陳玉華
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神氣時代3／電動車5G來了耗電量大增 天然氣電廠中佳行情看漲
為達到2025能源政策，燃氣、燃煤、再生能源發電比例為5:3:2的目標，台電自1999年開始向民營電廠購電，今年啟動的第四波向獨立發電廠（IPP）燃氣機組電力採購計畫，「2025年150萬瓩招標」，結果兩度流標，台電改與唯一符合投標資格的中佳電力議價。中佳電力監察人陳忠富向CTWANT記者分析，「5G取代4G，耗電量增加了9.2倍，2030年電動車來了，下班後家家戶戶要充電，這個時間太陽能晚上無法發電，儲電的技術還是不行也不夠，廢核後電力要怎麼來？中佳的燃氣取代燃煤，減少了PM2.5解決中部空氣污染狀況，這些都是中佳的利多。」隨著2030年電動車普及，晚上下班後家家戶戶要充電，恐將增加國內電力消耗，讓電力供應更吃緊。（圖／黃耀徵攝）台電向民間購電計畫，一波多折。據台電的規劃，2024年到2027年間，每年都有100萬瓩以上採購需求，4年共490萬瓩要向民間電廠採購，其中2024年已由台汽電旗下森霸電廠標下110萬瓩，2025年需求150萬瓩的採購，今年10月第一次投標、11月第二次投標，結果都流標。原本預計有3～5家投標，結果僅有中佳電力一家投標，因不符《採購法》3家規定再度流標。過去參加台電電力招標廠商，除了電廠籌建計劃書外，還需準備包括土地、天然氣、電源引接線、環評、縣市政府許可等5項文件，在缺電可期的情況下，放寬只需要土地、天然氣、電源引接線這3項文件即可，５＋１放寬為３＋１，台電史無前例放寬標案資格，就是要吸引更多民間業者加入。而台電與中佳電力改採議價，一時之間，中佳電力成為炙手可熱的搶手貨。中佳電力由有「房仲教父」之稱，也是國光客運副董事長的王應傑，3年前以77歲高齡創業成立，當時他看好台商回流的電力需求、電業鬆綁及綠能政策的趨勢，找來12位大老闆及專家組成平均年齡65歲以上的公嬤級團隊，拚2025年第一部燃氣機組商轉，電量60萬瓩。團隊包括幸福水泥董事長陳兩傳、良茂建設董事長陳春銅、三圓建設董事長王光祥、穩鼎石化集團董事長邱永堂、宏崧源貿易董事長梁銘松、新北市商業總會理事長賴瑞昌、三通國際法律事務所總顧問陳忠富、百晨企業董事長陳玉華、欣雄天然氣總經理朱文煌、中國石油學會理事長蔡三郎、台北市不動產仲介經紀公會理事長黃文雄及專業經理人蔡昌言。為平息環團反對中油興建第三天然氣收站的聲浪，蔡英文總統到桃園視察大潭藻礁生態及大潭電廠表示「三接沒有蓋在藻礁上」，遭到立委蔡壁如批「爭眼說瞎話」。（圖／總統府）王應傑友人透露，「當時的經濟部部長沈榮津告訴他（王應傑）不會缺電，中佳團隊評估非核家園之下一定會缺電，才毅然決然投入這椿生意；今年513停電及517停電，停電影響用戶數超過1,000萬戶就是最好的證明。」台電規劃2024年到2027年釋出共490萬瓩的IPP採購需求，「IPP未來發展不僅相當好，而且商機盎然。」一位台汽電主管表示，但是2025年發生流標「因為土地、環評、行政流程等，即使台電放寬了業者投標進場的資格，但是攤開來看，民營電廠數得出來的就這幾家、增加的機組就這些，真正能搭上車的究竟有幾家？」在電力需求與燃氣機組關係僧多粥少情況下，連日商丸紅株式會社也向中佳遞出橄欖枝，想要投資10%～20%，王應傑評估，丸紅本身除了在能源這一塊已經國際級的根基，未來中佳要向銀行聯貸150億元，若與其合作，將可以引進日本但利率的資金，讓公司晉身國際化的發展。
5代豪商世家1／一根扁擔挑出150年事業 糕餅五金雙制霸
疫情使人隔離，也拉近家人距離。台北市士林區有個大家族3代以來，每月固定餐聚，疫情期間規模更甚，動輒20桌近200人。本刊調查，該家族正是興盛百年的「郭元益家族」，目前第五代除了堅守並創新糕餅本業，還有一房是國內塑膠、鋼材、管線的最大通路商，台北101、雪山隧道、蘇花公路改善和台積電南科廠等，都是他的合作夥伴！在台北市士林區發跡的「郭元益家族」，興盛150年，成員迄今感情緊密，仍然保持各房輪流作東、每月餐聚的傳統，疫情間出席成員人數更多。本刊直擊，郭家日前在士林區一家海鮮餐廳舉辦名為「士林健康促進會」的感恩餐惜福會餐會，除了士林地方士紳，也邀請了許多家族成員，席開20多桌。郭元益第五代接班人郭建偉，拿著著名設計師詹朴設計的「小行星2067迷你冰沙餡餅裡盒」，用設計語言跟年輕一代溝通。（圖／王永泰攝）餐會中，郭家人一字排開上台高歌同歡，年紀最大的是曾任4屆台北市議員及監委、81歲的郭石吉，個頭最高的，是郭元益第5代接班人郭建偉，看起來像個「文青」；主持人則是從未受訪的「百晨企業」董事長郭明欽，百晨企業是國內塑膠、鋼材、管線的最大通路商。郭家第五代的郭明欽（右2）與陳玉華（左2）夫婦，在家族聚會中扮演主持人角色，其經營的百晨企業，已是國內五金代理霸主。郭明欽及郭建偉的大堂哥郭振豐告訴本刊記者，郭家歷代各房開枝散葉，經商的居多，「像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。」家鄉原在大陸福建漳州的郭家，早在西元1708年就渡海來台，迄今300多年。1867年，郭梁楨以漳州祖厝堂名「元益」為名，挑著一根扁擔，在田間叫賣漳州糕餅點心，開始發跡；第2代郭拔秋成立店鋪，到了第3代的郭欽定，因研發出冰沙餡餅，一口氣打響知名度，並邁向企業化經營，設廠迅速壯大；第4代由郭石吉兄弟共治，後來交由老四郭榮壽打理，擔任總經理，也就是郭建偉的父親。百晨的物流中心面積廣達六千五百坪，是各原廠客戶指定參觀的地方。（圖／王永泰攝）
5代豪商世家4／卡車行駛無粉塵 6500坪物流中心成企業標記
談到士林郭家，一般人比較清楚的都是做糕餅的「郭元益」郭家，包括曾任4屆台北市議員及監委、81歲的郭石吉、郭元益第5代接班人郭建偉，另外一位則是活躍商界及士林地區活動的「百晨企業」董事長郭明欽。郭家各房中，商界成就不下於郭建偉的還有一脈，就是比他大24歲的堂哥郭明欽。郭明欽及妻子陳玉華共同經營的「百晨企業」，是國內塑膠、鋼材、管線最大的通路商，台北一○一、雪隧、蘇花改、台積電南科廠等工程，都是採用百晨企業的供料。今年新冠肺炎疫情鎖國封城，許多鋼材及管線無法進口，但百晨企業憑著龐大的倉儲與經濟規模，獨撐國內需求好幾個月，持續供貨無虞。今年初全線通車的蘇花改，管線用料多來自百晨企業。（圖／報系資料庫）郭明欽及郭建偉的大堂哥郭振豐告訴本刊記者，郭家歷代各房開枝散葉，經商的居多，「像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。」1996年，郭明欽成立百晨企業，代理包括南亞塑膠管、高興昌鋼管、東光閥類、富山閥類、美亞不銹鋼管及管配件等，貨源齊全，運輸車隊從北到南都有。為何不走糕餅路，而選擇五金這一行？得從爺爺郭欽永這一輩說起，「他們這一房，原本在舊台北火車站後面俗稱『打鐵街』（目前的重慶北路）的地方，經營金成發鐵材行，進口日本五金產品銷售，當時都得搭船到日本大阪採購。」大堂哥郭振豐說。隨著事業日益壯大，2010年，郭明欽在新北市泰山翡翠工業區，打造倉儲面積6,500百坪的企業總部，以機場停機坪的水準興建，「即使大卡車在各樓層搬運載貨行駛，地板仍沒有粉塵，用的都是耐震、耐衝擊及高強度的設計，能承受各類五金管材堆積起來的重量。」郭明欽說，此處也成了各大原廠供應商重要客人來訪時，指定參觀的物流中心。百晨企業董事長郭明欽、陳玉華賢伉儷，從事五金事業20多年，早已是業界龍頭。（圖／王永泰攝）對於經營事業，郭明欽及夫人陳玉華口徑一同的說：「我們夫妻倆的理念是『不做低價搶標』，因為使用不好品質的東西會影響到工程，甚至會禍害別人；成功的關鍵則是『預先準備，提前預約』。」
5代豪商世家5／打破富不過3代魔咒 24字家訓凝聚宗親「善孝義」
士林郭家望族中，隨著歷代各房開枝散葉，經商的居多，像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。不同於從事煎餅，郭明欽的爺爺郭欽永做的是五金，郭明欽記得小時候在舊台北火車站後面俗稱『打鐵街』（目前的重慶北路）的地方，經營金成發鐵材行，進口日本五金產品銷售，當時都得搭船到日本大阪採購。「祖父郭欽永成立的鐵材行，取名『金成發』，順著念或倒著念『發成金』，意思都一致。」郭明欽透露，父親郭肇惠接手「金成發」，後來事業傳承到他和太太手上，「我們夫妻倆的理念是『不做低價搶標』，因為使用不好品質的東西會影響到工程，甚至會禍害別人；成功的關鍵則是『預先準備，提前預約』。」1996年，郭明欽成立百晨企業，代理包括南亞塑膠管、高興昌鋼管、東光閥類、富山閥類、美亞不銹鋼管及管配件等，貨源齊全，運輸車隊從北到南都有。郭氏宗親尊唐朝名將郭子儀為祖先代表，郭子儀紀念館2樓供奉郭氏宗祠，也是宗親開會的場所。（圖／趙世勳攝）「郭明欽事業有成後，積極回饋鄉里，並擔任世界郭氏宗親總會、台北市五金工會和士林健康促進協會的理事長，妻子陳玉華也擔任士林體育會理事長，兩夫妻熱心經營地方，想卸任都卸不了。」郭振豐說。百晨企業董事長郭明欽、陳玉華賢伉儷，從事五金事業20多年，早已是業界龍頭。（圖／王永泰攝）郭振豐還透露，從祖父輩開始，郭家就有固定聚餐的傳統，「家族成員不管有錢沒錢，有錢的不會看不起沒錢的，沒錢的不會巴結有錢的，有事時大家都會站出來，如果以錢為目標，大家就沒辦法在一起。」 由於金屬管材極重，百晨物流中心人機場停機坪的水準興建，具有耐震、耐衝擊及高強度承重的設計。（圖／王永泰攝）本刊記者確實多次見證，郭明欽在不同場合以家訓勉勵親友：「心頭不善，求神無益；生不孝親，祭祀無益；取不義財，布施無益。」看來郭家人不僅打敗「富不過3代」的魔咒，也會一直幸福下去。
士林15據點推動健康高齡友善城市 5指標奪北市行政區評選第一
根據世界衛生組織（WHO）的資料指出，預計2025年時，全世界有61％人口住在城市裡，打造健康城市成為城市發展的重要項目。呼應台灣邁入高齡社會，士林健康促進會結合企業、團體及個人，推動社區發展打造高齡友善城市，自2011年起推動相關活動，已成功打造士林區15個健康營造輔導點，成為台北市健康城市暨高齡友善城市的首善之區。由產、官、學、民等熱心人士在2007年發起成立的士林健康促進會，訂定了推動士林成為健康城市、安全社區及高齡友善城市為目標，並加入世界衛生組織（WHO）亞太地區健康城市聯盟NGO 組織名單中，躍上國際舞臺。目前士林區成功建立15個健康營造輔導點，並結合新光醫院及陽明醫院能量，將社區資源普遍及公平的用在各社區生活圈。士林健康促進會理事長郭明欽表示，士林是一個有歷史、有文化、有景觀及自然空間的區域，過去稱為八芝蘭，早期普設私塾，文風鼎盛，因「士子如林」而改名為士林。土林區市民每個人平均享有6.17平方公尺的公園綠地，較台北市平均4.61平方公尺來得多，在幾項市府對各區的考核也都是第1名，包括市容查報、人口政策宣導、為民服務禮貌、重大資訊系統推動及資訊安全業務等，都是北市12行政區的第1名。另外，在士林區也推動長照關懷、疫苗接種、防治登革熱、長者樂齡、國際文化節、踩街遊行、淨山活動、圍爐暖獨老，及近期的口罩防疫、3倍券實名登記等社區經營項目。士林區健康服務中心主任呂秀蓉表示，士林區依其特色，共劃分為「七大生活圈」，在轄區產、官、學、民各界的結合努力推展下，拓展其社區特性，持續參與西太平洋健康城市聯盟活動，與國際健康城市接軌。郭明欽指出，郭家在士林區是望族，其叔公祖郭邦光是士林農會創辦人、叔公郭欽智擔任過士林鎮長、爺爺郭欽永是行天宮發起人之一、父親郭肇惠是葫蘆寺第一屆董事長、叔叔郭石吉曾任監察委員、連太太陳玉華也熱心社區公益發展，是士林區體育會理事長，郭明欽秉持郭家家訓：「心頭不善，求神無益，生不孝親，祭祀無益，取不義財，布施無益」，積極投入社會公益。
公嬤來發電2／時勢造英雄 3大趨勢讓企業大老再創業
王應傑看好美陸貿易戰台商回流的電力需求、電業鬆綁及綠能政策的趨勢，精準投入這場國家、社會及自己都有贏面的獨門永續生意。王應傑看到了商機，他登高一呼，組成「阿公級國家隊」，2018年2月動手籌組「中佳電力」，投入俗稱「天然氣發電廠」的「民營燃氣電廠」（Independent Power Producer，IPP），預計在5年內完成籌備，建廠兩年，於2025年正式商轉。比王應傑（右）小9歲的新北市商業總會理事長賴瑞昌（左），跟著一同投入天然氣發電領域，雖是隨心所欲之年，卻再創新事業。（圖／王應傑提供）本刊調查，參與這一場馬拉松的公嬤級企業家，除了王應傑，還有其他12位大老闆及專家，包括幸福水泥董事長陳兩傳、中國石油學會理事長蔡三郎、良茂建設董事長陳春銅、三圓建設董事長王光祥、穩鼎石化集團董事長邱永堂、宏崧源貿易董事長梁銘松、新北市商業總會理事長賴瑞昌、三通國際法律事務所總顧問陳忠富、百晨企業董事長陳玉華、欣雄天然氣總經理朱文煌、台北市不動產仲介經紀公會理事長黃文雄，以及專業經理人蔡昌言。幸福水泥董事長陳兩傳在王應傑號召下，欣然加入中佳電力。圖為他2年前帶著女兒、東潤董事長陳韻如開創海洋深層水事業。（圖／報系資料庫）一位商界領袖分析，中佳電力這幾位董事都是各行各業王牌。陳兩傳是三重幫碩果僅存的第一代，口袋也最深；曾任美福飯店董事長的陳春銅，也曾任北市不動產開發公會理事長，他和賴瑞昌都是實力派建商代表人物；郭明欽、陳玉華夫婦是台灣建築管材設備的第一把交椅；邱永堂是國內石化界的龍頭，在台中梧棲港有十甲地的儲油槽；朱文煌名下有十多家公司，他執掌的「欣雄天然氣」是國內最大天然氣集團；蔡昌言則具豐富的天然氣產業專業。由於看好綠能產業，三圓建設董事長王光祥將事業觸角從房產延伸到天然氣發電。（圖／報系資料庫）其實，這十多位公嬤本可享福過人生，卻因王應傑的一席話，有志一同再創業。說穿了，就是大家嗅到《電業法》修訂後台灣綠能產業的「春燕」，總算要來了！中佳電力除王應傑外的12大董事。（圖／本刊攝影組、報系資料庫）
公嬤來發電5／時機促成燃氣發電 拔尖企業理念有致一同
中佳電力這組公嬤級國家隊，主要董事都是各行業中拔尖的企業，其中，百晨企業是台灣北部最大的管材設備代理商，承攬工程包括台北101、雪山隧道、新竹及台南科學園區大型廠房等多項重大公共工程。「投資中佳電力的timing（時機）太重要了，政府有綠能的需求鼓舞了大家。」董事長陳玉華說。談起老婆參與投資中佳電力，百晨企業總經理郭明欽表示，「看到台灣電力的缺口及日益嚴重的空汙，我們立刻答應參加，成為創始股東。畢竟這對造福人民和國家發展都是對的事。」對於父母親參與投資，百晨企業執行長郭柏成說：「我全力支持父母投入。」比王應傑（右）小9歲的新北市商業總會理事長賴瑞昌（左），跟著一同投入天然氣發電領域，雖是隨心所欲之年，卻再創新事業。（圖／王應傑提供）和王應傑同樣都是「不動產大老」的新北市商業總會理事長賴瑞昌，年紀比王應傑小9歲，原本就相當敬佩對方，「很多台商回來，加上這幾年國家政策走向廢核，台灣電力未來一定不夠用，得要走向綠能，（我）想為這塊土地做點事情；包括房地產大老陳兩傳、陳春銅也都認同加入了。」「不要留太多東西給下一代，夠用就好！」台灣管材業的龍頭百晨企業，提供包括雪隧及台北101等所使用的管材。（圖／報系資料庫）賴瑞昌進一步分析，「台灣屬海島型，颱風一年好幾次，風力發電遇到（颱風）損失都會很嚴重。」「天然氣發電就沒有天災問題，只要我們和擁有天然氣的國家關係穩定，就沒有問題；而天然氣是跟中油購買，所以電廠有問題也會是中油的問題。」他也認為，地熱發電是台灣不錯的選擇，「我曾經參訪北歐利用地熱發電的國家，技術相當成熟，例如台灣的清水地熱、大屯山等地，是可以參考發展的方向。」中佳電力總經理蔡昌言原是北科大教授，做足功課一舉栽入台灣天然氣發電的市場。（圖／馬景平攝）欣雄天然氣總經理朱文煌已經耕耘天然氣市場20多年，一得知王應傑要做天然氣發電廠，只考慮十分鐘就要求加入，「做天然氣發電廠比我做供應天然氣來得簡單，主要是電廠現在技術已經很成熟，電廠固定在那，發電傳輸出去即可，而供應天然氣卻要埋很多管線。」朱文煌說。朱文煌認為「同業」相當認同中佳電力，相當看好未來，「中佳電力一成立，目前市場的7家民營天然氣發電廠，立刻邀請中佳電力加入會員。」2000年，第一家民營天然氣發電廠開始商轉，2009年第7家民營天然氣發電廠「星元」加入，7家民營天然氣發電廠的總裝置容量為461萬瓩，售電量約占總發電量8.6％。在天然氣領域已經有二十多年經驗的欣雄天然氣總經理朱文煌，得知王應傑正在籌組中佳電力，十分鐘就決定入股。（圖／黃威彬攝）
75歲創業家領軍中佳電力 今夏完成配電所選址啟動環評
看好台灣電業自由化的發展趨勢，由傳產、建築房地產、商業、能源等領域業者告知企業合組的中佳電力電廠籌備工作，目前最新進度是已在台中梧棲港區選定土地，並與中油簽定天然氣供應合約及準備配電所選址，預計今年就可以啟動環評。在政府2025非核家園大方針下，我國藉由天然氣發電的比例將過半，看到這個趨勢，由有房仲教父之稱、前台北市商業會理事長王應傑所發起，在2018年5月成立的中佳電力，將投資120億元，興建總發電量50萬千瓦（500MW）天然氣發電廠，預計在2023年正式商轉，成為國內第8家民營天然氣電廠。目前電廠籌備進度包括土地、天然氣供應、地方政府、環評、銀行聯貸等項目都逐一完成，今年將繼續完成配電所選址，就會進入維期1年的環評工作。中佳電力董事長王應傑表示，蓋電廠不是像泡麵一樣很快，是曠日費時的工作，先前土地已經搞了一年。在看到台灣未來能源的趨勢發展，天然氣確實是一條穩健可行的事業，另外，從企業經營角度來說，也是配合政府投資台灣。而這個電力事業讓王應傑自己多了一個75歲創業家的新身份。目前籌備工作包括取得電廠土地使用同意書、中油供氣同意書、台電發電設施及電源線引接同意書、環評核准及地方主管機關同意函後，即可以進入下一階段的2年半建廠規劃。建廠如期完成預計將在2023年7月投入商轉。中佳電力在王應傑的領頭下，找來幸福水泥董事長陳兩傳、良茂建設董事長陳春銅、新大皇建設董事長賴瑞昌、欣雄天然氣總經理朱文煌、雄好投資董事長黃文雄、穩鼎石化董事長邱永堂、三圓建設董事長王光祥、百晨企業董事長陳玉華、宏崧源貿易董事長梁銘松及三通國際法律事務所總顧問陳忠富等10大股東，不僅是各界大老所組成的，可以說是台灣輩份最大的民間能源企業。10大股東籌備初期先各出資1,000萬元，原先實收資本額為1億元，目前資本已經到位3億元。