AI智能監控
」安控大廠晶睿推AI安防產品 瞄準3大市場拼營收成長
安控大廠晶睿通訊(3454)近年積極將安防產品與人工智能(AI)結合,晶睿通訊全球行銷處處長暨發言人謝邦彥分享,看好AI安防產品在交通設施、校園安全及智慧製造3大市場被廣泛應用,同時也宣布將推出智能搜索的最新功能「案例庫(Case Vault)」。晶睿通訊將AI導入安防產品中,主要是採用升級深度搜索(Deep Search)技術,精準貼標、追蹤人、車,透過安防攝影機記錄影像,可針對人物的性別、年齡及衣著顏色,甚至車型及車體顏色一鍵篩選畫面。近期,晶睿通訊將再推出最新功能「案例庫」,透過旗下AI智能監控系統VSS(VAST Security Station),只要幾分鐘即可串聯上萬台攝影機,依照時序與地點,快速拼湊事件全貌、匯出完整事件報告,提高相關單位的搜查效率。晶睿通訊也與全球最大室內卡丁車賽道場Racehall攜手合作,提供全方位娛樂安防解決方案,此場域安裝包括180度廣角攝影機,戶外區域則使用防爆攝影機,紀錄影像同時也提供安全保障;室內安裝人流計數攝影機,協助判斷人潮多寡,進而根據高峰時段和消費者輪廓,有效率配置空間使用、人力資源和行銷策略。賽道上安裝高品質4K攝影機,賽事一結束,立刻回放紀錄影像,確保維持清晰畫面。謝邦彥指出,目前晶睿通訊在美國推出智慧型雲端監控服務VORTEX,首次跨入軟體訂閱制市場,而台灣預計在24日開跑的「台北國際安全科技應用博覽會」中正式亮相。日前晶睿通訊公布2024年3月及第一季合併營業額為新台幣6.26億元,較去年同期減少11.7%,較上月成長51.5%;第一季累計合併營業額為新台幣15.83億元,較去年同期減少34.7%。謝邦彥指出,去年受大環境影響客戶刪減訂單,不過看好今年第二季產品陸續推出後,會為公司營收注入成長動能。
阻詐成效金融業之冠 中信銀行攜手警政署簽訂合作意向書 中信銀行建構智能守護165防詐安全網 全面落實防詐
中國信託商業銀行(簡稱「中信銀行」)致力防詐,與內政部警政署簽訂「金融防詐智能預警專案合作意向書」,今(23)日舉行啟動儀式,內政部警政署署長黃明昭、中國信託金融控股公司總經理陳佳文共同宣誓建置「金融詐騙偵測暨預警機制」,中國信託銀行更進一步推出「中信智能守護165防詐安全網」,全面落實防詐。警政署署長黃明昭(右)頒發感謝狀予中信金控總經理陳佳文(左),未來將攜手落實防詐。(圖/中信銀行提供)根據警政署統計,中信銀行阻詐成效為全臺金融業之首,近三年期間成功攔阻逾3,300件詐騙案、阻詐總金額近新臺幣13.2億元。警政署署長黃明昭指出,銀行業者是查緝詐騙案件過程中不可或缺的夥伴,特別感謝中國信託共同推動金融防詐工作,樹立公私協力最佳典範,期盼透過警民合作,有效遏止詐騙不法事件。陳佳文總經理則表示,金融機構投入金融安全領域十分重要,中國信託自2018年起積極與警政署聯手在全臺中信銀行ATM建置防詐措施,簽訂合作意向書可擴大合作面向,為守護民眾的財富安全盡心力。中信銀行今日舉辦跨界聯防智能預警合作啟動儀式,警政署署長黃明昭(右六)、中信金控總經理陳佳文(左六)率高階主管出席,展現防詐決心。(圖/中信銀行提供)為強化防詐機制,中信銀行提出「中信智能守護165防詐安全網」,包括與警政署簽訂合作意向書,「1」起預警串聯防詐騙,建置「金融詐騙偵測暨預警機制」及「ATM智能防詐車手交易通報系統」,在全臺中信銀行ATM廣告輪播防詐宣導、設立提醒機制、交易畫面顯示防詐騙警語等,一旦發現異常,系統將主動通報協助警方緝捕。此外,建構「6」大虛實整合防護網、「5」層AI智能監控管理機制,全面防堵詐騙。(詳見【附表】)警政署署長黃明昭(左二)、警政署刑事警察局局長李西河(左一)、中信金控總經理陳佳文(右二)、中信銀行總經理楊銘祥(右一)共同宣誓聯手防詐。(圖/中信銀行提供)「6」大虛實整合防護網串聯自動化通路與臨櫃防護,自動化通路加強控管登入、設定與交易流程,臨櫃通路要求行員高度警覺,積極關懷與提醒客戶交易風險,今(2023)年導入流程機器人(RPA)輔助行員察覺高度注意帳戶,運用大數據評估客戶可承受投資風險並建立內部警示分數,帳戶金流出現異常主動提示人員調查與管制,同時加強訓練同仁具備識別、防範及攔阻詐騙相關技能。「5」層AI智能監控管理機制則包含運用新興科技加強資安審查與風險評估、執行資安模擬與防禦演練、建構防火牆偵測與垃圾郵件過濾系統、定期執行弱點掃描及全面性資安滲透評估、留存交易軌跡與提升資安事件分析能力。警政署署長黃明昭(右三)、中信金控總經理陳佳文(右一)現場聆聽合作防詐機制說明。(圖/中信銀行提供)基於保障熟齡客戶帳戶使用安全,中信銀行協助熟齡人士從臨櫃交易、限定自動化交易功能及調降交易限額加強防詐,增加臨櫃業務往來印鑑樣式、意識清楚時預先辦理授權代理;另限定熟齡人士自動化交易服務,包括:自動化交易功能調整、調降每日現金提款限額、申請關閉網路和行動銀行非約定帳戶轉帳交易功能、降低信用卡額度、關閉信用卡預借現金等功能,避免過高額度遭盜刷。未來中信銀行將持續全力配合主管機關,打擊日益翻新的詐騙手法,守護客戶資產。【附表】中信智能守護165防詐安全網內容(資料來源:中信銀行)事前預防─「1」起預警串聯防詐騙▪與警政署簽訂「金融防詐智能預警專案」合作意向書▪ATM廣告輪播防詐宣導、設立提醒機制、交易畫面顯示防詐騙警語▪ATM智能防詐車手交易通報系統事中防堵─「6」大虛實整合防護網▪自動化通路:1. 登入時加強防護,導入FIDO認證、行動生物辨識與網銀QR Code辨識2. 設定時加強審核,增加簡訊OTP驗證3. 交易時加強防範,偵測交易異常進行防詐提醒▪臨櫃交易:1. 積極主動關懷,KYC判斷合理性2. 風險觀念宣導,落實於日常服務3. AI智能助理輔助,把關帳戶安全事後監控─「5」層AI智能監控機制▪科技加強資安審查與風險評估技術▪執行資安模擬防禦演練▪防護系統監控與分析網路行為及流量▪弱點掃描及資安滲透評估▪留存交易軌跡,提升資安事件分析及調查能力
老牌保全上雲端1/疫情下年營收137億創新高 宅男少東不滿「還要再翻倍」
台灣老牌保全公司「中保科技」,經過一場疫情洗禮,營收獲利大噴發,不但去年營收137億元創新高,股價也從去年80元附近穩步站上百元大關。「中保每年穩定以1~2%成長,要翻倍不可能。」43歲集團副董事長的林建涵並不滿意,他還想放膽一搏。8日,中保科大動作召開記者會,林建涵端出「中保好生活APP」,台灣這間保全龍頭要從人力保全、科技保全,進一步跨入雲端物業管理市場,要把現有服務的1500個社區住戶變成客戶。自認是宅男的林建涵,2004年取得英國米德爾賽克斯大學(Middlesex University)行銷管理碩士後回台灣,進入集團從基層業務專員及小企劃開始歷練,2013年在父親、集團總裁林孝信宣布下,哥哥林明昇擔任國產實業集團董事長,林建涵出任副董事長,2018年再轉任中保科副董事長,他才浮上檯面。這場盛會,可說是因著疫情而起。話說2019年9月,「中興保全」才轉型,改名「中興保全科技」,從傳統保全升級為科技保全公司,主打「AI智能監控系統」,除了安全防災監控,還進一步擴大物聯網應用,打入智慧家庭、智慧照護、智慧社區、智慧城市等領域。豈料,轉型改名中保科兩個月後,新冠疫情爆發,主力「AI智能監控系統」營業大好,今年8月後,隨疫苗接種普及與疫後重啟生活,百貨賣場陸續開放,詢問客戶更是變多,比起去年同期增加至少3成。中保科抓準疫後需求改變及減碳意識高漲,長年投入研發的「AI智能監控系統」受到關注,AI感測監控系統與太陽能廠的大型案場周界解決方案詢問度增高。(圖/中保科提供)中保科研發多年的「AI智能監控系統」,「就是臉部辨識、體溫感應、容流人數計算等,也可判別來者是否為陌生訪客、有沒有戴口罩。」林建涵直白的說,「中保科向來是超前部屬,幫大家節能、省錢、解決問題!很多技術早就有了,防災系統也做很多年,但以前需求沒有很大,往往碰到危機後才突然大幅成長。」更意外的是,就連太陽能廠等大型建案也找上門。「像太陽能廠建案這類大型案場,幅員廣大、管理不便,加上電纜偷竊案件頻傳,中保科能提供遠端螢幕前監視,現場一出現問題,便能快速找到正確地點或設備,派員解決。」中保科技智慧城市本部執行長周興國說,過去每年需求約10件,8、9月大陽能廠案場量大爆發,光是9月就成約3件。此外,今年下半年,南部遭大雨轟炸加上失火意外,中保科的智慧防災服務,近來也受到政府、企業詢問。中保科將「AI智能監控系統」應用在智慧防災上,可透過水位偵測器、攝影機,就水位、結構物、邊坡進行偵測,還有地震預警系統、消防設備信號關閉系統等,可將現場情況傳回中央監控平台,也能快速連動相關設備,將災損降到最小。中保科2020年總營收137億元中,其中「中保無限+」月租服務,包括資通話安控系統、AI數位監視影像對講系統等,約占45%,貢獻最多,大型一次買斷型服務業務,像是智慧城市占20%,駐衛保全17%,物流及餐飲服務分別為7%、4%。疫情也讓林建涵看到新機會。「疫情下網路購物、訂餐增加,大量訂購包裹、送貨員進入社區都需要管理。」林建涵對社區需求及變化非常敏感,這些日常生活的痛點,可透過科技搭配大數據解決,「我們的概念很簡單,建構一個『社區生活服務平台』APP,讓疫後『宅需求』得到滿足。」中保科技集團「中保好生活APP」上線記者會,林建涵擔任主角在台上致詞、接受媒體訪問,父親、集團創辦人兼總裁林孝信及大哥、副總裁林明昇將光環留給林建涵。(圖/趙文彬攝)「社區住戶下載此一APP後,除了有瓦斯電表抄送、社區即時公告、線上繳交管理費等基礎服務,還整合旗下居家清潔服務,線上購買復興空廚與旗下餐飲品牌的美食。」林建涵盤算,目前服務1500個社區約2.5萬住戶,可透過APP升級成「客戶」。為此,中保科7月推蔬果箱,8月還收購火鍋品牌「肉大人」,預計2023年餐飲事業的營收占比能成長到6%。為提高現有客群黏著度,林建涵也玩起點數遊戲,大推代收管理費及消費積點抵管理費的『好點』服務,並喊出明年底前能有3500個社區使用APP的新目標,讓集團規模有更爆發性的突破。「中保科不再是傳統保全!」會否走向「元宇宙」?林建涵務實地說,「虛擬的東西,暫時在台灣社會不會用到太多,我們走比較實際一點,能真的反映到消費者生活上的便利,才是中保科的目標。」疫情或許是許多企業的絆腳檻,卻成了中保科的墊腳石。