長興材料
」 高英士 長興 高國倫 張朝亮
材料界傳奇1／存股族追捧長興 董座高國倫親曝翻身500億大廠靠「這關鍵」
春節開工後，AI帶動科技股漲不停，合成樹脂、乾膜光阻大廠長興材料（1717）也傳佳音，元月營收告捷成長逾56％，股價更是默默放量跟漲，從28元衝破33元，單日交易量從千餘張暴增近2萬，投資人靜候8日配發股利決議。長興連續33年穩定配息，殖利率不時優於金融股，成了存股族最愛。此外，長興材料不只是「合成樹脂」亞洲主要供應大廠，特殊UV光固化原材料（一種經日光照射提高效能的黏著劑）做到全球前三大廠，台灣化學工業界的隱形冠軍，更是電子業電路基板PCB廠「乾膜光阻」材料全球第一大供應商。今年成軍邁向60年的長興材料，早已非當年的塗料樹脂小廠。CTWANT記者日前專訪68歲董事長高國倫，他道出關鍵，「我和爸爸有一個共同點，就都不是學化學、材料專業的理工人。」但是，「我們肯花研發費，創新力強，轉型全方位材料供應商，定位正確。」「父親學法律原本擔任公職，當年他40歲買下一家油漆公司創業，就是做公司管理。」高國倫告訴記者。高國倫父親、今年101歲的高英士，1965年以80萬元在高雄創立「長興化學」（長興材料前身），生產建築塗料用等的合成樹脂。長興材料原名為長興化學，創辦人高英士（圖中）在40歲那年辭去公職創業。（圖／長興材料提供）一年後，長興即損益兩平，並開始外銷到越南，接著擴大生產各種工業用樹脂，還在大陸、日本、美國、泰國、義大利、馬來西亞等地區擴廠，疫情間又切入生醫，2021年成為首家取得疾管署新冠肺炎快篩試劑授權量產企業。三十七年前進入長興的高國倫說，「長興一開始就專注在特用化學品，強調各種產品配方，與同業區隔競爭市場。」「與同業相較不同的是，長興重視研發，每年投入營收3％研發費用，在高雄、蘇州成立的長興研究所，人才就快600位。」以2022年來說，研發費用即達14.7億元。長興在1990年代透過工研院技轉，開始研發乾膜光阻，1997年正式成立「長興研究所」，現任長興總經理毛惠寬即是從長興研究員做起，服務資歷35年，他曾說到長興產品能做到領先品牌，主因鎖焦在「材料」開拓策略獨到，而利基點不僅著重研發，還要能搭上客戶產品趨勢切入市場。「一路走來，感謝許多人專注研發技術創新與生產團隊完成。」高國倫如數家珍地告訴記者，他們很多是來自化工化學等領域科學人，包括長興前董事長楊文雄、研究所第一、二任所長黃梧桐、黃舜仁（現為長興董事）。1967年長興化學的合成樹脂首度外銷到越南，左起為協理邱憲臣、同仁柳世猛、陳順雄。（圖／長興材料提供）其中，楊文雄曾為了提升研發能力向公司請假一年，自費到日本神戶大學高分子化學研究室繼續進修，返國後，不僅敏銳掌握工業趨勢創新研發，還善長原料成本控管，「他同時兼具化工人專業與財務管理，從研發創新到出任總經理、董事長，是帶領長興一路起飛的重要幹部。」一名長興主管跟記者說，他是深受長興員工尊敬的科學人。「黃舜仁所長則就像是一位夢想家，每每聽同仁暢談未來科技研發可能性，總是帶著微笑說『好啊！』給予鼓勵，不澆冷水。」一名研究員說。長興材料團隊研發力強，其中PCB廠必備的「乾膜光阻」，已拿下全球市佔率第一。（圖／長興材料提供）有了材料研發能力作後盾，高國倫接手董事長後的四年，也就是2014年，將長興化學更名為「長興材料」，讓長興「從化學原料為基礎，延伸到電子業、特用、生醫界的材料供應商」，期許成為世界材料大廠。如今，長興材料在全球生產基地25廠，海內外員工五千人，年營收從1998年破百億，一路翻倍到2021年破五百億。儘管去年景氣逆風，遇上升息、全球通膨、原物料成本增、電子業消化庫存等挑戰，長興材料全年營收滑落到425億元，但今年開春元月營收回到38.51億元、年增56.2％，加上今年順利出售蘇州長興光學材料100％股權，處分利益3.6億元進帳，去年低迷的股價也開始活蹦亂跳。問起對今年展望，高國倫笑呵呵地說，「審慎樂觀。」
材料界傳奇3／長興101歲創辦人高英士｢不把錢全給孩子」 高國倫比照辦理為自己添購偵察機
與長興材料（1717）連結的關鍵字是合成樹脂、乾膜光阻大廠，而與68歲董事長高國倫連結的，則是「開飛機、騎重機」。日前CTWANT記者專訪時，高國倫自曝父親高英士的富人學：「不把錢全部給孩子」，他也比照辦理，最近還新添購了一架二次世界大戰美軍偵察機「Piper Cub」。高國倫生活的豐富與精采，不輸給長興材料的表現。他騎重機壯遊世界，是國內少數擁有輕航機飛行執照企業家，曾親自到俄羅斯駕駛飛機，並善長射擊，演講分享他在非洲Tanzania TZ涉獵時看到的野生動物生態管理，會滑雪，還定期參加世界童軍活動。「我從小喜歡飛機模型，嚮往遨遊天空，念大學時是國內第一批滑翔翼飛行者，到中國大陸學習輕航機，能拿到自駕飛行執照實現夢想，但這是一項高風險活動，需有紀律費時研讀書籍，建立邏輯力，認真思考每一決定與動作，因為是我獨自在空中面對各種情況。」高國倫說。他在自己的飛行基地把昔日迫降人為疏失標記在顯眼處，隨時提醒自己勿犯，他淘淘不絕地說，「相對經營公司與團體溝通，我覺得那比飛行更困難。」長興高家位於台南佳里祖厝翻修完成，高英士（右中）祖孫三代返鄉憶祖，親自題字「飲水思源」，右一為高國倫。（圖／高國倫提供，CTWANT合成）記者採訪高國倫的這天，高國倫的父親、101歲高英士如往常般進入長興辦公室閱讀書報，中午用餐過後，下午外出拜訪親友。高國倫提起，四年前母親過世後，曾邀請父親一起同住，但父親考量各自家庭生活習慣不同，「經過家人評估，我父親健朗，行走自如，可以獨立生活。」因此迄今父子沒有同住，但每日仍進長興公司，當作例行性行程。「我父親那一代有七男一女，爸爸排名第二，只有一個姑姑。」「他是上海震旦大學法律系畢業，回來台灣在稅務機構任公職做到40歲時，覺得繼續下去發展有限制，才決定辭職創業。」高國倫說，「他聽朋友說可以收購一家高雄油漆公司，他雖不懂研發，不懂財務，但他覺得自己可以做管理。」這間油漆公司後來成了合成樹脂廠「長興化學」（長興材料的前身）。「父親喜好藝術，在長興廠區內設立一間『長興美術館』，提供同仁與團體參觀之外，祖厝裡擺設他蒐集來的農耕器具，很有使命感地著手整理祖譜到第11代……」高國倫提起，今年一月與父親、小兒子祖孫三代返鄉回到台南佳里，高家祖厝剛翻修好，入口處的石碑上，高英士題字「飲水思源」，述說高家源自山東河南一帶，康熙時期再到福建、台灣的遷移史。「我父親也非常獨特，有一天他問我，有沒有給小孩錢？」高國倫提起多年前一段話，「父親說，『我的錢沒有全部給你』，一個人要有自主能力，華人就想錢全部給小孩，但我們要有意志，把錢看成是資源，要有支配能力、主導權，自己賺的錢是自己努力，全部給你，不是社會公益。」長興材料董事長高國倫說他裸視1.2（矯正視力也1.2），在海軍陸戰隊服役時「射擊」表現還不錯。圖為參加非洲Tanzania TZ涉獵活動。（圖／高國倫提供）一名長興人跟記者說，長興團隊除了三節禮金等公司福利之外，「創辦人非常愛護大家，常為我們加菜，看到不錯的禮盒，一次購買幾千盒廣發給廠區同仁，還常鼓勵同仁們可以買長興股票，不要賣，長興會代代永續發展的。」「我佩服父親有一番論述。」笑談中，他不忘補充，「我也跟進父親，沒有把全部的錢給小孩。」高國倫開心地透露，新購的二次世界大戰美國陸軍航空軍偵察機WW II U.S. Army Air Corps「Piper Cub」，最近進了他位在屏東飛行基地，連同在泰國、美國機庫共有五架輕航機。這位另類的化學材料工業界二代，藉著飛行訓練決策力與風險抗壓，自我考驗與挑戰，就看他如何領航長興團隊飛入下個60年。
材料界傳奇2／董事長兒子被記過！ 長興二代西進立功藏著父親沒說的秘密
台灣化學工業界的傳奇故事中，有間位在高雄市路竹區的合成樹脂廠，成軍33年營收破百億，23年後翻倍再翻倍，直接衝上500億，業界人士一提起這間從「長興化學」更名為「長興材料」（1717）的飛躍故事，就會說「他帶隊到大陸設廠，讓長興變得更大更快，二代接班很不一樣」。這個「他」，就是今年68歲的長興材料董事長高國倫。「我不會研發，就去開創業務，沒人要去大陸闢廠，我去！」高國倫豪氣干雲地告訴CTWANT記者，除了立足台灣，還要積極向外開拓產能與區域市場，才能擴展營收規模與獲利空間，1995年江蘇昆山第一家子公司設立，到2021年不斷投資調整策略，華東、華南、華北、華中、東北與西南都有長興生產基地。高國倫說的豪邁，其實這位「不一樣」的二代，領軍西進立功前，曾被公司記過、被董事會刁難，一路衝撞與顛簸沒少過，背後更藏著一段不為人知的父愛。長興創辦人高英士今年101歲，原擔任公職，育有一子三女。「父親曾跟我說過，公部門從局處室、稽核、會計、政風等分工分責，對經營公司來說，是最佳的管理設計，做得好壞差異是在於『人』，制度是好的，既有品質又有效率。」高國倫說。高國倫從東吳大學政治系畢業後，赴美南加州大學讀企管碩士，「我身為獨子，很早就體認要參與父親事業這個宿命。」「我是跟進父親的理念，學習做好一個管理者。」長興合成樹脂在市場上競爭力強，成立20多年後，競牌荷蘭DSM邀請強強合作共同在台灣、大陸成立帝興樹脂。右圖左二為創辦人高英士，右為高國倫。（圖／帝興樹脂提供）學成後，高國倫1987年返台進入長興，當時31歲的他從企管室研究員做起。據CTWANT調查，高國倫在長興初期，因他是「創辦人、董事長兒子身分」「這個不用你做，那樣也不需你做……」同事們客氣反而讓他覺得在公司學不到甚麼。就在高國倫進到長興第三年，一件大事發生。「好多人圍在布告欄前面瞪大著眼睛看貼著一張公告，『高國倫被記過了』。」一名長興人轉述同仁們聊起當年長興這件重大新聞。長興向來獎罰分明，「公司裡有一名主管素來公事公辦，那時他交派給營業管理部副理（指高國倫）去海外收帳，結果他返台只交回總帳款的八成。」「因為他看到廠商面臨財務吃緊，想說老客戶就給對方融通。雖然情有可原，但並沒有先通報總公司。」這名主管依規定公告對高國倫的記過處分，「大家看了就明白，原來創辦人兒子跟員工一樣，沒做好工作也是要受罰。」自此，長興員工對高國倫更加「沒有隔閡」。高國倫證實這件往事說，「我知道自己沒做好，被罰很自然，父親也沒說甚麼。」「其實沒那麼誇張，我在同事面前也是會批評公司這樣那樣的……，我的個性挺好相處的，很快與大家打成一片。」2000年的高屏溪汙水昇利化工事件，波及到長興路竹廠停工三個月。（圖／報系資料）提起當年，高國倫還告訴記者，「父親在三十多年前的作風與觀念，前進又大膽，公司成立了一個企管室新部門，十多名成員都是企管碩士畢業新鮮人，包括我。」「我們沒有實戰經驗，看研究分析數據資料寫報告，很多想法對公司幹部來看，常被打槍說不實際、沒有具體建議。」後來這部門也裁撤掉。被記過同一年，同業荷蘭DSM上門談合作，邀請長興在台合資並攜手進大陸設廠。「DSM評估雖和長興都是市場競爭者，但DSM更善長行銷，長興生產管理品質佳，大陸市場由我們來做，比他們更容易打入地方，迄今超過三十多年，後來德商買進DSM股權，成為我們新夥伴。」高國倫說。這樁合作案讓高國倫深受啟發，「競爭的對手不會永遠是敵人！」1988年在屏東成立帝興樹脂，不過，西進大陸一事卻受挫。高國倫眼見長興客戶一家家到大陸，便主動向董事會提案，一開始未被採納。「創辦人高英士董事長與董事們站在同陣線，在會議中屢屢對自己兒子提出許多問題。」一名長興人轉述給記者當年內部情況。「創辦人一視同仁，甚至有些嚴苛地找兒子麻煩，提出許多質疑、反對意見」「但會後，他會一位一位地去請教各個董事，了解他們有哪些疑惑，再逐一說明，化解大家憂慮。」該人士透露出這段秘辛，創辦人都是默默地做，沒有跟兒子說。1994年長興掛牌上市，隔年起，西進大陸設廠案逐漸完成，從江蘇、廣東、上海、日本到美國，他也一路從副理升任副總，而就在他2000年接掌總經理時，長興遇上成軍以來最大的危機。長興材料董事長高國倫接受CTWANT專訪時，提到長興展望，除了繼續在合成樹脂、電子、特用與生醫材料研發新技術，布局東南亞設廠案對長興的助益。（圖／趙世勳攝）千禧年這一年，高雄爆發「高屏溪汙水昇利化工事件」，長興路竹廠遭波及停工三個月。當時人在美國忙著新公司開幕的高國倫立刻返國，與時任董事長楊文雄一起面對調查，「我們知道與廠區同仁無關，因此堅持停工期間照發薪資且是全薪，讓同仁生活安心，這也是我與路竹廠有革命情感的所在。」所幸，市府同意復工，這也讓長興加速轉型ESG、環保材料供應商轉捩點。這事讓長興老臣們看到高國倫負責態度，也成了他日後接班的墊腳石，2010年升任董事長。記者問起三代何時接班？高國倫有三個兒子，40歲長子已進入長興日本子公司歷練，「在國外，比較不會有人在意他的身分背景，會學到的比較多。」「我現在更專注公司治理，讓專業經理人分責分治，未來第三代也不一定要當接班人。」走過37年接班路的高國倫，此刻輕鬆幽默地道出他為父的心機。
杰倫智能擁產業龍頭客戶 今年祭3大策略拼營收翻倍
杰倫智能科技（Profet AI）深耕製造業 AI 應用巿場，透過加速海外巿場佈局、強化產品線及擴大人才延攬與培育等三大策略，持續打造超越 10 億美元天險巿值企業級應用軟體服務 (Enterprise Appication Software) 的台灣品牌，也設立「規模翻倍、進軍東南亞」的年度目標。成軍滿 5 年的 Profet AI 去年完成 A 輪募資，至今總募資金額已超過新台幣兩億元。公司藉由機器學習演算法，打造無程式碼（no-code）AutoML 虛擬資料科學家平台，使製造業快速部署 AI 應用。Profet AI AutoML 平台能使企業僅透過相關數據收集並上傳平台，在短時間內透過案例參考，一週內落實AI應用，協助解決工廠端面臨的移擴廠或全球化管理問題。目前累積橫跨 12 大製造類型產業 100 家以上中大型製造業客戶，其中 70% 以上為產業龍頭與上巿櫃企業，如：友達光電（2409）、佳世達（2352）、宏遠興業（1460）、楠梓電（2316）、長興材料（1717）、正新橡膠（2105）等。隨著全球企業數位升級需求加大，Profet AI 也會加速擴張海外市場的腳步，除了目前已有據點的台灣、日本與中國大陸巿場，今年將積極前進東南亞，擴大招募各地合作夥伴，共同拓展更多世界級製造業客戶。此外，Profet AI 除持續優化其既有產品 AutoML 虛擬資料科學家平臺 與 隨選即用AI應用知識庫「Ready To Go Applications」，並預計在今年年中推出 AI 生命週期管理新產品。為因應龐大巿場需求，Profet AI 也積極招募包含研發、使用者體驗、國際業務、客戶成功與行銷等人才，預計員工人數將由目前的 50 人提高到百人規模。此外，公司將推出以培養員工組織力為重點的 Profet AI Infinity Program，年度傑出員工將受邀成為海外拓點團隊的核心成員。去年公司首度推出廣受學子好評的國際實習計畫，今年也將持續進行，期望能為本土人才培養國際視野，為台灣品牌立足世界級 AI 產業地位奠定基礎。
工商協進會70周年 理事長吳東亮：配合政府「以大帶小」推動經濟前行
中華民國工商協進會今天（21日）召開會員大會並進行理監事改選，並於晚間理監事聯席會議中，由台新金控董事長吳東亮當選第26屆理事長，富邦集團董事長蔡明忠獲推舉為監事會召集人，副理事長由台隆集團董事長黃教漳、長興材料工業公司董事長高國倫，以及王道銀行董事長駱怡君出任。工商協進會新任理事長吳東亮表示，本屆理監事成員新增多位青年企業家，期盼老幹新枝永續傳承，共同前行「跨越70，共創新猷」，參與見證台灣再奮起與再躍升。第26屆理監事名單：理事長吳東亮。副理事長黃教漳、高國倫、駱怡君。常務理事徐旭東、劉德音、蔡宏圖、林明成、卓永財、黃清苑、潘思亮。理事林百里、羅智先、李成家、蔡伯翰、陳進財、辜公怡、 吳敏求、吳欣儒、張宏嘉、邱純枝、黃呈琮、李詩欽、嚴陳莉蓮、張虔生、黃南光、林嘉佑、江松樺、陳立恆、 朱志洋、張剛綸、張裕屏、丁廣鋐、蔡裕慶、杜綉珍。監事會召集人蔡明忠。常務監事利明献、焦佑倫。監事王伯元、王文傑、許育瑞、林大鈞、林明昇、羅忠祐、 廖國富、朱炳昱。吳東亮致詞表示，在欣逢本會成立70周年之際，受到會員代表及理事的支持，當選第26屆理事長，深感榮幸與責任重大，並特別肯定及感謝林伯豐理事長過去八年積極代表工商企業界向政府建言、推動國際及兩岸合作，並表示未來將追隨歷任理事長奠定之堅實基礎，繼往開來，為工商界奉獻心力，不負所託。吳東亮指出，當前世界局勢變化莫測、氣候變遷風險加劇，考驗企業營運韌性。面對聯合國SDGs永續發展目標、2050淨零碳排、區域經濟整合趨勢，以及全球通膨壓力，企業如何前瞻規劃、掌握轉型契機是永續發展的關鍵。並於未來四年，將繼續發揚工商協進會的領航角色，圍繞「優化投資營運環境」、「深化全球經貿合作」、「強化工商創新動能」、「擘劃永續共好未來」四大核心主軸，運用平台影響力為產業發聲，協助工商企業與政府溝通、向世界接軌。以下為吳東亮擔任工商協進會理事長的願景藍圖：以四大核心主軸，推動台灣經濟前行的全文。一， 優化投資營運環境中華民國工商協進會成立70年來，見證台灣每一個經濟發展的重要階段，適時發揮企業與政府間的溝通橋樑角色。近年來，美中貿易與科技戰以及新冠疫情的加乘影響，改變全球供應鏈結構，也突顯台灣地緣戰略價值，工商協進會將持續聚焦「產業發展與勞工政策」、「能源轉型與循環經濟」、「稅制法規與監管措施」、「國際經貿與兩岸關係」等議題，邀集工商代表與智庫碩彥共同集思廣益、研提政策建言，透過與政府首長定期召開工商早(午)餐會等各種管道，提供政府施政參考，並支持政府建構開放、透明、高效、安全的企業營運環境，吸引更多國際高科技產業落腳台灣。二，深化全球經貿合作工商協進會長期推動國際及兩岸經貿交流合作，不僅協助會員企業拓展全球市場，亦發揮「二軌外交」功能，協助政府擴展對外經貿談判空間，降低區域經濟邊緣化風險。工商協進會將持續推動與各國重要工商團體簽訂合作備忘錄，積極發揮遊說功能，協助政府儘速完成CPTPP入會談判，並與重要經貿夥伴洽簽貿易、租稅、投資保障等雙邊或多邊協定，排除貿易投資障礙。同時密切關注WTO、RCEP、IPEF等重要經貿組織發展動態，以及中國大陸政經情勢與投資環境變化，扮演穩定兩岸經貿關係促進者的角色，協助台商掌握全球佈局情勢，以利企業接軌國際。三，強化工商創新動能台灣半導體及資通訊產業供應鏈聚落完整，5G佈建及滲透率持續茁壯，人文底蘊豐富多元，奠定創新經濟發展優勢。新冠疫情加速數位經濟發展進程，工商協進會將促請政府投入更多資源，強化數位基礎建設、協助各產業導入數位創新，以加速產業升級與多元創新應用開發；同時營造更友善的創新創意環境，包含檢討鬆綁相關法規、研擬租稅及投資獎勵、落實資訊安全與個資保障、加強人才培育等配套策略，鼓勵各產業進行技術、商業模式創新，帶動服務業與製造業跨領域整合，促進新經濟發展。四，擘劃永續共好未來面對氣候緊急狀態，全球已凝聚2050淨零排放共識，台灣也將此目標正式寫入「氣候變遷因應法」，淨零碳轉型已是必然趨勢。工商協進會將促請政府加緊完善低碳基礎建設、加速氣候相關立法工作、投入資源輔導企業導入減碳工程，並進行低碳/負碳技術與新能源研發應用，以提升產業氣候韌性。工商協進會會員結構多元，涵蓋科技製造、金融服務、運輸觀光、農畜食品等各行各業，本會將配合政府扮演「以大帶小」的角色，持續關注全球氣候治理、ESG、碳定價、永續金融、糧食安全等議題，並透過宣導增進企業與全民參與，形成產官學協力，實現產業經濟與社會環境共好的未來，為地球永續貢獻心力。
公布18間廠商名單 指揮中心：並未採購或徵用富樂劣質家用快篩
新竹地檢署日前接獲情資指出，民眾取得之「富樂家用新冠抗原快速檢測試劑（Flowflex COVID-19 Antigen Home Test）」與美國Laboratories,Inc. 所生產製造已獲 FDA 緊急使用授權（EUA）者不同，且與採購機關新竹縣竹北市公所等所定採購規格「美國製」不符等情。指揮中心表示，並未向大鑫資訊公司辦理採購或徵用。新竹地檢署指出，檢察官訊問後，認為大鑫公司黃姓負責人涉有違反醫療器材管理法、刑法詐欺、妨害農工商等罪嫌重大，且有串證、反覆實施詐欺罪之虞，於昨（14日）凌晨5時，向台灣新竹地方法院聲請羈押禁見，而朱姓負責人以100萬元交保，李姓助理以10萬元交保。富樂家用新冠抗原快速檢測試劑倉庫現場。（圖／新竹地檢署提供）中央流行疫情指揮中心昨（14日）指出，有關報載高雄和台中日前分別出現富樂家用新冠抗原快速檢測試劑（FlowflexCOVID-19AntigenHomeTest）無法判讀事件，經新竹地檢署13日指揮調查局台北市調查處、新竹縣調查站前往位在新北市的進口商大鑫資訊公司及相關人員住所進行搜索，並送往新竹地檢署複訊。指揮中心說明，目前徵用及採購快篩試劑之廠商共計有18家，經查指揮中心並未向大鑫資訊公司辦理採購或徵用，且撥發至地方政府及其他公務機關之快篩試劑數量均充足，請民眾安心。至於徵用廠商名單包括泰博科技股份有限公司、寶齡富錦生技股份有限公司、台塑生醫科技股份有限公司、凌越生醫股份有限公司、安特羅生物科技股份有限公司、長興材料工業股份有限公司、普生股份有限公司、亞培快速診斷設備股份有限公司以及羅氏醫療診斷設備股份有限公司等9家。緊急採購廠商名單包括新富偉生物科技股份有限公司、新城藥品股份有限公司、瑞麟生物科技有限公司、弘朗生物科技有限公司、因思銳國際股份有限公司、崧閎有限公司、森昌有限公司、冷泉港生物科技股份有限公司以及嘉碩生醫電子股份有限公司等9家。
蔡明忠曝：企業大老在工商協「永續發展研究」委員會中熱議這個話題
富邦集團董事長蔡明忠今日（1日）出席全球化講堂時，提起他在出席工商協進會時，發現協進會有成立十多個委員會，針對國際事務、財稅、金融、勞資關係、青年關係等議題研究，而在大家熱烈討論「2050淨零碳排目標」，卻沒有討論永續發展研究的委員會，因此提議成立，他也出任該委員會召集人。工商協進會理事長林伯豐在今年8月20日宣布，工商協進會將成立「永續發展研究委員會」，由兩位工商協進會副理事長，即富邦集團董事長蔡明忠與長興材料工業董事長高國倫，以及台新金控董事長吳東亮與工商協進會顧問、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新等共四人，擔任「永續發展研究委員會」召集人，委員則有台泥張安平、遠東徐旭東等企業家、學者專家共22人。富邦第六年攜手臺灣大學風險社會與政策研究中心舉辦富邦全球化講堂，12月1日以「2050淨零轉型X邁向世界共好」為主題登場，富邦集團董事長蔡明忠出席講堂致詞時，提起他在工商協進會號召成立永續發展研究委員會，出席的委員會對於淨零碳排減碳的國際趨勢、產業升級、碳權交易、碳定價等多面向層面，討論熱烈，不像過往出席其他主題的委員會常是照案通過。蔡明忠還提到，在剛落幕的COP26會議中已達成逐步減少煤炭使用的協議，但在淨零排放上仍留有許多討論，大家都感受到地球無法再等待，氣候災難與低碳議題已是全世界各國家、各行各業都需要刻不容緩面對的議題，今年富邦致力推動「Run For Green」，其中以植樹支持馬拉松跑者，更代表企業經營全力奔向綠色永續的世界潮流。
豪宅大盜1／接連洗劫新光千金和長興老董豪宅 贓物「黃金碗」首度曝光
全球最大的乾膜光阻劑供應商「長興材料」創辦人高英士位於高雄圓山大飯店旁豪宅，2019年8月間遭蒙面盜匪張朝亮和同夥持槍闖入，在短短10分鐘搜刮近20萬現金、600萬提貨禮券及黃金飾品、瑪麗亞雕像等物。警方逮捕主嫌張朝亮等5嫌，並查出張朝亮20年前也曾犯下「新光集團千金吳如月豪宅強盜案」，張朝亮去年底二審被判處8年8個月徒刑。2019年8月29日，高雄長興材料行創辦人高英士位於圓山大飯店附近300坪豪宅遭蒙面盜匪侵入住宅強盜洗劫，當時2名在屋外整理花圃的園丁發現2名持槍蒙面盜匪出現豪宅，還來不及反應，就被歹徒持槍控制綑綁，歹徒進屋後，連同屋內看護及按摩師雙雙被綁，高妻因長期臥病在床以及1名在午睡的管家未遭綑綁，歹徒在屋內大舉搜刮財物後，騎走園丁機車逃逸。園丁掙脫後，去電高英士告知家裡遭洗劫，警方組專案小組追查，由於共犯之一的周俊誼（42歲），因案發前已涉及毒品案，早被刑事局鎖定，警方發現周男蹤跡現身高雄圓山飯店附近，加上豪宅強盜案發生後，嫌犯將機車棄置在大樹區一處空地，再搭計程車、坐高鐵潛逃北部，警方採集機車跡證和周男比對竟然吻合，意外發現另名嫌犯竟是20年前曾犯下新光集團千金吳如月豪宅案的主嫌張朝亮（59歲）。警方先在9月7日晚間於台中一棟大樓逮捕周男，從他身上起出當時作案用的塑膠手槍，2天後在桃園中壢區緝捕張朝亮，搜出一把改造手槍，另逮捕共犯常維同和王台海及施姓女子等共犯。 張朝亮犯下長興老董豪宅強盜案，被警方逮捕送辦。（圖／讀者提供）張朝亮等人落網後，警方低調不願透露高英士豪宅被洗劫多少財物，外界僅約略知悉，張和同夥盜走黃金、現金等市值約百萬元貴重物品。但本刊掌握，張朝亮20年前犯下新光集團創辦人吳火獅長女吳如月的豪宅強盜案時，得手現金及金飾130萬元；而高英士因為喜歡收藏藝品和黃金飾品，張朝亮和同夥周男當年僅在短短10幾分鐘內，除了搜刮20萬元台幣、日幣和泰銖現金外，還盜走了2個黃金壽桃、1個黃金碗、1個黃金金牌、1片金箔，以及1個琉璃盤、2個鼻煙壺藝品、瑪利亞石像等，另有6對耳環、5顆水讚、1條珍珠項鍊以及6萬元禮券；其中黃金飾品被周男拿去變賣得手77萬元。主謀張朝亮一審被橋頭地院判處有期徒刑9年，共犯周俊誼也遭依加重強盜罪判處有期徒刑8年6個月，案經高雄高分院二審法官審理，認為張、周二人犯時原本僅打算侵入住宅行竊，因遭人發現形跡，才強綁豪宅內看護等人洗劫財物，因此改判張男和周男各8年8個月以及8年2個月徒刑。案發後，張朝亮騎著高家園丁機車逃逸，事後棄置在大樹區空地，警方到場蒐證。（圖／報系資料照）
豪宅大盜2／缺錢買毒專鎖定豪宅下手 做案老班底歸位再面試新人
曾犯下新光集團千金吳如月住宅強盜案的主嫌張朝亮，因缺錢買毒品，20年後重操舊業，找來昔日合作的老班底常維同和王台海合作，3人鎖定位於高雄鳥松的長興材料行老董高英士豪宅為下手目標，不僅多次探查地形、規劃逃逸路線，因為3人都是60歲以上的老人，考量犯案時需體力攀牆、搬東西，於是找來年輕但因毒品遭通緝的周俊誼加入團隊，張朝亮甚至親自面試「是否有犯案經驗、體力好壞、有無膽量進入住宅」。周當下拍胸脯保證，2人才攜手合作。2019年8月29日下午2點多，張朝亮和周俊誼戴口罩蒙面、分持改造手槍和空氣槍潛入長興材料行老董高英士豪宅，以塑膠束帶綑綁屋內園丁、看護、按摩師等4人，強盜屋內10多萬現金、6萬元百貨禮券以及黃金飾品、藝品等價值百萬元財物逃逸；警方專案小組同年9月7日和9日分別逮獲張、周2嫌，以及共犯常維同、王台海、施姓女嫌等人。張朝亮犯案12天後，被警方鎖定逮捕歸案。（圖／報系資料照）本刊調查，張朝亮因缺錢買毒品，找來昔日同夥常維同、王台海，2人看中鳥松區圓山路附近多為透天高級住宅，鎖定高英士豪宅作為下手目標，並多次至現場探勘地形、規劃犯案方式、逃逸路線及銷贓管道。由於張朝亮與常、王等人都60多歲，體力不堪負荷，怕帶著老人犯案萬一失風被逮則全盤皆輸，因此要求2人再找年輕一點的人手加入。常、王2人找來有3項毒品通緝缺錢花用的周男後，由張朝亮在犯案前一周親自在台北咖啡廳面試，張朝亮對周男表示，「我們要做大案子，去有錢人住宅偷竊，需要體力攀爬圍牆、搬運物品」，並詢問周男「你是否有犯案經驗、體力好壞、有無膽量進入住宅」等問題，周男聲稱沒問題。犯案前3天，張男還特別叮囑周男要準備護目鏡，以避免作案時，有人發現朝對方噴辣椒水時自己也遭波及，案發前1天，張男和周男會面後，告知周男犯案時不僅要戴頭套還要全程戴口罩，以避免遭人指認外觀特徵，以及準備衣物在逃逸後變裝。警方在案發現場尋獲嫌犯使用的無線電犯案工具。（圖／讀者提供）做案前，張男小心翼翼，一再叮囑周男若遇到人反抗盡量不要開槍，用辣椒水嚇阻對方就好，切忌只要錢財勿傷人」，兩人順利洗劫長興老董豪宅逃逸後，分別給常、王各8千元及4萬元贓款答謝。沒想到，看似老大照顧小弟的一樁豪宅強盜案，張、周2人在落網後卻互咬對方，據查，張朝亮聲稱，原本只是要行竊而已，但周男想要通吃，當下認為「乾脆把人綁一綁全部搜刮乾淨」；周則也反咬，中間人最初牽線時說「有一條賺錢的路子，要不要賺」，因此才全程跟著張的話照做，張男才是首謀。張男和周男經高雄高分院審理後，去年底各判處8年8個月以及8年2個月徒刑；王男和常男幫助犯則分別被判處有期徒刑4月，各得易科罰金12萬元；二審審理期間，常維同已不幸因病過世。
豪宅大盜3／坐牢變卒仔 主嫌稱有「偷竊癖」求減刑重審遭打臉
被警方形容為「豪宅大盜」的張朝亮，2019年8月間蒙面洗劫高雄長興材料行創辦人高英士豪宅，搜刮百萬元財物，橋頭地院去年7月一審審理期間，張曾當庭委由律師聲稱患有「偷竊癖」，結果被醫院精神鑑定打槍證實並無偷竊癖好；無獨有偶，張男因在台中涉及5起民宅竊盜案，去年8月被台中高分院判處2年有期徒刑並須強制工作3年，2個月後，張朝亮又以「衝動控制困難」的偷竊癖聲請重審，一樣被法官打臉駁回。犯下長興材料行老董豪宅強盜案的主謀張朝亮（59歲），橋頭地檢署於去年7月一審審理期間仍試圖脫罪，張男透過委任律師聲稱他患有「偷竊癖好」，因無法控制衝動障礙犯案，同時聲請精神狀況鑑定，結果不僅被醫院鑑定並無偷竊癖好行為，還被診斷出有疑似「反社會邊緣性人格」，慘遭打臉。本刊調查，曾犯下新光集團千金吳如月豪宅、高雄市前議長陳田錨豪宅以及長興材料行老董豪宅等多起豪宅強盜案的張朝亮，也曾在台中犯下多起潛入住宅竊盜案。張朝亮犯下長興材料行老董豪宅強盜案，落網後被警方移送法辦。（圖／報系資料照）2018年8月22日，張朝亮潛入台中市1名邱姓女子家中偷走卡地亞手鐲、手錶及金耳環等物，同年8月30日在短短10分鐘內潛入王姓女子和張廖男子住處，行竊5個名牌包以及金雞蛋3個，其中王女住處因被保全發現未得逞；翌日攀爬進入吳姓及張姓男子住處，偷走金飾、外幣及威士忌等物。2020年8月，台中高分院依加重竊盜罪判處張朝亮2年有期徒刑並須強制工作3年；同年10月，張朝亮又以自己患有偷竊癖，以及衝動控制困難等症狀，提出重審，法官認為張男就醫前已有多次竊盜前科，所犯竊盜犯行和張男所稱罹患之精神疾病無關」，再度打臉張男偷竊癖之說，駁回再審聲請。