電銷
」 宏碁 綠電 華碩
南陽實業油電休旅Santa Fe配額售罄 總座：品牌今年賣2.3萬台創新高
三陽工業（2206）旗下南陽實業代理的現代（Hyundai）今（25）日正式發表第5代大改款休旅車Santa Fe，南陽實業總經理徐伯達表示，「自上周開始預接單，一周接單已超過今年200台配額。」他也看好今年達成2.3萬台銷售，將達成品牌連續5年正成長，並挑戰市占率新高。Santa Fe共導入5種車型，售價分別為GLTH-A 172.9萬元、GLTH-B 187.9萬元、GLTH-B Premium 192.9萬元、GLTH-C 197.9萬元、GLTH-C Premium 202.9萬元，其中頂規版可加價2萬選配六人座，全車系比起10月中公布的預售價微降1,000元。徐伯達也提到，「訂單中有8成都選GLTH-C及GLTH-C Premium。」由於EV電動車和Hybrid油電車逐漸成為現代生活的新選擇，Hyundai汽車利用新能源科技，以創新的設計開創全新駕馭體驗，南陽執行副總詹醒昇表示，「目前乘用車中油電銷售占比29%，明年目標是31%。」Santa Fe全車系引進CVVD連續可變汽門技術，搭載1.6 Turbo Hybrid渦輪油電引擎，具備218ps動力。全新外觀設計採用Hyundai家族獨特的H型設計元素，配合大面積的水箱護罩，彰顯出車輛的寬闊質感。車側的簡約方正設計襯托出充滿肌肉感的車身曲線，並搭配20吋低風阻五幅式鋁圈、大面積三角窗及橋式車頂行李架。在內裝方面，Santa Fe配備雙12.3吋數位儀表、電動調整方向盤、6.6吋觸控式空調面板、SBW電子線傳排檔及Easy System數位座艙等最新科技娛樂系統。同時，全新Santa Fe搭載Platform 3.0第三代底盤平台，並採用引擎式及車身多重框架結構，有效提高碰撞安全性。全車也標配10具安全氣囊，並配備高達20項Hyundai SmartSense主被動安全科技。看好Santa Fe的表現，「明年希望Santa Fe月銷量可以超過100台，整年有1,200台至1,500的銷售表現。」徐伯達也提到，「預計明年會導入小車Casper。」針對原訂今年第4季要發布的國產車，徐伯達表示，「配合政府國產車自製率新制度，會確定完全符合規範後推出，因此預計到明年才會發布」，他強調，「不過公司應對速度很快，國際車廠與供應鏈的配合也很快。」
大同8月營收40億年增近6％ 綠電長約到手股價連日漲
大同（2371）10日公告113年8月合併營收40.3億元，較去年同期成長5.63％，而受集團營收高佔比的電子代工事業群產品組合調整之影響，累計1 - 8月合併營收較去年同期稍減1.13％，差異已較前期大幅收斂。大同智能6日綠電長約到手的消息激勵，連日來大同股價上漲，今天以43.70元作收，上漲了0.35元，漲幅為0.81％，成交量達22,023張，昨天交易量則為15,819張。受惠於電網強韌及產業設備汰換與新建工程之強勁需求，大同電力事業群表現持續亮眼，毛利率亦較前期及去年同期上升，同時電纜與馬達事業部之8月營收皆較7月及去年同期迎來雙位數高成長，大同電力事業群1 - 8月累計營收亦較去年同期成長逾一成。展望下半年，在台電工程持續需求下，變壓器、161kV高壓電纜出貨暢旺，加上中大型馬達及發電機市面銷貨增加及海外新市場拓展有成，對整體電力事業營收樂觀看待。新能源事業方面，子公司大同智能積極開發的綠電市場，綠電需求客戶包含多家金融、製造及生技業等，並於近期與三福氣體及京元電子簽訂綠電銷售長約，綠電業務已較2023年全年成長1倍，預計全年成長將上看2.5倍。
阿波羅電力引領綠能新浪潮 數字能源驅動台灣未來
阿波羅電力股份有限公司宣布，由會計師王惠民領導的投資團隊已成功收購原力暘全數持有的阿波羅電力股份，致力於推動台灣新綠能產業的發展。這一策略旨在掌握AI運算中心在台灣帶來的綠能電力市場機會，加速國內綠色能源的數字化轉型。自2022年取得售電業執照以來，阿波羅電力迅速成為台灣綠電市場的領導者。僅兩年間，公司協助三家公司取得第一型發電業執照，並成功取得228個案場的綠電銷售權，年銷售綠電量達8000萬度。此外，阿波羅電力也與四家上市公司簽訂綠電契約，轉供綠電量達2億度。阿波羅電力加速台灣能源轉型，聚焦AI智慧管理與綠電交易即時化。（圖／阿波羅電力提供）阿波羅電力新任董事長王惠民表示，公司將以打造「數字能源電力公司」為目標，推動以下工作任務：1. 電力數字化能源管理系統：讓用戶能夠直覺化管理能源使用情況，提升管理效率。2. 綠電交易即時化：讓發電端與用戶端能夠即時掌握綠電交易狀況，提高交易透明度與準確性。3. 綠電轉供服務和儲能配置：透過能源管理系統，為用電大戶提供量身訂製的綠電轉供服務與儲能解決方案。4. AI智慧管理技術：幫助企業達成節電減碳及碳足跡追蹤的目標，精準達成RE100承諾，並提供全方位的能源解決方案。5. 光+儲解決方案：提供太陽能系統及商用/家用儲能設備的解決方案，幫助企業與家庭實現碳中和。6. 創能與電力應用創新：結合光電與儲能技術，開發可移動式獨立型光儲系統，服務高山、沿海及無電力地區，提升電力應用便捷性，將綠能應用推廣到更多場景。全新的阿波羅電力將持續發揮綠電銷售專長，積極進軍屋頂型太陽能案場投資，以及商用中型儲能與家用小型儲能市場。透過整合物聯網(IoT)與AI智慧能源管理系統(AI+EMS)，阿波羅電力致力於為企業與家庭提供更全面、更智慧的能源解決方案。王惠民董事長表示：「我們相信，這些發展策略將對台灣綠電市場產生深遠影響，不僅有助於更多企業實現RE100目標，還將推動國家的能源轉型，朝向更綠色、更永續的未來邁進。」
獨／n⁷不到6天累計逾3,000名新會員 納智捷：試駕預約已經爆滿
裕隆集團（2201）旗下納智捷（Luxgen）自推出n⁷以來，在4月、5月分別以1,055輛、1,100輛坐穩純電銷售掛牌冠軍。納智捷也趁勝追擊，於13日重啟n⁷接單，本刊記者今（18）日也獨家取得消息，納智捷表示「13日開放以來已累計3,000位以上的新會員完成1,000元專案費繳納準備入主n⁷。」納智捷於13日宣布，下午3點起開放一般大眾可憑身邊Luxgen車主專屬的白金邀請碼，於線上繳交千元申請成為「尊榮會員」；裕隆汽車股東則可至裕隆汽車官方網站首頁專區領取股東專屬邀請碼，再至Luxgen官網憑專屬邀請碼完成千元繳納後成為尊榮會員，即可線上預約試駕與下訂車輛。值得注意的是，此次重啟接單更推出比入門版降價6萬元的「滿電特仕版」，會員專屬價103.9萬元，更新增V2V車對車充電功能及多項熱門配件組合。自13日至今經過6天，已有超過3,000名新會員成為「尊榮會員」，且展間預約試駕也呈現爆滿狀態。納智捷強調，「正努力加開試駕名額，期盼能滿足所有消費者的體驗需求。」
揭密電銷天后！千萬營業額的秘訣：贏得客戶的心！
隨著市場競爭和消費者的刻板印象，傳統電銷的制式推銷已經不再奏效。但康成志業保健電銷卻能不斷培養出許多有溫度的電銷達人，其中一位黃興穗更是創下了千萬營業額的佳績，每天七小時的上班時間下，心情愉快無壓力，她究竟是如何做到的呢？把「敏感度」放對位置：多關注客戶、少關注自己提起電話行銷，許多人覺得只是推銷而已，更別說身在此行業的人員，也常常把自己定義成一般業務。許多銷售業務常會賣弄話術，只為了銷售目標而不顧客戶的需求和反應，這往往會讓客戶感到不舒服，很難贏得信任和支持。然而康成志業走出不一樣的道路，不是為了推銷保健食品，而是擔任客戶的保健顧問。康成志業保健電銷開創了「非意識腦感受行銷」，並發展出一套完善的電銷培訓SOP，教導電銷同仁學會有溫度的說話方式，培育了許多電銷達人領悟到了成功電銷的秘訣，更打造出千萬電銷天后黃興穗。「電話行銷看不到對方，所以要『聽』客戶的一顰一笑！客人的喜、怒、哀、樂……等各種表情，都是電銷人員要去抓的重點。」黃興穗表示，因為許多人對電話行銷的刻板印象有所誤解，被秒掛是常見的，以前就是去自我調適。但經過康成志業的培訓後她才了解，當電銷人員千萬不要自我設限，在被拒絕前就先害怕，因為玻璃心而情緒起伏過大，這就是錯誤的「把敏感度放在自己身上」。正確的講電話方式，必須是「把敏感度放在對方身上」，去傾聽客戶的反應、感受到客戶的心理需求，才能以更加個人化和真誠的方式與他們溝通。康成志業打造完善電銷流程，同時關心同仁的心情愉快。（圖／康成志業提供）快樂無壓力的電銷之道：善意、熱忱的真心分享問到如何衝出千萬營收業績的秘訣，黃興穗說，不用高壓環境就能達到目標的原因，在於公司打造出完善的電銷流程，照著做就能達成！想要「不用推銷」就能讓客戶締結成交，唯一的方法就是「贏得客戶的心」。而核心的關鍵就是善意、熱忱的真心分享：「跟客戶分享好消息，但是不強迫客戶接受，只需要給客戶自己想要的，讓客戶自主選擇，就能得到客戶的心。」「公司的培訓非常用心，我感受到總經理是迫切希望大家一起學會，而不是只有幾個人會，這是很健康的企業理念，大家一起更好，公司會更強大，也會讓更多人在這裡達到自己的夢想！」黃興穗認為，因為公司很關心同仁的成長跟快樂，所以在這裡工作真的天天心情愉快，這份美好的心情同時也能傳達給客戶，業績自然順利節節攀升。
起薪優！8大公股銀開3000職缺 高薪吸優秀人才捧「金飯碗」
8大公股銀向攬才年輕人招手，今年開出近3000多個職缺，除了一般的金融專業人才，還包含儲備幹部等職缺，部分職缺起薪直達5萬元以上，公股銀主管表示，如果是特殊專業人才如資安人員等，甚至起薪還可以有7萬元，希望藉由高薪吸納優秀人才捧「金飯碗」。公股銀表示，隨著公務員2024年調薪4％，公股銀行今年也多有調薪4％，新進人員也因此受惠，起薪均較往年成長。公股銀紛紛開出職缺向年輕人招手，希望藉以招募到菁英人才。公股銀龍頭台銀今年預計徵才400位人才，不過目前尚未明確。土銀則今年也大舉徵才，開出100到200位職缺，分上下年招考，新進行員大約5職等以上，起薪大約3萬8000元，同時土銀今年同時加碼行員的育兒津貼每胎6,000元，希望以福利政策帶動生育率。一銀大約也開出300多位職缺，包含60位MA，值得注意的是，有別於MA需要碩士學位，這次一銀針對大學生開出菁英職缺，搶攻策略計劃人才，而一銀徵才起薪3萬9738元，將近快4萬元；MA起薪則有5萬4800元，若滿一年還可以加薪數千元。華銀將釋出300到400位職缺，華銀主打招攬科技、資安人才，華銀主管表示，隨著金融科技發展，銀行對科技人才求才若渴，所以如果有特殊專長像是資訊安全等，起薪有機會可以上看7萬元。彰銀目前則開出196個職缺，除了招攬有經驗行員，也有程式設計師、建築電機工程專員等職缺，以建築電機工程專員來說，最高可到8職等，起薪可達6萬6000 元。合庫因應金融數位轉型，今年合庫金旗下合庫資產招募金融科技、資訊與資安等專業人員；而銀行方面為拉攏年輕人也釋出326個職缺，所需要的人才包含一般行員、儲備菁英、金融科技；授信外匯與理財人員等。合庫表示，儲備菁英及一般金融人員不限所學科系，希望可以吸引具跨領域專長、優秀外語能力的畢業生或金融菁英加入金融業。兆豐銀則有300到400個職缺，所需人才風險管理、信託業務、股權投資業務、洗防系統專案管理、業務分析人員及電話行銷主管等；同時持續招募理財人員、電銷業務人員以及資訊人員等。台企銀則是公股銀招募計畫中，預計徵才最多人的銀行，今年開出500個職缺，所需人才包含MA、資訊人員、資訊儲備人員、資安人員、法務儲備人員、防制洗錢交易監控人員、一般金融業務人員等，起薪大約3萬8800元到5萬3500元左右。公股銀表示，新進人員起薪除較往年成長，加計員工持股信託、津貼及健檢補助等，希望透過高薪、好福利能延攬更多金融生力軍加入。
台電第二波小額綠電15日上架開賣！首增10萬度商品 24日前歡迎上網競標
為協助企業接軌國際邁向淨零碳排，並提供國內企業多元綠電選擇，台電再次與經濟部標準檢驗局聯手合作，15日於經濟部標準檢驗局國家再生能源憑證中心綠電媒合平台第二次上架綠電商品，台電表示，協助小額綠電需求企業買到所需綠電是這次持續推動小額綠電銷售計畫的核心目標，為兼顧及回應市場需求，除了原「一萬度」、「五萬度」商品持續上架之外，綜合首次競標結果與建議，第二批將新增「十萬度」商品，歡迎有綠電需求的企業，把握機會參與競標購買，本次競標到24日截止，只有十天，要買要快！歡迎有綠電需求的企業，把握機會參與競標，本次競標到24日截止，只有十天，要買要快（圖／台電提供）！台電說明，因應國際淨零碳排趨勢，國內企業對綠電及憑證的需求也日益增加，為讓企業可以買到所需要的綠電以及協助企業開始學習進行再生能源管理，經綜合參考第一次綠電銷售媒合結果，以及多場實體與線上說明會企業建議，「1萬度」、「5萬度」商品本次持續上架，並新增「10萬度」的綠電商品，3款商品搭配「1年期」及「5年期」，六種組合共有193件綠電商品投入綠電市場交易，不僅提供國內企業更多元綠電選擇，讓國內綠電市場交易更加活絡，也協助台灣企業滿足國際供應鏈要求，提升公司企業形象，落實ESG永續發展。台電進一步說明，本次購買方式與首批標售方式相同，企業須先到綠電媒合平台註冊及登入T-REC會員後，即可選擇1個電號，依企業自身需求評估投標價格進行出價及填寫志願序，最終售價將透過平台媒合作業程序決定，預計於2024年開始轉供。為兼顧及回應市場需求，本次將新增「十萬度」商品，歡迎有綠電需求的企業，把握機會參與競標購買（圖／台電提供）。台電表示，首批得標的47家企業，目前已陸續與台電各區處密切聯繫進行簽約。針對企業關心首批得標後是否能參與本次標售，台電指出，11月6日首批得標的47個電號不得再參與本次投標，但首批得標的統一編號，如果還有其他電號，則可以另一個電號購買本批商品。台電補充，用戶若有小額綠電商品相關問題，請上台電官網查詢，或撥打(02)2366-5865、(02)2366-5864、(02)2365-1234轉15147業務諮詢服務專線進一步了解；若有綠電媒合平台使用問題，請上國家再生能源憑證中心官網查詢，或撥打(02)2343-1850、(02)2343-4529、(02)3343-2266洽詢。台電廣告
庫存清報喜訊1／上游龍頭廠齊報佳音 蘋果M3系列MacBook宣告消費回溫
消費電子好年冬已到？「長達將近兩年的庫存去化壓力，大家在今年上半年都很用力清庫存，特別是在第二季，現在庫存已經回復正常了。」一位電腦品牌高層告訴CTWANT記者說。近兩周，台美科技大廠法說及財測公布陸續釋出「庫存已去化差不多」的訊息，加上蘋果10/31日發表搭載最新M3系列晶片，分別是M3、M3 Pro、M3 Max，效能皆比前一代M2晶片提升不少，儘管2022年6月推出M2才相隔短短一年半，但蘋果重磅推出新機種，仍點燃市場期待，可望拉動年底傳統旺季筆電銷售潮。台灣經濟靠資通訊業撐起半邊天，然過去兩年陷入去庫存風暴中，業界及投資人始終等不到風暴結束的訊號，直到十月中第三季財報陸續公布及法說會，總算出現明確的訊號。「就各家廠商近期的法說會所釋出的訊息觀察，上游台積電及聯發科都指出消費性電子庫存去化已差不多，晶片大廠高通也認為手機需求回溫，第四季相關營收將季增35%。」一位法人告訴CTWANT記者。晶圓代工龍頭台積電（2330）總裁魏哲家在10月19日所舉行的第三季法說中指出，「看到一些落底早期跡象（early signs）在PC與手機上有出現，非常接近、非常接近底部。」台灣IC設計龍頭聯發科（2454）執行長蔡力行在10月27日法說會也指出，「在過去幾個月，我們觀察到整體通路庫存的改善，尤其是在手機，公司的庫也已連續五季降低，我們預期整體庫存環境在未來幾季將繼續改善。」全球手機晶片廠高通執行長CristianoAmon在1日的財報會議上指出，手機品牌客戶庫存已順利去化，下單動能恢復；財務長Akash Palkhiwala更補充點明，已在全球3G、4G、5G手機應用看到需求回穩的早期跡象，預估2023年手機晶片出貨量小幅年減4%至9%，優於公司原先預期。不只科技大廠透露喜訊，工研院的產業模型也出現健康訊號。工研院產業科技國際策略發展所組長岳峻豪告訴CTWANT記者說，2021年資通訊業是處於銷售及庫存年增同步成長，（數字），2022年則是銷售年增衰退，庫存年增持續增加，直到今年第二季才出現同步衰退，8月起衰退幅度縮小，「預估今年底，有機會來到銷售年持平，但庫存繼續下滑的相對健康狀況。」工研院產科所也從模型中預估，最快今年底資通訊產業的銷售及庫存有機會進入銷售成長、庫存續減的狀態。（圖／工研院提供、黃威彬攝）觀察MacBook系列銷售狀況，確實在2020年受惠疫情紅利，出貨大增至2000萬台，2021年再拉升至2300萬台，2022年則為2500萬台，日前再趁勝追擊，推出2023年的系列新機種，但就現況來說，由於蘋果之前已下修今年出貨，到1650萬台，新機是否能推升蘋果相關產品的銷售仍尚待觀察。法人指出。回顧這場庫存風暴始末，可說是前所未見。「庫存問題真的是成也疫情、敗也疫情，因為疫情提前催化了原本的換機潮，但大家大量備貨的狀況下，竟迅速醞釀龐大的庫存問題。」一家電腦品牌高層提起這段驚魂歷程，記憶猶新。2020年一場疫情席捲全球，為了防疫各國實施WFH（Work From Home），家長在家上班、學生在家上學，使得原本只有1-2台電腦的家庭，購機需求暴增，電腦品牌廠的營收也上衝， 2021年宏碁（2353）衝高到3190億元，年增15%，華碩（2357）也來到5352億元，年增高達29%。為因應購機需求，電腦大廠的庫存也跟著水漲船高。半導體出身的宏碁董事長陳俊聖在2022年1月率先示警，下游通路庫存不健康，將進行供應鏈及通路庫存管控，開出「庫存問題」第一槍。兩個月後，中國在3月27日由上海首度宣布分區封控，也讓台積電董事帳劉德音跟進示警，大陸封控將影響消費性產品需求。果不其然，去年4月包括宏碁及華碩的第一季財報都出現庫存過高的數字，其中華碩直接突破2000億元大關，相當於半年的營收，宏碁狀況稍佳，但也達634億元約為3個月營收。台積電也指出，供應鏈庫存有較傳統季節水位高，緊接著，三星宣布暫停採購面板，面板驅動IC廠奇景調降財測，記憶體大廠美光宣布將減產。到了7月，陳俊聖更語出驚人，拋出半導體設備對庫存無感，「還在『嘻嘻哈哈』」。宏碁董事長陳俊聖在2022年1月首先提出庫存問題並啟動調整動作。（圖／劉耿豪攝）也就是說，消費性電子產品的庫存風暴，已從零售端往上延燒到老神在在的半導體大廠。直到2023年的上半年，去化庫存仍是眾家科技廠的營運主旋律，到了6月間，陳俊聖在股東會上說，「宏碁的庫存OK，但供應鍊的庫存仍不OK」，才讓這場驚滔駭浪的庫存風暴，露出了可望平息的跡象。如今，隨著蘋果31日推出新款MacBook新產品，搶攻年底的銷售旺季，點燃外界對終端需求將回穩的希望，板卡及電腦大廠技嘉（2376）1日也在法說會上指出，通路庫存第二季降的蠻低，旺季到來，通路庫存回到正常水位，整體來看中國景氣偏淡，但網咖升級需求還是偏多看待。微星高層近期出席電商客戶活動時也透露，庫存去化也已經回歸到健康水位。「當然目前最大的變數還是總體經濟的變化，不過就目前美國升息維持不動，12月預期不升息的機率仍高達82%，剩下的就是以巴戰爭，對於油價的衝擊，畢竟油價已經從每桶70多美元，上揚到90多美元。如果油價能夠穩住，對於通膨的影響應該就還算可以控制，當庫存持續降低，接下來的傳統銷售旺季應該仍可以期待。」岳峻豪說。
解決中小企業碳焦慮 台電釋出5千萬度綠電上網競標
節能減碳將是出口的剛性需求，為解決中小企業買不到綠電的「碳焦慮」，經濟部13日宣布，推出「小包裝綠電銷售試辦計畫」，年底前釋出自建綠電約5000萬度，第一批1000萬度將於10月25日上架，有六種組合、共360項商品在網路上公開競標，價高者得。歐盟碳邊境調整機制（CBAM）即將上路，到2026年時，若沒有進行碳盤查與減碳的企業，出口到歐盟貨物將面臨高額碳稅、甚至被拒絕下單，由於歐盟是台灣主要出口市場之一，很多企業用電大戶積極布局採購綠電，中小企業在這方面就相對弱勢。經濟部長王美花表示，台灣很多企業是國際供應鏈的一員，很多中小企業有減碳需求，但他們常說很難買到綠電，經濟部就跟台電商量，設計多元化跟有彈性的購賣綠電機制與平台，今年分兩批進行，試辦後看成效如何再進行調整。台電發言人蔡志孟表示，台電首度推出小額綠電銷售試辦計畫，選擇自建的兩大案場，包括台南鹽田光電及彰化彰濱光電，合計釋出約5000萬度綠電，分兩階段上架開賣。考量中小企業的少量需求，推出「1萬度」、「5萬度」兩款，搭配「1年期」、「3年期」、「5年期」，共六種組合的小包裝綠電商品投入市場交易，第一階段的1000萬度綠電於10月25日上架，第二批是11月15日上架，有需要的人可以在經濟部標準檢驗局國家再生能源憑證中心綠電媒合平台上競標，價高者優先依其選擇商品排序結標，預計於2024年開始供電。台電也表示，一個電號僅能得標一個商品，且得標後就不能再參與第二批投標，就是為了讓更多企業能買到綠電，而不是被特定的用電大戶收購走。不過這些都是嘗試，未來會依需求滾動式調整。
和潤2022總營收227億年增26.9%創新高 劉源森：持續鞏固「4大業務」
台灣汽車金融龍頭和潤企業（6592）日前發布今（2023）年度和潤企業暨子公司營運展望，除了持續深化分期及企金業務經營、開發消費商品業務，並多角化發展新事業以外，將更衝刺綠能事業及精進ESG永續發展。2022年受嚴峻疫情、市場缺車、且銀行不斷升息等種種壓力下，和潤企業仍無懼大環境影響，截至2022年12月底合併總資產已達2,553億，合併營收來到227億，較前年成長26.9%，皆創下歷史新高紀錄。在持續與經銷商合作、擴大全台服務網絡下，和潤企業小型新車分期業務（如Toyota／Lexus）於2022年市占率更加提升，在商用新車市場（5噸以上）分期付款需求，受惠於政府汰舊換新政策、國內景氣回溫及宅經濟需求的快速發展，子公司和勁企業自2021年底成立以來全力衝刺，2022年度在各廠牌分期市占也顯著提升。和運國際則是在疫情考驗之下，2022年承作金額仍達61億，較前年成長11%；和潤電能也不遑多讓，雖僅成立9個月，首年累積簽約容量已突破100MW，和潤企業攜手子公司，共創亮眼成績。展望2023年，雖然目前疫情持續影響供應鏈，通膨居高不下，仍有持續升息可能，以及地緣政治不穩等因素，和潤企業將持續深耕鞏固4大業務：車輛分期部分，持續深化線上線下中古車商經營；商品分期部分，積極佈局BNPL（Buy Now Pay Later），衝刺消費商品業務；針對電銷事業則擴大團隊編制及發展多元產品；於企業金融業務則強化產業滲透率，鞏固醫療設備No.1地位。和勁企業今年將提升全廠牌分期掌握度，挑戰商用車分期市場第一品牌；而和潤電能則多元開發案場，於今年初參與三地能源建置高雄鳳山區170MW全國最大單一儲能案場，投資規模創下自身儲能投資新紀錄；並整合和泰集團綠能資源，跨足智慧型充電服務市場，於本（2）月合資成立「充壩技術服務股份有限公司」，多元布局創能、充能、儲能事業，全力衝刺2023年度達200MW新目標。和運國際於大陸地區將持續擴展據點，搶佔能源車商機、拓展太陽能光電產品。
完成環島充電拼圖！特爾電力花蓮開站 今年朝每50公里設一站
北基國際（8927）旗下三地能源子公司「特爾電力」在花蓮瑞穗設站，除了完成東海岸的據點串連，同時也是特爾電力環島布局計畫的最後一站。花蓮瑞穗站設有1樁2槍200kW的充電服務設施，分別提供 CCS1 與 CCS2兩種充電規格。去（2022）年特爾電力全台充電網絡分布平均，花蓮瑞穗站恰巧是環島計畫的最後一塊拼圖，串起車主環島出行的補電需求，也完成特爾電力在全台各縣市都至少設有一個站點的目標。特爾電力為歡慶完成環島站點目標以及會員人數達14,000人次，在2月25日至2月28日連假期間，舉辦花連瑞穗DC充電站每度電９元優惠費率活動。接下來，特爾電力計畫每50公里就設立一個站點，以「都會型充電站點」為佈局策略，在量販、百貨、超商、超市、商場等具備複合生活機能的場域佈點。北基國際旗下三地能源加速拓展綠能事業版圖，搶攻光電、儲能、綠電銷售及電動巴士銷售等領域，子公司特爾電力也佈建電動車充電樁市場，目前全台各縣市均有一個特爾電力站點，已建置30個充電樁。
電商衝鋒俠1／「他可以打撞球決定事情，也可以海捐一萬件」 業界：ONE BOY老闆不按牌理出牌
2月13日下午，新北市二重疏洪親水公園對面的三重區重化街上，CTWANT記者現場直擊，一棟五層樓高廠辦後門敞開，包整好的服飾品一疊疊堆高，人進人出。「我們從五股臨時調過來幫忙！」一位年輕男性員工告訴記者，他們是ONE BOY員工，正在總部忙著打包1萬件衝鋒衣，準備運往土耳其援助當地震災。近年疫情使百業受創，國際服飾品牌不是收店裁員砍單，就是陷入去庫存困境，網拍電商起家的ONE BOY卻逆勢操作，近三年來大手筆請來大咖明星代言。2020年中，先是請到初代宅男女神郭雪芙代言冰鋒衣，打出「穿比不穿更涼」洗腦文案，同年底周湯豪代言衝鋒衣，2022年則由林心如代言冰鋒衣，炎亞綸和張軒睿、郭雪芙代言輕鋒衣，賈靜雯與修杰楷夫婦合體代言內衣、張景嵐代言發熱衣、張鈞甯代言運動鞋、周曉涵代言衝鋒衣，去年底甚至跨海請來韓劇《金秘書為何那樣》女主角朴敏英代言衝鋒衣。2020年請到初代宅男女神郭雪芙代言冰鋒衣，系列廣告打出洗腦的「穿比不穿更涼」文案令人印象深刻。（圖／翻攝ONE BOY FB）一人代言一件產品，手筆之大，本已嚇傻電商同業，ONE BOY還撒錢大作廣告，從社群網路到信義百貨商圈、東區，大樓外牆或整條公車專用道都能見到ONEBOY廣告，甚至一舉殺入實體通路，三年內從北到南在百貨及商圈大開27間專櫃門市，成了電商及行銷學者專家議論焦點。「業界盛傳，ONE BOY老闆廣告決策很犀利，嚴謹時很龜毛，輕鬆時很另類，也會打撞球桌上決定，看球落入桌上六個球袋的哪個袋口。」一位業界人士告訴記者，他的不按牌理出牌，以及土耳其大地震後海捐一萬件衝鋒衣，在行銷圈出了名。有電商同業推斷，「依ONE BOY所找代言人及撒廣告方式，一年費用約10億元，換算營收35億才有辦法辦到」，也有同業向CTWANT記者分析，「在百貨公司設櫃，有租金、抽成及人事費用等成本，三年擴充27個實體據點，營收若增加就沒問題，營收一旦減少，就要壓力山大。」據本刊獨家掌握，ONE BOY營收成長的確是大爆發，從2019年二億多營收，一路翻倍，2020年超過六億，2021年直接翻倍逾13億元，去（2022）年更突破20億元，成長速度驚人。ONE BOY去年底請來韓國女藝人朴敏英代言。（圖／報系資料照）女裝電商「美而快」總經理王志仁在2月號《天下雜誌》為文點出，ONE BOY土豪式行銷的「鈔能力」，其實師法上世紀美妝老牌SK-II，砸大錢找代言人只說一件事，屬教科書等級的案例，但也質疑這策略可採用多久？ONE BOY主推6系列機能衣，庫存及管理成本壓力大，而快速擴充店面一遇逆風，恐重蹈「86小舖」（15間門市收攤）之虞。致理科技大學行銷與流通管理系李銘尉副教授告訴CTWANT記者，多數電銷服飾品牌是鎖定目標客群投放網路廣告，以優化訂單轉換和點擊率為主，精準但曝光也較小，「ONE BOY卻選擇在人來人往的都會區大打戶外與大樓廣告，曝光度相較只選擇網路高出許多，無差別化提升品牌記憶度，效果與心占率也大大提升。」李銘尉觀察，「2020年6月ONE BOY找郭雪芙代言是重要轉捩點，該公司公開當時賣了50萬件冰鋒衣，回推營業額至少3億元，對他們來說已累積足夠行銷資金，同年12月又請郭雪芙、周湯豪等人，再炒一次聲量，同期搜尋量超越年營業額估計也有數十億元的OB嚴選，相信全年銷售件數超過100萬件。」致理科技大學行銷與流通管理系副教授李銘尉（左）分析，ONE BOY卻選擇在人來人往的都會區大打戶外與大樓廣告，曝光度相較網路高出許多，無差別化提升品牌記憶度，效果與心占率也大大提升。不過，高聲量隨之而來的是負評與質疑，例如品質不佳、貼牌及客服等，李銘尉透過網路口碑蒐集發現，「關鍵詞文字雲中，出現『阿伯、老人、阿姨』等，我也很少在任職學校看到學生穿ONE BOY，有學生說『ONE BOY跟臉書一樣，都是年紀大的人才會喜歡！』」他認為，ONE BOY曾找過不同類型KOL業配，例如八點檔鄉土劇藝人，客群定位不明。「撒錢買廣告的行銷策略，容易讓人認為『是不是暴利』？若無法有力擺脫貼牌貨印象，或在品質與服務上有所改善，當消費者對這套行銷手法習慣且麻木後，將很難再轉化成銷售數字，將會遇到銷售瓶頸。」李銘尉提醒。針對ONE BOY近年找明星代言、線下行銷及轉戰實體通路等策略，如何評估決策，以及目前營業現狀等，CTWANT記者向ONE BOY公司提問，至截稿為止，未獲回應。
宏碁前執行長蘭奇逝世！ 回顧PC產業界傳奇的精彩一生
PC產業重量級人物、台灣「宏碁」（acer）前執行長蔣凡可蘭奇（Gianfranco Lanci）2日驚傳因脊椎手術引發的併發症逝世，享壽68歲。出生於義大利米蘭的他，曾在德州儀器任職，之後擔任宏碁集團總經理暨執行長，為該集團首位外籍執行長。宏碁在其任內成為世界性知名品牌，筆電銷售曾居全球之冠。蘭奇在2011年遭宏碁解聘後加入中國「聯想集團」（Lenovo Group Ltd.），擔任總裁及營運長，並一度帶領聯想超越美國「惠普」（Hewlett-Packard Company）成為全球第一大PC生產商。據Focus Taiwan的報導，宏碁官方在聽聞蘭奇的死訊後表示，「我們對於這個消息感到遺憾，並為他的家屬致上哀悼。」據技術市場分析公司Canalys於1日發布的消息顯示，蘭奇1954年出生於義大利，畢業於歐洲頂尖理工大學之一的「都靈理工大學」（Politecnico di Torino）土木工程師專業，曾在「德州儀器」（TexasInstruments）、宏碁和聯想工作，在科技業擁有40年的職業生涯。蘭奇透過他驚人的業務能力，在任內6年多間，採取經銷高佣金策略，獲得通路商支持，使宏碁筆電業務大幅成長，並帶領集團在2006年成為歐洲、中東和非洲（EMEA）市場的領跑者，隨後蘭奇於2008年晉升為首席執行官，並幫助宏碁在2010年取得歷來最佳的PC市場第2名成績不過由於宏碁在當時設立了歐洲與台灣雙營運總部制，導致內部逐漸分裂為兩派人馬，且蘭奇隨後又大量拔擢歐洲人才接管重要職位，「去台灣化」的猜疑氛圍逐漸形成。到了2011年，PC市場又遭遇首次的嚴重動盪，於是蘭奇在同年意外遭到解職，並為此獲得宏碁支付的12.84億離職金，被業界稱為「黃金降落傘」。Lanci遭宏碁離職後，於2011年9月加入了宏碁的敵手聯想，先是擔任EMEA總裁，後晉升為全球總裁兼首席執行長，幫助聯想在2013年擊敗惠普，登上全球PC市場龍頭。隨後數年，蘭奇還一度傳出要跳槽華為，但他卻是一直待到2021年才從聯想正式退休，結束他40年的科技業傳奇故事。
環球晶新全球化3／赴美設半導體廠不設太陽能廠？ 徐秀蘭自揭一關鍵理由
中美晶董事長徐秀蘭，去年逆勢繳出漂亮的成績單，中美晶本業太陽能營收破百億，矽晶圓材料製造商環球晶則破700億，年成長15％。然而，兩家營運策略步伐互異，環球晶快速布局全球，中美晶卻固守台灣，「太陽能不像半導體，半導體利潤相對比較多。」徐秀蘭自揭關鍵理由。被問及中美晶的太陽能電池是否在美國生產，她分析中美晶到美國設廠，確實比同業有優勢，因為子公司環球晶已在美國布局：「環球晶在美國德州的生產基地有142英畝，足以容納中美晶」，「美國太陽能發展有相當潛力，當地建置量有20幾GW，未來目標擴充到50～77GW，有需求、有客戶，政策也歡迎，有很多邀約機會。」但對於是否必要，她分析：「我們對通路不熟悉、生產矽晶圓的人力已經很緊、製造成本比亞洲高，太陽能一直薄利，不像半導體相對比較多利潤，是不是MAKE COMMERCIAL SENSE（有商業意義）還要細算。」她謹慎應對：「如果美國客戶有特殊設計需求，會從台灣製造、送出去。」各國政府積極追求再生能源所帶來的安全性及環境效益，持續推行零碳排政策，太陽能產業發展可期。（圖／翻攝自中美晶官網）中美晶在台灣製造具有多項優勢，徐秀蘭也認為台灣應該好好發展太陽能產業，「台灣的化學和光電半導體有雄厚基礎，島嶼地理環境又是一個濕度高、多颱風的實驗場域，可以做很好的太陽能元件。」她還點出，太陽光電進口模組放到台灣，受風承壓力不夠，品質較好的本土模組，就沒有這方面的問題。然而，依經濟部統計，2022年1-11月太陽電池進口值9000萬美元，9成以上進口來自東南亞，以泰國、越南占比分別為72.8％及11.9％。業內人士向CTWANT記者透露，「雖然法令規定，陸製太陽光電電池及模組不准輸入，但出於成本考量，仍有案場使用中國製造的太陽能電池，那是透過第三地、洗產地的產品。」徐秀蘭向太陽能系統商喊話，愛用國產太陽能電池，表示單純比價是中國電池勝出，但品質較無法承受天災，更重要的是，一旦查出中國電池依政府規定案場要拔表、不能繼續經營：「現在進口量壓力非常大，市場因進口侵蝕變小，對本土太陽能產業來說，輕則不敢投資、重則產生很大就業壓力。」中美晶業務涵蓋儲能、太陽能電池。（圖／翻攝自中美晶官網）儘管如此，徐秀蘭仍看好再生能源將迎來新一波成長。因各國政府積極追求再生能源所帶來的安全性及環境效益，持續推行零碳排政策；行政院2022年公布「淨零轉型12項關鍵戰略行動計畫」，台灣再生能源的裝置容量在2030年增至45~46GW，其中做為主力的太陽光電將佔31GW。展望2023年，中美晶女董心有大志地說，「除了希望TOTAL OUTPUT（總產出）做更大，同時，希望把綠電生意比重加高，做綠電銷售，希望一邊創能、一邊儲能、未來希望賣綠能！」
雙A囚徒困境2／英特爾Q2虧損喊漲CPU一到二成 筆電廠陷入「降價促銷VS漲價反映成本」泥沼
除了需求轉弱外，筆電廠今年下半年還有個棘手的大麻煩，就是處理器大廠英特爾（Intel）宣布10月起將非商用處理器將漲價10~20%。「面對終端需求不振的窘境，關鍵零組件偏又要漲價，到底要不要漲價反映成本？還是自己吸收？我們陷入了賽局理論中的囚徒困境（Prisoner's Dilemma）。」一位筆電廠高層哀嘆。（囚徒困境原指犯人是否認罪的選擇，這邊是指廠商漲價可能掉市占，不漲成本無法轉嫁）宏碁（2353）董事長陳俊聖以「黑天鵝」來形容英特爾漲價動作，「現在的個人電腦生態系，是由當年的英特爾和微軟建立，如今老大哥（指英特爾）第二季意外虧損，其實是一隻黑天鵝，產業要小心應對。」英特爾為何選在市況低迷時宣布漲價？陳俊聖直言，這大概只有英特爾才知道理由。針對英特爾在市場需求疲弱的狀況下，竟然還宣布漲價，「其中的關鍵，還是吃定品牌廠最後還是會買單，畢竟英特爾處理器市占率仍有70%之譜。」仲英財富投資長陳維泰說，根據研究機構Mercury Research統計，AMD去年x86 CPU全年市占率來到23.3%的歷史新高，但英特爾的市占率仍達76.7%，換言之，處理器仍是賣方市場，品牌廠的選擇彈性低，英特爾就有空間可以「趁機」反映成本。IDC 台灣資深市場分析師劉伊菡則認為，面對關鍵零組件漲價，自己產品到底要不要漲價，對於廠商來說，是很難抉擇的，尤其在台灣這個對於價格相當敏感的市場。「你不漲價，換言之，就只能自行吸收成本，但是如果決定漲價，但是競爭對手選擇不漲價，可能就會把市場拱手讓人。」劉伊菡說。儘管目前市場買氣不佳，不過華碩共同執行長胡書賓預期，2023年仍會有換機潮可期。（圖／華碩提供）法人也點明，英特爾漲價是勢在必行，現在要觀察的，筆電廠要如何反映成本。華碩（2357）共同執行長胡書賓預估，明年還是會有換機潮的需求。而根據研究機構TrendForce預估，接下來的筆電銷量要再出現跟2020年約2.06億台及2021年約2.46億台的榮景已難，應該會回到跟疫情之前相近的水準。「在主要零組件中，的確只有處理器是屬於賣方市場，其他的零組件供應商基本上並沒有可以比擬的議價能力。」一位筆電場高層透露，「不排除有同業透過產品規格的『微調』，讓整體成本盡量維持不變，這樣才有可能在去化庫存跟新品之間的天平之間取得平衡點。」半導體分析師陸行之則是認為，通常弱應用晶片，像是現在的DRAM、NAND、LCD顯示驅動IC只有跌價的份，但英特爾居然也為了要反應成本上升要漲電腦x86 CPU的價格（漲伺服器CPU、WiFi價格就還算合理），看起來半導體通貨膨脹大趨勢將持續。陸行之也直言，英特爾以反映製造成本上漲為由，這是過去半導體行業沒碰過的事，就看明年全球半導體通漲反應成本提升跟全球晶片需求轉弱降價清庫存，到底哪個能勝出，還是正負互相抵消？對於英特爾決定反映成本的漲價動作，連半導體分析師陸行之都認為，半導體通貨膨脹大趨勢將持續。（圖／報系資料庫）
抄底NB股1／「俄烏戰就在歐洲大門口」不想買筆電 Q2將是全年低點
任誰也沒想到，2月24日俄羅斯入侵烏克蘭，原以為頂多3、4天，沒想到三個多月仍沒有終戰訊息，成了全球筆電廠商午夜噩夢。「戰爭就在歐洲大門口，買電腦這樣的消費行為，在歐洲人眼裡，已經絲毫不重要，就算降價促銷，也難刺激買氣。」一位資深個人電腦（PC）行銷操盤手告訴CTWANT記者。「歐洲是全球個人電腦的主要市場，全球幾乎有40%的電腦是銷往歐洲。跟其他區域市場不同的是，歐洲消費者沒有明顯的品牌偏好，不像美國消費者因為有貿易戰等經驗，主要以美國品牌為主，對於價格較實惠的台灣品牌廠來說，歐洲正是他們可以大展身手的市場。」這位操盤手分析。然而俄烏戰爭一打三個多月，迄今仍不見結束跡象，「如果戰爭持續下去，會不會演變成範圍更廣、損害程度更嚴重的景況，誰也沒有把握。」該操盤手坦言，「要如何去化近年水位高點的庫存？這已成筆電廠商及通路商傷透腦筋的事。」華冠投顧分析師劉烱德表示，全球筆記型電腦累計2021全年出貨量達2.68億台，創歷史新高，2022年由於俄烏戰爭未有結論，通膨急速攀高，直接影響終端消費者信心，並擴大蔓延至各產業鏈。TrendForce已將原先預估全年2.38億台筆電出貨量，下修至2.25億台，年減8.5%。疫情帶動的居家上班、上課需求，拉高了2021年的筆電銷售量，但也墊高了2022年基期。（圖／報系資料照）翻開台系電腦品牌廠華碩（2357）及宏碁（2353）今年第一季的財報資料，其中華碩歐洲的營收占比，從2021年第一季的36%，今年第一季已經掉到30%，宏碁則是將歐洲、中東及非洲劃為一區，營收比重也從2021年第一季的35%，降到今年第一季的32%。除了歐洲有戰爭的問題影響之外，「通膨問題正困擾美國，中國內部有封控問題影響供應鏈與內需，導致整體需求狀況的確是面臨蠻大的修正壓力。」TrendForce研究副總范博毓表示，「目前各筆電機種應該都面臨庫存過高的問題，特別是一般的中低階機種，高階消費機種又可能因為通膨等因素影響銷量。」從供需端狀況來看，范博毓表示，過去2年因為半導體缺料問題嚴重，導致客戶拼命備貨，加上疫情推動居家上班、居家上課，推升Chromebook等產品需求，「隨疫情逐漸趨緩，今年終端需求明顯減弱，特別是Chromebook跟去年出貨相比，今年幾乎是腰斬。」范博毓分析，品牌廠及通路商手上的庫存暴增，變成一個需要解決的問題，也讓上游供應鏈出現一波砍單修正，「目前預期第二季的確可能會是今年的谷底。整體需求仍在低點盤旋，可能要到下半年後，隨著庫存去化告一段落，整體需求才有可能逐步回升。」TrendForce研究副總范博毓表示，預期下半年庫存去化告一段落，整體需求才有可能逐步回升。（圖／翻攝自集邦科技網站）
抄底NB股2／庫存水位太高不健康？ 台廠各有算盤
隨上市櫃公司第一季財報出爐，各主要台系筆電廠交出了紅色成績單，｢平均庫存水位少則近3個月，多則甚至接近5個月，幾乎是健康水位2個月的一倍。」資深產業人士告訴CTWANT記者。不過筆電大廠卻一副不在乎，華碩仍看好下半年旺季需求，宏碁看好東南亞需求，廣達則認為伺服器需求仍佳。翻看品牌廠華碩第一季財報，庫存高達1933億元，季增率22%，年增率82%。對此，華碩共同執行長胡書賓在5月11日法說會上表示，「公司庫存中，零組件材料及成品各占一半，其中歐洲因為目前消費動能較弱，確實有部分庫存堆積，而中國封控同樣打亂供應鏈。」胡書賓說，包括地緣政治風險、中國封控影響都還要再觀察，另外美國也還有升息、縮表等變數，不過下半年因為是返校需求、年終購物季，因此對整體營運審慎樂觀，「隨著進入下半年傳統季節性旺季，相關庫存可望回到正常健康水準，而華碩第二季優先備的材料是用於新品。」中國封控後續發展對筆電廠來說，仍是持續關注的變數。（圖／報系資料照）宏碁庫存水位不及華碩「驚人」，第一季庫存水位達638億元，季增率8.6%，年增率26.5%。「庫存水位確實比往年高，主要是因為俄烏戰爭、中國封控及通膨等影響，目前團隊正努力將水位降至健康。」宏碁共同營運長高樹國25日在全球營運暨亞太業務媒體說明會上表示。高樹國強調，公司目前的重要任務，是要找出在後疫情時代，市場要的是什麼？「電競及商用目前是主要成長動能，受通膨的影響較小，商用產品聚焦中小企業和SOHO族，電競領域則透過E SPORT行銷策略，擴大產品差異性。」宏碁亞太營運總經理侯知遠則釋出佳音，「隨疫情趨緩，包括東南亞等地先前遞延的需求也開始出現，包括印度、印尼等地的政府標案，還有印尼教育市場需求都不錯，也看好後市表現。」宏碁共同營運長高樹國指出，目前的重要任促，是找出後疫情時代的市場需求。（圖／報系資料照）代工大廠廣達（2382）今年第一季存貨金額2498.44億元，季增率27%、年增 率54%。廣達表示，主要是因為中國因應疫情有封城措施等不確定因素，客戶要求戰略性採購，另外一部分，則是因應伺服器產品備料需求，推升庫存增加，而這樣的高庫存狀況仍將延續一段時間。不過廣達並不擔心高庫存問題，指出庫存中屬於原材料的比重達66%，且其中部分是高階伺服器材料。面板大廠友達（2409）董事長彭双浪也不看淡筆電需求。彭双浪告訴CTWANT記者說，去年美國一共實施了兩次現金補貼，民眾拿到補貼後，就去居家上班所需要的電腦等設備，也讓去年的筆電銷量創高。今年雖然沒有補貼，但是基本的換機需求還在，就算出貨量不如去年，但也是回到原本的水準。彭双浪也指出，友達的高階NB面板出貨比重高，受影響也有限。
防推銷電話三大招 最後一招最有效…他曝：再也不被銀行打擾
相信現在不少人都會接到各式各樣的推銷電話，掛掉一通沒多久又來一通，都不知道該如何是好；對此，有網友就在社交平台分享杜絕推銷電話的三大招，而最後一招相信多數人都不知道，但卻也是最有效的辦法。一名網友在「Dcard」發文分享，之前曾辦過某銀行的信用卡，對於他們的電銷方式感到頗為反感，因此他決定分享，如果接到銀行打來的推銷電話，有三種方式可以拒絕。第一種就是直接掛掉電話，原PO說：「建議大家不用花太多時間跟電銷人員客氣委婉的拒絕，有經驗的電銷人員才不會輕易放過你。」不過他也強調，不要把情緒發洩在人家身上，畢竟人家也只是個受薪的上班族。第二種則是利用手機的APP，只要下載Whoscall，這個APP就會幫你辨識通話來源，如果是廣告或是詐騙的話，連接起來的時間都省下來了，雖然不是每次都能百分百辨識成功，但是至少也能協助篩選一定程度的垃圾來電。原PO表示，相信大多數人都不知道第三種方式，那就是請銀行將自己的號碼從電銷名單移除；其實只要是正規的金融業，為保障雙方權益通常都會有錄音，而且他們也非常怕被客人客訴，所以只要依照法規明白地跟電銷人員表示，把自己從電銷名單移除，未來就不會被這家銀行打擾了。原PO提到，經過自己實測，發現有半年的時間沒有被同一家銀行打擾過，但是他也提醒，這個方式只對正規的金融業有效，如果是遇到其他推銷的話，如詐騙賣飆股或是投資港股，原PO建議：「這時候就直接掛他們電話吧。」 View this post on Instagram A post shared by 理財館長｜指數化投資 x 資產配置 x 成長思維 (@muscle__money)
宅經濟效應退場 2022全球NB出貨下修3.3%
2021年受到新冠肺炎影響帶動筆電銷售，根據市調機構集邦科技（TrendForce）調查顯示，2021年筆電出貨創下歷史新高達到2.46億台，但預估隨著全球施打疫苗人口持續增加，疫情帶動遠距辦公與教學等宅經濟效應所衍生的需求減退，2022全年筆電出貨量將年減3.3%。TrendForce表示，預估隨著全球施打疫苗人口突破五成，疫情帶動的相關需求逐漸收斂，預計2022全年出貨量將較2021年下修3.3%，數量下滑至2.37億台。其中Chromebook占比由2021年的15.2%縮減為12.3%，出貨動能明顯放緩。TrendForce進一步表示，Chromebook受到日本政府教育標案收尾與美國市場保有量拉高漸趨飽和影響，2021年下半年出貨量大幅衰退近五成。然受惠歐美企業陸續回歸辦公室，帶動商用換機潮，商用筆電出貨快速拉升補足缺口，反使2021年第四季筆電出貨創下全年最高，達6,460萬台。此外，由於成熟製程IC缺料情況依舊嚴峻，使積壓訂單遞延至2022年首季，有望淡季不淡，相較往年平均一成五的季衰退，預估將縮減至一成以內。此波由辦公室重啟帶動的商用換機潮，何時退場亦是影響2022年筆電需求的一大變數，進而造成近期市場雜音頻傳。後續值得關注的是，由於貨櫃船短缺與塞港問題，皆導致運輸時間拉長，從製造地中國大陸出貨至美國的航運時間相較疫情前增加至原本的兩到三倍，筆電品牌雖皆已提前出貨並拉高空運比例因應，然運輸時間仍超出預期，恐使供應鏈各環節面臨下游客戶重複下單而導致最終庫存衝高，造成後續砍單風險。TrendForce指出，過去受到農曆新年期間工作天數較少與中國大陸缺工問題等因素影響，品牌業者多會要求代工大廠趕在春節前生產出貨，即便終端需求有變化亦不明顯，然3月起將啟動第一季的季末衝刺，若屆時需求發生較大變化，將可能導致終端通路庫存衝高而使需求下修，並回歸常態的換機循環。2019～2022年全球筆電及Chromebook出貨量與成長率。（圖／TrendForce）
簡訊實聯制後收到一堆「垃圾簡訊」 3C達人教2招超有效解決法
「簡訊實聯制」推出後，不少民眾都抱怨常常收到不明電話，或是收到垃圾簡訊的機會大增的狀況，日前疫情指揮中心與NCC也針對此事進行說明，而知名3C達人網站也提出看法，解答為何垃圾簡訊和電話會變多的原因，並提供2招解決方法。過去就有立委針對民眾反應在實施簡訊實聯制後，不少民眾都反應開始接到奇怪的簡訊，甚至有人傳實聯制給他們，還有很多的廣告推銷電話，當時國家通訊傳播委員會（NCC）主委陳耀祥就否認此事，並強調NCC有督促電信業者妥善保管民眾個資，並無發現有業者外洩個資的狀況。不少民眾都反應突然收到奇怪推銷電話，甚至有人收到別人的實聯制。（示意圖／報系資料照）NCC也表示，配合的關貿網路公司僅負責協助系統開發所產生的QR-Code，而產制的過程和民眾發送1922簡訊也沒有關聯，認為實聯制發送的簡訊內容，其實也未包含用戶個資，所以推銷電話和垃圾簡訊，跟實聯制並無關聯性。而3C達人網站「電腦王阿達」則指出，近來受到疫情影響，更多業者也將電話行銷變成一大重點，所以才會收到許多銀行或借貸的電話與簡訊，另外個資名單的話，他也認為是銀行和金控集團內部優質客戶名單交換而來。而一接就掛的電話，則是電銷業者透過「篩號機、自動外撥系統」來確認有效電話名單，最終將有效名單轉交給有電銷人員，再進行電話行銷。他也舉出2招有效抵制垃圾電話與簡訊，他表示若接到電銷電話，可以直接向對方表示不要再打來，或是記下電銷人員編號、銀行名稱、代碼等，向銀行客服進行申訴，或者是直接向金管會申訴；另外也可以下載APP「Whoscall」，可以主動顯示來電，也能過濾並封鎖垃圾電話號碼。