電腦大廠
」 研華 宏碁 黃仁勳 劉克振 華碩
AI新勢力3／「是工程師還是藝人？」出差回來員工跑光 他創業9年如魔戒遠征軍
近期不少科技大老討論AI時代之台灣新機會的場子上，頻繁出現一張新面孔，那就是耐能創辦人暨執行長劉峻誠。「CPU是美國人定義的，GPU是Nvidia 黃仁勳定義的，這時代的 AI 晶片就是耐能定義出來的！」這句很跩的話，就是1981年出生的劉峻誠說出來的。對投資人來說，近年AI掀起的股市大浪中，沒聽過耐能（Kneron）這間公司，但從台大到美國普林斯頓、UCLA、希臘、以色列、俄羅斯等地的大學，只要是教授AI的課堂，學生都會讀到《深度學習-硬體設計》（Deep Learning-Hardware Design），作者之一就是劉峻誠。「感謝大家、現在各大學都有在教NPU，因為是我發明了這個架構，而且還寫了教科書。」前科技部長陳良基建議他進入台灣的大學教課，再將上課講義集結成書，「他跟我說，懂AI的人太少」，劉峻誠透露。前科技部長陳良基建議劉峻誠去大學教AI，甚至還寫了課本。（圖／耐能提供、翻攝自amazon官網）劉峻誠曾向CTWANT記者表示，自己的求學求職及創業路很「漂泊」，成大電機畢業後到加州大學念碩博士，拿到不少專利和厲害獎項，結果出校園就遇上2008年金融海嘯，求職路忐忑，輾轉從美國貝爾實驗室、NASA、高通、三星、晨星等，美韓台商都有他的足跡。擁有電機博士的劉峻誠在念書時接觸到AI，對這領域很有興趣，在高通任職時曾建議「把AI帶到終端」，但不被主管重視，他索性和友人在聖地牙哥創立耐能Kneron，「當時AI非常冷門，大家都笑說做AI會找不到女友」，2015年跟朋友約好拿到訂單就辭職創業，沒想到機會泡湯，錢也被捲走。最慘的時候劉峻誠還曾向前老闆、晨星半導體創辦人楊偉毅求助，楊以名下創投公司可轉債方式借他350萬美元週轉。劉峻誠好不容易拿到的第一張訂單，過程也很戲劇化。「我在2016年2月去中國找訂單，為了打知名度，還跑去參加選秀節目。」友人推薦劉峻誠去參加浙江衛視的創業型選秀節目《我是創始人》，沒想到一路過關斬將，在大陸一口氣拍了2個多月才被淘汰「放出來」，一起錄節目的格力董座董明珠說很欣賞他，想要合作。劉峻誠現在能跟許多科技大老同台演講。（圖／翻攝自台北電腦公會臉書）當他高高興興回到美國，上班第一天打開公司大門，十幾名員工只有一個來上班，「他們全都認爲我背叛他們，離開了，我的公司要完蛋了！」這個變故讓他病倒了，只好親自打電話跟每個人解釋，被他們臭罵了整整三天，「你不是工程師嗎？怎麼變成了藝人！」好不容易把幾個人勸回來，才能啟動劉峻誠「賣臉」拿到的第一張大訂單。耐能的團隊集結許多不同國家的成員。（圖／翻攝自耐能官網）格力電器是中國大陸的空調公司，因為家電不能賣太貴，無法安裝昂貴晶片、還要省電，用上耐能的NPU晶片，讓劉峻誠打出名聲，先後為百度、阿里、騰訊這三大網路巨頭及搜狗等量身打造產品，就連美系ARM、高通，及台積電、鴻海也成了客戶。後來陸續獲得總計超過1.9億美元的融資，投資者赫赫有名，包括李嘉誠旗下的維港投資、阿里巴巴創業者基金、中華開發資本、奇景光電、高通、中科創達、紅杉資本子基金Cloudatlas、鴻海集團、華邦電子等。耐能將與鴻海在電動車開放平台MIH及工業4.0領域上合作；最近飛利浦品牌也引入耐能的KL系列AI晶片，用在智慧家居上；工業電腦大廠新漢也簽合作意向書，要以NPU為基礎，打造專為終端應用市場所量身設計的智慧物聯網解決方案。新漢董事長林茂昌表示， 因為AI太耗能，但企業面臨ESG問題，所以必須選擇最低的能源消耗、執行最高效能的邊緣運算，從軟、硬體技術整合到通路串聯，才能為客戶解決問題。這段在當年冷僻的AI領域裡創業歷程，讓他認識不同領域的人、理解各國文化與科技實力，如今耐能團隊成長到200多人，來自美國、深圳和台北，「我們就像『魔戒遠征軍』，成員來自多個國家、各種領域，這也是AI所需要的跨領域軟硬整合！」劉峻誠笑著說。
高通總裁艾蒙腳穿Copilot+PC設計鞋款 首度來台演講：「電腦產業即將重生」
「電腦產業將要重生 (Reborn)！ 」IC 設計大廠高通（Qualcomm）總裁暨執行長艾蒙（Cristiano Amon）3日首度現身台北國際電腦展演講，展現進軍AI PC的決心，他表示，新世代電腦將由高通驅動。今年是COMPUTEX歷屆以來集結最多國際大咖CEO的一屆，艾蒙穿著高通和Copilot+PC合作設計鞋款上台演講，讓後續上台的合作夥伴們都大呼羨慕；而在台下聽艾蒙演講的業者，包括廣達(2382)副董事長梁次震、宏碁(2353)董事長陳俊聖、華碩(2357)共同執行長許先越、惠普執行長Enrique Lores等電腦大廠都親臨力挺，連宏達電(2498)董事長王雪紅也現身會場。微軟日前端出Copilot+，主打史上速度最快、最能支援AI PC發展，艾蒙表示，AI在PC上扮演巨大變革，在面對不同等級、價位的筆記型電腦時，高通決不妥協，要和微軟積極打造生態系，對高通、微軟來說，都是一個巨大的轉型時刻，他也提到「自家平台AI運算效能勝出蘋果M3平台2.5倍數的數據，更優於英特爾平台電池效能。」演講最後更以一段影片，嘲諷蘋果Macbook的時代已經改變。艾蒙表示，透過Snapdragon X平台，可提供個人化、可靠性以及兼具隱私性的先進AI功能運行，且優化工作型態電源，最長工作待機可達26小時。由於高通的艾蒙、以及早上演講的超微執行長蘇姿丰都拿自家的優秀產品跟英特爾比較，讓網友熱議「COMPUTEX變成聲討英特爾大會 」，這也讓4日將登場的英特爾執行長基辛格（Pat Gelsinger）的主題演講更讓人期待，傳出基辛格將3日將宴請11家供應鏈廠商，包括廣達、仁寶、英業達、和碩、緯創、緯穎、宏碁、華碩、鴻海、技嘉及微星等出席。
中職史上最高身價開球！ 黃仁勳站台研華活動要大家「眼睛閉一下」
工業電腦大廠研華 (2395) 在6月1日於大巨蛋的「龍星大樂主題日」舉行「研華棒球家庭日」，董事長劉克振邀請到重量級嘉賓、輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳來開球，也因「AI教父」的加持，消息一出門票通通賣完，還讓主辦單位味全龍緊急宣布加開內野區座位。「大家好！我是黃仁勳。」黃仁勳用中文的開場白，引發現場一陣歡呼，味全龍創辦人魏應充、台北市長蔣萬安也都出席，值得一提的是，黃仁勳在來台前一日、美國時間25日現身美國大聯盟（MLB）奧克蘭運動家隊「舊金山台灣日」，身穿象徵輝達創辦時間1993年的93號球衣獻上開球處女秀，這次則是在台灣的「首投」，由黃仁勳、劉克振，以及研華嵌入式物聯網平台事業群總經理張家豪一同開球，球衣由味全龍準備，背號也是93號。NVIDIA執行長黃仁勳出席研華棒球家庭日。（圖／黃威彬攝）開球前黃仁勳先與龍隊總教練葉君璋一起練球，由中職全壘打王林智勝接捕，林智勝的背號31號，剛好是輝達創立至今的年數，黃仁勳用台語笑說，這麼多人要看他投球，讓他緊張到前一晚睡不好，要大家在他投球時「眼睛閉一下，不用太久」，意思就是不要太認真看，引發全場笑聲，不過他投的兩球都穩穩成功。黃仁勳隨後用英文表示，他想告訴大家，非常感激你們讓我和NVIDIA在台灣如此受歡迎，台灣是NVIDIA非常珍視的合作夥伴，其中台積電、鴻海、廣達、研華、英業達、緯創等企業，還有許多支持我們、並與我們合作近30年的夥伴。對台灣來說，這是非常激動人心的時刻，我們正處於一個AI時代的開端，而台灣正處於這個時代的中心，這是一個非常令人興奮的一週，因為我們將與合作夥伴們一起慶祝新產品、新策略和未來成長的新機會。NVIDIA執行長黃仁勳出席研華棒球家庭日。（圖／黃威彬攝）劉克振致詞時表示，現在是AI時代，輝達在全世界目前關鍵產品GPU的市佔率高達九成，這是很大的成就，研華也努力幫他們做各種應用，包括在智慧工廠、智慧能源、智慧醫療等工業領域，棒球和AI是台灣最重要的兩件事，現在能聚在一起讓他很高興，「身為台灣人，對於台灣可以孕育出像這樣偉大的企業家為榮。」這次黃仁勳來台主要行程，除了擴大美食地圖和產業鏈固樁，還有參加2024台北國際電腦展(COMPUTEX 2024)，6月2日晚間會先在臺灣大學體育館進行主題演講。
粉絲排隊搶看「黃仁勳開球」 大巨蛋7餐廳憑球賽門票享優惠
味全龍在台北大巨蛋進行「龍象大戰」職棒賽事，賽後並邀請蕭煌奇、戴愛玲、waa魏如萱等知名歌手接力演唱，吸引逾5萬名球迷預購門票入場觀賽，而球團也與大巨蛋商場「遠東Garden City」攜手合作，將於即日起至6月2日賽事期間，由「潮美食公園」各主題餐廳推出球迷專屬優惠。遠東表示，「遠東Garden City潮美食公園」共有7間主題餐廳參與優惠活動，包含新亞洲風味料理「TOK 盡興時光」、有炸雞界SUPREME之稱的「週末炸雞漢堡俱樂部」、鑄火料理餐酒「螢火部落」、蔬食餐廳「PRESERVE」、一風堂旗艦店「一風堂Bar Ippudo」、韓餐酒館「紫木槿」、台灣在地精釀啤酒品牌「掌門精釀啤酒」，球迷朋友於球賽期間出示味全龍大巨蛋主場賽事「紙本門票」或「電子票」即享專屬優惠。同時，味全龍球團也以「天母商圈」成功合作經驗為基礎，與「遠東Garden City」規劃屬地合作，邀請更多大巨蛋餐廳與商家加入「味全龍應援店」行列，共同創造職棒運動熱潮。此外，輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳受工業電腦大廠研華（2395）邀請，擔任今（1）日開球嘉賓，成為中職史上身價最高的開球嘉賓，引起更多討論及關注。球團深夜在臉書公告加開內野L5區域，並於今日下午2點開賣，不少民眾到現場排隊。味全龍也在臉書中提及，年度強檔「龍星大樂」首次移師臺北大巨蛋，6月1日及2日將邀請戴愛玲、魏如萱、柏霖PoLin、舞思愛等人氣歌手蒞臨演出，更有6名龍隊實力派唱將球員，且在2日賽後進行歌唱擂台賽。
輝達黃仁勳夜宴科技大老31日台股逆風開紅盤 不小心透露「這秘密」
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳30日晚上在台北市的磚窯古早味懷舊餐廳宴請供應鏈伙伴，現場眾星雲集，除了AI供應鏈大老，不少傳產大咖也到場，讓31日台股以21400.83點開出，隨後漲逾百點，重回21500大關。其實美股四大指數30日是全面收黑，道瓊工業指數收38111.48點、下跌0.86%；那斯達克指數收16737.08點、下跌1.08%；S&P500指數收5235.48點、下跌0.60%；費城半導體指數收5173.26點、下跌0.88%。照前兩天的走勢，台股今日本應走弱，沒想到以紅盤開出。黃仁勳宴請的供應鏈廠商名單，包括鴻海董事長劉揚偉、和碩董事長童子賢、廣達董事長林百里、華碩創辦人施崇棠、中華電董事長郭水義、緯創執行長林建勳、雲達總經理楊麒令、台達電董事長鄭平、英業達董事長葉力誠等，可說是撐起台灣科技業的半邊天，台塑董事長林健男、巨大執行長劉湧昌等人也都有到場。對於是否擴大投資台灣，黃仁勳表示，「每個國家所擁有的資料都是資源，應該利用他，把它變成人工智慧。台灣是輝達投資的最重要國家之一，我們也有許多合作夥伴一起進入市場，我們將在這裡製造晶圓並建立系統，也是我們公司業務的起點。」童子賢表示，AI產業可以作為護國群山，AI產業整體產值加總起來，相較半導體「只會大不會小」，這是台灣產業很好的機會。楊麒令也說，這次電腦展是所有平台伺服器火力全開，不只NVIDIA還包括AMD及英特爾全部的新伺服器平台解決方案都會上陣，大家可拭目以待，半導體整個供應鏈都在台灣，黃仁勳當然重視台灣。黃仁勳30日聊美食、AI和合作夥伴，不但在場內接待大老闆，還特別到門外向粉絲打招呼，因為有民眾拿棒球給他簽名，他也脫口而出，表示將在6月1日於大巨蛋投球，有媒體問是否為神祕行程，他楞了一下，隨即跟在場媒體大喊「It's a secret! Don't talk to anybody!（這是祕密，不要告訴別人）」，引發現場一陣大笑。中職味全龍隊在5月31日至6月2日於台北大巨蛋推出「龍星大樂」主題日，球團證實安排黃仁勳擔任開球嘉賓，是由工業電腦大廠研華所邀請，也將成為中職史上身價最高的開球嘉賓。
布局全球智慧零售 研華宣布併法國品牌Aures
工業電腦大廠研華（2395）周五（26日）深夜召開重大訊息記者會，宣布併購法國POS（銷售時點情報系統）暨KIOSK（互動式資訊服務站）品牌公司「Aures Technologies SA」，藉此搶攻全球智慧零售產品及業務的覆蓋率，盼成為全球智慧零售整合方案及服務領導者，預計今年將完成收購事宜。研華表示，公司將以每股不高於6.7歐元（約新台幣233.4元）的價格，向大股東以及市場收購Aures在外流通股（約393.81萬股），最高持股比例可達100%；並將以500萬歐元（約新台幣1.74億元）的轉債，協助Aures充實營運資金，全案將待雙方內部核決程序及在地主管機關審核完成後依序執行。研華董事長劉克振指出，公司近年積極推動第3次轉型，並著重應用領域驅動 （Sector Driven），而智慧零售被定義是深具潛力的市場之一，這次透過與Aures結合，正是在區域、產品組合、組織能力等面向都高度互補。劉克振補充道，研華從過去的傳統產品導向（Product Driven），到未來將深化每個行業（Sector）的佈局與經營，以「AIoT+ 邊緣運算」的核心方向，創造更深遠的影響力與價值。Aures為法國上市公司，該品牌的POS設備深耕歐洲、澳洲、美國等地，擁高知名度及銷售網路紮實，子公司包括Retail Technology Group為零售IT系統服務廠商，擁有遍布全美的服務網路。雙方未來將利用彼此的優勢與業務基礎，Aures將維持獨立營運，研華則將朝全球智慧零售整合方案及服務領導者邁進。研華服務物聯網事業群副總經理江明志觀察，觀察全球零售產業近年歷經疫情、供應鏈混亂、全球通膨及升息，雖然幾經跌宕，但適逢AI崛起，消費者習慣也有所改變，行業轉型、整併的趨勢日漸顯著。在產業變革中，研華持續深化布局，擴增硬體及軟體產品組合。
減碳搶天團2／連路跑賽都要種樹補氧 活動主辦方嘆「愛地球成了求生戰」
歐美國家在運動賽事、文化藝術與演唱會活動上力拼減碳之際，台灣從北到南大大小小的場館也卯起來總動員。但有場館業者跟CTWANT記者訴苦，「現在不是走文青愛地球路線，而是求生戰！」面對氣候與環境變遷議題，全球已有超過140個國家宣布推動淨零碳排，但從一開始的鼓勵與倡導，接下來恐強制執行。除了演唱會，高雄市運動發展局科長簡名君告訴CTWANT記者，從2020東京奧運起，奧委會追求 2030 年之後舉辦的奧運賽事都須碳中和，包含要求主辦城市必須減少及補償直接與間接的碳排放。簡名君說，市府近年主辦或協辦的賽事活動，都以永續發展綠色設計為主軸，以3R的Reduce減量、Reuse重用、Recycle回收為目標。像是高雄富邦馬拉松為每一位完成里程碑的跑者種下一棵樹，使用再生材質的獎牌、塑料回收品再製頒獎台及選手跑衣選用環保材質等。不少民眾也發現，近來到藝文場所拿不到紙本節目單，連門票都要無紙化，因為據英國藝術委員會的報告，博物館、戲劇和視覺藝術占文化產業碳足跡的六成，原本被認為是「無煙囪產業」的藝文觀光，在現今的嚴格標準下，都成了汙染的一員。兩廳院最具代表性的水晶燈，已改成LED燈泡。（圖／翻攝自國家兩廳院臉書）2019年，英國國家劇院推出《劇場綠皮書》，針對劇場最容易耗費資源的道具、服裝、舞台布景，以及因交通移動所產生的碳排放，制定了三等級的綠色規範；顯示未來全球各文化場館將會面臨更嚴格的標準，否則不被受邀。為了節能減碳，一開始就要綠建築，無紙化、省電燈具、使用綠電、雨水收集再利用等都已成基本配備。全台從南到北的場館無不絞盡腦汁，盡量摳出能減的二氧化碳。高雄衛武營推出綠色交通政策，搭乘捷運參加活動減10元，以此減低觀眾的交通碳排放。台中國家歌劇院甚至發扇子給民眾，以減少冷氣使用，工作人員吃的便當改為團膳，為減少廚餘還可打包回家。成立超過36年的台北國家兩廳院，是台灣最重要、最指標性的國際級藝術中心，去年還加入由歐盟支持之「永續劇場聯盟」STAGES。兩廳院副總監施馨媛表示，劇場營運上最大碳排是「觀眾的碳足跡」，他們每年有1000多場的演出，所以今年新裝不少汽車充電樁，並鼓勵民眾用共享機車、自行車前來，甚至下雨天常見的塑膠傘套都省掉，設置雨傘除水器。為了減碳，兩廳院引以為傲的華貴水晶燈，也從2022年改用LED節能設備，至今用電量減少12萬度、減少碳排65公噸。接下來要逐步用綠建材更換內外裝潢。「但減碳的困難，在於要創作者跟觀眾有永續觀念，才能讓節目製作永續。」施馨媛說。故宮的文物出國展覽時，運輸前的包裝非常嚴謹。（圖／翻攝自國立故宮博物館臉書）文化部今年啟動「文化產業減碳科研輔導計畫」，預計用五億經費、四年時間協助減碳，但這真不是一件簡單的事，這次採訪罕見出現大量拒訪，不願具名的活動主辦單位向CTWANT記者訴苦，減碳增加成本，吃力不討好，更多是無所適從。他舉例，像是舉辦藝術品與畫展不可或缺的包裝與保護緩衝材料、展品運輸、展覽場域的照明與布置，都是大量排碳，但展品運輸與包裝材料根本省不下來，環保材質極貴，小型公司負擔不起，更何況「哪個藝術家願意自己的作品不是被包裹得誠意十足，漂漂亮亮、還雙手奉上？」展品運輸也很困難，貨運占全球總碳排量8%，電腦大廠宏碁在今年12月的COP28的杜拜現場，就是以減少產品運輸的碳排放為演講題目。今年12月的COP28，國際品牌紛紛展示如何減少碳排放。（圖／翻攝自氣象達人彭啟明臉書）宏碁供應鏈資深主管RiccardoBernasconi表示，必須先收集數據，改變貨運模式，導入電動車、生質燃料， 還要幫包材瘦身、減量減重，設法集中貨品，用最少的貨櫃裝最多的商品，以減少運輸次數和總里程數，為此還在深圳蓋了併櫃中心。「那是大企業在幹的，我們這種小公司怎麼可能做得到」。不願具名的業者提到這就咬牙切齒，前一陣子畫廊協會打算將碳權納入門票計價，以及碳權買畫等計畫，被主管機關打回票稱「與法不符」。看來要做減碳文化經濟，還有很多路要走。
搶食移工經濟2／台灣勞動力缺口仍需40萬名移工 看好東南亞市場潛力宏碁認購統振私募
今年台股掀起AI狂潮，電子科技大廠無不「AI」，然電腦大廠宏碁（2353）8月中宣布，以每股40.05元，認購統振（6170）私募普通股1000萬股，總金額達4.05億元，持股10%成為最大單一股東。宏碁在公開資訊觀測站表示，參與私募，是為了發展金融科技所需相關技術，並與統振合作拓展相關業務海外市場。統振目前是台灣移工匯兌業務的一哥，宏碁成為最大股東，就是看好移工的故鄉東南亞市場。台灣移工市場有多大？據勞動部統計，今年前10月台灣引進的移工超過75萬人，其中印尼、越南及菲律賓分居前三大，印尼約35%、越南約34%、菲律賓約20%，泰國則居第四，約有近1成。國發會預估，到2030年前，至少還要再引進40萬名外來人力，才有機會補足台灣勞動力缺口。國發會預估，到2030年前，至少還要再引進40萬名外來人力，才有機會補足台灣勞動力缺口。（圖／黃耀徵攝）法人分析，以台灣移工75萬人、每月3萬元計算，全年的移工資金將可達2700億元，如果移工可透過統振的匯款APP「QPAY」下單購買電腦，再由宏碁從海外發貨，統振就可從擴大「Q PAY」收益。同時統振也希望能透過宏碁全球布局的平台及品牌能力，進而擴展其他國家移工市場布局。統振2023年第三季金融科技單季營收約4.5億元，季增20%、年增97%，由於匯款手續費是按筆計算，法人指出，這反映出Q pay的匯款筆數仍穩定成長。統振也分析，印尼及菲律賓的匯兌業務穩定成長，越南及泰國的成長速度有加速跡象。而是受惠於匯兌業務毛利超過60%，統振第三季毛利率33%、營業利益率10%、稅後歸屬於母公司淨利率21%，皆締歷年單季新高。從統振近年來的股利配發，2022年每股配發2.1元現金股利，創下該公司掛牌以來的現金股利最高紀錄。法人指出，這也反映出Q pay的高毛利效應，對於提升獲利及股利都有所助益。除了移工匯款業務外，統振也代理德國彩妝品及保健食品。（圖／翻攝自essence cosmetics臉書）除了匯兌業務外，代理通路也是統振另一個營收主要來源，營收比重約達20%，其所代理之「Catrice」、「Essence」等德國彩妝品及德國百年藥廠「Doppelherz德之寶」保健食品等，也貢獻統振穩定的現金流。展望2024年，統振指出，仍將著重在高穩定現金流之金融科技事業體，全力搶佔更多外籍移工匯兌市場的版圖，並積極與更多策略合作夥伴，將目光放眼海外移工輸入國，目前也正與合作夥伴規劃導入Q Pay商業模式，以朝向打造外籍移工金融科技生活圈為目標，同時也提升毛利率及整體獲利表現。
庫存清報喜訊1／上游龍頭廠齊報佳音 蘋果M3系列MacBook宣告消費回溫
消費電子好年冬已到？「長達將近兩年的庫存去化壓力，大家在今年上半年都很用力清庫存，特別是在第二季，現在庫存已經回復正常了。」一位電腦品牌高層告訴CTWANT記者說。近兩周，台美科技大廠法說及財測公布陸續釋出「庫存已去化差不多」的訊息，加上蘋果10/31日發表搭載最新M3系列晶片，分別是M3、M3 Pro、M3 Max，效能皆比前一代M2晶片提升不少，儘管2022年6月推出M2才相隔短短一年半，但蘋果重磅推出新機種，仍點燃市場期待，可望拉動年底傳統旺季筆電銷售潮。台灣經濟靠資通訊業撐起半邊天，然過去兩年陷入去庫存風暴中，業界及投資人始終等不到風暴結束的訊號，直到十月中第三季財報陸續公布及法說會，總算出現明確的訊號。「就各家廠商近期的法說會所釋出的訊息觀察，上游台積電及聯發科都指出消費性電子庫存去化已差不多，晶片大廠高通也認為手機需求回溫，第四季相關營收將季增35%。」一位法人告訴CTWANT記者。晶圓代工龍頭台積電（2330）總裁魏哲家在10月19日所舉行的第三季法說中指出，「看到一些落底早期跡象（early signs）在PC與手機上有出現，非常接近、非常接近底部。」台灣IC設計龍頭聯發科（2454）執行長蔡力行在10月27日法說會也指出，「在過去幾個月，我們觀察到整體通路庫存的改善，尤其是在手機，公司的庫也已連續五季降低，我們預期整體庫存環境在未來幾季將繼續改善。」全球手機晶片廠高通執行長CristianoAmon在1日的財報會議上指出，手機品牌客戶庫存已順利去化，下單動能恢復；財務長Akash Palkhiwala更補充點明，已在全球3G、4G、5G手機應用看到需求回穩的早期跡象，預估2023年手機晶片出貨量小幅年減4%至9%，優於公司原先預期。不只科技大廠透露喜訊，工研院的產業模型也出現健康訊號。工研院產業科技國際策略發展所組長岳峻豪告訴CTWANT記者說，2021年資通訊業是處於銷售及庫存年增同步成長，（數字），2022年則是銷售年增衰退，庫存年增持續增加，直到今年第二季才出現同步衰退，8月起衰退幅度縮小，「預估今年底，有機會來到銷售年持平，但庫存繼續下滑的相對健康狀況。」工研院產科所也從模型中預估，最快今年底資通訊產業的銷售及庫存有機會進入銷售成長、庫存續減的狀態。（圖／工研院提供、黃威彬攝）觀察MacBook系列銷售狀況，確實在2020年受惠疫情紅利，出貨大增至2000萬台，2021年再拉升至2300萬台，2022年則為2500萬台，日前再趁勝追擊，推出2023年的系列新機種，但就現況來說，由於蘋果之前已下修今年出貨，到1650萬台，新機是否能推升蘋果相關產品的銷售仍尚待觀察。法人指出。回顧這場庫存風暴始末，可說是前所未見。「庫存問題真的是成也疫情、敗也疫情，因為疫情提前催化了原本的換機潮，但大家大量備貨的狀況下，竟迅速醞釀龐大的庫存問題。」一家電腦品牌高層提起這段驚魂歷程，記憶猶新。2020年一場疫情席捲全球，為了防疫各國實施WFH（Work From Home），家長在家上班、學生在家上學，使得原本只有1-2台電腦的家庭，購機需求暴增，電腦品牌廠的營收也上衝， 2021年宏碁（2353）衝高到3190億元，年增15%，華碩（2357）也來到5352億元，年增高達29%。為因應購機需求，電腦大廠的庫存也跟著水漲船高。半導體出身的宏碁董事長陳俊聖在2022年1月率先示警，下游通路庫存不健康，將進行供應鏈及通路庫存管控，開出「庫存問題」第一槍。兩個月後，中國在3月27日由上海首度宣布分區封控，也讓台積電董事帳劉德音跟進示警，大陸封控將影響消費性產品需求。果不其然，去年4月包括宏碁及華碩的第一季財報都出現庫存過高的數字，其中華碩直接突破2000億元大關，相當於半年的營收，宏碁狀況稍佳，但也達634億元約為3個月營收。台積電也指出，供應鏈庫存有較傳統季節水位高，緊接著，三星宣布暫停採購面板，面板驅動IC廠奇景調降財測，記憶體大廠美光宣布將減產。到了7月，陳俊聖更語出驚人，拋出半導體設備對庫存無感，「還在『嘻嘻哈哈』」。宏碁董事長陳俊聖在2022年1月首先提出庫存問題並啟動調整動作。（圖／劉耿豪攝）也就是說，消費性電子產品的庫存風暴，已從零售端往上延燒到老神在在的半導體大廠。直到2023年的上半年，去化庫存仍是眾家科技廠的營運主旋律，到了6月間，陳俊聖在股東會上說，「宏碁的庫存OK，但供應鍊的庫存仍不OK」，才讓這場驚滔駭浪的庫存風暴，露出了可望平息的跡象。如今，隨著蘋果31日推出新款MacBook新產品，搶攻年底的銷售旺季，點燃外界對終端需求將回穩的希望，板卡及電腦大廠技嘉（2376）1日也在法說會上指出，通路庫存第二季降的蠻低，旺季到來，通路庫存回到正常水位，整體來看中國景氣偏淡，但網咖升級需求還是偏多看待。微星高層近期出席電商客戶活動時也透露，庫存去化也已經回歸到健康水位。「當然目前最大的變數還是總體經濟的變化，不過就目前美國升息維持不動，12月預期不升息的機率仍高達82%，剩下的就是以巴戰爭，對於油價的衝擊，畢竟油價已經從每桶70多美元，上揚到90多美元。如果油價能夠穩住，對於通膨的影響應該就還算可以控制，當庫存持續降低，接下來的傳統銷售旺季應該仍可以期待。」岳峻豪說。
夜市董仔1／一口金瓜炊粉就打進台積電 熱食販賣機賣到美國連「矽谷創業之神」也驚艷
9月26日下午，87歲的前國策顧問劉泰英、以及「矽谷創業之神」橡子園顧問公司董事長陳五福同時現身台北101大樓，他們不提國際政經局勢，也不是討論台美創業新趨勢，而是為了一台「智能販賣機」。這台智能販賣機誕生於疫情亂局中。今年44歲的「滙聚智能販賣機」創辦人廖振宇，原本手握84種夜市美食的產品設計，加盟事業從台灣跨海到中國大陸與越南，正要風生水起時，不料2019年爆發疫情，事業重挫，他回台再出發，在人力短缺及人與人減少接觸的趨勢下，2021年選擇從販賣機突圍，賣起冰棒、滷味，但放入加熱雞湯和微波料理後，中國製機器卻故障連連，所以他找上工業電腦大廠廣錠科技（6441），從現有機子抓出300多個問題，總算打造出一次可放入20幾種料理、而且是MIT的「智慧節能加熱型智能販賣機」。新機亮相及宣布與美國Crave Robotics公司簽下3千台採購合約的記者會上，劉泰英受邀上台時興奮地說，中式餐點原本很難推廣到外國去，但現在透過工廠製造、販賣機推銷，效率好也衛生，這會是一場「零售商革命」，也是食物的革命，謙稱「自己不懂吃」的陳五福則說，他的兒子、Crave Robotics的CEO陳柏烟跟他提到「販賣機能創新」，這位2000年前就在美國矽谷打天下，推動13家高科技公司上市的創投老將本以為，不就是個「市場飽和的『老』玩意」，實地了解後發現，滙聚的販賣機能以大螢幕遊戲、優惠點數與行動支付，吸引過路客變成會員，收集用戶消費數據、可做後續分析，「這就是天時、地利、人和的創新。」有被驚豔到的他說。滙聚的販賣機去年進駐科技廠商的餐廳，在吃過的人好康道相報下，打開這款熱食主餐販賣機的知名度，不少竹科、南科等地的福委會紛紛主動聯繫要求裝機，目前台積電、世界先進等24小時產線全開的半導體廠區已出現智能販賣機，就連醫院、軍營、遊樂園也看到它的身影，包括自營及加盟等模式，目前共出貨350台。滙聚與美國Crave Robotics公司簽訂採購合約，希望能把台灣特色的金瓜炊粉推廣國際。（圖／黃耀徵攝）「你說，在台積電工作奮戰到半夜的GDP戰士們，只能吃泡麵和餅乾嗎？」廖振宇在26日記者會上親自示範，他按下販賣機菜單，等待出餐的時間與大螢幕上的可愛「CU醬」玩互動遊戲，兩分鐘後機器送出一碗熱騰騰、正在冒煙的金瓜炊粉，「吃一口，台積電就決定放我們的機台在公司裡，給員工當消夜的選擇。」他驕傲地說。哪一款食品最受歡迎？滙聚從銷售數據來看，「金瓜炊粉在科學園區賣得最好！醫院賣最好的就是雞湯，健康養生的概念有抓住病患家屬的心。」「因為好吃啊！」在南科上班的林小姐告訴CTWANT記者，金瓜炊粉咬起來不會爛爛的、很入味又能吃飽。常帶孩子去台北市各大景點玩的黃姓家長說，譬如在士林的科教館、天文館的時候，想要抓緊時間玩，所以就想用販賣機快速解決肚子餓的問題，以前都只能吃冷冷的餅乾和巧克力，現在有可以吃米粉和炒飯的機器，真是太適合了，聞起來也沒有重新加熱的怪味道，孩子接受度很高，不過最大的缺點，就是「常常賣完了。」滙聚的熱食販賣機在醫院、科學園區為主，遊樂園則是以冰棒販賣機最暢銷。（圖／滙聚提供）廖振宇不只賣機器，他把自己定位成通路商，「就像超商的迷你鮮食區，有各種自製商品，但這的確需要大量技術。」他花了很多顧問費，找老師、找各種食品廠對接，也拜訪專業的研究所與廠商，「你講得出來的廠商我們都去問過了。」除了夜市小吃，滙聚還與龍涎居、開丼、藍象廷等美食品牌合作，推出聯名商品，築間火鍋預計明年加入。龍涎居創辦人高煌棋想起跟廖振宇一起研發產品的過程，他說，在門市現煮雞湯，跟做冷凍食品完全不同，要考慮時間、溫度、還有保存，為了食品安全與冷鏈運輸，冷凍食品需要的高溫高壓與殺菌，重新加熱後又不能破壞原有的口感，「這花了我們上千次的測試，才能為販賣機量身打造出原汁原味的產品。」廖振宇透露，智能販賣機的訂單現已排到明年3月，與Crave Robotics簽下的3千台採購合約，則是預計分三年交貨，初期會引進洛杉磯的飯店、大學等，除了販售美國人常吃的義大利麵、披薩等產品，還會放入台灣特色小吃及健康素食料理。疫後餐飲業復興浪潮中，這台機器能否如劉泰英預期地掀起「革命」，有待市場考驗。
樺漢H1交出EPS 9.79元創新高 董座：邊緣運送AI下單力道強下半年獲利會更好
工業電腦大廠樺漢（6414）今（16）日舉行法說會，由董事長朱復銓主持，針對市場焦點AI應用，客製化Edge AI硬體設備主要下單力道，整體接單/出貨比（B/B Ratio）1.06~1.1，同時公司推出軟硬體方案訂閱式服務。樺漢上半年銷售：工控設計+系統整合43％、利基產品+軟硬整合49％、軟硬體方案訂閱式服務8％，明顯受惠於智慧製造、交通、醫療與軍工，帶動利基產品軟硬整合上半年營收比重較去年同期增加14個百分點，得益於智慧物聯網、能源管理系統的訂單合作需求增溫，挹注毛利率區間界於35-60％軟硬體方案訂閱式服務營收比重。全球Edge AI 與Cloud AI 市場規模高達1,870億美金、以及全球節能與儲能系統市場規模逾940億美金商機，樺漢推進IPC3.0硬軟整合、雲網結合轉型升級。加上ESaaS「AI軟硬體方案訂閱式服務收入」訂單暢旺，持續以提升高毛利產品組合為首要接單策略。平均庫存週轉天數目標從97天下降至85~95天。樺漢今年上半年三率三升，EPS 9.79元、改寫歷史同期新高，整體負債比率也自今年年初的64.2％降低至60.8％，個體負債比率從49.3%降至38.8%。目前通膨、升息、終端需求疲軟等大環境逆風，侷限樺漢整體營收規模放大的速度，2023年下半年，樺漢認為整體毛利率、獲利表現將較今年上半年呈穩健正向成長。
滙聚智販機打進晶圓代工龍頭台積電 再跟火鍋霸主築間合作火鍋機
滙聚的智能販賣機誕生於疫情亂局中，創辦人廖振宇找上工業電腦大廠廣錠科技，打造出一次可以放入多種料理，且是MIT的「智慧節能加熱型智能販賣機」。而這台機器不僅是大螢幕，還有遊戲、優惠點數與行動支付等功能，吸引不少過路客消費。
半導體女王蘇姿丰3／Lisa Su睽違3年再臨台灣 「AI的一站式方案」工業電腦起漲、安控成主流
今年度新主題「生成式AI」出現，挽救台廠於庫存去化的泥淖中，自5月COMPUTEX展出AI伺服器、NVIDIA創辦人黃仁勳抵台宣傳，晶片製造、工業電腦、安控族群率先展開反彈；AMD董事長蘇姿丰將睽違3年、於7月下旬抵台舉辦發表會、拜訪供應鏈，市場料再掀行情。資料中心是支撐AI晶片的最大應用，研調機構TrendForce預估計，2023年搭載GPU、FPGA、ASIC等「廣義的」AI伺服器出貨量近120萬台、年增38.4％，占整體伺服器出貨量近9％。2022～2026 AI伺服器出貨量年複合成長率29％。英業達（2356）是Open AI主機板獨家供應商，近月漲幅高達50％引起關注。（圖／報系資料照）撼訊總經理陳劍威指出，生成式AI強化資訊處理，有車用、工控等跨領域潛力。工業電腦大廠樺漢（6414）總經理蔡能吉表示：「有生成式AI晶片，TURNKEY（一站式方案）才是重點，用軟體開發硬體、硬體配合應用。」針對客戶需求設定好軟硬體並調整完成，能立即使用。製造AI伺服器、工業電腦的族群如廣達（2382）、緯穎（6669）、技嘉（2376）一個月來漲幅超過3成。此外，Open AI主機板獨家供應商英業達（2356）近月漲幅高達50％也引起關注。AMD、NVIDIA生成式AI晶片需要6奈米以下先進製程，須向台積電（2330）下單，工研院半導體資深研究員王宣智預估年需求1萬片，但現在產能遠遠不足；AI晶片讓影像捕捉和分析更快，在2027年一半以上監視設備都有即時分析的能力，安全監控族群有晶睿（3454）、奇偶（3356）、勝品（6556）、彩富（5489）。台積電美國廠移機典禮，董事長劉德音（右六）香檳慶祝，超微董事長蘇姿丰（左二）和台積電創辦人張忠謀（右五）、總裁魏哲家（左七）、輝達執行長黃仁勳（左三）、蘋果執行長庫克（左五）等同台祝賀。（圖／台積電提供）台新投顧副總黃文清指出， AI伺服器對較一般伺服器，零組件需求值、量提升，有利散熱、PCB印刷電路板、載板、機殼等零組件庫存去化且開發新規格，不過股價都已提前表態；此產業屬於初始階段，後續應觀察實際營收及獲利貢獻。
朱復銓推聖約翰＋陽明交大校企聯盟 「學弟妹進樺漢拿台清交畢業生薪水」
今日工業電腦大廠樺漢集團（6414）與國立陽明交通大學、聖約翰科大共同簽署「校校企聯盟合作規劃書」，前期智能教育佈局產學研究+技職教育+樺漢落地應用方案，樺漢董事長朱復銓表示，自己只有一個學歷新埔工專（現聖約翰科大），以此為榮，以上市公司身分領銜推動產學計畫，縮短學用落差，助學生提早摸索自己的興趣和產業走向，更表示樺漢未來若錄取從這個計畫畢業的學生，將給跟台清交畢業生一樣水準的薪水。樺漢董事長朱復銓說，他常懷飲水思源感恩善念，身兼聖約翰科技大學董事，在樺漢集團經營有成，深知人才是成就企業最重要的資源，他發現母校面臨招生不足的窘境，其實台灣技職學生成績很好，有不少數學是滿級分，但是會選擇大安高工或台科北科大第一志願，希望他們也能考慮聖約翰，於是以實際行動落實想法，同時能培育創新且與時俱進的世界級人才， 學子可透過這計畫提早理解企業的研發、管理、行銷、財務、投資運作。朱復銓表示：「很榮幸今天有此機緣整合資源並與各位達成共識，三方簽訂「校校企策略聯盟合作規劃書」深具意義，並由樺漢提供兩所大學師生新台幣一千萬元共同成立 ESG 中心，並參與國科會產學計畫，以落實入學即就業，畢業即創業之理念。也促進後續學術研究與業界實務運作之共同推展的實習合作教學與實務實習訓練交流，期以縮短學用落差。」並將以每期2000萬元預算，鼓勵學生、老師創業，樺漢也會進一步協助經營甚至輔導上市。更重要的是，朱復銓經與國立陽明交大交流，經交大加速器產創團隊推薦陽明交大創新中心衍生企業邊信聯科技股份有限公司後，指示樺漢集團旗下在資通訊安全管理領域著墨很深的上市企業瑞祺電通股份有限公司進行參與研究了解後，並進一步認購邊信聯科技股份有限公司首輪增資金額四千萬元。邊信聯的可信邊緣運算平台是提供邊緣運算安全、可信及隱私保護技術的高科技軟體公司，提供各合作夥伴IoT、AIoT及邊緣運算相關資料安全防護、資料隱私保護及可信運算平台解決方案，透過彼此雙方核心技術、軟硬產品結合及樺漢科技建立的產業生態系創新服務等多層次合作機會，共同發揮雙贏能量，在國際舞台上發光。
研華派息11元將設「經營委員會」 劉克振次子首度進入董事會
工業電腦大廠研華（2395）今（25日）舉行股東會，董事長劉克振表示，將成立經營委員會，由三位總經理+副總合計7-9人組成。另外研華也進行董事改選，其中劉克振次子劉蔚廷也正式進入董事會。劉克振表示，研華成立迄今已邁入40周年，營收規模突破23億美金、市值近百億美金，公司秉持永續經營的精神，朝百年長青企業努力。研華已正式啟動下階段轉型，經營傳承方面以「專業經理人體制」為基調；內部則進行HCM（Human Capital Management人力資本管理）系統導入，強化全球引才、育才及留才機制，並搭配員工認股權憑證計畫，提升企業核心競爭力，打造永續正向的經營循環，穩健成長。劉克振指出，成立經營委員會，主要是因為用team有許多好處，包括思維周密，也可以培養梯隊，目前三位總經理都是依照業務來分工的，但有很多決策是跨事業的。至於公司董事則不會進入經營委員會。研華2022年合併營收達新台幣687.45億元，較2021年成長17%，營業毛利為261.13億元，毛利率38.0%，合併稅後淨利為107.57億元，年增30%，全年每股稅後盈餘（EPS）達13.85元，包括營收、獲利、股利均創歷史新高紀錄。股東常會同時決議通過盈餘分派案，每股配發10元現金及1元股票。
軍工紅什麼？1／「一個戰機零件送修國外等3年」 漢翔董座：在地化後勤保修、國防次系統需求高
「一個戰機零件送到國外維修，要等2～3年才能回到台灣」，漢翔董事長胡開宏在5月3日的《台美國防產業論壇》說到，去年大陸軍機、軍艦數度穿越海峽中線，令全台空軍基地戰鬥機頻繁起降，零配件大量損耗，但維修交期太長，凸顯台灣建構國防次系統、後勤維修保養的必要性。據此，上週美國25位軍事相關廠商、人員打著「尋找在地供應鏈」旗幟來台，由前美軍太平洋陸戰隊司令Steven Rudder帶隊，包括全球最大專業熱成像攝影機公司Teledyne、華府智庫2049計畫研究所等，參與外貿協會和美國商會舉辦論壇，參與並展開為期一週的考察，吸引超過200家台灣公司代表參與。這場近期少見的大規模國防產業論壇上，供應鏈「韌性」、「信賴」成了關鍵字。近年在美中科技戰、烏俄戰事、台海危機升溫下，加上軍備武器世代交替，各國政府紛紛加大國防產業支出，提升本土軍備供應量能，例如NATO北約2022年至2026年國防支出年複合成長率8.7％，美國將2023年國防預算金額拉升至8,579億美元、年增14％；中國則是1.55兆人民幣、年增7.2％，日本6.8兆日圓、年增26.3％；印度5.94兆盧比、年增13％；台灣2023年國防支出4,151億元、年增12％。知情人士向CTWANT記者表示，「外國軍火商來台巡禮行之有年，也曾舉辦產業論壇，不過，今年社會以及資本市場給予更高的關注。」尤其美國自有的製造能量不敷使用，因而組團來台尋找供應鏈，台廠則期待美方釋出技術，雙方堪稱「情投意合」。《台美國防產業論壇》關注美國軍工供應鏈移動到台灣，原物料就近採用，可解決後勤補給問題。（圖／報系資料照）美2049計畫研究所總監Colby Ferland指出，「花大錢從國外採購的設備，不見得對本土經濟、防衛有利，國防合作要具備經濟循環效應、跟當地經濟連結。」國防安全研究院所長沈明室分析，「軍工供應鏈移動到台灣，原物料就近採用，可解決後勤補給問題，不過，台灣所使用的彈藥武器有特殊規格，同時有人員識別、保密機制、法規等問題。」美台商業協會會長韓儒伯（Rupert Hammond）點出，台灣製造優勢在於快節奏、高品質、可負擔成本，雖非全方位的軍工製造基地，但台灣在國防次系統如無人機有強大製造能力，無人機的特色在去中心化和一次性使用，相較傳統戰鬥機成本僅需三分之一。無人機供應商經緯航太董事長羅正方指出，台美合作成功案例是30年前的「經國號戰機」，如今台灣科技進步，在研發無人機具上已具優勢，例如超過90％的先進晶片都是由台積電製造，台灣有大規模量產能力的EMS代工廠，還有優質的AI、編碼人才，「希望美國近一步將感測器、控制系統軟體等技術移轉到台灣，有助強化西太平洋戰區的後勤能力。」胡開宏表示，漢翔2020年成立F16維修中心，讓台灣有了軍機自主維修能力，「期待美方支持開發下一代戰機，合作開發軍機發動機、航電系統、飛控與環控系統，並爭取漢翔成為無人機量產中心。」工業電腦大廠研華（2395）董事何春盛指出，台灣工業電腦的全球市佔率高達8成以上，因這種產品高度穩定性、信賴性，會被應用在國防領域。（圖／研華提供）業者透露，中科院9款軍用無人機技術可望逐步釋出，而民間雷虎（8033）、經緯航太、中光電（5371）、神通資訊、自強工程顧問、佳世達（2352）、長榮航太（2645）、富蘭登科技、智飛科技等具有相關技術。在全球軍工議題最早展露頭角的是台灣ICT產業。研華的工業電腦十年來獲美國、英國、以色列等軍工產業都直接或間接採用，而漢翔是F16戰鬥機最大獲授權的亞洲後勤維修中心，研華也有供應漢翔嵌入式電腦。工業電腦大廠研華（2395）董事何春盛指出，台灣工業電腦的全球市佔率高達8成以上，因這種產品高度穩定性、信賴性，會被應用在國防領域，「所以美方會來台灣，同時是鞏固全球的國防安全。」「這次美國軍工產業來台，將有助台美深化合作，研華將從原先賣電腦、走向賣次系統或整系統，幫助更多相關公司參與商機。」
宏碁3月營收重回200億 非PC事業佔近3成
電腦大廠宏碁（2353）公布2023年3月份單月合併營收達新台幣241.47億元，雖然年減20.3%，不過與上月相比增64.5%，也是今年首度回到200億元以上。累計第一季宏碁合併營收為新台幣524.59億元，年減33.1%，為近3年低點，不過非電腦及顯示器事業營收提升，佔29.6%。宏碁旗下各上市、上櫃、興櫃及公開發行子公司均已公告三月份及第一季自結營收，雖然PC事業受電子市場需求疲弱影響，不過觀察第一季營運亮點，Chromebook產品第一季營收季增44.4%、安圖斯科技公司第一季營收年增108.4%。聯永基和宏碁智新公司第一季營收也分別年增31.6%、39.8%。此外，宏碁將在台北時間4月20日晚間9點於線上舉行next@acer全球發表會，屆時將端出更多創新產品，為日後營運增添動能。
黑色星期五電腦一台79美元？陳俊聖：「這是螢幕價」宏碁去庫存已到尾聲
電腦大廠宏碁（2353）董事長陳俊聖，是最早為PC產業示警庫存危機者，他在今日宏碁CES新品發佈會表示，對目前庫存情況「FEEL COMFORTABLE」，宏碁到第三季提列庫存跌價損失約23億台幣，而其他友商超過百億；公司整體庫存調整到尾聲、現金流表現也令人放心，儘管營業額沒成長，acer全球市場佔有率增加了1%、來到9.6％。宏碁董事長陳俊聖指出，acer全球市場佔有率增加了1%、來到9.6％。（圖／陳柔蓁攝）陳俊聖觀察這個黑色星期五，通路非常積極去庫存，一台電腦甚至只賣79美元，他苦笑：「這是螢幕的價格」，「今年第四季庫存還會下去一點、現金水位還能上來一點」，在疫情這段時間，ODM供應鏈的稼動率不到一半，宏碁開始逐步建立成品庫存。外界好奇陳俊聖觀察到什麼，得以搶先應對庫存危機？他透露是看總體經濟中的「通膨」表現：「從經濟學原理來說，3％以上就要警戒，6％以上就是高通膨。前年從1%以上、快速爬升到超過7%，我們就知道美國會出手（抑制通貨膨脹），這會影響經濟表現。」陳俊聖透露，昨天才寄給集團高層19個銀行SUMMARY，專家並說全球經濟恐面臨10年緩成長，儘管去庫存已到尾聲，但要回到2017-19年市場有剛性需求的時候：「我預估快則一年、慢則兩年。在大環境不會很好的情況下，與其等待，不如找尋突破口、創造更多生意機會。」陳俊聖說，宏碁從MICRO TREND著手，發現健身領域新方向，這也來自他的親身經驗：「我每天都去健身房，滿身大汗、很打拼，運動該發電不是耗電、吃電，我就跟產品經理RD人員溝通，希望給運動器材相關產業給新思維。」如何讓使用者工作時也能兼顧運動，「eKinekt BD 3酷騎桌」因而誕生，設計像腳踏車一般，當腳踏板轉動時，eKinekt BD 3會將動能轉換為可重複使用的電力，以60 RPM轉速持續騎乘一小時，即能產生約75瓦特的自發電量，並為筆電及其他裝置充電。陳俊聖強調，該產品工作桌面及結構保護殼採用消費後回收塑料（PCR），今年前11個月使用PCR的產品營收已貢獻營收1.4億美金以上：「這是讓產業越來越GREEN、越來越ESG的對的事情。」此外還有可攜式智慧音響Acer Halo Swing、SpatialLabs TrueGame系列。此外，宏碁SpatialLabs裸眼3D系列在醫療領域有成，陳俊聖強調：「能在達文西手術呈現立體影像效果，是少數在缺貨產品，日本、台灣醫學院醫院教學用來訓練醫生。」
美電腦大廠Dell全面退出俄羅斯 關閉當地辦公室
美國電腦大廠Dell，在今年2月烏俄戰爭爆發後，就宣佈停止在烏克蘭以及俄羅斯的市場，8月中旬再次宣布已經關閉俄羅斯所有辦公室，並停止俄羅斯所有業務。今年2月，俄羅斯入侵烏克蘭時，許多歐美企業開始暫停與俄羅斯間的業務，Dell當時表示將持續關注烏俄戰爭的情形，才能擬定下一步計畫；8月27日Dell發言人Mike Siemienas向外媒證實已經確定退出俄羅斯市場。外媒《CNews》報導指出，Dell將解聘俄羅斯當地所有員工，俄國工業部則表示，原先在Dell工作的俄國人，已經被俄羅斯當地的電腦生產商招聘。
雙A囚徒困境1／疫情紅利反成庫存包袱 「消費者出遊不買3C」電腦大廠等嘸8月返校買氣潮
「雖然預期2022年市場需求會逐漸減緩，但沒想到速度那麼快，才過個年，終端市況就整個急轉直下，一切來的又快又急，現在的重點是要想辦法促銷把庫存降低，但能降多少？誰也沒有把握。」一位筆電廠高階主管對CTWANT記者說。在疫情、通膨、戰爭及升息等因素攪擾下，上市櫃公司Q2仍繳出漂亮成績單，整體獲利1.07兆元，創同期新高，然而超過42萬的筆電雙Ａ投資人卻開心不起來，華碩（2357）第二季財報庫存，從第一季的1933億元直接突破2000億元大關，來到2061億元，宏碁（2353）狀況稍佳，第二季庫存634億元，較第一季的638億元微減。一位筆電廠高層坦言，「去（2021）年的狀況真的太好了，根本不用擔心會有庫存，只怕產品不夠賣，真的是搶手到不行。產業界也都知道，今年目標只能比去年好，不能差，所以大家就會拉高庫存，只是沒想到通膨、戰爭等狀況接踵而來。」華碩共同執行長許先越也在11日的法說會上說，第二季變化非常大，外界之前的預估，都還是認為會成長，但是俄烏戰爭加上中國封控，讓很多公司對於今年個人電腦（PC）市況的預測，變成從年減10%，甚至到10多%都有。面對高庫存，華碩共同執行長胡書賓喊出，「第三季要降低200-300億元，第四季也還要再降低200-300億元，下半年合計要去化約500億元的庫存。」但也坦言，「第二季到下半年，市場需求還是有相當大的壓力，庫存需要幾個季度的調整，最快明年上半年，或者明年下半年。」華碩已跟上游供應鏈及下游通路夥伴建立調整庫存的共識。對於庫存狀況，華碩共同執行長許先越(左)及胡書賓日前在法說會上已設定了半年內要去化500億元的目標。（圖／CTWANT資料）IDC 台灣資深市場分析師劉伊菡表示，「目前終端市場最大的問題，沒有別的，就是需求不好。」據IDC統計，今年台灣筆電市場，預計全年出貨量將較去年下降1.9%，桌上型電腦則會年減5%。廠商要去化庫存，就只能努力促銷，不然電腦產品是有週期性的，過期產品就需要更大的促銷手段。劉伊菡說，「從目前市況，廠商促銷動作確實很積極，只不過疫情趨緩後，民眾消費支出不再只有購買電子產品，像是旅遊支出就排擠掉可支配所得，原本8月的返校潮買氣，今年並沒有出現，以前7月銷售狀況來看，廠商去庫存力道不如往年。」「從終端需求來看，消費性筆電需求今年上半年就已轉弱，現在連商務機種也不好。我們預估，今年筆電出貨量已面臨2億台保衛戰，但這還不是低點，在淒慘需求狀況下，不排除再下修，可能會掉到1.9-1.95億台。」研究機構TrendForce分析師黃淑芳告訴CTWANT記者說。黃淑芳指出，原本筆電上下半年的銷售比重大約是48比52，也就是下半年略高，今年則是倒過來，大約是52比48，「目前初估，明（2023）年的出貨量還可能會續降，但比較好的一點是，上下半年的比重應該會恢復往年的狀況。」宏碁雖然庫存狀況不若華碩嚴重，但也積極啟動各種促銷策略。圖為日前宏碁邀請《原子少年》「地球」擔任宏碁Acer Day台灣區活動代言人。（圖／宏碁提供）