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強化AI轉型！惠普宣布2028年前裁員6000人 3年省下325億
電腦大廠惠普公司（HP Inc.）近日宣布，為加速企業重整與導入人工智慧（AI）應用，預計在2028財年之前全球裁減約4000至6000名員工。執行長洛瑞斯（Enrique Lores）指出，這項精簡措施主要影響產品開發、內部營運與客戶支援團隊，預計三年內可為公司節省約10億美元（約新台幣325億元）營運成本。根據外媒報導，洛瑞斯強調，惠普將藉由AI技術重塑產品設計與客服流程，以提高效率與市場競爭力。今年2月公司已展開首波裁員，當時解雇約1000至2000名員工。據統計，截至10月31日止的第四季，AI電腦（AI-enabled PC）出貨量已占整體出貨超過三成，顯示市場需求穩定增長。不過隨著資料中心需求帶動全球記憶體晶片價格飆升，摩根士丹利分析師警告，包括惠普、戴爾（Dell）與宏碁（Acer）等品牌恐面臨成本壓力。洛瑞斯表示，預期2026財年下半年將受到晶片漲價影響，但公司已備妥上半年庫存，並將採取控管策略，例如與低價供應商合作、減少記憶體配置與適度調整售價等。在財務展望方面，惠普預估2026財年調整後每股盈餘（EPS）將落在2.90至3.20美元間，略低於市場平均預期的3.33美元。第四季營收則達146.4億美元，優於分析師預估的144.8億美元。整體而言，惠普此波裁員與轉型行動不僅反映其面對AI浪潮的積極佈局，也揭示全球科技產業正面臨人力與供應鏈雙重調整的壓力。
中產未消失？主計總處遭打臉 最富與最窮差距達百倍以上
行政院主計總處主計長陳淑姿13日赴立法院財委會進行「經濟成長讓全民共享；政府縮短所得差距暨改善貧窮化對策」專案報告指出，台灣與歐、美、日本鄰近主要國家相比財富分配相對平均，強調「中產階級沒有消失」，卻遭民眾黨立委黃國昌打臉，痛批報告以五等分貧富差距是「石器時代」的衡量工具；隨即陳淑姿坦言，台灣最富5％、最窮5％，兩者貧富差距達100多倍。據行政院主計總處「家庭收支調查」顯示，每戶可支配所得高低將戶數分為五等分，最高20％家庭平均每戶可支配所得為235.7萬元，與低20％的38.4萬元，兩者差距6.14倍；官方報告也指出，台灣相對東亞各國家地區（日、韓、星、港）及英、美均佳，顯示我國所得分配相對平均。黃國昌質詢指出，2011年總統馬英九執政，當時民進黨團幹部、現任高雄市長陳其邁表示，最有錢的5％家庭所得與最貧窮5％家庭，所得差距達75倍，創歷史新高，質疑主計總處五等分的分法太粗糙，直指馬總統執政向財團靠攏，貧富差距擴大是「富了誰、窮了誰」？黃國昌表示，如今民進黨執政了，竟然還用當年痛批前朝的五等分標準實在太可笑，在野用最富5％、最窮5％，執政就改為五等分，每次僅有零點幾的變化，證實是雙標政黨。黃國昌直接告訴陳淑姿，總統蔡英文執政時，台灣家庭最富5％與最窮5％，貧富差距達150倍。陳淑姿回應，貧富差距一般是以吉尼係數五等分來衡量，各國皆通用。對於貧富差距擴大，國發會副主委高仙桂分析，我國產業分布兩極化，AI與ICT產業出口暢旺，亦帶動國內投資，是我國經濟成長表現亮眼主因，不過，傳統產業卻飽受關稅衝擊、大陸內捲（高度競爭）所影響，相形之下，產業分布有兩極化的問題，也表現在受僱員工薪資上。高仙桂表示，國發會也提出解方，除維持AI產業領先外，也積極推動區域均衡發展，促進地方繁榮、在地就業、縮小城鄉差距、以提高人均GDP、區域平衡為目標；高仙桂表示，國發會亦推動「AI新十大建設」，尤其是智慧應用，就是要協助傳產、中小企業有AI賦能，促百萬家企業AI轉型升級。
Amazon啟動史上最大裁員 3萬白領遭波及「AI重塑企業命脈」
目前有消息指出，全球電商巨頭Amazon正準備展開公司史上最大規模的企業員工裁員行動，預計自週二起陸續通知多達3萬名白領員工，約占其35萬名企業職員的近10％。這項決策被視為Amazon在新冠疫情期間過度擴編後的重大修正，也反映整個科技產業面臨AI轉型與成本壓力的現實。根據《CNBC》與《衛報》報導指出，有消息人士表示，Amazon此舉主要是為削減開支並回應疫情時期「非自然性激增」的線上購物需求。當時，公司為因應暴漲的訂單而展開大規模招聘，如今隨著市場趨於平穩，過剩的人力成為財報壓力來源。雖然這次裁員僅占Amazon全球約155萬名員工的一小部分，但對企業部門而言規模空前，被《CNBC》（CNBC）形容為公司創立以來最大的人事縮編。截至第二季末，Amazon是全美第二大私人雇主。內部消息透露，受影響部門將涵蓋人力資源（People Experience and Technology）、裝置與服務、營運及傳播等核心單位，其中人資部門裁員比例可能高達15％。據報導，受影響的主管在27日已接受簡報訓練，以便在隔日透過電子郵件發出裁員通知後，能妥善應對員工情緒與問題。《CNBC》補充，Amazon執行長賈西（Andy Jassy）早在6月便於內部信中提到，公司正評估生成式AI與自動化工具對組織結構的長期影響。他表示，未來數年內，AI代理與自動化系統將減少部分職位需求，同時創造新類型工作機會。賈西坦言「我們預期這會降低整體企業員工數。」這並非Amazon首次進行裁員。自2022年起，公司已陸續裁撤約2.7萬人，涉及雲端運算、裝置、播客、門市與公關等部門。不同的是，本輪裁員屬於賈西推動的「結構性精簡計畫」一環，目的是移除管理層級、壓縮官僚體系並降低成本。據《Fortune》報導，Amazon內部建立匿名申訴管道後，短時間內收到超過1,500件回覆，最終促成約450項流程調整。科技業整體也正在經歷相同壓力。自2020年以來，Microsoft、Meta、Alphabet、Intel與Salesforce等公司陸續裁撤數萬名員工。根據追蹤科技業裁員動態的網站Layoffs.fyi統計，2025年截至目前已有逾200家科技公司共解僱約9.8萬人；2023年更是高峰，近1,200家企業共削減26萬個職位。AI被視為這波人事重整的最大推手，許多企業坦言自動化技術已改變勞動結構。《路透社》報導中也提到，Amazon內部管理階層被要求「快速行動、避免拖延」，以在公司於本週稍晚公布季度財報前完成主要裁員程序。市場對消息反應相對穩定，Amazon股價週一仍上漲1.2％。
驊宏資通推出「GufoNotes慧議通」 市場唯一落地的企業級AI會議平台 首波體驗限額啟動
面對生成式AI技術迅速躍進，企業正加速尋求將AI導入日常營運的最佳切入點。有別於市面上AI會議記錄或轉錄工具，驊宏資通（6148）8/15日宣布，推出市場上唯一真正落地的企業級AI會議平台——「GufoNotes慧議通」，以領先業界的設計思維，結合高效AI能力與嚴謹資安架構，專為企業實際營運需求而生，解決長期存在的會議資料管理與知識留存痛點！從會議出發：將每一次討論轉化為企業成長養分驊宏資通長期深耕金融、企業與政府領域，洞察到企業每天的大大小小會議，其討論內容與決策過程，往往缺乏系統化保存與再利用機制，導致寶貴知識無法累積。「GufoNotes慧議通」正是針對此痛點而打造，涵蓋錄音、轉錄、智能摘要、關鍵字整理與檔案歸檔的一站式解決方案，讓每一次會議都成為可檢索、可傳承的企業知識資產循環引擎。資安優先：AI必須先值得信任與市面常見的雲端聽寫服務不同，「GufoNotes慧議通」在設計之初即將資安列為核心要件。驊宏資通指出，企業導入AI工具時，功能並非唯一考量，資料存放位置、跨部門安全共用，以及長期AI應用策略，才是能否建立信任的關鍵。慧議通依循企業級資安標準建構，確保資料在可控環境中處理與儲存，並在AI效能與資料保護間取得最佳平衡，讓企業安心擁抱AI。AI轉型的最佳敲門磚驊宏資通將「GufoNotes慧議通」定位為企業AI轉型的第一步。相比複雜昂貴的大型AI專案，會議管理是最貼近日常且容易切入的應用場景，不僅能快速驗證AI價值，也能逐步累積使用信心。透過慧議通，企業不僅能提升會議效率，更能將日常知識轉化為永續的智慧資產，為後續深度AI導入奠定穩固基礎。8/15限額體驗啟動「GufoNotes慧議通」將於8月15日啟動限額體驗，並於驊宏資通官網開放VIP預約申請，參與企業將優先獲取新品上市資訊。驊宏資通期望透過小規模試用，蒐集實際使用回饋，讓產品正式上市時能更精準貼合企業真實需求，真正成為會議管理與AI轉型的關鍵推手。
晶片關稅影響不大？ 劉鏡清：正與德州談「免州稅」反要關注「這家美廠」
立法院經濟委員會7日舉辦「美國對等關稅底定後產業全球布局」報告，邀請國發會主委劉鏡清報告，剛好在7日凌晨4點半時，美國總統川普剛公布要對半導體課100%關稅，但在美國製造可豁免。劉鏡清表示，政府正在跟美國德州談免州稅，且大廠4月時表示可全球布局，台積電直接輸美的晶片很少，預估影響不大，反而要關注全球第五大晶圓代工廠格羅方德（GlobalFoundries）的後續動向。川普於美股盤後公布，台積電將在美國投資2000億美元，也宣布將對進口到美國的半導體晶片「課徵100%關稅」，在美國設廠的企業則可豁免。然而前一天台積電仍提到投資額是1650億美元，劉鏡清是台積電的董事，他坦承2000億美元這消息還未到董事會討論過，不過認為台積電的投資考量仍會以「生意訂單在哪」為主。劉鏡清表示，目前晶片主要企業是台積電，而他已經在美建廠而豁免，提供晶圓的中美晶，也併購了德州廠可以在美國生產，而第二大的聯電已經跟Intel合作，也許他們也可以透過跟Intel的合作來解決這一部分。劉鏡清表示，在4月時，政府有多次會議與業者座談，當時主要的大廠表示，可以透過全球布局來處理關稅問題，其他廠則表示，只要我們的關稅跟世界其他競爭對手相同，就沒有太大問題，對自家的產業競爭力有信心。劉鏡清表示，去年晶片出口到美國約74億美元，如果扣掉台積電和中美晶，大約不到60億美元，占出口1.12%，衝擊沒有那麼高，是因為不少業者已經在美國有廠，接下來也可以靠併購進去。他透露，正在爭取美國德州的零州稅的機會，目前至少州長已表達支持，這些都在布局。不過他也提到，現在要評估一下格羅方德，因為他是美國企業，以8吋廠為主。不過不管關稅怎麼變動，AI轉型還是重要的事。
下水道建設人才荒 劉世芳：導入AI護工程品質
內政部長劉世芳8日表示，中央與地方聯手推動下水道建設30多年了，累積的資料與經驗若能結合AI（人工智慧）工具，有望為台灣水環境工程帶來轉型契機。內政部下轄的國土管理署8日舉辦了「智慧水務新紀元：解碼下水道AI創新應用」研討會，希望進一步推動AI應用並促進產官學交流。會場也舉行了「113年度污水下水道建設計畫考核評鑑」頒獎典禮，由劉世芳親自頒獎給獲獎的桃園市、宜蘭縣與嘉義市政府，肯定他們建設污水下水道時的優異表現。國土署官員指出，統計到2025年4月底，全國共設有84座污水處理廠與7座再生水廠，累計接管戶數超過410萬戶，接管率已經達到42.18％，每日可處理污水達446萬噸，若總看整體污水處理率，已達69.83％將近七成。此外，每日產出約17.22萬噸的再生水，這可提供了產業使用，也可作為乾旱風險預備水源，是台灣民生與經濟發展缺一不可的支撐力量。內政部長劉世芳（圖）認為AI（人工智慧）人工智慧導入下水道監測能有效確保極端氣候下的城市韌性。（圖／CTWant攝影組）國土署長吳欣修坦言，台灣地震、風災頻繁，每當要維護地底下大大小小下水道時，工程人員必須透過聲納探測，鑽進地下十多米坑道，忍受黑暗潮濕悶熱環境，充滿考驗，加上少子化衝擊，人力已經出現短缺。他說，內政部導入AI科技輔助是必然趨勢，也會邀請產官學界專家，共同掌握AI轉型趨勢，走向「智慧水務新紀元」。劉世芳預告，未來內政部將在下水道設計與施工階段，逐步導入生成式設計、參數優化模型、影像辨識、自動化分類等AI技術，相信能提升作業效率，還能接軌國際智慧建設趨勢，並進一步培育具科技應用與創新思維的工程人才，確保下水道產業永續發展，相信這樣一來在全球氣候變遷下，台灣有能力保持城市韌性。
亞馬遜、微軟大裁員！今年已有2萬人因「AI轉型」失業
亞馬遜（Amazon）執行長賈西（Andy Jassy）表示公司將在未來幾年縮減人力，而微軟（Microsoft）據傳正計劃裁員數千人，這2家科技巨頭在宣佈裁員的同時，也正投入數十億美元發展人工智慧。根據《彭博社》引述匿名消息來源報導，微軟預計將於下個月初宣布裁員，主要針對銷售團隊。微軟拒絕向《雅虎財經》（Yahoo Finance）證實裁員消息，發言人僅表示：「正如公司全年常態，各團隊會持續評估業務優先事項，確保資源配置符合戰略增長機會。」這項消息發布的前1天，亞馬遜的賈西才剛公開表示人工智慧將導致該公司職位減少。賈西在17日發給員工的備忘錄中寫道：「隨著我們推出更多生成式AI和智能代理，這將改變現有工作模式。未來某些職位所需人力會減少，而其他類型職位則會增加。雖然目前難以精確預測最終淨影響，但在廣泛運用AI提升整體營運效率的情況下，我們預期未來幾年公司總員工人數將會下降。」賈西透露亞馬遜已「在內部營運中廣泛應用生成式AI」，例如配送系統中的庫存管理與需求預測。這位執行長強調：「AI能讓我們減少機械性工作，更專注於戰略思考如何提升顧客體驗並創造新服務。」不過這番言論隨即引發員工反彈。值得注意的是，亞馬遜與微軟近年持續斥資數十億美元推進AI發展。財報顯示，由於持續投資AI基礎建設，亞馬遜過去幾年的資本支出始終高於其他科技巨頭，這個趨勢將延續至2025年。亞馬遜預估明年資本支出約達1050億美元，遠超同業水準，其中絕大部分用於雲端部門AWS的AI基礎建設；微軟則計劃在2025年投入800億美元建設AI資料中心。2家企業近年已多次宣布裁員：微軟在5月發布亮眼財報後仍裁撤3%人力；賈西大力推動AI轉型期間，亞馬遜更在2022至2023年間累計裁員超過27000人。今年5月該公司再裁減100名員工，反映執行長試圖將亞馬遜打造成「全球最大新創公司」，並持續精簡中階管理層的決心。根據人力資源機構Challenger, Gray & Christmas最新報告，2025年前5個月企業因「技術升級」（如導入AI系統）導致的裁員數已達20000人。高盛（Goldman Sachs）去年報告則預估，生成式AI將使各行業近25%的工作崗位實現自動化。
星科機器人登場母公司正崴股價飆漲停！ 郭守富：AI轉型第一步
正崴（2392）積極布局AI應用，旗下星科國際（SYNC ROBOTIC）結合集團製造資源，加上去年打造的超級運算中心Ubilink的算力、太陽能案場做訓練場景，4日推出「AI機器人平台」方案，首波是巡邏用機器狗，進攻上看200億美元的巡檢機器人市場。星科國際董事長郭守富是正崴董事長郭台強長子，也在正崴集團擔任董事長特助，這場發表會是首次由他擔綱主角。他說，因為集團本身是製造業起家，在AI時代，希望能做出一些成績來，而去年超算中心落成後，就覺得可善用算力來做落地的應用，找到新事業的出海口，打出自己的品牌，這只是AI轉型的第一步，未來還會有很多不同的方向。像是「AI機器人平台」，就可以做安防巡檢、智慧製造、氣候預測、影視與客服等五大應用，因為正崴先前併購美國安防品牌Luminys，所以首波聚焦在安防巡檢場景。郭守富表示，目前四足機器人，分室外大台的DAVIS和室內小台的JEFF，結合最先進的硬體平台與強化學習技術，整合語音與視覺辨識、視覺語言模型、同步定位與地圖構建、路徑規劃導航及人流避障等功能，可以為各種場景導入高效能的自主巡檢應用。而星科有集團的各種場景做訓練模組，像是商業大樓、工廠、倉儲，還有室外的太陽能案場通通拿來用，自家就是第一個實戰經驗，已經可以做到即時的人臉、聲音、氣體辨識，還能檢查機器是否有異狀，所以在高風險的工作場域就很適合，有效節省人力與安全。近來也與輝達合作，突破技術難點，機器狗在太陽能案場訓練2到3個月，就能分辨出異常，未來也可結合無人機等裝置，郭守富透露，已經開始著手人型機器人項目。正崴5月29日股東會時，郭台強表示，因為中國的安控廠大華遭美國封殺，因此正崴透過子公司、順勢接掌他們在美國市場業務，結合AI機器人後，讓星科擁有不少潛在訂單。台積電（2330）昨日股東會時，董事長魏哲家表示人形機器人目前發展良好、已開始貢獻營收，讓4日的機器人相關個股強勢走揚，其中正崴股價更是開盤不久便亮燈漲停，收在55.5元。
AI經濟大爆發！IDC估明年全球AI支出2270億美元 2030年逾19兆美元
市調機構國際數據資訊公司（IDC）在12日公布2025年台灣資通訊（ICT）市場趨勢預測，IDC台灣總經理江芳韻表示，預計明年仍是以AI為整個產業的發展主軸，加速AI轉型已成企業迫切需求，將帶動2025年全球AI支出2270億美元、2030年將超過19.9兆美元，創造全新AI經濟。IDC最新報告提到，台灣ICT市場需關注五大趨勢，包括生成式AI下波發展為多媒態與多模型應用；擴大邊緣IT基礎建設規模、促進雲端市場發展；邊緣運算與AI裝置將加速行動裝置即服務（MDaaS）拓展；AI BOM及密碼敏捷重要性增加，資安市場規模將於2028年達到7.1億美元，年複合成長率達 11.9%；及AI驅動的碳排管理將成主流趨勢。IDC資深市場分析師蔡振男表示，目前全球在建設資料中心的成長非常高，很大原因是這兩年生成式AI技術出現，一般企業投資會持續加大，而當大模型建立並訓練好後，接下來是推論階段，算力和資金相對來說就沒有這麼大，接下來的關鍵是延遲性、以及推論後提交給客戶的品質，未來幾年會有越來越多企業導入AI技術，不同行業會有不同需求。IDC市場分析師江靖婷則表示，預期明年台灣生成式AI手機將占總體智慧手機市場50.7％，而AI筆電將占總體市場41.2％，行動裝置即服務（MDaaS）會提供租賃或訂閱模式，降低企業在一次性購置設備的資本支出，且軟硬體年年可更新，並作集中化管理，可以確保資源妥善應用，資安方面也可管控，這會讓商用市場出現新需求，第三方服務商也可以透過訂閱服務擁有更多收入來源。
老黃簡報提3次提「他」 APMIC帶AI解決方案反攻美國市場
今年台北國際電腦展COMPUTEX掀起AI教父、輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳炫風，他在演講簡報提及的台灣公司股票都大漲一波，有一家軟體公司的名稱出現三次，那就是主打企業自主AI解決方案的台灣新創公司APMIC。APMIC創辦人暨執行長吳柏翰27日表示，旗下的大型語言模型「CaiGunn開講」將引進北美市場，讓企業擁有能力打造自己的AI大腦、人人輕鬆參與AI時代，協助全球企業邁向AI轉型。「CaiGunn開講」，名稱取自台語「聊天」發音，是APMIC團隊打造的在地化大型語言模型與平台框架。吳柏翰介紹，企業人員只要將現有的文章、網站或是文件資料上傳，不需寫任何程式，就能打造出地端的企業AI大腦，不上傳到雲端，所以不怕機密洩漏，每個員工都能一鍵套用、用對話的方式使用AI工具。「CaiGunn開講」已獲得Google、台北市政府、NEC、台塑生醫、中國信託銀行及亞太電信等800多家橫跨健康、製造、金融、航空、零售等產業採用，為企業服務效率提升超過30%，也是2023年全台唯一上榜全球知名開源語言模型平台Hugging Face百大排名的模型。輝達也在27日宣布推出四款全新NVIDIA NIM微服務，讓開發人員能輕鬆建置與部署高效能的生成式AI應用，針對地區需求量身打造，在台灣使用Llama 3-Taiwan 70B NIM微服務，可降低生產環境中運行模型的總成本，並減少延遲。輝達新聞稿提到，像是長庚醫院正在以此建置該院專屬的AI推論服務，集中管理醫院體系內的所有LLM應用；和碩用來開發內外部的應用，將這款微服務與旗下的AI系統整合，提升製造與營運效率。其他包括長春集團、欣興電子，媒體公司，以及線上合約服務公司律果科技與新創公司APMIC等都有在開放模型上進行合作。數據顯示，目前企業做AI生成，用小模型加上RAG準確率只能達到83.9%，若想更精準，就必須花更多的錢、買更大的設備與模型，但APMIC的技術就是用他們「微調」，使用輝達H100的顯卡，達到H200擁有的90%以上的精準度。吳柏翰表示，今年他到美國參加輝達的GTC大會時，發現美國雖然AI發展得早，但缺乏相關的框架業者，而他們已能跟輝達生態圈合作打團體戰，包括硬體、軟體與系統整合等廠商，進軍美國市場。
聯發科聚焦AI應用 三大外資目標喊上1300元
IC設計龍頭廠聯發科（2454）日前預估第二季營收將季減9%。外資雖示警中國智慧型手機庫存調整較預期嚴重，但看好聯發科有望在AI轉型路上成要角。三大外資出具最新報告，維持原評等，目標價最高來到1300元。今天（29日）聯發科股價開高震盪，截至發稿上漲0.5%來到1010元。聯發科將在下半年推出新的天璣9400晶片，市場聚焦聯發科AI轉型策略。該晶片擁有更強大的AI運算單元，支援至少7B或13B參數的LLM（大型語言模型），在生成式AI帶動下，有望佔營收比逾5成。美系外資高盛指出，預計聯發科今年營收成長將達到15%左右，管理層尤其對智慧型手機高階市場充滿信心，估將貢獻今年營收年增5成以上，而且聯發科技預計下半年推出新一代Dimentisy 9400，採用台積電N3處理器，對AI ASIC TAM的積極態度逐漸增強，因此調高目標價至1300元，維持買進評等。另一美系外資大摩指出，中國手機庫存調整比預期嚴重，但聯發科也服務於其它新興市場，因此看好下半年隨時都可能出現強勁的庫存補貨，且智慧型手機出貨結構正在向高端市場轉移。大摩預估下半年旗艦款天璣9400可支援更多AI應用，平均售價將達到140美元，因此重申聯發科優於大盤評級，並調高目標價至1288元。大和資本則表示，聯發科第一季的業績強勁，但第二季的前景黯淡，雖然智慧型手機銷量下降，但對聯發科結構性業務的積極看法仍好。並強調，過去兩季供應商積極推動AI智慧型手機的更換需求，導致聯發科捕獲強勁，隨著需求可視性的提高，預計今年收入將以美元計算至少成長15%，因此重申買進評等，目標價1155元。
電子二代型男2／「不喜歡輸的感覺」 54歲董座葉力誠新任務：從車子到外太空
「2024年將會是英業達的『AI轉型元年』！」1月26日的集團旺年會記者會上，54歲的葉力誠帶領一眾高層排排坐、接受記者「拷問」，這場是葉力誠執掌新董座半年來的成績發布，也是他首次登上集團旺年會會場，他向台下6000名員工表達一整年來努力工作的感謝，員工們也都望向舞台，好奇這位新董會講些什麼。他語速不快、聲音低沉，一句句地向員工傾訴，就像怕大家沒有聽清楚，他希望集團的大家都在自己位置上利用AI技術，將長年累積起來的研發、生產等實力全面數位轉型，更有效率，今年也將是英業達啟動ESG的一年，讓公司更加完美，「2024年最重要的任務就是將產能填滿」。記者會上一字排開，包括有英業達個人電腦事業群總經理張輝、英業達總經理蔡枝安、英業達財務長暨發言人游進寶與英華達董事長何代水；葉力誠確認眾家高層都發言完畢後，再侃侃而談自己的想法，他們的相處看起來不像是眾人簇擁的創辦人二代，反而像是各司其職的專業經理人同事。英業達前董事長卓桐華自認是為了培養年輕一輩的人才，才擔任董事長一職。（圖／報系資料照）「新的經營團隊至少年輕20歲！」2023年6月，電子五哥股東會由英業達打頭陣，當時的董事長卓桐華宣布卸任、啟動世代交替，由創辦人葉國一次子、當時的策略中心執行副總葉力誠擔綱，其他的專業經理人也陸續到位。老臣向CTWANT記者提及這個新董座的行事風格，「他很尊重專業經理人的意見，在收納所有意見後做出裁示，在全球投資佈局方面很熟悉，就像是運籌帷幄的角色」。絕對不是只想著坐領紅利的富二代。身為電子五哥中最老牌的，英業達已啟動三輪接班，2008年由創辦人、現任英業達會長的葉國一交棒李詩欽、2017年轉給卓桐華，當時卓桐華說過，自己最大的任務是培養年輕一輩高階人才，他僅算是「過程」，年輕一輩逐步跟上、管理英業達，才算完成世代交棒，而在2023年宣布交棒當天，卓桐華甚至笑得合不攏嘴。以同業廣達為例，目前仍是第一代創辦人林百里、梁次震經營，加上台灣的電子科技業，跟傳統產業不同，很難透過「耳濡目染」就能學會，所以大多是採取專業經理人制度，被認為是「傳賢不傳子」的行業；而身為電子五哥目前第一個、也是唯一交棒給第二代的英業達來說，正在書寫歷史，不管成功與否，都是為台灣的電子業接班做下一個新的範例。其實葉國一曾在2009年於其他媒體專訪時提到，1951年在美國成立的王安電腦，就是因為創辦人執意讓兒子接班，最終導致公司分崩離析，所以「我不會讓兒子進來，而是鼓勵他們創立新事業，我會在後面支持他們。」而今，葉力誠的出任董座卻像是水到渠成。葉國一的兩個兒子葉力銓和葉力誠，原本是要以「蘭花」當主業，葉國一在2003年成立蘭花公司皇基，在越南種蘭花與房地產開發，沒想到合夥公司接連出包、導致營運出問題，讓兄弟倆台灣、越南兩邊跑，哥哥當董事長、弟弟是總經理，從不懂蘭花、一步步科學化管理，引進電子業觀念，7千坪溫室的灑水、施肥、溫度設定全透過電腦控制，成功打入最龜毛的日本市場，也在2010年轉虧為盈。目前哥哥葉力銓的主力還是海外事業，而葉力誠因碩士念資訊管理，在做蘭花生意前，英業達集團有很多相關專案急需人手，他還一度「隱姓埋名」進公司工作，甚至帶睡袋在公司窩了半年。葉力誠在2018年逐步進入公司治理，他曾說，原本覺得種蘭花很開心，但後來葉國一多次跟他說，雖然原本規畫要是傳賢不傳子，但葉家和溫家是英業達的最大股東，「身為大股東，應該負起責任」，當時他覺得「只是一場新遊戲的開始」，所以擔任當時董事長卓桐華的特助，然後一步步走到現在。葉力誠畢業於美國佩斯大學資訊所碩士，出任過英研智能移動董事長、上海時聖企業管理諮詢總經理、網英科技董事長，葉國一甚至還安排他去中華開發投資部歷練，這些經歷也可看出他的接班鋪路，2020年正式進入英業達董事會，並接任新事業中心策略長，負責推動創新轉型，近年將公司觸角持續朝車用電子、邊緣運算、AI、5G 等應用市場邁進。葉力誠曾「隱姓埋名」進英業達工作，而今正式成為掌門人。（圖／黃威彬攝）雖然留著一頭型男的洋派大鬍子，談話間仍維持著英業達一貫的低調不張揚，但講起他看好的新事業就眉飛色舞，「期望最高的就是車載」，葉力誠說，英業達2017年就踏入車載領域，今年較去年會成長，且期望在明後年可以大幅成長，且在2027年將貢獻千億營收；未來的目標還有AIoT、邊緣 AI、5G 甚至是 6G，以及低軌衛星等，將積極布局全球，全球製造只是英業達的第一步，接下來是全球運營，各地都會有決策群，讓決策更有效率。葉力誠曾在12年前接受媒體訪問時，說了句「不喜歡輸的感覺」，而今，這股力量在當前瞬息萬變的全球科技戰時，能帶領長年保守經營的英業達走向何方，各界都很期待。從車子到外太空，在他平靜緩慢的語速下，其實包含著巨大的野心與版圖。
英業達旺年會葉力誠喊：2024「AI轉型元年」 力拚車載營收三年達千億
新董新氣象！英業達（2356）旺年會26日在南港展覽館席開600桌盛大登場，這次是去年6月接下董事長的葉力誠在集團旺年會首秀，他在舞台上宣布，2024年為英業達的「AI轉型元年」，希望集團能全面數位轉型；而在旺年會前的記者會上，他也提到新事業展望，表示AI伺服器將有倍數成長，車載事業希望能在2027年貢獻千億營收。英業達旺年會26日於南港展覽館盛大舉行，席開600桌。（圖／黃威彬攝）英業達2023年自結合併營收為5417.45億元、年減4.98%，為歷史第三高。「今年仍將是挑戰的一年」，英業達總經理蔡枝安表示，原本預期景氣將回升，但目前市場情況難以預測，今年一開始就看到很多海外的企業在裁員，以去年集團營收衰退約5%，跟其他同業比起來已算不錯，預計今年營收仍能有個位數成長，包括筆電部門會有個位數成長、伺服器將有雙位數增幅，其中AI伺服器出貨量倍增，營收則會更好，去年公司AI伺服器佔伺服器比重約5到6%，預期今年將超過10%。針對AI PC，個人電腦事業群總經理張輝認為，2024年出貨主力還是傳統PC，AI的確是觸發市場成長的新興產品，但還需要時間醞釀和消化，預估2025到2026年才會有明顯成果，不過英業達都有佈局。而葉力誠期望最高的事業體是車載產品，葉力誠說，英業達2017年就踏入車載領域，今年會較去年成長，且期望在明後年大幅成長，在2027年貢獻千億營收。英業達將自身定位「Tier 1.5(1.5 級供應商)」，會持續與 Tier 1 合作，包括車載資訊娛樂系統與先進駕駛輔助系統等都有合作項目。葉力誠也提到，英業達未來的目標還有AIoT、邊緣 AI、5G 甚至是 6G，以及低軌衛星等，將積極布局全球，全球製造是英業達的第一步，除全球接單、全球生產之外，會思考如何更貼近客戶，讓產銷更順暢，所以下一步將導入全球運營，各地都會有決策群，讓決策更有效率。 由於今年陸續有泰國、越南、捷克、墨西哥等新廠增建與既有產線升級等工程，全年資本支出約4.5億美元，蔡枝安表示，未來將透過優化產品組合、增加整體營業額，以提升合併毛利率，預計今年下半營運將優於上半年。面對美中貿易戰的禁令，蔡枝安坦言會受到影響，但這方面損失已當作既定事實，將尋找解決辦法。
科技顧問會議今落幕 聚焦兩大議題影響未來10年重點布局
2023年科技顧問會議於15日落幕，國科會表示，本屆會議聚焦「半導體×AI」和「淨零科技」兩大議題，除影響未來我國長期科技發展，亦是各國積極布局的重點科技領域。國科會提到，透過國內外重量級科技顧問以國際競合觀點融合國內發展需求與挑戰，研提我國未來科技發展之策略建言，將作為我國各相關部會規畫長程科技計畫之主要政策依據，在「半導體×AI」上，將落實「晶片驅動台灣產業創新方案」(簡稱「晶創台灣方案」)和「台灣AI行動計畫」，立基我國半導體優勢，打造台灣成為引領全球半導體與AI科技創新之堅實夥伴。在「淨零科技」上，將持續推動「淨零科技方案」，打造台灣成為與世界共同邁向淨零的科技典範。擔任會議首席顧問的中研院院長廖俊智指出，此次會議結論在「半導體×AI」，希望達成「掌握生成式AI趨勢、立基台灣半導體優勢，引領全球半導體與AI科技的創新應用」願景，並據以訂立3大策略，包括培育下世代半導體及AI人才、加速半導體及AI應用技術發展，以及以生成式AI•晶片驅動全產業創新並推動新創孵育。廖俊智說，在「淨零科技」，希望達成「利用知識導向之路徑規劃，使台灣成為淨零轉型典範，以促成能源使用、工業製程、生活型態及社會之轉型」願景，其中3大策略包括針對台灣特性制定2030減碳目標，發展具台灣產業潛力的淨零科技、利用台灣淨零轉型機會培養在地綠色供應鏈，以及把握AI轉型契機，加速產業淨零與數位雙轉型。行政院政務委員、國科會主委吳政忠表示，因應近年國際政經局勢的巨大變化，台灣科技研發及產業實力不僅受全球矚目，此次會議結論也強調建構跨產業生態系的橫向連結，以及跨部會的上下游協作之重要性，並須強化國際連結與滿足在地需求，因此更需要密切與國際夥伴互動。吳政忠說，透過科技顧問制度，讓科技顧問以國家戰略高度，提出科技發展布局建言，讓國際更瞭解台灣的策略作法，也讓臺灣堅實的科技實力與全球夥伴關係緊密連結，共同因應全球面臨重大挑戰。
戰勝AI的技職魂1／不易被取代工作出爐！技術人才崛起 沒讀大學又如何？
ChatGPT大浪席捲全球下，即將入學及畢業的新鮮人，最關心的是，哪些工作「不易被AI取代」？「具客製化、原生性、溫度手感的工作，不論AI如何進步，皆不易被滅頂；高技術及勞動基層工作，則因為投入的人力不多，較具生存優勢。」人力專家點出，「當人人都是大學畢、文憑只是一張紙，技職教育有機會再受到重視！」哪些產業易受AI衝擊？根據104人力銀行今年3月調查，前三大產業為大眾傳播業、電子資訊∕軟體∕半導體業、法律∕會計∕顧問∕研發∕設計業，其中，大眾傳播業因文字編譯需求量大，近2成大眾傳播業已開始導入AI、削減人力；受AI轉型浪潮衝擊相對較小，則是「與人有關、脫離不開服務和技術勞力的產業」，包括政治宗教及社福相關業、農林漁牧水電資源業、金融投顧及保險業、批發∕零售∕傳直銷業、建築營造及不動產相關業等。哪些是AI最不可取代的職務？依104人力銀行調查，前三名是軍警消防類、美容美髮類、醫療專業人員，農林漁牧類和營建施作類也榜上有名；反觀最容易被AI取代的前三名為文字編譯、客戶服務、行政總務。技術人才對國家發展相當重要，但選擇就讀技職體系的學生卻是越來越少，出社會後也會因職業不同而有社會地位的落差，不過這股風氣已正在翻轉。圖為全國技能競賽電氣裝配。（圖／翻攝自技能競賽充電讚臉書）104人力銀行資深副總鍾文雄分析，AI可以取代的都是例行性或可被系統化的工作；反之，不易被取代的多半具有客製化、原生性、溫度手作等特點。尤其是高度依賴勞動力、因人而異，或是以過去成功和失敗經驗為參考基礎，再輸出服務、勞力和創意的工作，雖然部分工序可以機器代勞，但機器仍無法像人類擁有情感溫度、創造力和整合判斷力。不過反觀這些不易被取代的工作，多數在少子化和追求高學歷、低勞力的趨勢下，式微已久。根據教育部統計，101~110年學年度，高職生從46萬人大減20萬，剩26萬人；同期高中生從35萬人只降了6萬人來到29萬人，還反轉超越高職人數。木柵高工校長李通傑就指出，家長選校的觀念仍停留在先高中後高職、先公立後私立，少子化明顯讓選擇技職教育的人數減少，雖然木柵高工是公立滿額學校，沒有學生減少的情況，但卻可以發現入學成績下降。企業求才若渴，台積電鼓勵對未來仍茫然的年輕人，高中職畢業可以直接就業，平均年薪達70萬元以上。就連台積電創辦人張忠謀夫人張淑芬也公開鼓勵學生，「不一定要會唸書才能進台積！」（圖／翻攝自高雄有夠臉書）鍾文雄觀察，年輕人偏好坐辦公室吹冷氣的工作，而汽車修護、營建業、水電工、木工等需勞力技術的工作，即使薪水上看8、9萬元都找不到人。104人力銀行數據顯示，缺工情況越發嚴重，4月不限學歷歡迎高中職的全職工作數有49.7萬個，相比5年前成長了34%。李通傑說，中低階的人力嚴重不足，業界希望到學校延攬優秀學生，但根據學校調查，9成畢業生還是選擇升學，「大家認為和同儕不同、只有高職學歷，會被取笑，未來要承受更多社會眼光。」但他也點出很現實的問題，進而觀察部分學生升學科大後，卻不見得有提高多少實務技術能力，業界仍是苦於找不到人。當缺工日益嚴峻、企業求才若渴，學歷的必要性或許不再是進入好公司的關鍵。今年5月起，104人力銀行也與台積電慈善基金會攜手推出於全國六縣市舉辦「高中職人才就業媒合會」。「我們倡議幫學生找好的公司，歡迎高中職學生畢業後直接進入職場。」鍾文雄說，與其在末段學校混4年浪費青春和國家資源，不如出社會1、2年習得一技之長後，再決定要不要唸大學。儘管釋出的都是像台積電、春源鋼鐵、王品集團、大金空調、群創光電、鼎泰豐等大公司職缺，社會風氣仍難以扭轉。鍾文雄無奈說，經過問券調查，8成的學生及家長還是升學導向，只有2成願意先投入職場。不過他還是很看好，「雖然讓社會重視技術人才還有很長一段路要走，但這股風氣已經慢慢在成形！」
科技師徒制2／工研院下海扮月老推半導體產業6個月師徒制 資策會AIGO計畫「起薪可多出１萬元」
為要幫台灣科技產業補上不斷擴大的人才缺口，政府正提出解方，包括工研院、國科會、資策會，以及教育部、勞動部都動起來，其中又以「產學研工程人才實務能力卓越基地計畫」備受矚目，結合產業進入校園，縮短學用落差，針對大三、大四及博碩士生提供6個月「師徒制」培訓計畫，每年可補給千名好手，「起薪，比一般畢業生多出一萬元！」扮演產業與學校對人才需求最有利的「橋接」角色，非工研院莫屬。工研院就2方面進行，一是辦理青年就業接軌訓練，例如配合產業數位化、綠色轉型等需求，工研院整合內部智慧資通訊、智慧機械、淨零永續等技術，與學校合作強化實作訓練，並辦理就業媒合活動。另一方面，工研院也接受政府委託，推動各項產學合作培育計畫。例如經濟部的專業人才能力鑑定考試，從產業的用人標準出發，制定鑑定內容，並在教育部支持下，鏈結41個學校場域，同時更鼓勵企業依實際需求，量身規劃優質實習訓練，讓學生有更好的學習經驗，企業也願意用更好的薪資聘用考試通過的學生，由工研院協助媒合產學界人才培育。：高雄市政府也與成功大學合作，成立半導體學院加強人才培育。（圖／翻攝自陳其邁臉書）「幫產業找人才！」工研院電光所產業發展推動組組長梁涵玉接受CTWANT記者採訪時表示，其實政府早在5年前就開始加強科技人才培育，去年政府端出「半導體學院」牛肉，今年更名為「產學研工程人才實務能力卓越基地計畫」，讓企業進入校園，帶領學生參與實務操作，提前培育人才。這套卓越基地計畫，採「師徒制」，由政府機關協調各大科技廠商合作，讓產業界中高階主管直接進入校園，陪同師生共同參與半導體、IC設計等領域的專題研究，目前參與的廠商有台積電、聯發科等，進入台大、淡大等多間校園，學生從實務操作中，提前了解產業營運模式與技術，如同「職前訓練」，預計每年可培育約千名「人才」，而非「人力」。這套師徒制，與傳統人才培育最大的不同之處在於，針對全台大學、科技大學的大三、大四學生、碩博士生，並且開放對科技產業有興趣的非本科系學生參與，提供6個月的計畫，由業界工程師帶領學生執行專案、研究專題。「概念像是產業『出題』讓學生解答，挑戰不小。」參與此計畫的學生告訴CTWANT記者。「過去半導體產業傾向選用排名較優的學校新鮮人，如今擴及一般大學和私大，希望優化學生的實作能力，縮短學用落差，否則很多人力進入產業還得接受訓練至少一年，對業者來說也是成本問題，供應鏈都有風險。」梁涵玉說，迄今有千名學生參與。為要縮短學用落差，國研院半導體研究中心（TSRI）亦提供半導體基礎研究的研究設施及服務、半導體跨領域人才培訓，近三年平均每年參與半導體研究的博碩士生約2500人左右；並串聯產學研界技術能量，打造從設計、製造、封裝到量測的一站式整合性研究環境，大幅縮短業界培訓時間，每年培訓供應鏈上下游實戰人才約1萬4500人次。為加速人力培育，教育部亦鬆綁法規，去年公布「國家重點領域產學合作及人才培育創新條例」，增設大專校院半導體科技產業相關系所學程或學分，包括台大、成大、清大、陽明交大、中山等國立大學均設立半導體學院，以產學共育模式，培育下世代半導體高階研發人才。工程人才至日月光聯合研究中心參訪與交流。（圖／工研院提供）此外，資策會數位教育研究所所長張育誠指出，「企業用人最大的痛點是『訓用落差』」，為此，資策會建立「訓用合一平台」，以顧問型式引導企業或機構依各自需求，發展出專屬的訓用合一機制與分科分級制度，協助企業覓得有實戰力的人才。資策會指出，例如今年由經濟部工業局委託的AIGO「產業出題x人才解題」計畫，由淡江大學教授張志勇指導及組成學研團隊，媒合企業合作解決AI轉型需求，透過以戰代訓模式，培養學生實務經驗，更快熟悉產業發展。張育誠透露，「多數接受指導的學生都很優秀，甚至受到企業允諾，每年有學生直接進聘，並提供比業界畢業生入職場多出1萬元薪資，拿到畢業即就業的職場門票。」