關鍵數字
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六福村水樂園濺血！男倒地不起送醫…現場遊客聽到這關鍵數字
六福村水上樂園今（13日）傳出濺血事故，一名使用「海神飛艇」遊客頭部流血，表情痛苦仰躺在滑水道上，久久無法起身。對此，六福村表示正在調查事故原因，並於第一時間全程陪同到醫院治療，傷者目前狀況穩定、意識清楚，之後也會持續同步關切。六福村強調，園方一直注重遊客安全，設施現場均有告示牌及人員解說說，籲請遊客搭乘設施務必遵守設施安全規定。至於事故是泳圈爆掉或遊客重心不穩翻覆，還是其他原因造成，仍有待釐清。另有現場民眾在社群透露，有聽到工作人員強調「超過90公斤遊客絕對不能玩3到5樓高的設施」，也指工作人員在完成安全測試後，會繼續開放遊客使用海神飛艇。
愈關愈大尾2／萬海陽明轉虧為盈激勵股價 鄭貞茂示警：仍供過於求
紅海危機再起，讓今年全球運價比去年高，帶動航運股股價這一波上漲，下半年還仍順風順浪？陽明董事長鄭貞茂日前示警，市場上雖普遍樂觀看待，但「供過於求」事實仍存在，關鍵數字可以觀察全球運力與供需缺口的數據比對窺知一二。萬海（2615）、陽明（2609）2024年第一季財報出爐，受惠航線運價上升，首季財報通通轉虧為盈，其中，陽明首季每股獲利2.69元，已賺贏去年一整年；萬海首季每股賺1.65元，光是4月0.84元的EPS就賺贏第一季過半。長榮第一季稅後純益173.82億元，年增244.7％，每股純益EPS為8.14 元，創2022年第四季以來的單季次高。不過，萬海、陽明二家股價都噴飛快六成，萬海一個月來漲逾58.98％最多，陽明漲逾56.19％，長榮（2603）僅漲了20％。資深證券分析師陳唯泰說，「長榮股價較萬海、陽明高，投資人入手會比較謹慎。」此外，法人分析長榮第一季財報主要是業外獲利貢獻較顯著，本業獲利不如預期。紅海危機再起，航商需繞至南非好望角航行。圖為蘇伊士運河。（示意圖／翻攝自推特）航運股今年下半年是否還會順風順水？陽明董事長鄭貞茂在4月29台北市輪船商業同業公會會員大會後，提出保守論點，他認為2024年「仍是供過於求」，紅海危機讓業者增加船隻調度，運價上漲，市場上普遍樂觀，惟供過於求紓緩僅是暫時現象，運力供過於求的事實仍存在。鄭貞茂表示，就需求而言，主要國家經濟體的採購經理人指數（PMI）回到50以上，才是景氣復甦的訊號。「貨量還沒起來，也沒有下去，約與去年持平，紅海危機後運價比去年高。」依金融數據供應商標普全球（S&P Global）公布，美國4月綜合PMI初值由3月的52.1降至50.9，創四個月新低，依高於榮枯線50，顯示商業活動擴張速度放緩，主因為需求減緩，製造業與服務業的訂單都減少，其中服務業PMI由51.7降至50.9，創五個月低點。法國海運諮詢機構Alphaliner統計資料顯示，今年全球船隊運力年增9.7％，全球貨量年增3.0％，供需缺口約6.7個百分點，全球的貨櫃航運市場運力，仍是供過於求。 再看投顧公司分析，2024 年貨櫃市場運力增速逾9％，「新船大量下水」對運價走勢是一大變數，但因紅海事件導致航商繞道而行有望去化部分過剩運力，一旦航商繞道好望角成為常態，市場供需結構有望接近平衡，航商的獲利及評價將可望獲得提升。長榮海運總經理吳光輝認為，紅海事件、巴拿馬運河限制過河艘數，已吃掉今年約5％的供給過剩。（圖／報系資料）長榮海運總經理吳光輝則表示，受惠紅海事件遞延到第二季，價格居高不下，客戶簽長約的速度加快，且紅海事件、巴拿馬運河限制過河艘數，已吃掉今年5％左右的供給過剩。群益投顧5月10日的長榮海運分析報告指出，「2024第二季運價走勢優於預期有利調升2024年獲利預估，加上近期股價有所修正，建議調升至買，目標價205元。」萬海因無歐洲航線挹注業績回升幅度較同業低，總經理謝福隆在第一季法說會中仍樂觀預期，第2季、第3季的運價走勢將比第1季好，由於許多美國客戶多求提供穩定艙位和合理運價，而非不斷的殺價新約價勢必比目前現貨價高。
延緩老化、避免腦中風與失智 專家推「鍛鍊6招式」每天做
「腦中風」和「失智」除了是長者常見疾病，綜覽全球人口失能及死亡的主要原因，兩者皆列位其中。安南醫院復健科主任葉典松進一步指出兩者關聯，中風後可能引發血管性失智，且中風患者失智的機率比一般人高，不可不防。訓練肌力和記憶力 遠離腦中風及失智葉典松主任分享腦中風常見的危險因子，像是三高（高血壓、高血脂、高血糖）、抽菸、酗酒、或作息不規律等，多數人為了預防腦中風會控制飲食，並建立健康生活型態。葉典松主任認為，最好的方式便是維持運動習慣，衛福部國民健康署也建議國人，每天至少做30分鐘的中高強度運動，包含慢跑、騎腳踏車、登山、游泳、球類運動等，預防各類慢性病纏身。此外，平時可以將搭乘交通工具，替換成快走或騎腳踏車，或是少搭電梯、多走樓梯，來促進每日運動量。居家肌力訓練 3招加強身體代謝職能治療師尤芝伃補充，居家肌力訓練亦是不錯的運動選擇，能加強身體的代謝，建議下列動作每回做10至15次，每天可執行2至3回：一、起立坐下：身體後方放椅子，將雙手向前平舉，雙腳與肩同寬，膝蓋朝向腳尖方向起立坐下。加強版則可在坐下時，接近但不碰到椅子，做深蹲運動。二、上肢抬舉寶特瓶：雙手握裝水的寶特瓶，向上方舉起，可依據水量調整難易度，或以啞鈴替代。三、身體狀況較佳者，可進行：伏地挺身、弓箭步蹲等較高強度運動。不過，切記運動仍需量力而為，且運動前後記得進行伸展，以減緩肌肉痠痛。鍛鍊記憶力 日常3招有幫助至於和失智高度相關的「記憶力」，同樣可以鍛鍊。復健科職能治療師陳玉秋表示，若平常覺得自己記憶力不好、容易忘東忘西，可以試著透過三招來訓練：一、數字聯想法：給大腦一些關鍵數字以幫助記憶，例如出門「三」寶（鑰匙、手機、錢包），每次出門只要想到出門三寶，就會自然檢查身上物品，避免忘記帶到重要物品。二、視覺聯想法：可以用誇張、不合常理的故事化或圖像化方式，將相關物件分類，再加上數字聯想增加連結，達到提升記憶效果。若物品較多，可以先寫下來，例如購物需買衛生紙、牛奶、泡麵、洗面乳、麵包、牙膏、牙刷等七樣物品，便試著想像成一張畫面誇張的照片或故事。三、主動回想法：在睡前回想一下今天所做過的事情，可以自己決定主題，好比今天做過三件特別的事、今天的三餐吃了什麼，多主動回想能刺激大腦，進而提升記憶力。
全年通膨率9.3、GDP下修到3.3% 歐洲2022年關鍵數字
2022年即將進入尾聲，而今年可以說是歐洲動盪的一年，因為俄烏戰爭，歐洲從經濟、外交等方面都有所改變，而通膨、GDP、能源、難民等，成為歐洲的關鍵數字。據《中央社》報導，受俄烏戰爭影響，歐洲面臨俄羅斯天然氣斷供，也主動降低對俄羅斯的依賴，據歐盟統計局（Eurostat）數據，俄羅斯從去年的外國進口天然氣價額39.3%，到今年第三季已剩15%。全年通膨率9.3%：歐盟執委會（European Commission）在最新一期的報告預估，歐盟全年的通膨率為9.3%，此數據包含歐盟27國經濟體，歐元區19國是8.5%，皆寫下有史以來最高數據。歐盟執委會預估，明年歐盟通膨為7%。GDP3.3%：歐盟經濟原預估經濟成長率今年可達4%，明年2.7%，但受到俄烏戰爭的影響，今年最新預測將下修到3.3%，明年只剩0.3%。再生能源產量年增6%：儘管天然氣價格高漲，但天然氣價格也因為歐洲出現暖冬、大陸需求沒恢復而被拉低。國際能源總署估計，歐盟區的再生能源產量將年增6%。因為歐洲開始綠能轉型。接納371萬難民：歐盟執委會統計，10月分歐盟接納了371萬6740名烏克蘭難民，等於歐盟總人口每千人的8.3，歐盟對烏克蘭的貸款總額，今年為90億歐元（約新台幣2939億元）。社會救濟人數增40%：歐洲民眾受高通膨所苦，「生活成本」成為歐洲政府和媒體常用的詞彙，而根據歐洲兩大社福機構Caritas Europa和Eurodiaconia的調查，向社福機構尋求救助的人數，年增40%。
學者質疑染疫死亡太快陳時中動怒 蔣萬安指惱羞成怒無助防疫
台大公衛學院教授詹長權指台灣染疫死亡數13天就翻倍，速度是全球第2快，引發衛福部長陳時中不悅，在防疫記者會中怒斥為「亂比一通」，強調各國比較基礎根本不同。對此，國民黨台北市長參選人蔣萬安今天指出，每個確診死亡個案，都是家屬的錐心之痛，他要提醒陳時中，很多專家對於疫情提出的見解或建議，陳時中與其惱羞成怒不如好好對外解釋清楚，否則恐完全無助於防疫工作。國內疫情持續處於高原期，染疫死亡人數並未見顯著降低，台大公衛學院教授詹長權引用國際數據指出，台灣染疫死亡數十三天內翻倍，位居全球第二快，呼籲指揮中心應分析死亡數攀升原因。但指揮中心指揮官陳時中昨日再度動怒，痛批死亡翻倍天數「應該要自己跟自己比」，否則分子亂、分母也亂，痛批詹「根本亂比一通」。蔣萬安今天出席「111年北原盃全國原住民族槌球邀請賽」開幕典禮時，媒體詢問，民進黨內投入台北市長的人選，以陳時中跟前交通部長林佳龍出現機率較大，外界好奇2人對蔣來說誰較好對付？蔣萬安表示，他的對手就是台北市政問題，他現在積極在地方勤走，接下來會提出市政規畫藍圖相關政見，希望帶領北市站上國際一流大都會。對於陳時中怒批台大公衛學者主張一事，蔣萬安說，每個確診死亡個案，都是家屬的錐心之痛，對於每個專家就疫情提出的見解，他要提醒陳時中，與其惱羞成怒不如好好說明清楚，否則無助於任何防疫工作。至於目前疫情死亡率和中重症數量仍多，是否會呼籲指揮中心別提早收攤，對疫情負責任？他回應，指揮中心未來是否解散，唯一考量應是疫情是否平息，絕對不是某個人要選舉，陳時中選舉與否，是對方的個人考量，但指揮中心的運作不該摻入任何政治因素。針對資深媒體人朱凱翔日昨直言蔣萬安「守勢為主」的選舉策略錯誤，呼籲蔣也不要只是再送餐給醫護人員，畢竟他送餐「怎樣送也不會比熊貓快」。蔣萬安則回應，送餐行動是希望給醫護加油打氣，讓這群人不用有後顧之憂好好照顧民眾，與政治無關更不是要對付誰，請外界不要誤解他的好意。詹長權要求檢討染疫死亡者成長速度過快的原因，引發陳時中不悅並重話批評，詹雖未在第一時間出面回應，但也有不少醫界人士認為詹要求分析死亡數攀升原因對控制疫情還是會有幫助。台大醫院急診部臨床副教授李建璋就在受訪時說，觀察整體疫情狀況，應以總染疫人數及總死亡人數來看，通常比較不會比較死亡數上升速度，但指揮中心仍應公布全死因，觀察是否有超額死亡，才是疫情控制好壞的關鍵數字。他並提醒防疫單位，台灣總統給藥率雖達到五％，與其他國家比並不算低，但目前台灣確診死亡人數中，確有高達四成六是在確診三天內死亡，顯示病患很可能是在「確診後期」才診斷、給藥，在此之下，即使給藥率高，但口服要在患者後期才給藥效果不佳，而指揮中心訂購一百萬份抗病毒口服藥，至今也只用十多萬份，尚餘九十萬份未使用，他認為有適度再放寬給藥條件的必要。
醫護崩潰線1／醫療拉警報！重症「溢」出加護病房 指揮中心統計數字恐失真
台灣社會近來對新冠疫情的兩個關鍵數字焦慮不已，一是單日死亡率攀高，二是醫療量能夠不夠。5/13台灣單日新冠肺炎死亡人數41人，創新高的這天，基隆2歲染疫男童發高燒，找不到醫院收治，最後找到台北榮總，男童卻病逝。截至5/16，已有282人死於新冠肺炎。旅居台北的美國國家癌症研究院研究員倪誠志（Chase Nelson），曾在中研院基因體研究中心領導跨國團隊研究新冠肺炎病毒基因和進化，他接受英國媒體每日電訊報《The Telegraph》訪問時表示，確診案例從發病、死亡到登記，有2至4周的時間延遲，若以平均每天新確診增加15%至20%計算死亡率，不久後台灣每日確診達10萬例時，單日死亡至少100例，屆時恐癱瘓醫療體系。在疫情攀高之際，究竟台灣醫療量能是否足夠？對此，指揮官陳時中再三強調「醫療量能至今十分足夠」，然醫界人士卻持保留態度，甚至認為，不但「床位」統計明顯失真，還漏掉照護人力及患者人數的統計。中國醫藥大學新竹附設醫院感染科主任張凱音認為，真實的醫療現場未被如實呈現，「指揮中心的醫療資源統計表，都只看空床數，目前並沒有要求醫院降載（減病床數），如果醫院主動降載，就可能會影響未來醫院申報健保，所以沒有醫院敢這樣做，所以統計表上看起來床位十分充足，但實際上我們都快掛了！」張凱音說，病床沒有降載，就沒有多餘的人力去照顧專責或加護病房的患者，「一般病床大約是1位護理師照顧15床病人，專責病房是1比5，換句話說，就是要關掉15床，才能多出一位護理師去專責病房。」而在沒有關床的情況下，護理師仍要去照顧新冠肺炎患者，所以事實上人力是非常吃緊的。醫師田知學經常以文字、圖片反應第一線醫護的真實情況，她期盼能給醫護多一些尊嚴與喘息。（圖／翻攝自田知學臉書）第一線醫護人員的感受最真實。急診科醫師田知學就連續多日在臉書上PO反應心情，她寫道「當大家一直看著大量民眾確診數字的同時，知道也有大量醫護確診嗎？提前解隔方案是為什麼？就是讓傷兵提前回戰場！」田知學說，「看著同事們精疲力竭，有些輕症無症狀的確診醫護自願留下來照顧確診者！這才是現實狀況！醫療量能足？？請給醫護基本尊嚴與喘息！」她也表示，急診醫護上班覺悟就是「有機會上廁所就很好了！對精疲力竭的醫護而言，有時候確診反而是一種解脫。」「指揮中心應該要直接統計各醫院的照護人力與患者人數，才能真實了解前線戰場的模樣。」張凱音特別強調，「重症人數被低估」，官方只統計加護病房裡的重症患者，事實上有更多的重症患者「溢出」到一般病房中，都沒有被統計到。除了病患人數沒有確實統計，更嚴重的是重症患者的照護品質大幅下滑。「舉例來說，加護病房裡的護理師是採1對1的照顧方式，但一般病房就會變成1比15或1比5，人手不足的情況下，只能依靠監視系統來幫忙注意病人，在這樣的情況下，很難有良好的醫療品質。」張凱音坦言，如果有重症的危險因子，真的要多自求多福，當務之急一定要打滿3劑疫苗。日本東京都將染疫人數、床數清楚列出（左圖），醫療量能是否充足可以一目了然；反觀台灣的醫療資源圖僅有空床位與比例，卻沒有顯示染疫人數與照護人力。
出門免戴口罩快了？毒物專家曝「這關鍵數字」若達7成：指日可待
本土疫情持續趨緩，雖偶有零星個案，但都在可控制範圍，讓民眾忍不住好奇，是否有機會降級解封。對此，中原大學生物科技學系副教授、美國羅格斯大學毒理學博士招名威認為，雖然目前還有幾個問題需要注意，例如舊案陰轉陽、疫苗突破性感染等，但只要疫苗覆蓋率突破7成，外出不用戴口罩應該指日可待。招名威今（12日）在臉書發文，「看到探病政策終於開放，心中真的感到開心，我們終於走到這一天了，回想這段時間，因為疫情關係，有多少人在生死關頭和性命垂危時，親人朋友無法陪伴，更別想說握著手、親吻臉頰，甚至有很多人根本是連透過視訊都無法和親人見上最後一面，這真的是比悲傷更悲傷的事。」招名威表示，「環顧全世界，既使很多國家開放出入境旅遊的限制，但卻沒有幾個國家可以有這樣大幅度放寬醫院探病的制度，或者是，被疫情衝擊嚴重到根本就還沒有辦法去重整醫療制度的國家也不計少數。台灣的醫療講求的是制度與公平，所以我們可以走在世界的前面，真的很棒！」貼文提到，「病毒仍在我們周圍，NPI是必須的，也有幾點問題我們還須注意，嚴防境外確診、舊案陰轉陽、疫苗突破性感染、第二劑疫苗覆蓋率不足等問題。我相信再過一段時間，疫苗覆蓋率達七成以上，外出不用戴口罩這件事應該就指日可待了。」
政府定義「新陸資」管制趨嚴 賴正鎰呼籲兩岸經貿依存度愈來愈高勿反其道而 行
針對經濟部與金管會接連出手修法管制陸資並重新定義「新陸資」，並限制來台投資項目，全國商總主席賴正鎰表示，台灣不應設限將陸資拒於門外，將不利兩岸與全球經貿往來發展，要兼顧經營有成之大陸市場，延續兩岸經貿共存共榮。經濟部日前宣布陸資新定義，對陸資股東持股30％改為「逐層認定」，避免陸資藉由層層投資稀釋持股比率，加上金管會又祭出發函給外資保管銀行及券商，提醒注意來台外資是否符合新規定，並檢視現有外資是否因新規定變成陸資，以及全面了解在台上市的外國企業（KY類股）是否符規等3措施，政府重新定義「新陸資」管制趨嚴。賴正鎰表示，政府在去年8月修法禁止大陸OTT愛奇藝、淘寶在台經營，經濟部又於去年12月底公布修正「大陸地區人民來臺投資許可辦法」的相關條文，嚴格審查陸資來台投資，相較於其他國家積極與大陸維持緊密經貿關係，台灣這樣做只是反其道而行。賴正鎰引用一項更關鍵數字說明，在出口貿易方面，2020年台灣對大陸出口總額約達2,006億美元，較前年大幅成長16％。台灣從大陸進口601.41億美元，年增9.1％，台灣對大陸貿易順差創紀錄的高達1,405億美元，較前年大增226億美元，大陸成為台灣最大貿易順差來源，更顯見兩岸經貿依存度不降反升。2020年前11月核准對大陸投資金額為56.03億美元，較2019年前11月37.25億元大幅增長50％。賴正鎰認為，這代表台灣對大陸投資也有落底反彈的趨勢，兩岸互相投資相關限制應該要設法鬆綁，而非更嚴格才對。大陸2019年GDP在世界各國排名中，以14.36兆美元在世界各國排名第2，僅次於美國的21.43兆美元。新冠肺炎影響全球經濟，大陸的表現仍舊亮眼，甚至英國智庫經濟與商業研究中心（CEBR）以及日本兩大智庫，都不約而同預測稱大陸GDP將提前在2028年超過美國，成為世界最大經濟體，比原本估計早了5到7年。在台灣方面，1990年台灣GDP總量約1,700億美元，大陸約3,878億美元，差不多是台灣的2.3倍，到了2000年時，幅度已提升至台灣的4.1倍，2019年更達到台灣的23.5倍之多，台灣跟大陸各個省市相較，已遠遠落差很多。另賴正鎰建議，政府應該加強外資的招商引資外，也要鬆綁陸資來台投資等諸多限制，讓台商能透過兩岸合作，增加更多國際商機，也有助於台灣爭取加入RECP與CPTPP的機會。台灣對大陸出口貿易額佔比43.8％，在亞太15國簽訂「區域全面經濟夥伴協定RECP」後，兩岸經貿更重要，政府應加速通過兩岸協議監督條例、服貿、貨貿等，才能避免台灣遭邊緣化。
夢想不羈飛行！林哲熹酷戴漢米爾頓Converter飛行錶，「雙向錶圈滑尺」設計喚醒機師魂
擁有逾百年專業飛行歷史的HAMILTON漢米爾頓，為旗下「Khaki Aviation卡其飛行」系列發表全新「Converter」腕錶，並特別邀來新世代男星林哲熹站台，帥氣演繹翱翔天際的不羈自由。林哲熹坦言，自小便懷有當機師的飛行夢想，湯姆克魯斯主演的電影《捍衛戰士》對其影響至深，尤其對於剛接觸腕錶世界的他來說，「具有豐厚歷史背景的經典飛行錶款，會是我目前挑選腕錶時的重點。」林哲熹佩戴漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列「Converter Auto Chrono」計時碼錶，44mm╱68,300元。（圖╱HAMILTON提供）林哲熹大方直言，隨著年紀漸長，除了開始對收集腕錶產生興趣，近期也在學習如何理財，培養敏銳的數字觀念。因此他尤其欣賞漢米爾頓「Converter」腕錶上的雙向旋轉錶圈滑尺設計，不僅可以測量速度、距離，更能輕鬆換算貨幣，對應日常生活也相當受用。關於即將迎接的嶄新來年，林哲熹表示，過往演繹過的角色總予人沈重感，「今年陸續拍了許多全新作品，有愛情、青春、還有喜劇，都會在明年上映，希望大家能夠給予支持，敬請期待。」新世代男星林哲熹，佩戴漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列全新「Converter」計時碼錶，展現不羈自信。（圖╱HAMILTON提供）漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列全新「Converter」腕錶的最大特色，便在於雙向旋轉錶圈的滑尺設計，其對數刻度與環繞錶盤的固定刻度互動，形成可計算的錶盤，除了可以飛行途中計算數據，也能輔助日常計算。腕錶可用於計算關鍵數字，例如：空速、距離、油耗、爬升或下降率和飛行時間等。當中的運算原則，與外號「Whiz Wheel」的E6B紙質領航計算尺相同，該計算尺至今仍廣泛應用於訓練飛行員。全新「Converter」腕錶上的滑尺錶圈，亦方便換算多種單位，例如：公里／海里、磅／公斤和呎／米等，跨國飛行時甚至可用於換算貨幣。外號「Whiz Wheel」的E6B紙質領航計算尺，至今仍廣泛應用於訓練飛行員。（圖╱HAMILTON提供）全新漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列「Converter」腕錶共有三個系列，包括：配備H-21-Si機芯的「Converter Auto Chrono」計時碼錶、44毫米大錶徑GMT款式的「Converter GMT Auto」兩地時區腕錶，以及配備高科技矽游絲「Converter Auto」鈦游絲抗磁腕錶，兼具優雅紳士及飛航時尚風格。漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列「Converter Auto Chrono」計時碼錶，44mm╱68,300元。（圖╱HAMILTON提供）漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列「Converter GMT Auto」兩地時區腕錶，44mm╱47,900元。（圖╱HAMILTON提供）漢米爾頓「Khaki Aviation卡其飛行」系列「Converter Auto」鈦游絲抗磁腕錶，42mm╱37,500元。（圖╱HAMILTON提供）
哪一家壽險公司做得好？ 關鍵6數據揭密
壽險業2026年之前進入「黎明前黑暗」的轉型期，保發中心董事長桂先農11日首度揭露影響壽險未來經營的六大關鍵數字，第一就是壽險海外投資逾新台幣18.2兆元，其中有12％是完全未避險，只要新台幣升值1％，壽險業匯損就達350億元；二是壽險業投資國內外股市市值逾2.23兆元，股市每增減10％，壽險未實現利益或損失就增加2,200億元以上。第三是壽險業2020年業務並未受新冠肺炎影響，但因全球降息，長期持續的低利率環境預估要到2026年，壽險業宣告利率下降、保單責任準備金下降，保單內部報酬率（IRR）跟著下降，利變型商品占率也將跟著逐年下降，前10月總保費2.55兆元，衰退9.6％，估計全年亦是衰退，2019年壽險總保費已衰退1.28％，預期2021年應也是衰退趨勢，即壽險總保費將連續三年衰退，但桂先農強調，銷售保障型商品是增加死差益，降低利差損風險，是朝健康方向發展。第四是壽險業從2012年開始就每年試算資產負債適足性及準備金缺口，近5年壽險業增資金額高達新台幣4,707億元，桂先農說，加上保險局要求獲利儘可能保留在帳上，接軌大魔王會計IFRS17的缺口已越來越小，增資壓力「已減緩相當大的程度」。第五是接軌IFRS17與新清償能力ICS2.0，各險公司都需要聘請外部顧問、精算系統升級、導入新資訊系統或擴大資訊引擎，估算小型公司至少2~3億元，大型公司則要5~15億元以上的成本。亦即22家壽險公司可能要花逾百億元，更新資訊系統與作相關接軌準備；而小型公司商品要朝低資本計提發展，如投資型保單，若無法轉型者，恐面臨併購。第六就是國內欠缺投資工具，公債及公司債等利率極低，壽險業平均責任準備金利率逾3％，等於投資國內標的就會出現「利差損」，所以壽險業逾6成資金投資海外，桂先農建議，若能開放壽險資金投資長照機構，符合高齡化社會需求，讓照護可以差異化，由政府提供基礎保障，但也有壽險業者提供的「商務艙」供民眾選擇，亦可引導壽險資金投資國內。