降租金
」 降租
劉媽媽認命了！「東區店王」租金砍半找回老房客 雄獅重返三角窗開智能店
疫後旅遊復甦，雄獅重返台北東區、忠孝復興捷運站「劉媽媽三角窗」黃金店面，斥資近2000萬元打造數位智能化門市。不過相較2019年雄獅退租前，月租金要價百萬以上，一個疫情打壞行情，「東區店王」跌落神壇，目前平均月租金腰斬剩60萬元。雄獅旅遊正式回歸台北東區商圈，複合式的「Lion Square」忠孝門市，結合旅遊產品、餐飲服務、數位智能3大元素，不僅從原本18坪的室內空間退縮5坪做為行人友善空間，並設置業界首創「智能櫃」，提供24小時寄取件，同時結合集團旗下餐飲品牌 gonna共樂遊，販售咖啡飲品與咖啡豆。雄獅旅遊董事總經理黃信川表示，此次重返台北東區三角窗，除了看準東區原有的高消費力和穩定客源，近年大巨蛋啟用帶動東區商圈轉型與更新，新品牌匯集也有助於提升商圈吸引力，可望觸及更多消費者，因此斥資近2000萬元裝潢，「過去雄獅在這個黃金三角窗待了12年，這裡是雄獅的精神象徵。」該門市店址為台北市大安區忠孝東路四段2-1號。大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶分析，該店面不僅極具廣告效益，且易匯聚人潮，因此過去即為東區「店王」，盛傳店租行情最高曾達每月120萬元，惟近期受消費模式改變衝擊，實體店面式微，忠孝東路四段有不少租金降價的情況，加上該店較為狹小，可供使用業種較為侷限；不過也因為位置地點極佳，即便疫情衝擊，房東在店租行情降幅有限，致使該店有多年時間未有效利用。這次順利找回老房客，肯定與房東心態動搖、願降租金有關。據了解，雄獅於2007年至2019年曾承租於此，而後因為在忠孝SOGO對面找到更大、全棟店面，因此退租黃金三角門市，沒料到2020年碰上疫情，觀光業一落千丈，東區店面也乏人問津，原本的「東區店王」，就在雄獅退租後，只能租給短期棉被、服飾促銷的業者。如今隨觀光業復甦，老房客再度回鍋，知情人士透露，雄獅於去年底承租進入裝潢，合約一簽5年，平均月租金60萬元，幾乎是疫情前的一半價。不過過去營業額5億元，這次雄獅重返，黃信川也表示，這邊客群含金量非常高，目標營業額6億元，疫情間有很多行業都歇業，雄獅沒休息，都在上班，疫情反而給了一個很棒的反轉機會。對於過去雄獅門市最多曾達80間，他也表示，「Lion Square」忠孝門市是全台第26間門市，明年目標拓展到30家店，就不會再展店，因為消費行都為轉向手機、網路，智能化、無紙化會是未來趨勢，未來新門市也都會朝數位智能化服務邁進。雄獅董事總經理黃信川表示，北市東區客群含金量非常高，有商辦、捷運、百貨，地點非常好，新門市目標營業額6億元。（圖／林榮芳攝）
福原愛遭江宏傑控訴重創形象 她3億日圓豪宅貸款扛不住「調降租金」
福原愛與前夫江宏傑在日本的官司持續膠著，她2日被法院宣告強制執行後，隨即提起抗告，目前則行蹤成謎，先前福原愛遭爆已悄悄搬出在日本所購買價值３億日圓（約新台幣6500萬元）的豪宅，並將其出租，不過如今卻傳出此屋遲遲找不到租客。 福原愛房子租不出去忍痛降價。（圖／翻攝自微博）據日媒《女性自身》報導，福原愛當初貸款2億日圓（約新台幣4400萬元）購買豪宅，不過4月時被爆料因為收入銳減，加上龐大房貸壓力，已悄悄搬出豪宅，以每個月2百萬日圓（約44萬新台幣）的租金招租。無奈這棟豪宅一直租不出去，現在只能靠調降租金來吸引租客，該公寓自8月下旬，已將租金調至150萬圓（約新台幣32萬元）。據當地房仲說法，福原愛的豪宅直到8月為止都沒有出現願意租下房子的人，因此她從8月下旬開始，改以以150萬日幣（約台幣33萬元）招租，相當於降價新台幣11萬元，該房仲表示，這種程度已經算是「大降價」，推測這可能是為了還2億幣房貸才做出的舉動。福原愛自從婚變後就鮮少在螢光幕前曝光，這也讓外界好奇她的收入來源，事實上，青森大學公關人員先前曾透露，福原愛雖然獲邀擔任客座講師，但僅僅開過一堂課，且客座講師並非領固定薪水，而是以鐘點費的形式支付酬勞，因此，福原愛可能並沒有外界所想如此寬裕。此外，江宏傑上個月27日召開國際記者會控訴福原愛，引發日本輿論譁然，福原愛也因為「形象瀕危」無法演出電視節目。她目前雖然被判一審敗訴江宏傑，但因為行蹤不明而無法強制執行，日本司法界人士推測，若她人不在國內，未來可能會遭國際通緝。
商場接力賽2／豪宅聚落8年3家商場關門 生存者多具備「這條件」支撐
豪宅、名人、米其林餐廳齊聚北市大直美麗華商圈，含金量不輸給信義區、大安區，卻不時傳出商場歇業，令外界質疑大直消費力。經營2年多的「春大直」永紅集團執行董事楊國鼎接受CTWANT採訪直言，「大直相當具有潛力，但客群也非常特殊，經營商場具有很大挑戰性！」尤其承租營運的商場，在租金壓力下，因急於追求利潤難以做出特色，較易淘汰出局。2005年大直家樂福開幕，隔年愛買跟著進駐，在遠東集團董事長徐旭東的剪綵下，3600坪的賣場喊出5星級的購物空間，瞄準大直頂級客，預計年營收挑戰18億元；沒想到人潮不如預期，每年上億元的租金，讓營業額持續赤字，10年後合約到期，房東不願調降租金，愛買也毅然決然不再續約，於2016年退出市場。愛買退出後，房東宏泰建設又將建物轉租給ATT，主打親子育樂的大直ATT於2018年12月開幕，但在經營上也踢到鐵板，除了開幕1年就碰上疫情，家庭客集中在周末的消費型態成為一大挑戰，最終以台北捷運環狀線北環段將在2024年動工，工程期長達8年以上為由，營運至今年5月7日。美麗華2004年開幕，帶著北市唯一的摩天輪光環，帶動附近商圈發展，坐擁捷運站前第一排地利之便，在大直商場洗牌下，始終屹立不搖。（圖／黃威彬攝）而原本擁有B2至4樓規模的美麗新廣場，也因2021年房東長虹建設回收2~4樓商場改建成商辦，曾一度傳出與餐廳業者引發合約糾紛；而商圈內唯一僅存的量販店家樂福，則因房東大陸建設打算收回改建商辦，也已於2022年結束營業，成為8年內第3家關門的商場。大直商場開開關關，讓不少人對大直的消費力產生懷疑。據財政部綜所稅申報資料統計，大直美麗華商圈周邊家戶平均年收188.8萬元，比起台北市平均的106.9萬元高出近8成，周邊豪宅聚落最具代表性的「西華富邦」，住著台積電創辦人張忠謀、和泰興董事長蘇一仲家族、窗簾大廠億豐莊錫榮兄弟、印尼紡織大王宋良浩家族、聯華神通集團董事長苗豐強夫婦及萬豪酒店劉家、富邦蔡家等，消費力不成問題。對於大直ATT歇業，疫情間開幕至今2年多的「春大直」執董楊國鼎大嘆可惜，他分析，「美麗華共2.5萬坪商場面積，鎖定全客層，家庭客、親子都吃得到，大直ATT的定位與美麗華重疊，在量體不及美麗華及地理位置未緊鄰捷運的先天條件下，不論想複製信義ATT的成功模式，或者要和美麗華直球對決，都不容易。「春大直」永紅集團執行董事楊國鼎直言，大直招商非常困難，也因為大直客群特殊，商場需具有一定特色，才能同時滿足區域客並吸引外來人潮。（圖／黃耀徵攝）就楊國鼎觀察，ATT在疫情中也很努力想突破困境，像是1樓引進12個動漫品牌打造「新娛樂動漫特區」，試圖從親子客群調整為年輕娛樂族群，找出自己新的特色，「雖然動漫主題做得很好、很完整，但是卻又碰上2個問題，一是動漫主題與區域定位不符，二來與樓上親子、嬰童用品及高檔餐廳定位出現衝突。」忠泰集團副董李彥良也說，大直商場過往都是目標客群鎖定在親子甚至普羅大眾，不是特別聚焦，也沒有特色，正面講是全台北市都是客人，但反過來說，所有北市商場也都是對手，沒有目的性的消費動機，很難吸引區域以外的客群來到大直，但要做出特色，又必須面對相對小眾，挑戰經營者願不願做這樣的投資。儘管前輩一個個慘遭滑鐵盧，楊國鼎仍認為，這並不代表大直消費力有問題或商圈無法經營，｢北市少有這麼完整可開發的土地，又有這麼多大型、有實力的集團看好並長期持有，沒有發展不好的理由；只是在地價很貴、成本很高的情況下，怎麼轉換成實際營業額，很有挑戰。」放眼望去，目前存活於市場的「美麗華」、「春大直」、「虹光LIVE」，以及即將試營運的「忠泰樂生活」，都是地主自地自建、自行招商營運，就算疫情中業績差強人意，仍能勉強生存；然而承租營運商場的，在龐大租金壓力下，恐因急於追求利潤導致難以創造特色，最終遭淘汰出局。
3度失婚、慘虧千萬！小彬彬「賠光兒積蓄」認了：每天都好害怕
童星出身的藝人小彬彬（溫兆宇）感情路坎坷，前年與越南籍老婆再度分手，先後共歷經3次失敗婚姻，更雪上加霜的是，他與17歲兒子小小彬（溫玄曄）合資創立影視公司，怎料傳出財務危機慘賠上千萬，讓他一度萌生尋短念頭。小彬彬日前在節目《命運好好玩》中透露，今年初他砸下600萬元，又說服長子小小彬拿出300萬，父子倆合開一家發展演藝培訓學校、影視及手機APP的娛樂公司，在汐科一間商場承租占地120坪、月租20萬的用地，再加上人事開銷，每月須支付60萬的營運成本。小彬彬表示，原先一切都順利進行，怎料投資人紛紛撤資，就連某上市公司董座也突然終止500萬美金的鉅額投資，又恰好碰上疫情攪局，不僅沒學生來培訓，就連商場也不願意調降租金，讓他頓時陷入絕望，「我好害怕...我每天回家不知道該怎麼辦，都很難過。」他也坦言，無奈之下只好低頭四處向人借貸周轉，甚至因為押票壓力，讓他一度想不開。或許是冥冥之中自有安排，小彬彬當時在電視上屢次看到一間位於台中的天公廟，剛好又有機會到台中談案子，他便順道前往參拜祈求好運，沒想到返家後運勢竟開始走上坡，不僅案子接連回到手中，報名培訓學生也瞬間爆增，就連那位「天使投資人」上市公司老董也回頭合作，事業重新大翻盤。
招嘸學生房東挫3／台南高鐵特區房市夯、租市荒 學生減少「空租」現形
全台大學缺額數TOP 10，高雄義守大學以缺額數1,007名拿下第三，義守大學校長陳振遠就於7日發出警語，大學如果再不改變，私校學生人數恐「腰斬」。不過CTWANT記者調查，少子風暴尚未影響義守附近的租賃市場，反倒是缺額數排名第四的長榮大學，周邊待租物件還不少。陳振遠日前在全國大學教務和校務會議中表示，數位學習讓往日實體學習已成「回不去」的現象，連帶讓虛擬移動替代國際移動，將來「虛擬」國際學生是大學發展之未來方向之一。他也提出警告，在少子女化趨勢下，民國117年高教生源只剩近16萬人，私大若不做出改變，學生人數恐「腰斬」。義守大學位於高雄市大樹區，共有10個學院、43個系所，2019年學生人數還有14,933人，去年正式跌破1.4萬。台灣房屋仁武7+1工商特許加盟店店長黃明智觀察，雖然少子化衝擊各校招生狀況，但義守大學周邊租賃市場影響不大，頂多是慢慢增加房東間的競爭，進而提升分租套房的居住品質，不過仍未見降價求租的情況。」全台大學缺額數高雄義守大學拿下第三，義守大學校長陳振遠就發出警語，大學如果再不改變，私校學生人數恐「腰斬」。（圖／義守大學提供、截自維基百科）黃明智表示，「義守大學學生大多都群聚在大社租屋，該區域多是透天改成套房，部分電梯公寓隔成套房，也有投資者自建整棟學生宿舍收租，獨立套房月租金落在4,500~7,500元，能租到6,500元以上的，都是附高檔家電及全新衛浴設備，或是居住環境相對優良的物件。」目前大社周邊尚有日月光與宏璟建設合作的K27廠，及中山大學第二校區等大型建設，預計未來大社租賃市場仍相當平穩。同樣位於產業園區旁的長榮大學，就沒這麼幸運。長榮大學位在台南市歸仁區，旁邊就是高鐵特區及綠能產業園區，不過除了今年2月新開的三井OUTLET外，周邊產業與商業機能尚待開發，目前多為一片荒地。住商歸仁店店經理丁柏誠表示，台南高鐵特區周邊有沙崙綠能科學城、台南會展中心、中研院南分院進駐開發，到處都是大興土木的景象，新建案也賣得嚇嚇叫，不過目前周邊駐留的人不多，周邊租市以學生為主。（圖／丁柏誠提供、九典聯合建築師事務所提供）住商歸仁店店經理丁柏誠表示，歸仁目前還算是市郊，鄰近大樓也都還未完工，在這裡上班的大多都還是通勤台南市區，甚至也有搭高鐵上班的工程師，周邊租賃市場以學生為主。長榮大學距離高鐵站約10分鐘車程，學生多會租屋在武東社區，該社區多是中古透天，也有建商投資興建的學生宿舍套房。丁柏誠表示，長榮大學校內宿舍不多，大部分都住校外，校外獨立套房月租金5,000~6,000元，分租雅房3,500~4,000元，不過現在年輕人較不喜歡分租，都喜歡獨門獨戶進出的物件，「但是都將近開學了，還有許多物件空租！」丁柏誠說，學生數變少加上疫情影響，這幾年有感待租時間變很長，以前開學前就會滿租，今年還有許多物件沒租出去。「不過在歸仁地區，不太可能有調降租金的狀況，因為一般屋主都認定歸仁高鐵目前就是很夯！」據了解，疫情讓學生習慣線上上課，專家又預期疫情將再起，許多同學也觀望，會不會延後開學或改成線上授課，尤其長榮距離高鐵、台鐵相當近，或許必要時以通勤取代租屋，因此導致租屋需求下降。
漲租趕人1／老員工貸款蓋房60年 中油狂飆租金逼搬家
位於嘉義縣興業東路一帶的「中油勞工住宅」，近年因為中油將原本一年800元的土地租金一路提高到4、5萬元，引發居住超過1甲子的500多名老員工及住戶不滿，因為當年中油鼓勵員工們貸款在荒地蓋房，如今在自己垂暮之年，卻換來中油殘忍切割，只能組成自救會爭取權益。本月2日下午，受到軒嵐諾颱風外圍環流影響，全台各地下起陣雨，本刊與中油嘉義勞宅住戶相約碰面，年邁的住戶講起中油公司近年不斷調漲租金的作為，有的人義憤填膺，也有人失望淚水在眼眶中打轉，他們的心情就和門外的天氣一樣愁雲慘霧。 本刊調查，國共內戰後期國民政府退守台灣，身為重大建設、工業發展的基石「石油」成為政府輔導並高度重視的產業，為了支撐石化工業發展需求，當時是政府獨占企業的中油公司積極在全台各地建廠，對於煉化石油所需的人力需求量也隨之大增。西元1956年（民國45年）中油公司到現今位於嘉義市興業東路一帶（國光新村一村、二村、三村）設立「嘉義溶劑廠」（現嘉義煉油研究所），為了滿足工廠運作的人力需求，招募大批外縣市員工到嘉義從事煉油工作，且為解決員工居住問題，鼓勵員工就地蓋房，在當時房子比土地還貴的時空背景下，中油以每年1元的租金把土地租給廠內員工。因為中油多次調漲租金，不少住戶無力支付，因此曾多次上街抗議。（圖／翻攝畫面）在當時廠區周圍都是荒地的狀況下，員工靠著薪資、貸款蓋出屬於自己的房子，在嘉義這片陌生的土地落地生根，原本廠區周圍的荒地，因為中油的員工們的食、衣、住、行需求也漸漸變成繁華的住宅、商業區，據了解，當時所蓋的勞工住宅數目高達348戶。但是中油老員工即使身為台灣經濟發展的幕後功臣，晚年卻沒想像的順遂。「我們的祖輩們就像是打火消防隊，公司一有狀況要加班，幾乎是全村出動，這些房子都是我們自己蓋的，但土地租金從原本的一年1元、30元、600元、800元漲到現在的4、5萬元，這要他們怎麼付得出來？」中油嘉義勞工住宅的第三代、自救會長陳冠名說。「從民國80年代起中油就一直調高租金，以我們家19坪為例，中油目前要求我們每年繳交土地申報地價乘以使用面積的6%金額當作租金，因此從原本的一年800多元現在漲到5萬多元，有的老住戶都已經80、90多歲了，靠著老人年金維生，這筆錢根本生不出來，他們為中油打拼了一輩子，現在落到晚年不保的處境，中油公司怎麼忍心？」陳冠名說。審計部曾糾正中油公司收租辦法，要求比照國民住宅以周遭地價的千分之二為租金，然而中油公司卻無視。（圖／讀者提供）據了解，1996年審計部曾糾正中油公司收租辦法，要求比照國民住宅，以周遭地價的千分之二為租金，然而中油公司卻視規定如無物，「中油無限上綱調升租金，這讓我們沒有辦法接受。」陳冠名表示。「我們並不是暴民，我們也願繳納租金，只是希望中油能以合法、合理的方式對待我們嘉義人，日前召開的協調會中油都不出席，寄陳情書給他們，也沒有回應。」陳冠名說，目前住戶只盼中油能念在老員工一輩子的付出，雙方可以好好談出一個皆大歡喜的方案，別讓住戶們的晚年得在流離失所的恐懼中度過。對此，律師劉文瑞則表示，根據民法規定，中油必須履行合約精神，當時與住戶們簽署的合約中若已載明租金，在雙方換簽新合約時，必須雙方都同意新租金的徵收方式，中油才可以漲收租金。中油嘉義煉油廠公關李先生回應指出，本月6日已與當地住戶開協調會，對於住戶需求會簽回公司，由公司進行裁決，煉油廠是地方單位，並沒有調降租金的決策權，「調降租金並不是我們做決定，是由總公司決定，但住戶的心聲我們聽到了。」而對於租金調升，他則表示是因為地價稅關係才會進行調整，一切都合乎規定，並合情合法。
漲租趕人2／中油遭控鴨霸收地 住戶：90歲還被迫去租房
為了因應國內石油需求，中油公司在1956年招募全台各地員工，並在嘉義市國光新村一村、二村、三村附近設廠，為了解決大批員工居住問題，中油以每年1元的金額把荒地租給員工，鼓勵員工自建房屋，時至今日，當地地價今非昔比，為了將土地收回，中油毫無底線地調漲租金，造成不少已年邁退休的老員工晚景淒涼。「以我們芳安里來說，有跟中油承租土地的老員工有100多戶，他們已經80、90歲了，有的都已經癱瘓在床上，有的還能說話的，也希望中油公司不要苦苦相逼，因為他們根本付不出來這麼高的租金。」芳安里里長陳文彬無奈地說。阿水伯與阿明伯都在當地居住超過50年，對於租金節節攀升，都擔心自己晚年生活不保。（圖／趙世勳攝）當年中油公司的員工不少都居住在芳安里，身為第一線的里長，陳文彬接獲許多老住戶的陳情，但卻求助無門。「有的住戶很可憐，癱瘓在床上靠看護照顧，孩子也不在身邊，中油還逼他們要快點換約。」陳文彬講起里民的悲慘境遇，語氣中滿滿無奈與不捨。 據了解，中油要求住戶更換的新合約，是要住戶同意中油的租金調整方案，比照高雄勞宅收費標準，且合約必須每15年一換。有住戶認為，高雄與嘉義的地價差距甚遠，不該適用相同標準，中油此舉似乎是想藉高漲的租金迫使住戶搬離，並保留收回土地的彈性。本刊調查，根據中油公司的勞工住宅租金辦法，中油將當地勞工住宅分為3類，第一類為現職中油員工；第二類為退休員工、繼承父輩者；第三類為土地經過買賣後的所有人。目前當地住戶中以第一類占3成、第二類占6成、第三類占1成。而據了解，第一、二類居民除了已經逝世的中油員工外，年邁的長者不在少數，「我在這邊住了50幾年了，原本這邊都是稻田啊，甚至旁邊還是軍營，我們剛來的時候左鄰右舍都是我們的員工，當初他（中油）叫我們來幫他們工作，說是用優惠的方式照顧我們，現在變成過河拆橋，這些房子還是用我們的錢蓋的。」住戶阿明伯說。嘉義市議員參選人郭定緯拿著厚厚的聯署書，希望中油能可以正視居民需求。（圖／趙世勳攝）「租金實在是很貴，我很擔心我以後繳不起租金，一年可能要繳7、8萬 我已經退休了，現在國民年金一個月才領4000多塊，我真的很怕繳不出來。」已經在這兒住了70年的阿水伯說。「我們員工為你（中油）賣命一輩子，用我們血和汗蓋起的家園，現在退休之後就過河拆橋，這讓我們怎麼接受。」中油嘉義勞工住宅的第三代、自救會長陳冠名說，目前當地住戶有４成的人都付不出租金，目前甚至面臨晚年還要去租房子的窘境，有如人間悲劇。對此，嘉義市東區議員參選人郭定緯表示，截至目前為止，收到許多當地住戶的陳情，他們已經無力負擔這些租金，希望中油能夠出面好好處理，「我手上有厚厚一疊的陳情、連署書，住戶透過我找立法委員翁重鈞協助，希望中油不要再逃避、不要打官腔，更不要欺負我們嘉義人。」中油嘉義煉油廠公關李先生回應指出，本月6日已與當地住戶開協調會，對於住戶需求會簽回公司，由公司進行裁決，煉油廠是地方單位，並沒有調降租金的決策權，「調降租金並不是我們做決定，是由總公司決定，但住戶的心聲我們聽到了。」而對於租金調升，他則表示是因為地價稅關係才會進行調整，一切都合乎規定，並合情合法。律師劉文瑞認為中油公司應遵守合約精神，在雙方對於合約沒有共識之前，不能單方面調漲租金。（圖／劉文瑞提供）
市場逾9成房東降租金 何志偉：台灣傳統「共榮」價值表率
台灣本土疫情至今已近兩個月，對於許多傳統市場攤商來說，生活備極辛苦，立委何志偉今（10）日指出，台北市士林區華榮市場的房東，近期超過9成主動幫攤商調降租金，他特別讚揚房東能如此共體時艱，協助攤販度過難關，真 是難能可貴的表率。何志偉說，無論是傳統市場攤商、夜市攤販，都是台灣本土文化的重要元素，也是台灣基層的經濟基礎；這些傳統早市每天早上人聲鼎沸、車水馬龍的現象，不僅是台北人的生活、台灣人的日常，也是外國人對台灣最深刻、最熱愛的庶民印象，許多傳統攤商在嚴峻的疫情中，仍賣力在市場內為生活打拚，服務社會大眾，提供生活需求。「第一時間聽到房東們願意主動替攤商減輕負擔，心裡有一股暖意油然而生。」何志偉指出，華榮市場內的房東，見近日因三級警戒影響，市場來客數大減，攤商維生不易，為此作出共同調降攤位租金的共識，讓市場的攤商得以喘息，免去部分經營成本。何志偉表示，這場全球疫情，不僅重創了世界各國的地方經濟，如今，對台灣最重要的庶民文化經濟，也造成了重大的影響。他說，有的市場與攤商，順應趨勢變化，推出蔬菜箱、有的改採電子支付，為的都是要因應時代變化，繼續生活。他認為，房東能協助攤販度過難關，是很棒的表率，顯示傳統市場是一個「共榮」的地方，是台灣社會「大家一起興旺」價值彰顯的地方。
不堪疫情衝擊！「內灣戲院」餐廳整月0收入 忍痛宣告結束營業
國內新冠肺炎疫情嚴峻，指揮中心宣布全國防疫三級警戒延長至7月12日，各行各業都受到衝擊，許多餐飲業者因不堪疫情衝擊宣告歇業，新竹縣知名景點內灣老街中的一間客家餐廳就因為疫情關係，加上疑似租金無法降下，業者承受不住壓力，只能宣告結束營業。內灣戲院在20年前內灣老街開始轉型觀光時，被餐廳業者接手，成了一間客家菜餐廳，是當地熱門打卡景點。但因受到疫情衝擊，當地來客數大幅下降，而當地攤商表示，有部分房東願意免收租金，但內灣戲院餐廳業者范德忠指出，曾和房東溝通，盼能調降租金，但遭到拒絕，而餐廳每月的租金、營運、人事水電總計約要上百萬，壓力相當龐大。據悉，「內灣戲院」餐廳每月租金將近20萬，雖然業者曾和房東多次協商，但卻沒有獲得善意回應，又加上三級警戒後根本沒有觀光客消費，營業額幾乎日日為0，最後業者也只能忍痛宣告結束營業。
基隆開第1槍 娃娃機店關閉到2級結束 業者怒吼：我們要生存！
新冠肺炎疫情肆虐，正當政府努力紓困之際，有民眾向本刊爆料，指基隆市政府產業發展處罔顧百姓生計，在沒有配套措施下，在6月11日逕行公告選物販賣機店（娃娃機）延長暫停營業至二級警戒終止，從規劃到公告迄今，完全都沒有洽詢過業者。擔心雙北桃園也比照辦理，目前娃娃機業者正透過Line群組進行串聯來聲援基隆同業。爆料民眾表示，紓困金申請不到已經快撐不下去，現在基隆市政府還來這招，簡直是要消滅娃娃機，我們也是人，也是要生存！網友則留言：「投幣洗衣店、投幣洗車場都沒確聚問題？三級到現在沒停業還是能營業，娃娃機確停業⋯是特別針對娃娃機是嗎？真的是不給我們一口飯吃嗎？」 娃娃機業者透過Line群組串聯來聲援基隆同業。（圖／網友提供） 在【早安基隆 基隆市政府產業發展處】的臉書粉絲團，該篇停止營業的公告底下，截至記者發稿為止，已有868則留言、87次分享。底下網友留言：「我們做選物販賣機的也是人耶，我們也有家庭父母要養，有的房東根本不跟我們降租金，我們也要生存。」網友：「該做的防疫方式還能夠商討，部分的房東已經願意降租，同甘共苦，希望政府的政策能傾聽民心。」網友：「要一直延停可以啊，配套措施拿出來啊，沒事就政府好棒棒，有事就百姓推去死」。網友：「我不反對為了防範疫情而下的政策，同時也希望政府可以思考，政府強制停業下，業者的生計該如何照顧？我相信業者一定都很願意配合防疫政策，相對的也希望政府可以考慮一下百姓的生計，很多人靠此維生，百姓無法負擔長期下來的租金，連月虧損，希望政府可以再強制停業下能採取適當保護業者的措施。」基隆市政府公文。（翻攝自臉書）
落水待救援2／自由教練必做的二件事情 唐雅君：申請紓困＋線上教學
疫情造成健身產業的所有參與者極大衝擊還有挑戰，尤其對未來的不確定性更是恐慌與無措。在運動休閒產業有廿多年經驗、動動文創創新長唐雅君表示，受到這波衝擊較大的有健身場館經營者、自由教練、健身教練的培訓學院，而他們各自面對的問題也各有不同，以下是基於多年的經驗及關心給予的一些提醒與建議。很多人可能不知道，雖然台灣的健身產業非常成熟火熱，大街小巷都可以看到健身房，但是最重要的從業人員健身教練、團課老師多半是自由教練，自由教練沒有固定的雇主，有上課才有收入。對於自由教練部分，唐雅君認為必做二件事是申請政府的紓困方案以及轉型開始線上教學。升級三級警戒後，健身房隨即關閉營業。（圖／黃威彬攝）唐雅君表示，台灣的健身產業發展領先鄰近國家很多年，這也意味著台灣資深優秀的健身教練、團課老師特別的多。所以我特別想說的是：這些專業人員，大部分都要養家活口，一但沒有收入就是全家要縮緊腰帶，如果疫情再延長或後疫情時代消費者對場館內健身信心恢復緩慢，那自由教練可以說是疫情下的隱形受害者。因此，唐雅君給自由教練下面幾個建議。首先是要申請政府的紓困方案為自己的生活做補貼。其次是開始學習、熟練線上教學的工具與技巧，包括社交媒體的推廣。因為可預見，直播不只疫情時需要，也是長期的趨勢，「對教練來講，長期一定是有幫助的。」除了保持線上教課，也要持續關心你的學員，不論是問候或健康小提醒。此外，利用時間陪陪家人、養養身體、報名一些跨領域的線上課程給自己增加功夫。自由教練工作很不規律，可能家人在休息的時候你在工作，你在工作的時候家人在休息，甚至於想學習另外的專長時間也難調配，其實這個閒置時候有好多事情需要你回頭去做。最後一定要做好防疫，確保自己與家人健康。屋漏偏逢連夜雨，體育客 1ST Fitness和平店遭淹水後，在臉書上拍賣器材。（圖／翻攝自體育客 1ST Fitness 和平店臉書）對於健身房的經營者來說，唐雅君不斷地強調：「必須拼了命跟房東談降租金、延付租金」。她進一步解釋，對經營者來說，健身場館最大的成本來自於租金、薪資、其他營運成本，一旦歇業，這些成本照樣要支付，所以給健身房的館主有以下幾點建議方向：1、拼了命跟房東談降租金及延付租金。2、向主管單位申請營運的紓困專案，（可參考體育署提供的紓困方案）。3、盡可能的縮減營運成本。4、（如果有銀行借貸）協調銀行暫停付息。5、保持對會員關心與溝通，如果提供線上課程更佳。6、利用時間，為後疫情經營的挑戰做凖備、思考與強化公司體質、員工教育訓練。（這些都是可以線上完成的）7、做好防疫，確保全員健康。
最高達4萬元！北市議會提降社宅租金 都發局點頭「會再跟市長柯文哲討論」
台北市明倫社會住宅最高租金達4萬500元，市府遭外界怒批斂財，市議會工務委員會23日再度審查住宅基金預算，要求將租金收入調成整體區域達100％自償率算法，讓居民租金要符合《住宅法》第25條及社宅出租辦法第12條規定，視承租人負擔能力來計算租金。都發局也點頭同意，最後工委會經審議通過11億6900萬社會住宅租金收入。議員李建昌指出，市府9月更改社會住宅租金計算方法，將整體區域達100％的自償率算法，改為單一社區要達到100％自償率的規定，導致租金變高，也造成包括木柵、明倫、大橋頭、友座君綻，這4處的承租民眾租金負擔，與其他社會住宅不均，完全違反公平原則及信賴保護原則，強烈要求市府將做法改回原算法，社宅不應該有差別待遇。都發局長黃景茂指出，都發局認同工委會要求，將算法改回過去整體區域達100％自償率的算法，讓區域租金較平均，在近期也會跟市長柯文哲，針對租金收入算法來討論，希望可以符合全民的期待。此外，針對工委會提出的其中一項附帶決議，要求將7處社會住宅之租金公式的算法，從室內坪數改為用權狀的坪數來計算，都發局也認同。議員王閔生指出，由於附帶決議不具有強制力，因此，要求都發局除向柯文哲建議調降租金，也必須對市民的權益多加考量，並在明年初的專案報告給出答覆，但社宅的專案報告時間為明年1月7日，他擔心在進行專案報告前，大會就會先通過11億的租金收入預算。李建昌則強調，若市長柯文哲在專案報告時，才拒絕調降社宅租金，基本上就是與議會對著幹，他認為，市長腦袋應該沒有這麼不靈光，「應該不會這樣子做」。
老父老母不願代為聯絡 林冠百被爆欠房租不現身
前「德信證券」董事長林冠百曾因與袁艾菲交往四年而多次佔據媒體版面，本刊日前接獲爆料，指他在台北市中山區經營的「夢見哈比屯」餐廳，今年農曆年前已歇業，卻積欠房租超過一年又避不見面，林父林母竟也不願代為連絡。七月三日中午十二點半，本刊前往「夢見哈比屯」，看到店外主要招牌已拆，店內也幾乎搬空，林冠百的媽媽捧著一箱雜物進出，林爸爸則與工人在餐廳內清理，還從樓上吊掛鐵架到門口運走，隨後有人進入店內，但從進出人員的神情與對話來判斷，氣氛不怎麼和諧，甚至有警察到場查看，似乎是房東友人與林父有爭執。下午三點，換了上衣的林父繼續在餐廳處理後續事宜，到了三點半才拉下鐵門離去。房東的友人前往店面，與在現場的林父談判，氣氛感覺不太愉快。（圖／本刊攝影組）本刊循線聯繫上當日現身餐廳的房東友人，對方透露該棟「四加一」樓的建築，面積共一百多坪，大約十年前出租給林冠百，每月房租約十多萬元。當時林冠百承租後，就開了「夢見哈比屯」，但去年中開始未付房租。房東先前到店內詢問，林父當時表示有兒子（林冠百）的朋友想承租，希望房東給點時間，先過一陣子看看生意會不會好轉，還要求調降租金，房東也表示同意，但直到今年仍未收到房租。到了今年六月，房東對林父表示，由於租約上簽的是林冠百的名字，請林父通知林冠百出面處理，或備妥林冠百的委託書和店面鑰匙，並清空店內雜物，辦理房屋交回，林父卻回答：「你既然收不到錢，扣完兩個月押金，就應該不要再讓我租了，我兒子很忙不能打給他。」聽聞房東表示要循法律途徑解決，林父甚至發怒表示：「去告我啊！我生病我也不怕。」讓房東無可奈何，房子也收不回來。對於林父為何一直不肯聯絡林冠百，房東仍百思不解。店內談判未果，店外也出現警員關切。（圖／本刊攝影組）林冠百除了因搭上女藝人而攻占媒體版面，去年更遭相識十多年的女裝品牌「獨身貴族」總經理馮冠皓，控訴「假投資真詐財」，指林冠百聲稱要入股幫忙挽救公司財務，結果竟是清償私人債務，林冠百則發聲明駁斥，反控馮冠皓找他幫忙，卻未守誠信拖欠借款，還胡亂爆料帶風向，案件已進入司法程序，一切靜待調查結果。今年二月，林冠百遭德信證券解任，此後幾乎未在社群網站分享近況，陷入神隱狀態。對於餐廳停止營業且積欠房租一事，本刊聯繫林冠百但並未取得回應。
不堪疫情衝擊！西門町爆名店倒店潮 夾娃娃與按摩店恐也難逃關門命運
向來是學生族群下課後最愛的逛街聖地「西門町」，近期紛紛爆發關店潮。據悉，店家因受到新冠肺炎疫情影響，業績直掉，加上昂貴的租金，實在難以支撐才相繼出走。當地里長預估，夾娃娃與按摩店恐怕也難逃關門的命運。據《東森新聞》報導，以往人潮絡繹不絕的西門町，因疫情衝擊，導致觀光客大減。許多店家業績溜滑梯，難以負擔高額的店租爆發出走潮。而在西門町開業10年的Roots，雖未關店，卻也將在6月底後搬遷至鄰近的百貨公司；人們熟悉的店家一個接一個消失，令人難免有些不捨。除了美食及服飾店外，近年來西門町的夾娃娃店也增加不少；但也因少了觀光的人潮，夾娃娃店的業績也和周圍的按摩店同樣低落、難以支撐。西門里長葉敏惠接受採訪時說道，目前西門町的所有店家正在重新輪替，房東為了留住業者甚至甘願自降租金，「有房東會自動減價，就是減3個月大概打7折吧！」隨著台灣疫情控管得當，人潮也逐漸有回鍋的趨勢；許多店家皆盼望疫情能早日過去，讓西門町再度恢復以往熱鬧繁榮的模樣。
【紓困肥財團1】政府降租二房東「攔糊」 店家：補助只在新聞上
新冠肺炎疫情重創國內各行各業，不論大型美食廣場或傳統商圈都難以倖免，即使政府拼命地祭出各項紓困措施，希望振興經濟，然而紓困申請手續繁瑣和重重資格限制，從店家到民眾怨聲載道，亂象叢生。再加上企業財團「二房東」橫空「攔糊」政府利多，兩手賺飽飽，商家卻巴望不到降租金或紓困金，甚至傳出不堪虧損，「丟兵卸甲」自商圈裸退，急得像熱鍋上螞蟻的店只能徒嘆：「豬不肥、肥到狗。｣從航空、觀光旅遊和餐飲住宿，幾乎所有國內經濟活動都受到新冠肺炎疫情拖累，政府各部門先後推出琳瑯滿目的紓困措施，對象包括企業、商家及個人，就連台鐵也在四月針對沿線車站商場推出紓困方案，只是至今幾乎沒有商家受惠。其中以台北、松山、萬華、南港、板橋、新左營等七大車站商場，更因中間隔著宛如「二房東」的財團事業體，讓紓困力道猶如隔靴搔癢，商家照往例繳交租金，壓力沈重，哀鴻遍野。就有商家感嘆「紓困補助，只在新聞上看的到，卻到不了我家」。台北、松山、萬華、南港、板橋、新左營等7大車站商場，雖然台鐵有提出補助，但商家卻照往例繳租，沒有獲得任何減免。（圖／黃威彬攝）從二、三月迄今，各行各業紛傳放無薪假、停業，甚至企業大吹熄燈號等。尤其平日人潮洶湧的高鐵和台鐵，搭車人數也大幅滑落，間接衝擊各車站內商場獲利。據台鐵資料顯示，光是西部線七大車站商場就有逾五百十一家餐廳或攤商進駐，市況冷熱將影響數萬家庭生計。交通部在四月二十四日核定台鐵紓困補貼作業要點，針對與台鐵直接簽約、進駐車站的廠商，補貼四月一日至六月三十日共計三個月的租金及減免定額權利金二十七點五％。但，以為可以拿到紓困金喘口氣的商家，卻遲遲等不到補助。在台北車站，承租微風廣場店面的商家代表程老闆表示，台鐵所屬的七大車站商場，分別為微風廣場、潤泰、環球百貨、鴻磐等大型企業體負責招商營運。而台鐵的紓困專案卻只針對直接簽約的廠商，這些財團事業體就成了直接受惠的「二房東」，即使台鐵再次公布了紓困2.0版，新增業者必須簽署承諾書，答應必須將紓困補助金回饋下游商家。但車站商家要獲得補助金，仍是上游財團說了算。環球百貨公司表示，疫情期間，在台鐵未提出紓困案前，公司已開闢外送平台通路，希望增加車站商家的業績，實施成效良好，外送績效翻倍。至於本週三申請台鐵紓困案的同時，也同步研擬回饋商家的計畫中，預計六、七月後就可以完善專案，撥放款項。微風廣場則表示，當然會依照台鐵要求辦理回饋廠商的事項，目前傾向於將申領到補助金的百分之五十款項，回饋下放給商家。但因為微風廣場旗下商家將近二百家，而且每個商家狀況不一樣，現在積極匯整中，應該在七月間就能夠回饋給商家。
房租減很大！ 中信金融園降租8%到86%
新冠疫情影響，餐飲服務業打擊最大，為幫助商家度過難關，中國信託商業銀行於今（2020）年4月起，即主動協助位於南港總部的中國信託金融園區內商家降租，降租幅度從8％至36％不等，同時也配合政府防疫政策中大型營業場所紓困，降幅最高達86％，合計減免租金逾新臺幣1,000萬元，共計28家商家受惠。中國信託銀行表示，疫情影響消費者上門，為協助商家度過難關，中信金融園區內商家今年3月營業額與去（2019）年同期相比，營業額減少達15％以上的承租戶，中信銀行依實際營運狀況調降租金，今年4月1日起至6月30日，共計3個月，調降幅度從8％至36％，另配合政府防疫政策中大型營業場所如宴會廳、健身中心等調降租金，降幅最高達86％。在共同對抗疫情期間，除了中信金融園區好食城增設防疫貼心小提醒與用餐活動隔板，讓員工與民眾安心享用美食外，中信銀行並協助媒合園區餐飲業者推出超值午餐便當，鼓勵中信同仁前往消費，如欣葉小聚、明月館、漢堡王都推出便當，更吸引米其林一星等級的添好運與了凡油雞飯便當進駐園區，不到200元就能享用星級美食。同時鼓勵商家推出各式外帶餐點優惠，如金爸爸大馬風味精緻餐盒、涮乃葉外帶火鍋自煮，莫凡彼、1010湘與非常泰等餐廳，外帶餐點85折優惠，另與知名外送平臺合作，將餐點安心外送到家，即使不出門，也能享用中信金融園區美食。中信銀行持續關注疫情發展與客戶攜手共度難關，不僅啟動中信金融園區降租方案，亦全面實施多項寬緩機制，提供個人（包含反映中央銀行降息1碼）合計減息房屋貸款利率0.50％、個人信用貸款利率及信用卡循環利率各可減息0.75％、企業周轉金貸款展延或提供優惠利率等項目，提供寬緩繳款及利率調降措施，協助民眾及中小企業資金寬緩與紓困振興，截至目前為止，今年4月30日開辦的勞工紓困貸款，申請案件已突破12萬件，房貸、信貸加碼降息方案也逾400件。
【疫情狠掃商圈6】新堀江比氣爆時更慘 業者：工錢都沒賺
新冠肺炎疫情日益嚴峻，至2月起遊客數急凍，國內不少觀光型商圈及餐飲名店，人潮盛況已不復見，記者實地走訪，業者嘆「開一天賠一天」，大家都在苦撐。高雄新堀江及六合夜市，商圈的起落已非單就這次疫情能論述。目前僅主要幹道上倒閉一間泳裝店，巷弄和商圈外圍則有不少店面招租中；另外，巷弄中已有不少攤商採「隨興」或「晚開早收」的方式經營。據了解，文化路、仁智街口的「EZ SUMMER」服飾店，疫情前平日日營業額也有4、5萬，現在大概只有1萬元；對面三角窗的「e潮流」手機配件店，業績剩3成；「天使雞排」2月底排隊人潮就明顯減少，平時排隊約30人，現在幾乎不用等。「鮮果茶亭」18年來價格沒有調漲太多，店租還降了2次，仍抵擋不住大環境的壓力，快撐不下去。（圖／宋岱融攝）開業18年老字號飲料店「鮮果茶亭」老闆娘魏慈瑤嘆，「以前下大雨都比現在好賣。」魏慈瑤回想起5年前，也是新堀江人潮最多時，一天還能賺上7、8千，這兩三年人潮變少，租金也降了2次，「但這幾個月的營收光繳租金就沒了，自己工錢都沒賺到」。她也預計要跟房東商量再降租金，「沒降真的沒辦法繼續做下去！」因國外觀光客減少，只能倚靠內需市場，新堀江人潮少了3成。（圖／宋岱融攝）而目前在新崛江有5間分店的「金品運動廣場」業者同樣直呼「壓力很大！」2016年起陸客減少，他們在大高雄已經收掉5間位於觀光商圈的分店，如今又碰上疫情，營業額剩不到一半，下個月起人力將縮編。新堀江商圈執行長楊翔茗分析，國內零售通路本來3、4月就是小月，接著梅雨季節往往有不少店家撐不過就會收起來，然後6月又有新的進駐開幕，因此他以「三窮四絕、五跳樓、六重生」來形容，但是在把時間軸拉長來看，新堀江大概是從2014年高雄氣爆後開始人潮銳減、空店面變多，「當時市府只關注在受災戶，但全高雄的商圈經濟都連帶拖垮，事後也沒有在這塊特別著墨或振興。」楊翔茗話鋒一轉，「沒想到現在比氣爆時更慘！」新堀江商圈執行長楊翔茗（圖／宋岱融攝）新堀江商圈執行長楊翔茗楊翔茗表示，因國外觀光客減少，只能倚靠內需市場，新堀江人潮少了3成；希望政府能擴大內需，減稅讓中小企業融資更寬鬆，不要推一些看得到卻用不到的政策。「大家房屋」企劃研究室主任郎美囡（圖／「大家房屋」提供）對於高雄商圈發展情況，「大家房屋」企劃研究室主任郎美囡表示，高雄本來房價基期低，九合一選舉後吸引投資買盤，價格有所漲幅。高雄市不動產仲介公會監事會召集人鄭啟峰則說，年輕人瘋網購後，新堀江商圈逐漸沒落，六合夜市因陸客來得少，高雄人又不逛，導致退租遽增，房東因而開始降房租。
高嘉瑜批酷碰券「不食人間煙火」！網分析「3大缺點」
新冠肺炎疫情延燒，為了振興國內消費，行政院決定1兆500億元預算紓困，結合行動支付業者，推出酷碰券來刺激消費，只要民眾在適用通路消費，即可享25％優惠，每人每月優惠上限1000元。但有不少民眾對於「先掏錢才能享有折抵」的政策不滿意，民進黨立委高嘉瑜也痛批根本是「不食人間煙火」。行政院推出紓困2.0方案，但對於此政策，民進黨立委高嘉瑜舉例，現在酷碰券的想法為民眾花4000元，才能抵用1000元，但現在這個非常時期的困境在於很多人連收入都沒有，要如何去花錢，「這個政策確實有點走在雲端、不食人間煙火。」高嘉瑜表示，政府可以用一些較實際的方式來解決困難，例如減稅、降租金、發現金等，才是民眾最迫切需要的。PTT也有網友開始討論酷碰券的缺點，第一為「每個支付平台最多1個月回饋1千元，等於需要要買到4千元，才能全部回饋到」，要花上如此高的金額才能得到全部的回饋，對民眾來說，吸引力確實降低；由於酷碰券是和行動支付合作，只有用行動支付的商家才能使用，許多小吃店、便當店和夜市都無法使用，也成了一項缺點；另外一項，則是規定只能到實體店面購買，不能在電商使用，而實體店面的商品價格比電商販售來的貴，民眾自然會認為「為什麼要為了使用酷碰券，花更多錢來購買商品？」
房東降租「直接砍半」 北市商圈一條街7成店面減2~3成
台北市多區的店家生意業績普遍滑落4成以上，因為受到疫情影響消費者出門消費意願降低，老闆也叫苦連天，不過已經有房東開始降低租金1~3成，甚至有的房東還直接砍半，表示與房客共體時艱。一位小吃店老闆跟記者說，他是本周一打電話給房東說看看能不能降低租金，因為來店人數真的比過年前少很多，每天賺不到1千元根本無法支付房租。「房東聽了說會考慮看看。結果，隔天就接到電話說，可以先讓我接下來二個月都先每月減少3千元，如果疫情還沒有控制住的話，就再延長二個月看看。」小吃店老闆說。小吃店老闆還說，他有聽到同條街上三角窗的烤鴨店老闆說，他一個月店租金是六萬元，房東也願意每月減租五千元。同時，一位租了二棟樓作為背包客旅館的房客跟友人說，因為限空令及觀光客減少到幾乎個位數住房率，已經快繳不出每月30多萬元的租金。「一棟的房東是租金減半，每月可以少給15萬元左右。一棟房東是租金減少30%。」記者也請教有多棟大樓出租的房東大衛（化名），他說自己的辦公大廈裡頭確實有一家旅行社是過年前才搬過來的，結果遇到肺炎疫情，根本無法出旅行團，等於是零營收，「我也很不忍，房租金也就直接砍半。」房東大衛說。此外，位於北市著名商圈的房東也說，這一帶已經有7成的房東都從3月開始幫房客降租金了，幅度約20~30％。