍。全福生技（6885）收在23.30元，上漲了1.05元，漲幅達4.72％；台新藥（6838）以23.70元作收，上漲0.90元，漲幅達3.95％；科妍（1786）收盤價94.00元，上漲3.50元，漲幅達3.87％；景岳（3164）以19.25元作收，上漲0.70元，漲幅達3.77％。葡萄王22日發布重訊，代重要子公司葡眾企業公告114年股東常會重要決議事項，通過承認113年度（2024）盈餘分配案，每股無償配發現金股利新台幣96.67元，在年年高配息政策推行之下，該次繼2023年的92元、2022年91.15元之後，再往100元邁進，為近十年新高。葡眾今年3月營收年減3.44％、累計前三月年減5.84％；2024年受惠推出多款新劑型及新功能保健產品，加上主力產品調漲價格，年度營收突破新高，年增3.08％。
美麗印鈔機2／從攝影記者變股王推手！郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場
「我給妳兩張名片，這張是晶碩，這張是美彤。」在3月中旬的外泌體保養品新品發表會上，79歲的晶碩（6491）董事長郭明棟語氣興奮，將兩張名片遞給CTWANT記者，顯示出他對這場新創事業的重視與熱情。這位電子產業的老將，過去30年一手打造出三家上市公司，如今展開人生第四次創業，再度與全球代工二哥和碩（4938）董事長童子賢聯手，進軍年產值達24兆新台幣的全球美妝與保養品市場。「我一直都喜歡創業，我前面就創了幾家，看到一個產業有機會，就想去試試看。」郭明棟接受CTWANT記者採訪時笑著說，語氣裡透著創業家特有的熱情。1946年出生的郭明棟，畢業於台北工專電子科（後改制成台北科大），早年曾任台視攝影記者，因作息不穩、演藝圈複雜，加上看到電子業的發展潛力，他毅然轉行投身科技業，從RCA（台灣美國無線電公司）、詮腦開始，一步步晉升產業核心。晶碩以開創直營門市來站穩市場，目前在台灣已拓展近80間。（圖／翻攝自晶澈BT臉書）後來，他擔任耀文電子總經理，成功帶領公司上市，被譽為台灣PCB基板產業的「祖師爺」之一，後因理念不同離開耀文，54歲時在華碩支持下創立IC載板廠景碩科技，牽起與童子賢的緣分，這段合作種下後來的「晶碩奇蹟」。時間回轉到2008年，華碩（2357）和和碩正式分家，童子賢除了掌舵和碩，還分到景碩。當年，隨著光碟市場的沒落，當精碟科技釋出隱形眼鏡開發團隊，時任景碩總經理的郭明棟，聯手從精碟退休的許良榮，向童子賢提出投資隱形眼鏡的構想，童子賢聽後眼睛一亮，「為什麼不能賺這些『美』的錢？」2009年，兩人展開第一次的創業合作-成立晶碩光學。不過，晶碩初期並不順利，一度連虧3年，童子賢曾直言，醫材產品需經人體實驗與多國認證，不比電子商品快速上市，「吃了一些苦頭」。2012年，晶碩拿到台灣、中國、美國認證後，仍需靠減資再增資1.8億元續命。接著，推廣與行銷成為第二座高牆，因無人認識晶碩，銷售平台頻頻拒絕，郭明棟決定破釜沉舟，在台北的誠品站前店開設品牌的直營門市，「這在當時是隱形眼鏡界的創舉」。如今回頭看，這項決定也讓晶碩成功站穩市場，全台直營門市已拓展近80間，透過自建通路精準掌握消費者需求，不僅有效控管複雜的產品庫存，更直接蒐集顧客回饋，有助品牌優化與新產品開發。童子賢(右)和郭明棟(左)第一次聯手時創立晶碩，現在要進軍年產值達24兆新台幣的全球美妝與保養品市場。（圖／翻攝自報系資料照）2013年，晶碩營收來到5.89億元，每股稅後盈餘（EPS）達1.06元，順利扭轉虧損，成功轉盈，之後公司進入成長快車道，更憑藉和碩、景碩累積的電子製造能力，導入全自動化生產，大幅降低人工依賴並提升良率，成為另外一個成功關鍵之一。郭明棟率領的晶碩於2019年掛牌上市，短短數年快速躍升為台灣隱形眼鏡的龍頭企業。2023年，晶碩在全球市場的市占率已達2.14%，其中外銷比重高達87%，品牌與代工營收占比分別為80.15%與19.9%。公司每股盈餘（EPS）連年創新高，去年更繳出23.47元的亮眼成績，成為和碩集團中名副其實的金雞母。截至記者發稿時，股價已攀升至360元。當晶碩逐漸穩定之後，郭明棟又接到來自童子賢的一個新任務，「台灣產業都在談半導體，一般生活用品這些都沒有，我想讓天秤更平一點，對社會有貢獻。」一番話說服了本已打算退休的他重新披掛上陣，也揭開了和碩跨足美妝產業的序幕，2021年，2人再度聯手，成立美彤生醫與晶澈，進軍美妝、保養品市場。晶碩憑藉和碩、景碩累積的電子製造能力，導入全自動化生產，大幅降低人工依賴並提升良率，成為另外一個成功關鍵之一。（圖／翻攝自晶碩官網）外泌體就是這波攻勢的關鍵武器，美彤此次推出蘭花、葡萄柚2款植物外泌體系列產品，是與工研院團隊合作研發，已取得多項專利與國際認證，如今問世將迎來新一波成長契機，郭明棟坦言，未來加速拓展包括香港、新加坡、馬來西亞、日本、菲律賓與歐美等海外市場。對於品牌經營，郭明棟有自己的一套哲學，「主要要有對的團隊。」他笑著對CTWANT記者談到。他認為，自己最擅長的是決策與方向規劃，而執行細節則交給專業團隊，「我在後面做決策，也喜歡運營公司，但最重要的還是人，團隊夠強，產品才能成功。」也就是說，他的管理風格並不是事事親力親為，而是找到對的人來做事。集團大家長童子賢當天也說出自己的豪言壯志，「台灣不能只有護國神山，還需要護國群山，群山的種類也可以更加走向多元化，也許生物、醫療科、醫藥科技會是台灣很好的下一步。」從電子到醫材，再到保養品，兩位科技老將再次聯手，用他們熟悉的技術邏輯，打造一套能從台灣出發、打進世界美容產業的「護國群山」。
大葉高島屋「未獲使用執照」試營運！議員痛批：為何市府官員看不見
大葉高島屋5樓停車場改建商場近期爭議不斷，才傳出民進黨立委林岱樺介入協調，如今又遭爆未核發使用執照即偷跑試營運，台北市建管處7日表示，大葉高島屋明確違反法令事證，將依《建築法》開罰6至30萬元。對此，民進黨北市議員林延鳳質疑，是否有官員放水嫌疑，應送政風單位調查，須徹底查辦。大葉高島屋6日遭爆5樓停車場改建商場疑為京華城翻版，雖當日市府開記者會澄清，大葉高島屋確實能分到5樓5202平方米的空間，但8日又傳出未核發使用執照，即偷跑試營運。大葉高島屋2023年1月17日准許將5樓變更商場使用，2月25日申請勘驗，4月13日核發使用執照，但2月24日就開始試營運。大葉高島屋5樓遭爆未核發使用執照即偷跑試營運，台北市議員林延鳳質疑，是否有官員放水嫌疑，應送政風單位調查，須徹底查辦。（圖／台北市議員林延鳳提供）建管處表示，當時未收到相關檢舉，如今有具體事證，可依《建築法》裁罰6至30萬元。林延鳳表示，大葉高島屋5樓不管是整修或是試營運當時都大打廣告，非常多通路都可以看到訊息，包含餐廳開幕等。她不禁要問，一般市民都看得到的訊息，為什麼市府的官員卻看不見，公權力應做為而不做為形同放水，何況這些餐廳已經變成百貨公司賺錢的金雞母，如果官員沒有做為豈不是圖利。林延鳳批，即便現在開罰30萬元，百貨公司錢早也賺到了，根本不痛不癢，呼籲此案應送政風單位，仔細調查當中是否有不法行為，如果有必須徹底查辦，才不會讓人覺得台北市長蔣萬安對財團友善、對市井小民苛刻。
醫院現形劇2／醫院金雞母走路有風 醫界人士曝「這隻手臂」是這機器是賺錢關鍵指標
在健保總額預算制度下，醫院經營不易，醫師若能幫醫院多賺一些錢，走路都有風。一位醫院內部人員向CTWANT記者透露，「《外傷重症中心》中那樣的檢討會，醫院早就行之有年，『金雞母科別』的主管備受禮遇，高層大小眼的情況十分明顯。」一位醫院內部人員向CTWANT記者透露，至於哪些科別比較賺錢？就要看有沒有增加醫院收入的關鍵指標－「達文西機械手臂」，這是增加醫院收入的關鍵指標。。《外傷重症中心》戲中的醫院預算高層會議，除了檢討外傷重症中心最燒錢之外，也公布神經外科結餘最豐，高層甚至要大家一起幫神經外科主管拍手。醫院內部人員A小姐表示，「台灣醫院也有同樣的情況，每周例行的晨會上，管理階層、各科室主管一起開會，就能明顯發現幫醫院賺錢的科室主管擁有話語權，就算犯錯也不會被檢討。」台灣醫務管理學會理事長、新光醫院副院長洪子仁表示，自費項目較多的科別，通常就會收入較多。「除了檢驗之外，包括一般外科、骨科、牙科、眼科、泌尿科都是醫院內結餘較豐厚的科別。」受制於健保制度，台灣的自費醫療占比愈來愈高，目前是全球第三，僅次於墨西哥、希臘。（圖／報系資料照）A小姐則透露，「達文西機械手臂」是賺錢的關鍵，只要能動達文西手術的科別大多會賺錢。達文西機械手臂可模仿人類雙手做旋轉、抓取、捏夾的動作，讓醫師以坐姿遠距操作機械手臂執行手術，同時有高解析3D立體手術視野，因此手術會更加精密準確，且傷口小、失血量少、縮短住院天數、降低術後感染風險、患者術後恢復速度較快。達文西機械手臂目前已廣泛運用於許多手術，例如泌尿外科、婦科、一般外科、大腸直腸外科、心臟外科、胸腔外科及耳鼻喉頭頸外科等相關手術，過去達文西機械手臂大多屬自費醫療，但隨著醫界愈來愈廣泛使用，健保署也陸續納入給付，包含胃繞道手術、膽囊切除術、膽管結石取出術、腎臟切除術、子宮肌瘤切除等，使用達文西手術皆有健保。陽明交大公共衛生研究所教授蒲正筠曾分析「經濟合作暨發展組織」（OECD）會員國自費醫療占比，結果發現，台灣高居第三名，自費占比達31.5%，僅次於墨西哥41.4%、希臘33.3%，而南韓是29.1%，日本更僅有10.1%。台灣醫務管理學會理事長、新光醫院副院長洪子仁表示，今年健保總額預算增加，可望稍微改善諸多醫療困境。（圖／黃鵬杰攝）「自費項目愈來愈多、愈來愈貴。」洪子仁說，台灣健保給付的納入時程緩慢，而新藥、新醫材、手術技術卻不斷推陳出新，就會導致自費醫療變多，也改變部分醫院發展生態，較多自費項目的科別就會比較被重視。衛福部1月初拍板114年全民健康保險總額9286.248億元，成長率為5.5%，較去年增加484.078億元，創新高紀錄。洪子仁認為政府有聽進醫界的聲音，總額預算增加之後，除了能改善自費醫療占比過高的問題，也可望解開醫護出走、新藥太晚納健保的困境。
威力彩頭獎上看16.5億 律師提醒中獎關鍵第1步「沒做獎金恐泡湯」
一夜暴富機會來了！威力彩連續槓龜多期，今（20）日晚間迎來「第114000015期」的開獎，頭獎獎金累積達16.5億元，有許多民眾瘋買想當幸運兒。如果幸運中獎不要光顧著開心，有律師提醒中獎者要先在中獎彩券背面簽名，因為台灣彩券「認券不認人」，否則被其他人盜領，獎金全泡湯。恩典法律事務所創辦人蘇家宏律師日前受邀節目《命運好好玩》當來賓，聊到有關彩券中獎要怎麽辦，他提醒每位中獎者，關鍵第1步就是在彩券背後的中獎人資訊欄簽名，證明彩券是自己的；蘇家宏解釋，台灣彩券兌獎是認券不認人，他們依據彩券背後資訊給獎，因此萬一中獎太開心到處分享，兌獎前彩券被其他人偷走盜領，10多億獎金恐怕瞬間歸零。隨著頭獎金額越來越高，也有不少民眾會揪家人或好友合資包牌，如果合資中頭獎的話獎金又該如何分配，蘇家宏表示，通常合資包牌都是口頭約定，鮮少會簽訂書面契約，而彩券多由購買者或揪團人保管，他建議可以在合資包牌時，把約定的簡訊或LINE對話記錄下來，中獎好找律師談好獎金分配，最後一起去領獎，避免有人拿彩券自己去兌獎，引發爭議。蘇家宏也提到，購買台彩的彩券中了大獎，大額獎金通常須打電話與銀行預約，萬一中獎者不想讓人發現中了大獎甚至頭獎，要注意3件事，包括「自己報稅」、「財產自己管」和「不要太招搖」，另外可以捐款做公益，少點錢也能少點煩惱。除此之外，蘇家宏最後建議中大獎的民眾，拿到獎金不要馬上亂花，可以把獎金1/3做信託，要求每月拿10萬元，領息不拿本金的方式，像是把金雞母養在身邊；而一部分獎金能學著投資，這樣子才能從沒有變成真正的有錢人。據台灣彩券官網資料顯示，民眾購買彩券中獎金額超過500萬元的獎項，都必須先透過中國信託高額兌獎專線預約兌獎，以保障中獎人的隱私。而這期威力彩頭獎上看16.5億元，若以1注獨得的話，扣除所得稅20%和4%印花稅，中獎幸運兒得實領約13億1340萬元。
星收藏／Teddy爆從小體質敏感 泰國遇紅衣女靠它保命
模特兒出身的台灣、新加坡混血男星唐松瑞（Teddy），2014年回台發展，近年轉戰戲劇圈，經常到處奔走，而擁有「敏感體質」的他，一不小心就會碰到髒東西。小時候媽媽聽到他「分享」，總會對他說：「囡仔人有耳無喙。」直到長大返台工作後，他開始接觸宮廟，才漸漸找到解套的方式。伏虎宮宮主贈與Teddy的虎爺香包，上頭有紅色印記代表特別開光過。（圖／焦正德攝）Teddy透露自己八字很硬，卻在5、6歲開始感應到異狀，當時媽媽會對他說「囡仔人有耳無喙」，一直到他越來越大，媽媽才發現他真的有「第三眼」。原來是有一次Teddy返家路上，經過新加坡一個圓環道路，當時他看到一個阿伯站在路中央，提醒朋友小心行駛，但朋友什麼都沒看見，事後Teddy跟媽媽提及這件事，媽媽說「前幾天有一個阿伯在那被撞死！」代表他看到的可能正是意外生故的長輩。因為媽媽是台灣人，Teddy大學後回台進軍演藝圈，他在朋友的推薦下接觸石碇伏虎宮，和宮主結緣後，對方得知他的困擾，特地向虎爺公請示，贈予他5隻開光過的虎爺香包，替他擋煞避邪。Teddy當年戴「綠幽靈」手鍊十分好運，轉贈給媽媽後，再拿回來戴就不如以往好。（圖／焦正德攝）有次Teddy到泰國工作，下工後去按摩，被安排到一間邊房，他原本不以為意，沒想到半夜睡到一半，忽然無法呼吸，餘光還看到有一位全身紅的女生站在窗邊，下一秒整個房間被黑暗壟罩，回想起這個往事，他仍心有餘悸地說：「那時候很害怕，我一直唸阿彌陀佛，突然有一股力量可以掙脫，我就抓住床邊的虎爺香包，祂就消失了。」身邊的靈異事件不斷，Teddy除了拜神祈求平安，還請師傅到家裡設結界，神奇地沒有再發生怪事，他也不諱言是個偏迷信的人，「有些是科學不能去解釋的，我個人對這些會去了解跟尊重」。這幾年，Teddy還南下到紫南宮求金雞母，「我聽朋友說每隻金雞個性不一樣，我把金雞擺在家裡財位，放生米跟水供奉，一星期換一次」。為了招財，Teddy特地南下請金雞母，第二次才擲杯成功。（圖／Teddy提供）Teddy家裡財位還擺著媽媽贈送的聚寶盆，跟媽媽感情十分要好的他，之前也在朋友推薦下接觸水晶，希望藉由水晶改變磁場。他分享多年前結緣的一條「綠幽靈」，裡頭礦物是聚寶盆型態，當年入手用友情價1萬2千元，Teddy戴上它運勢大增，打麻將幾乎都贏錢。Teddy家裡的財位擺著媽媽送他的聚寶盆，以及新購入的紫水晶晶鎮。（圖／焦正德攝）當時唐媽媽身體狀況不佳，Teddy便把綠幽靈手鍊轉贈給媽媽，過一陣子他發現唐媽媽戴不習慣，又拿回來自己用，「但我覺得水晶是很敏感的東西，戴很好的時候不能交給別人，好像是把運氣跟福氣分出去」。之後他試圖把水晶淨化都回不到之前的「好運」。好在Teddy仍有許多收藏，像是超七、極光23、隕石手鍊，他會依照當天心情選擇不同手鍊搭配，近期他也入手一顆烏拉圭紫水晶晶鎮，替自己的水晶們充電。
台中新光三越美食街氣爆...餐飲占比最高45％ 百貨金雞母面臨新「食安」危機
每逢假日、節慶或親友聚會場合，上百貨公司享用美食、購物已是許多人的日常，百貨公司在F＆B（Food ＆ Beverage）餐飲服務的浪潮下，成為展現各家特色的競爭重點，吸引的不只是人潮，更明顯反映在營收比重上。但是隨著各式餐飲店點逐漸分布在不同類型的樓面時，也帶來了隱憂，成為另種「食安」議題。看到台中新光三越發生氣爆案，資深百貨業者表示：「一聽到消息非常震驚，過去百貨沒發生過這樣大的事情！」餐飲業種已是百貨小金雞母，每年創造來客高成長，一般百貨餐飲營收都有10％至15％，甚至曾有業者將營收占比拉到45％的記錄。百貨同業間積極佈局餐飲，服務形態不單只是在樓層上做區隔，從早年的地下美食街躍升到高樓層，甚至還有米其林星級餐廳進駐，近年開闢早餐與宵夜服務之後，打破百貨傳統的營業時段，百貨業可謂已進入全天候餐飲時代。隨著百貨競爭開始比「食力」，業界以水龍頭的概念來形容百貨公司樓層布局的變化，為了讓每個樓層都能提升坪效，讓在高樓層用餐完的消費者可以逐步逛下樓，在離開百貨前能再創造提袋費商機，甚至為了拉長停留時間，因應不同樓面主題搭配引進咖啡、甜點、冰品等店點。業者表示，百貨及大型購物中心的消防法規是最高階的，一定要通過才准營業，比一般餐廳嚴謹很多，這就是為何很多新百貨遲遲無法開幕，就是卡在安檢未過。除了外包廠商會定期檢測管線外，每天閉館後，內部員工會確實注意瓦斯是否關閉。對於政府消防法規要求，百貨業者進一步指出，例如消防逃生通道、消防灑水系統、餐飲櫃位牆面材質的防火等級等，都較一般餐廳更嚴格，管線也是每年檢查，沒有老舊問題，而只要符合規範，百貨高空餐廳都是可以使用明火。不過有業者提到，美食街的改裝常由統包商執行，若經常與百貨賣場合作，專業廠商應熟悉這些流程，也會有相關施作執照，但台灣面臨缺工潮，廠商可能雇用外籍勞工，是否在SOP操作上有誤，待調查釐清真相。這波意外是否讓民眾不敢去美食街消費，業者觀察，不至於，也不需要因噎廢食，但商譽影響跟消費者信心會是未來的挑戰。
大老闆書單／周幸蓉從《轉型再成長》受啟發：承襲宏碁再造基因，站在AI浪尖上的轉型者
《CTWANT周刊王》編輯台全體同仁向各位讀者拜年，恭賀新喜！宏碁資訊（6811）是全球電腦大廠宏碁（2353）旗下數位雲端服務商，是名副其實的金雞母，公司2024年全年營收接近87億元，較2023年度成長15%，創下歷史新高，且為連續8年持續創高。今年CTWANT特邀總經理周幸蓉推薦好書及分享心得，看看她從《轉型再成長》中，如何融會貫通書中奧秘用在企業管理上：在快速變化的科技時代，領導一家數位雲端公司是隨時充滿挑戰，但又處處可見機會的任務。近期閱讀李吉仁教授的《轉型再成長》一書，深受啟發，想把它推薦給想在工作生涯中尋求突破的每個人，不管是基層員工，還是中高階的主管。《轉型再成長》書中不僅提供了企業轉型所需的轉型再成長架構，且更具系統性給予企業一套自我診斷的提問，從中覺察哪怕是微小改善，也能將策略成功的轉換到執行力架構，進一步結合了豐富的企業實務經驗和案例，為讀者指明了轉型之路。對於在職場已經有多年經驗的人來說，除了可以從更高的經營層次來自問企業轉型的可能藍圖之外，也能在閱讀中時時刻感受到，李吉仁教授諄諄提醒的：成功的轉型不僅來自科技的進步，更多是「以人為本」的組織與文化的共識與共融。宏碁資訊是宏碁旗下在資訊服務產業與數位雲端趨勢下的重要策略布局，身為宏碁集團的一員，已深植不斷創新、轉型的DNA。在AI雲端這個快速變動的領域，持續強化「再造」基因顯得尤為重要，因此將把《轉型再成長》列為2025年公司主管讀書會的必讀書單，作為內部集體共學與共識的核心素材，以期達成凝聚管理層在推動公司轉型與成長執行方向的Alignment（校準對焦），更有效的執行策略制定、組織優化、培育人才，以因應AI時代的挑戰。雖然本書是以企業為對象，提供轉型跟成長的理論與方法，但是從個人的角度來看，《轉型再成長》也是個人追求成長與成功的思考借鏡。任何想在職場上突破，想轉變旅程的人，都可以以書中的案例，經驗，論述跟方法，去思考如何建立明確目標、同時在循序漸進且規律的行徑中，學習保持耐心與毅力，找到適合自己的步調，為自身的生涯發展「串連每個再成長的機緣」，如同企業經營也需要讓團隊清楚目標與執行方向，並以最佳步調持續向前，才能在激烈的競爭市場中，不斷轉型創新，長期堅持，最後成功勝出。推薦此書，希望能帶給廣大的讀者在新的一年，透過不斷的學習，在面對快速變化的市場環境時，能更具前瞻性地思考，更加從容應對挑戰並從中找到屬於自己跟企業的轉型再成長之道。
富邦金2024每股大賺10.8元 董座：股利比去年高盼股價破百元
富邦金控11日舉行謝年會，2024年獲利首度突破1500億元，全年總營收高達3475.6億元，員工福利、股東股利成為市場關注的熱點話題。富邦金董事長蔡明興表示，今年年終、股利一定比去年好，加薪會參考同業、通膨水準。富邦金控2024年獲利創高，每股盈餘10.8元。蔡明興說，今年股利一定比去年好，不會辜負股東的期待。配發的方向，基本上會按照過去現金與股票股利的比例。富邦金去年每股配發2.5現金股利加0.5元股票股利，以過去股利配發率推估，今年至少有配發4－5元實力。富邦金控的金雞母富邦人壽，去年賺進1025億元，蔡明興說，主要是這兩年轉型銷售分紅保單的策略成功。去年蔡明興許下富邦證券將成為人壽、銀行之後，第三家獲利上百億元子公司的願望，日前公布的富邦證券2024年稅後純益為100.9億元，順利達陣。富邦產險去年承保獲利60億元，加上投資收益20億元，合計共賺80億元，但因防疫險再保險必須打掉呆帳，所以只賺30億元；富邦香港去年獲利60億元，也因香港景氣不好，打消呆帳逾20億元。預期未來情勢穩定，兩家子公司獲利都有破百億元的實力。截至收盤，富邦金（2881）小跌1.32% ，10日收89.9元，過去6個月已上漲2.72%。蔡明興表示，希望2025年股價「爬上三位數」突破100元大關！股利發放承諾「今年要多發一點」，一定比去年好。