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挺過罷免滿意度飆高 謝國樑溝通有成獲基隆市民肯定
網路媒體《菱傳媒》4日公布民調，基隆市長謝國樑2024年整體滿意度達到50％，相較2023年同期升了7％，顯見謝國樑挺過大罷免潮後，改變獲得市民肯定。2024年10月13日舉行了基隆史上首次市長罷免投票，結果並未通過，國民黨籍市長謝國樑得以保住寶座。當時謝國樑說，勝利屬於全體市民，市府會持續努力推動市政，也要誠摯感謝罷免團體，當次罷團並沒有輸，因為基隆人用民主投票，也積極和罷免團體對話。而網路媒體《菱傳媒》4日釋出最新民調，以施政滿意度來講，謝國樑2024年滿意度為50.00％，高了前一年約7％。《菱傳媒》已是第3年委託皮爾森數據進行「縣市長施政滿意度」民調，其中對於謝國樑在基隆市的執政，從2023年7月就職半年的滿意度42.99％，一直到2024底的50.00％，增加了約7％，而該民調從交叉比對來看，謝國樑獲51.42％女性的青睞，高於男性的48.45％。該次民調也曝光了基隆人「政黨認同」程度，其中有40.84％的受訪民眾「不選黨／中立」，有30.98％的受訪民眾認同「國民黨」，有17.89％的民眾認同「民進黨」，值得注意的是，從「負面黨性」來看，反藍的民眾有40.31％，反綠是43.54％，中間則是16.14％，顯示藍綠在基隆市呈現勢均力敵。從謝國樑的施政滿意度來看，挺過罷免後加倍努力拚市政，罷免活動期間也在街頭向民眾宣講政績直球對決質疑，市民都有看到改變，其後仍持續和罷免團體溝通爭取最大好感，外界解讀是民調上漲的原因。此次調查是由《菱傳媒》委託台大政治系張佑宗教授問卷設計與調查顧問，皮爾森數據負責執行，經費來源為《菱傳媒》。該調查針對基隆市年滿20歲以上之網路人口，從2025年元月14日至2025年元月18日進行調查，當中有效樣本為1,217份，在95%信心水準下，抽樣誤差為正負2.81%以內。據了解，該抽樣方法採用網路主動發放調查方式，透過資料管理平台（DMP)，在性別、年齡與居住地比例分層隨機抽樣進行調查，並輔以網路行為分析帶入使用者輪廓標籤，確保符合調查對象的唯一性。同時針對使用者的性別、年齡與居住地的準確性採用網路行為與資料庫標籤比對方式，結合問卷題目設計做雙重認證，確保資料正確性與可靠性。透過轉傳分享問卷、重複填答，以及各種不符合隨機抽樣條件之樣本，皆不屬於有效樣本。該樣本代表性與加權則採用比率估計法，母群體參數依內政部公布2024年11月民眾年齡、性別、戶籍資料，結合皮爾森數據DMP修正網路人口特徵值，逐項重複進行連續性修正，以期待使樣本特徵與母群體結構達到一致。
星生意／登電商銷售自創麻辣醬 李唯楓「想當鴨」樂扮難搞老闆
李唯楓跨足歌唱、戲劇圈，近年晉升當老闆，除了第一次和電商平台合作，在「有好物」上售起自家「李不知道香麻辣醬」，又在月初插旗新竹開了以麻辣燙結合飲料的新型店舖「楓流」，李唯楓笑說合夥人見到他第一眼就說：「如果要做副業一定要叫『風流』，因為人如其名。」加上主打的祕製滷鴨血變身成有趣的諧音「風流鴨」，他開玩笑喊：「就是想當鴨！」喜歡吃美食的李唯楓因對醬料的堅持而斜槓創業，所有細節都親力親為，也為品牌首次和電商平台有好物合作，他說：「這個時代就是要互相幫忙，用香麻辣醬這個產品開啟合作，期待之後用同樣方式繼續合作。」對於副業李唯楓有滿腦子創意想法，他將辣椒醬延伸結合湯頭變身麻辣燙，加上飲料事業開實體店面，他說：「之後也會研發真空料理包、冷凍湯頭，也希望用楓流鴨來做更多的異業結合，之前就和周杰倫的潮牌DMP聯名過。」李唯楓在新竹開了以麻辣燙結合飲料的食堂「楓流」。（圖／翻攝自李唯楓臉書）「其實做新的嘗試很需要勇氣，過程中雖然累但也很充實，很謝謝夥伴傾聽我的需求也會陪伴我一同做到。」談及事業他神彩奕奕，也大方承認自己很嚴格，「我在做一件事時會很專注，可能無形中會給人壓力，一開始會試探性地跟合夥人溝通，但幾次後就會比較直接去解決問題，不會再花太多時間照顧大家的情緒。」不怕被說是難搞的老闆，他說：「我還滿喜歡在藝人跟老闆角色上的轉換，也發現我喜歡做生意，銀貨兩訖很好玩，『我給你東西、你給我錢』這樣很有成就感。」李唯楓愛吃也懂吃，因為對醬料很堅持，決定創業販售自家香麻辣醬。（圖／翻攝自李唯楓臉書）他表示，新店開幕快一個月，生意比想像中還好，但也因為沒有試營運直接開幕，有些小地方仍需要改進，「有收到很多客人給反饋再陸續調整，對於口味跟服務上也都歡迎不吝嗇在現場給予指教。」他說：「我近期很常台北、新竹兩地跑，幾乎一周去一次。」更親力親為外送168份餐點到科學園區，就是希望能親耳聽到大家看法，「也想讓大家知道我們很努力在經營。」原本李唯楓對開飲料店信心滿滿，不過因先前疫情嚴峻虧損連連，讓他決定先關店止血。（圖／翻攝自李唯楓臉書）一路走來李唯楓也遇到不少挫折，原先很有自信的飲料店卻沒有賺錢，讓他很意外，「因為疫情的關係目前還在虧損，但也不是只有我們虧。」他自我檢討，認為先前開店時總代理還沒做好連鎖加盟的準備，加上籌備期遇到的困難，還有五月疫情爆發，讓他決定六月先關店止損，他透露：「台中兩間店的位置當時都有確診者，最慘的時候一天營業額只有一千多塊，因此決定先不開。」經歷這些波折，如今疫情回穩讓他成長不少，「遇到事情要不是迫不得已，我是不會放棄的。」
台東力拚數位觀光 旅客較三級警戒成長6成 這5處最受歡迎
新冠疫情逐漸趨緩，國旅市場也隨之回溫，帶動台東旅客流量平日平均較三級警戒期間（5/19~7/26）明顯成長60%。近年台東縣政府積極推動數位觀光，透過Vpon威朋大數據分析技術，聚焦旅客偏好，也讓今年外縣市旅客至台東重覆造訪率超過20%，「慢經濟」效益開始湧現。分析台東旅客輪廓，曾到訪台東的旅客特別偏好旅遊、生活、健身類App，對於戶外運動、質感生活等資訊及商品也較感興趣，而以性別比例來看，男性旅客比例較高，佔整體旅客數逾6成，而女性旅客佔近4成。再進一步分析「台東熱門旅遊景點TOP 5」，第一名是「池上伯朗大道」，以一望無際的稻田及筆直的道路美景頗負盛名，而周邊的大坡池為珍貴溼地環境，孕育眾多獨特動植物，也深受旅客歡迎；「鹿野高台」擁有絕佳視野可一覽田野風光，更是熱氣球、飛行傘等空域活動優質環境，可親身體驗徜徉在花東縱谷美景之中，榮登榜上第二名。鹿野高台擁有絕佳視野可一覽田野風光，熱氣球嘉年華更是許多人的最愛。（圖／台東縣政府提供）第三名則為占地廣闊的「台東森林公園」，擁有豐富河口海濱生態、遼闊草地及茂密森林景觀，騎乘自行車遊湖放鬆享受自然之美，成親子出遊必去之地；「多良觀光車站」保留懷舊的月台欄杆，與太平洋海景及翠綠山林和諧共存，被譽為全台最美火車站，排行第四；「加路蘭海岸」特色地景裝置藝術搭配綿延山脈及東海岸風光，自然與藝術兼備，擠進熱門排行第五名。台東縣府交觀處表示，台東積極推動智慧觀光，此次導入Vpon威朋人流數據分析技術，透過Data SDK技術及DMP數據庫進行資料蒐集，可以針對旅客進行「貼標」，即根據曾到訪特定地點、場所的人群進行標註。除了針對回訪台東景點和旅宿的旅客進行貼標外，也將針對縣府推出的旅遊活動和行程，例如熱愛衝浪或泡溫泉的人群進行貼標，透過數據掌握旅客全貌，不僅讓縣府可以及時擬定適切的觀光策略，也能協助台東觀光產業洞悉疫後旅遊新趨勢，延續台東國旅第一熱度。