高興昌
」
放手二代衝1／高雄「特貿三」藏接班計劃 世交兒齊玩200億大案
開發規模破千億元、國內史上最大公辦都更案旗幟的高雄亞灣區「特貿三」，南之南基地18日舉行簽約典禮，得標者「智匯方舟」由大股東70歲的國城建設總裁洪平森，領著幾名年輕人在高雄軟體園區簽約合影，看似平凡無奇的儀式，背後藏著南台灣兩大集團上市鋼鐵廠高興昌（2008）與國城建設的接班布局。「今天本來不是我的工作，中間我只開過一次會，昨天才告訴我要致詞，沒頭沒尾就被趕鴨子上陣。」洪平森會後接受CTWANT記者獨家專訪表示，得標者「智匯方舟」是由國城洪家與高興昌呂家為二代所成立，「最好我就只當個出資者！」特貿三位在高雄亞灣區，佔地1.6萬坪，公辦都更案去年11月標脫，區域內3塊基地分別由興富發建設集團（北基地）、國揚攜手台壽保（南基地北側），以及國城建設、高興昌聯手組成智匯方舟聯盟（南基地南側）三大團隊拿下。國城建設總裁洪平森（右）與高興昌鋼鐵董事長呂泰榮（左）是世交，兩人合資成立「智匯方舟」標下特貿三南基地南側土地，並由兩家人的二代合作籌畫，希望建築經驗能相互學習。（圖／報系資料庫、都發局提供、黃耀徵攝）其中南基地南側共計3025坪土地最先啟動，得標者智匯方舟，由高興昌持股約45%、國城55%，擔任董事長的43歲洪平森大兒子洪士庭計畫打造一棟45樓住商大樓，及一棟29樓商辦大樓，吸睛的是，他跨海邀請國際建築大師安藤忠雄操刀，開發規模約200億元。「此案將成台灣地標、高雄亞灣之鑰。」高雄市副市長林欽榮說。堪稱安藤「全球唯一」住宅、商辦及光影美術館三合一的開發案，在談定簽約前，洪平森坦言完全不知情，「士庭去接洽，到了要匯訂金才跟我說，『爸！我跟誰談好了，今天要匯2000萬』，前後我連合約書也沒看。」他一副放飛兒子姿態說，「談的人就代表資方，權限要給他，如果抓回來重新再談一次，只會讓他以後很難做事。」好歹也是百億投資案，洪平森如此放心，是因為洪士庭從澳洲學成返台入國城19年，經歷2006年高雄軟體園區BOT的磨練，也推過幾件住宅作品，早已獨當一面。國內最具歷史的高興昌鋼鐵，年輕一代接班人今年浮上檯面，圖為高興昌董事長呂泰榮兒子呂偉誠（左）、高興昌總經理勝呂榮峰兒子勝呂安德（右）。（圖／黃耀徵攝）至於和高興昌合作，「我和高興昌董事長呂泰榮認識20、30年，偶爾會打打麻將，他做人老實，但雙方孩子之前並不認識，兩個父親在一起，也希望把小孩牽在一起。」洪平森笑說。呂泰榮的兒子呂偉誠，在美國讀建築今年才返台，準備接手處理土地資產，但本業是鋼鐵的高興昌沒有建設經驗，這次合作應運而生。洪平森表示，「智匯方舟是兩家人第一次合作，也意味著代代相傳，從投資事業開始，友誼會更深，交友廣闊，未來的路也會走得比較廣。」談到合作，呂偉誠則謙虛表示，「剛好有這個機會合作，就回來跟國城一起努力一起學，他們很照顧我。」這個眾所矚目的案子，由兩家二代籌畫，「既然決定放手就要全權相信，讓他們冒險去做，抓頭抓尾的牽制反而走不出道路。」只負責一旁觀望及付錢的洪平森語重心長地說，「我不可能長命百歲，現在做錯、做壞，我還有機會糾正回來，等我百歲後才有失敗經驗，才是真正會出大問題！」
放手二代衝2／南台灣4大公辦都更握手中 跟政策走成「房產一哥」
高雄在地老牌建商國城建設，近年突然翻身成了「港都房產一哥」，除了吃下南台灣4大公辦都更案，總銷約400億元，還新推每戶最高總價破億的亞灣區頂級豪宅「定潮」。國城總裁洪平森接受CTWANT記者獨家專訪，親吐公辦都更5大吸引力，對於一哥封號，他笑著說：「沒有什麼哥不哥啦！只想把事情做好！」今年70歲的洪平森出生於澎湖，後隨雙親移居高雄，洪平森的父親早期做公部門營造工作，他6、7歲時就跟著到工地賺零用錢，在那人工比建材還便宜的年代，洪平森跟前跟後幫忙敲掉磚頭上的水泥、從木頭中拔出釘子，把廢棄建材回收再利用。「寒暑假不是工地打工就是玩，每次到開學前一天才趕作業，趕不完就幾個麻布放在後面給人家打屁股。」洪平森想起兒時回憶，直說「以前很好玩」，也因為從小耳濡目染，對建築產生興趣，他選擇就讀正修工專建築科，26歲時跟父親借15萬元，與4個同學從土地合建案初試啼聲。洪平森帶著營造背景，不到30歲就自立門戶，在父親身上除了學到技術，更可貴的是了解「信用」的重要。他說，70年代經歷退出聯合國、美中建交後，買東西一日三市，還要拿現金才能買，「爸爸做營造和原料商都熟，人家買料要拿錢排隊，我只要報爸爸名字，鋼筋水泥叫了就送，也不需要貨到付款，想到收錢再開支票就好。」洪平森有感，因為家裡信用好，他不必像其他人做生意需要幾倍資金囤材料，少掉許多周轉成本，「錢再多都是花完，但信用是無限的！」高雄軟體園區原承包商落跑後，前總統陳水扁拜託下，國城接下爛攤子，不過完工後又碰上招商困難，幸好前總統馬英九幫他引薦郭台銘董事長，在園區成立電腦數位中心，也順利帶動周邊廠商進駐。（圖／黃耀徵攝）國城跨入商辦，與一樁「爛攤子」有關。洪平森說，十多年前經濟部主管的高雄軟體園區BOT案，承包商落跑，前總統陳水扁拜託國城接下，「只要公部門有需求，我們就會盡力配合！」據了解，這樁爛攤子，所有人都不看好，包括公司員工、兒子也都苦勸，但洪平森執意要接，剛從國外返台的大兒子洪士庭只能盡力協助，選擇引進更好的大腦，從外面找一流團隊來完成，這也成為洪士庭回國後第一個參與較深的案子。國城緊跟著政府大南向政策，3年前大舉轉進公辦都更，先後拿下高雄捷運鳳山國中站周邊地區公辦都更、台南平實營區第一期公辦都更、嘉義市民族國小西側公有土地第一期公辦都更、以及高雄亞灣「特貿三」等4大案，前3案都是該縣市成功執行公辦都更案的首例，顯見國城在各縣市搶標的決心。談到一系列公辦都更搶標，洪平森歸功於洪士庭，「是他想要的！」「去投標都很支持，但我的經驗知道什麼價格能拿到，他不聽，鳳山多花1億多元得標，平實也是，一直往上加，多花了10多億元得標。」不過洪平森看開笑回，「反正這以後也是他的錢，不是我的錢啦！」國城標下台南平實營區第一期公辦都更案，總銷超過210億元，去年2月，台南市長黃偉哲（右）與國城建設董事長蔡麗環（左）完成簽約。（圖／報系資料庫）洪平森以畢身經驗看公辦都更，他認為有5大好處，除了公部門土地又大又完整外，一定都在地勢較高不會淹水的地方；第二，這些公有土地幾乎都在大馬路旁，交通方便性夠，就算以前位於郊區，經過幾年的發展，如今大多也都變成市中心；第三，因為基地規模夠大，可塑性相當高，在建築規劃上能發揮得空間更大；第四，公辦都更最吸引他的地方是規規矩矩按照契約履行，民間都更合建有太多人情世故，不可預期的風險降低後，反而可以更專注在建築上；最後，「能賺到一點錢又對社會有些貢獻，做一件事得到這麼多利益，何樂不為。」洪平森說。洪士庭則透露目前中部以北的標案都有留意，不排除未來還會北上。對於國城版圖的擴張，下一代的接班人，已展露無比堅定的決心。國城4大公辦都更案，再加上目前正在銷售總銷150億元的亞灣區頂級豪宅「定潮」，近年話題不斷，有媒體推算國城總案量超越目前高雄上市櫃建商，因此封洪平森為「港都房產一哥」，對此洪平森笑回，「沒有什麼哥不哥啦！」「以前一個人做時，1年3個案子就動不了，現在小孩都回家幫忙了，所以可以創造幾倍的量。」
公辦都更11件引資1,822億元 房仲：將帶動周邊房價
大型公辦都更案開發，不僅有助城市翻轉風貌，亦可為區域房市注入發展活水，房仲業者分析，大型公辦都更案可緩解舊市區新案不足情況，亦可使當地房市交易加溫，指標大型公辦都更案更具有商辦、商場規劃，加上交通優勢，未來在聚集經濟效應下，也將帶動周圍住家價格向上攀升。近年政府力推城市發展，公辦都更招商火力全開，據內政部營建署資料，近兩年全台共有11件投資額逾50億元的大型公辦都更案簽約，招商引資共1,822.4億元。觀察得標大型公辦都更案的建商，上市櫃公司有興富發（2542）、冠德、皇翔、達麗等，區域型建商以知名度頗高的漢皇、國城等較積極參與。若以區域來看，北台灣規模最大的為台北車站E1、E2，總計提供約6.4萬坪量體，預計投資金額300億元以上，由冠德建設、藍天電腦及華泰投資三方結盟拿下，該案未來結合台北雙子星C1、D1開發案，將串聯台北車站至西門町軸線；南台灣投資規模最大的為高雄特貿三，南北基地加起來投資額逾600億元，分別由國城建設加高興昌鋼鐵所組的智匯方舟合作聯盟及興富發拿下。專業分析師表示，與一般民間都更案相比，公辦都更對建商來說有四大優點：首先是整合難度低，官方持有土地比例高，可降低因私地主卡關風險；第二是審查速度快，政府參與的都更案相對單純；第三是信賴程度高，有政府做莊把關，民眾與建商更具參與信心；第四是基地條件佳，大型公辦都更案地段精華，投資效益鮮明。房仲業者指出，隨公辦都更推動，原本老舊的區段風貌將大幅改善，不僅重建社區可因建物回春增值，周邊房價也有機會因整體環境提升獲得上漲動能。另外，許多都市鬧區長年少有新供給釋出，在缺乏新案帶動下，房價漲勢趨於被動；大型公辦都更案到來，可望扭轉區域供給空窗情況，為區段引進買盤，使當地房市交易加溫，拉抬區域價量表現。業界人士指出，以北市為例，近年在西區門戶計畫推動下，包括大同、萬華、中正區等區域，房價都有逐步上升情況，預期北車E1、E2、雙子星大樓等落成後，將形成龐大商辦聚落，帶來人口紅利，在聚集經濟效應下，帶動周邊住宅價格。
台股跌跌不休！搶反彈當心 專家：保留現金先觀望
台股跌勢之快令市場意外，終於在8月13日崩跌，收在16,982.11點，儘管上市櫃企業第二季繳出年增長93％好成績，繼TV面板報價下跌趨勢、ChromeBook傳出砍單千萬台，鴻海財測不如預期引發質疑手機拉貨現況，加上明年記憶體可能面臨價格下跌之虞，反彈欠缺力道，永豐投顧建議仍靜觀其變，保留現金暫且觀望，釐清產業動向。台股累積一週以來，加權指數下挫544.17點，收在16,982.11點，跌幅3.10％，OTC跌幅更是高達6.86％，上市櫃指數皆瀕臨半年線位置。8月6日至11日短短四個交易日，融資大減159億元，顯示本土籌碼已見鬆動，13日大摩還出具「Dram產業寒冬將至」報告，將美光目標價由105大砍調降至70美元，致美光跌幅高達6.37％，費城半導體指數連六日收黑。台股16日法說會由富邦媒、神盾、東洋登場，17日由聯電接棒，緊接著包括18日精測、20日富邦金、24日牧德與25日的國泰金陸續舉行。除權息個股部分，16日為光寶、中信金、高鐵、遠雄，隔天為聯詠、台表科、雙鴻、信錦，18日長榮、熱映接棒，19日中碳、億光、京元電、耕興、景碩、宇隆、豐興、世界、中鼎、晶技、伸興、旭隼。永豐投顧分析，觀察台股大盤策略「籌碼鬆動，偏向空頭格局」，以類股表現部分來說，美國參議院通過基礎建設一案，美國鋼鐵股持續上漲，展望4Q局勢，中國、俄羅斯雙雙祭出鋼品出口將徵收出口稅，鋼鐵股雙重利多加持，為唯一上漲類股，中鋼週漲5.3％、高興昌+18％、大成鋼+4.18％。再看權值股部分，台積電週跌1.69％，在媒體報導2022年將出貨英特爾，股價一度衝上596元，然也不敵後續外資賣壓，股價一度跌破580元關卡，聯發科更是弱勢下挫2.78％，鴻海3Q展望與2Q持平，不如市場預期且加深手機市場疑慮，週跌3.11％。永豐投顧指出，貨櫃三雄部分，股價表現時好時壞，長榮、萬海當沖比維持在高檔，籌碼已亂，萬海週跌6.93％，長榮週跌8.1％，陽明週漲1.53％，另富邦媒入列MSCI成分股，股價一度衝上2,000元價位，然高價股顯然成為變現提款機，股價開高走低，週跌6.08％，矽力KY則是跌落4,000元價位來到3,755元，週跌8.19％。短期跌深或許有反彈機會，只是產業雜音剛起、資金收縮則剛進入進行式，週KD指標仍在修正中，月線下彎穿過季線已成死亡交叉，搶反彈前務必多加深思，建議保留現金暫且觀望，本週測試半年線16,949是否有支撐力道，預估本週指數區間16,700～17,300。
5代豪商世家4／卡車行駛無粉塵 6500坪物流中心成企業標記
談到士林郭家，一般人比較清楚的都是做糕餅的「郭元益」郭家，包括曾任4屆台北市議員及監委、81歲的郭石吉、郭元益第5代接班人郭建偉，另外一位則是活躍商界及士林地區活動的「百晨企業」董事長郭明欽。郭家各房中，商界成就不下於郭建偉的還有一脈，就是比他大24歲的堂哥郭明欽。郭明欽及妻子陳玉華共同經營的「百晨企業」，是國內塑膠、鋼材、管線最大的通路商，台北一○一、雪隧、蘇花改、台積電南科廠等工程，都是採用百晨企業的供料。今年新冠肺炎疫情鎖國封城，許多鋼材及管線無法進口，但百晨企業憑著龐大的倉儲與經濟規模，獨撐國內需求好幾個月，持續供貨無虞。今年初全線通車的蘇花改，管線用料多來自百晨企業。（圖／報系資料庫）郭明欽及郭建偉的大堂哥郭振豐告訴本刊記者，郭家歷代各房開枝散葉，經商的居多，「像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。」1996年，郭明欽成立百晨企業，代理包括南亞塑膠管、高興昌鋼管、東光閥類、富山閥類、美亞不銹鋼管及管配件等，貨源齊全，運輸車隊從北到南都有。為何不走糕餅路，而選擇五金這一行？得從爺爺郭欽永這一輩說起，「他們這一房，原本在舊台北火車站後面俗稱『打鐵街』（目前的重慶北路）的地方，經營金成發鐵材行，進口日本五金產品銷售，當時都得搭船到日本大阪採購。」大堂哥郭振豐說。隨著事業日益壯大，2010年，郭明欽在新北市泰山翡翠工業區，打造倉儲面積6,500百坪的企業總部，以機場停機坪的水準興建，「即使大卡車在各樓層搬運載貨行駛，地板仍沒有粉塵，用的都是耐震、耐衝擊及高強度的設計，能承受各類五金管材堆積起來的重量。」郭明欽說，此處也成了各大原廠供應商重要客人來訪時，指定參觀的物流中心。百晨企業董事長郭明欽、陳玉華賢伉儷，從事五金事業20多年，早已是業界龍頭。（圖／王永泰攝）對於經營事業，郭明欽及夫人陳玉華口徑一同的說：「我們夫妻倆的理念是『不做低價搶標』，因為使用不好品質的東西會影響到工程，甚至會禍害別人；成功的關鍵則是『預先準備，提前預約』。」
5代豪商世家5／打破富不過3代魔咒 24字家訓凝聚宗親「善孝義」
士林郭家望族中，隨著歷代各房開枝散葉，經商的居多，像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。不同於從事煎餅，郭明欽的爺爺郭欽永做的是五金，郭明欽記得小時候在舊台北火車站後面俗稱『打鐵街』（目前的重慶北路）的地方，經營金成發鐵材行，進口日本五金產品銷售，當時都得搭船到日本大阪採購。「祖父郭欽永成立的鐵材行，取名『金成發』，順著念或倒著念『發成金』，意思都一致。」郭明欽透露，父親郭肇惠接手「金成發」，後來事業傳承到他和太太手上，「我們夫妻倆的理念是『不做低價搶標』，因為使用不好品質的東西會影響到工程，甚至會禍害別人；成功的關鍵則是『預先準備，提前預約』。」1996年，郭明欽成立百晨企業，代理包括南亞塑膠管、高興昌鋼管、東光閥類、富山閥類、美亞不銹鋼管及管配件等，貨源齊全，運輸車隊從北到南都有。郭氏宗親尊唐朝名將郭子儀為祖先代表，郭子儀紀念館2樓供奉郭氏宗祠，也是宗親開會的場所。（圖／趙世勳攝）「郭明欽事業有成後，積極回饋鄉里，並擔任世界郭氏宗親總會、台北市五金工會和士林健康促進協會的理事長，妻子陳玉華也擔任士林體育會理事長，兩夫妻熱心經營地方，想卸任都卸不了。」郭振豐說。百晨企業董事長郭明欽、陳玉華賢伉儷，從事五金事業20多年，早已是業界龍頭。（圖／王永泰攝）郭振豐還透露，從祖父輩開始，郭家就有固定聚餐的傳統，「家族成員不管有錢沒錢，有錢的不會看不起沒錢的，沒錢的不會巴結有錢的，有事時大家都會站出來，如果以錢為目標，大家就沒辦法在一起。」 由於金屬管材極重，百晨物流中心人機場停機坪的水準興建，具有耐震、耐衝擊及高強度承重的設計。（圖／王永泰攝）本刊記者確實多次見證，郭明欽在不同場合以家訓勉勵親友：「心頭不善，求神無益；生不孝親，祭祀無益；取不義財，布施無益。」看來郭家人不僅打敗「富不過3代」的魔咒，也會一直幸福下去。