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前萬事達卡副總淪外送員！中年失業內幕曝 本人吐殘酷處境：學會謙卑
48歲的曼德爾（JayMandel）曾在萬事達卡（MasterCard）任職8年，一路晉升至副總裁，負責全球社群媒體業務，也曾在IBM工作。近年來，他轉任行銷顧問與大學兼任教授，但收入不穩定，只能尋找其他經濟來源，最後選擇投入Uber Eats外送。曼德爾說，外送的經驗讓他學會謙卑，不再覺得自己比其他外送員高人一等。Business Insider報導，曼德爾職涯的高峰，是在萬事達卡工作的8年期間，他一路晉升到副總裁，負責全球社群媒體。近年來，他轉任行銷顧問與兼任教授，但這些工作並未帶來足夠的收入。為了創辦自己的公司，曼德爾在心理治療師的建議下，於去年10月開始為Uber Eats送餐。他坦言，自己起初抗拒從事零工，認為以哥倫比亞大學碩士學歷投入外送工作，在社會期待中顯得格格不入。然而，實際投入後，曼德爾深刻感受到外送員在城市中的「隱形」處境，即便付出額外努力，也未必獲得回應或肯定。曼德爾指出，外送平台向消費者收取高額費用，卻仍仰賴小費制度，並未真正保障外送員的收入與尊嚴。此外，演算法派單讓他在接單選擇上缺乏彈性。他也曾從事Uber Courier，協助個人之間運送物品，並認為這類服務更具社會價值。目前，曼德爾每週透過外送賺取數百美元，用於孩子的生活與家庭支出。這段經歷讓他更加謙遜，也重新看待勞動價值。他強調，自己的處境並非個人失敗，而是反映出零工經濟下，許多專業人士在制度結構中被迫尋求多重收入來源的現實。他強調，「在Uber Eats工作的經驗讓我學會謙卑。我不再覺得自己比其他外送員更高人一等。我努力微笑，成為別人一天中的一個亮點。我也從中獲得樂趣，能造訪新的餐廳，看到一些我平常不會去的社區。」
IBM轉型關鍵推手！「藍色巨人」改革者 葛斯納辭世享壽83歲
美國科技業重量級領導人、國際商業機器公司（IBM）前董事長暨執行長路易斯·維·葛斯納（Louis V. Gerstner Jr.）於12月27日辭世，享壽83歲。IBM董事長暨執行長阿文德·克里希納（Arvind Krishna）透過內部郵件向員工證實此訊，並讚揚葛斯納在IBM關鍵時刻的領導扭轉了公司命運。葛斯納主導IBM從硬體製造商轉型為整合服務企業，被譽為扭轉「藍色巨人」命運的關鍵推手。根據《路透社》和《紐約郵報》等外媒報導，葛斯納自1993年起擔任IBM董事長兼執行長，任內至2002年。彼時，公司面臨營運困境與競爭壓力，尤其在個人電腦、企業服務與伺服器領域，微軟（Microsoft）、昇陽（Sun Microsystems）等對手快速崛起，讓過去以大型主機稱霸的IBM遭遇前所未有的挑戰。這段期間，IBM一度陷入是否應該分拆或重組的激烈討論。IBM前執行長葛斯納辭世，享壽83歲。其領導風格與改革思維影響深遠，為企業界留下典範。在接掌IBM前，葛斯納曾任美國運通（American Express）總裁與RJR納貝斯克（RJR Nabisco）執行長，也曾任顧問公司麥肯錫（McKinsey）高層。他是IBM成立以來首位外界延攬的最高領導人，跳脫工程師或傳統技術管理層的典型背景，外界一度質疑此人選是否合適。葛斯納接任後立即展開企業重整。他果斷否決了IBM內部關於分拆為多家「小藍」（專注晶片、軟體等獨立業務單位）的規劃，認為市場不需要各自為政的小技術，而是整合式解決方案與端對端服務。克里希納在信中回憶，「Lou當年抵達IBM時，公司前途確實不明朗……他並非回顧過去，而是不斷聚焦於客戶未來真正需要什麼。」他指出，葛斯納的判斷是公司存續的關鍵。葛斯納也曾公開表示：「此時IBM最不需要的是願景。」他認為首要任務是恢復獲利、提升客戶服務，而非空談遠景。結果證明他的策略奏效，在優化營運、削減成本、出售資產、回購庫藏股的同時，重振企業實力。IBM股價在他任內飆升逾八倍，公司逐漸從虧損邊緣回到市場競爭中心。在其領導下，IBM也放棄原本計畫用以挑戰微軟的OS/2作業系統，轉而投注資源發展更具競爭力的企業服務與解決方案。這些戰略抉擇使IBM從純科技硬體商逐步轉型為軟體與企業服務並重的科技巨擘。2002年退休後，葛斯納擔任凱雷集團（Carlyle Group）董事長至2008年，並在多家公司擔任董事，包括《紐約時報》（The New York Times）、美國運通、AT&T與卡特彼勒（Caterpillar）等。他亦著有回憶錄《誰說大象不能跳舞》（Who Says Elephants Can’t Dance?），回顧自己如何扭轉IBM局勢。葛斯納不僅在企業界留下深刻印記，亦熱衷教育與慈善。他曾推動IBM技術進入美國公立學校，並成立「葛斯納慈善基金會」（Gerstner Philanthropies），投入生物醫學研究、教育創新與社會服務等公益領域。克里希納在信中補充，「Lou是一位直率的領導者，他不僅要求準備周全，也勇於挑戰舊有假設。他既能兼顧眼前任務，也同時著眼長期創新，留下了令人難忘的貢獻。」這位引領IBM走出低潮的關鍵人物，無疑在科技企業歷史上刻下深刻篇章。IBM前執行長葛斯納辭世，享壽83歲。其領導風格與改革思維影響深遠，為企業界留下典範。（圖／翻攝自X，@nypost）
百度爆裁員潮！內部認定規模龐大 人力瘦身恐達年底
大陸最大的搜尋引擎營運商百度（Baidu）驚傳裁員！百度在本週啟動大規模裁員，預計將波及多個業務單位。多位消息人士指出，公司面臨人工智慧競爭加劇與廣告收入下滑的雙重壓力，此次裁員將延續至年底。雖然具體人數尚不明朗，但內部普遍認為此波裁員「規模龐大」。百度2025年第三季虧損人民幣112.3億元後展開裁員，行動生態系統部門受影響最深。根據《路透社》引述消息人士說法，裁員比例將依部門性質與員工績效等級而異，其中部分團隊的裁員比例可能高達40％。兩位知情者補充表示，行動生態系統部門將首當其衝；相對而言，人工智慧（AI）與雲端運算相關職位則大多被保留。有知情人士指出，公司正面臨雙重壓力：AI 技術競爭日益激烈，加上廣告收入持續下滑，已嚴重衝擊核心業務。百度在本月18日公布的第三季財報顯示，營收較去年同期下滑7％，線上廣告營收重挫18％，單季虧損達人民幣112.3億元（約新台幣493億元）。僅十天後即傳出裁員消息，顯示其財務壓力沉重。據報導，百度將在2025年底前裁減大量人力，主要集中於非AI業務部門。截至去年底，百度員工總數為35,900人，較2023年與2022年分別減少約3,900與5,400人。儘管百度為中國第一家推出 ChatGPT 類服務的企業，其大型語言模型「文心一言」仍在市場表現上落後於阿里巴巴（Alibaba）與 AI 新創公司 DeepSeek。據 Aicpb.com 統計，2025年9月「文心一言」的月活躍用戶為1,077萬，遠低於「豆包」的1.5億與 DeepSeek 的7,340萬。目前，百度已強調將持續強化 AI 能力，並將此技術應用至搜尋引擎與其他現有服務上。據悉，公司將投入更多資源於 AI 相關領域，以期挽回業績頹勢。裁員也反映出大陸大型科技企業正持續透過人事調整以壓縮成本。近年包括阿里巴巴、騰訊等企業，以及亞馬遜與 IBM 等美國科技公司亦陸續進行全球性裁員行動，以應對產業競爭與經濟壓力。
打造「北海道谷」科技聚落！日本挹注數百億美元 盼重拾半導體榮光
以乳製品與四季景觀聞名的日本北海道，如今正悄悄轉型為該國下一個科技戰略重鎮。過去，這裡的產業結構仰賴畜牧與觀光，如今隨著起重機與新建工程遍布全島，日本正展開最雄心勃勃的產業賭注，也就是試圖把北海道變成日本版的矽谷，一個被稱作「北海道谷」（Hokkaido Valley）的新科技聚落。據《BBC》報導，這項計畫的核心是總部位於東京都千代田區的半導體製造商「Rapidus」，這家公司獲得日本政府與豐田（Toyota）、軟銀（Softbank）、索尼（Sony）等企業的支持。源自與IBM的合作，Rapidus獲得日本政府120億美元挹注，正於北海道千歲市打造數十年來日本最先進的晶圓廠。Rapidus執行長小池敦義表示，千歲的水源、電力與自然環境讓它成為理想選址，甚至工廠本身也將覆上草皮，以融入北海道景致。同時，北海道相對較低的地震風險也成為重要考量。Rapidus今年迎來重大突破，荷蘭ASML提供的EUV光刻機抵達後，團隊成功製造出2奈米原型晶體管，使日本首次在先進製程上追上全球領先者台積電（TSMC）與三星（Samsung），成為日本久違的技術突破。小池強調，IBM合作是成功關鍵，全球企業的技術交流更是不可或缺。然而，外界質疑仍然強烈。專家指出，Rapidus缺乏量產經驗，要在2027年量產2奈米晶片，最大挑戰是良率與品質，而台灣與韓國在這些領域多年領先。另一個關鍵問題則是資金缺口，「東盟+3總體經濟研究辦公室」（ASEAN+3 Macroeconomic Research Office, AMRO）估算，日本政府與企業雖積極補助，但仍距離量產所需的5兆日圓投入不足。華府智庫「戰略暨國際研究中心」（CSIS）也指出，Rapidus尚未證明能取得台積電或三星等企業實際的量產know-how。此外，供應鏈關係需要多年建立，Rapidus未來是否能吸引穩定客戶群也還是未知數。即使困難重重，日本仍在加碼挹注。從2020年至2024年，日本已投入270億美元於晶片產業，比例甚至超越美國在拜登時期推出的《晶片法案》（CHIPS Act）。2024年底，東京再推出650億美元AI與半導體方案，顯示重振半導體雄心已成國家戰略核心。這些努力旨在逆轉過去的衰退。40年前，日本生產全球超過半數的半導體，如今僅剩10%。從1980年代的美日貿易摩擦開始，日本逐漸被台灣與南韓超越，其一大原因在於政府未能長期維持補貼與競爭力，而同時面臨人口老化與少子化壓力，研究與技術投資長期遭擠壓。慶應義塾大學經濟系教授吉野直行指出，日本1/3以上的預算流向長者福利，擠壓了可投入研究、教育與科技的資金。此外，日本預估未來需要補上4萬名半導體工程師缺口。Rapidus正與北海道大學等機構合作培訓新人才，但小池承認仍需大量引進外國工程師，而日本社會對外籍勞工的保守態度將成為挑戰。不過日本政府的大規模推動已開始吸引全球動能。包括台積電在九州熊本生產12至28奈米晶片，帶動當地經濟升級，並啟動第2座工廠建設；鎧俠（Kioxia）、東芝（Toshiba）、ROHM、美光（Micron）與三星等企業也陸續獲得政府支持，在日本擴大投資。北海道方面，ASML與東京威力科創（Tokyo Electron）均在千歲設立據點，隨著Rapidus的進駐構成一個逐漸成形的全球半導體生態系。小池敦義表示，Rapidus的優勢不在與台積電或三星正面競爭，而是以極高速度提供客製化晶片，他強調：「我們能以其他公司3到4倍的速度生產與交付晶片，速度將是Rapidus在全球競賽中的利器。」隨著AI浪潮推動全球晶片需求，日本汽車產業與科技產業也渴望擺脫疫情時期的供應鏈混亂，重新建立更安全、更在地化的晶片供應。掌握晶片製造能力不僅是產業競爭，更成為國家安全關鍵。小池指出：「我們希望再度從日本提供強大且具新價值的產品。」對日本政府來說，Rapidus是一場高風險但可能改寫國家未來的賭局。若成功，日本或將重建本土先進半導體生態系，支撐龐大製造業體系，並再度成為全球市場的強力競爭者。
高雄亞灣區產業轉型再加速 打造南部5G AIoT創新核心
過去高雄亞灣區涵蓋了許多重工業工廠，高雄市政府透過都市計畫變更規劃為特定經貿核心專用區、特定文化休閒專用區、特定倉儲轉運專用區等用地，消弭住宅區與工業區間都市發展隔閡。重劃徵收同步推進 公共建設完善城市機能高雄市政府利用市地重劃與區段徵收的方式，將原本工業區雜亂無章的閒置土地，重新區劃為地形方整、大面積大街廓的產業用地，適合企業與廠商進駐開發，並無償取得公共設施用地，興闢多項大型設施，打造亞洲新灣區成為南部經貿中心，未來更將引進金融、展覽中心、辦公大樓、觀光旅館等產業，扮演高雄產業轉型的火車頭。配合南高雄精華地段的亞洲新灣區重大建設持續推動，高雄市政府在多功能經貿園區內，包含前鎮區、苓雅區共規劃十處重劃區，另外還有一處為205兵工廠區段徵收區，面積總計約169公頃。市府投入約536.6億元，透過市地重劃及區段徵收手段，闢建公共設施用地，完善亞灣區內的交通路網、公園、停車場等建設，為5G AIoT創新園區的發展打好基礎，也為亞灣區提供廣大發展腹地。現階段第60期、65期、70期、79期、80期、83期、88期、90期、94期、95期等十處重劃區均已完成。新灣區內多項指標性建設，包括高雄市立圖書館總館、高雄展覽館、高雄港旅運中心、高雄流行音樂中心已相繼完成啟用，沿線捷運輕軌已於113年全圓通車，為高雄市增添許多亮點。5G AIoT園區吸引國際企業進駐 推動高雄產業升級南高雄「亞灣5G AIoT創新園區」發展，吸引鴻海、輝達、信驊、IBM、AWS、SAP、Cisco等科技企業進駐，帶來大量就業機會和產業發展動能。鴻海與輝達合作在高雄軟體園區建置先進算力中心，預計2026年完工，將進一步帶動區域發展。此外，亞洲新灣區核心地段還規劃有「特貿三」公辦都更案，總基地總面積約5.3公頃，全案共規劃三大基地，未來也將將引進商業、辦公、住宅等多功能設施，提升區域整體機能和價值，預計將為高雄帶來10至15萬坪產業辦公、會展會議與企業營運總部、研發及訓練等空間，可望創造至少4千個就業機會，未來也將建設智匯學院、托育家園、5GAIoT創意交流中心、產業創新設計館、智慧零售體驗館等，超過千坪的產業及公共服務空間，與高雄軟體科技園區一、二期相呼應，共築行政院「大南方計畫」5G AIoT創新產業聚落的核心引擎。高雄市政府表示，亞灣區的定位非常明確，期待亞灣區扮演高雄產業轉型的重要角色，尤其「亞灣2.0」計畫及5G AIoT創新園區政策得到中央大力支持，亞灣區未來發展十分值得期待。（高雄市政府廣告）
龔明鑫部長：與外商夥伴攜手共創AI新價值 經濟部電子資訊夥伴採購連六年破2,000億美元
「2025經濟部電子資訊國際夥伴績優廠商頒獎典禮」（IPO Awards Ceremony）於11月13日在臺北舉行，由經濟部龔明鑫部長親自頒發技術加值夥伴獎等7大獎項予AMD等20家國際大廠，表彰國際夥伴協助臺灣產業發展尖端技術、擴大投資臺灣，提升臺灣全球供應鏈戰略地位的傑出貢獻。據統計參與典禮的國內外大廠市值統計將近23兆美元，AI時代領航的「Magnificent7」企業中有Apple、Amazon、Google、Meta、Microsoft、NVIDIA代表出席，象徵我國在全球電子資訊產業鏈的關鍵地位與影響力。據資策會產業情報研究所（MIC）統計，電子資訊國際大廠對臺採購金額將連續六年超過 2,000 億美元，2025年預估達2,359億美元，較前一年成長6%，足見國際大廠對臺灣電子資訊產業供應鏈的信任，也意味著臺灣在全球AI趨勢下的關鍵地位。本獎項辦理目的，在於肯定國際大廠夥伴以在臺研發／製造／採購與生態共創，強化臺灣於全球關鍵技術與供應鏈的戰略地位，並透過與國際接軌，加速推動我國產業在高附加價值、永續科技、創新應用三軌並進的轉型方向，例如Cadence與Micron持續擴大在臺布局，強化半導體研發與製造能量；Google在臺啟用美國總部以外最大硬體研發基地，並簽署亞太區首宗企業地熱購電協議，加速我國潔淨能源的發展。龔部長於2025經濟部電子資訊國際夥伴績優廠商頒獎典禮致詞。（圖片提供／經濟部）龔部長於致詞時提到，臺灣資通訊產品與電子零組件出口額自 2017年的1,400多億美元，在今年底有望突破 4,800 億美元，成長超過3倍；若以資通訊產品來看，更從約 340 億美元成長至近 2,500 億美元，八年間成長近七倍。儘管全球歷經美中貿易戰與新冠疫情衝擊，臺灣供應鏈仍展現強韌，與全球夥伴共同維持科技產品穩定供應，為世界貢獻關鍵力量。龔部長也強調，有賴AI時代快速來臨，帶動臺灣相關產業採購與供應鏈合作金額大幅提升，行政院亦推動「AI新十大建設」，積極布局矽光子、量子運算及AI機器人等高科技，同時致力推動 AI 在百工百業與日常生活中的應用，讓技術從基礎建設延伸到企業端，未來更進一步融入民眾生活。他也鼓勵國內外夥伴加入經濟部「領航企業研發深耕計畫」(A+計畫)，攜手推升臺灣在全球 AI 產業鏈中的重要地位。「經濟部電子資訊國際夥伴績優廠商獎項」備受國際大廠肯定，每年均有近30家歐美日大廠主動參與評選，經濟部期盼藉由表彰國際夥伴的肯定與投入，加速國際大廠與臺灣產業合作的深度和廣度，提升雙方的競爭力，也能推動臺灣資通訊技術與時俱進，持續在全球資通訊產業扮演關鍵角色。獲獎名單如下，技術加值夥伴獎：Cadence、Micron；策略亮點夥伴獎：AWS、Google、Panasonic；關鍵供應夥伴獎：AMD、ASML、Shin-Etsu；綠色系統夥伴獎： HPI、Dell、Supermicro；創新應用夥伴獎：Synopsys、Microsoft、IBM；軟性價值夥伴獎：NVIDIA、FCCL、HITACHI；市場擴大夥伴獎：Apple、NVIDIA、Qualcomm、HPI、Dell、Meta(年增)。獲獎廠商將可享有研發測試自用商品免驗通關、外國人才來臺條件放寬等多項獎勵措施。
半導體世界大戰開打！日專家曝台積電1弱點：中國最晚2050年封王
日本資深半導體工程師「情ポヨ」（Jyo Poyo）接受《週プレNEWS》採訪，分析了日美中台韓的半導體世界大戰，並在其中揭露衛冕冠軍台積電的弱點，以及日本捲土重來的契機。同時分析，中國最遲將在2050年成為半導體霸主。據日媒《週プレNEWS》1日的報導，被問到「日本半導體產業是否能復活」時，情ポヨ不假思索地回答：「最後的榮光是2000年的PlayStation 2。」那時，索尼（Sony）決心自製遊戲機處理器，開發了名為「Emotion Engine」的CPU，並在長崎工廠量產。其平行運算性能超越當時多數個人電腦處理器，堪稱巔峰時刻。但從那段黃金時代到今日已超過20年。技術是否已經斷層？他說：「勉強還有一口氣。」如今，日本半導體新創「Rapidus」匯聚了從美國IBM、Intel返國的技術者，以及曾在東芝（Toshiba）等企業工作的中壯年工程師，「他們依然保有那種24小時趕工、晚上去喝一杯的爆肝文化。」為何日本國產半導體產業能捲土重來？情ポヨ認為，日本重返半導體舞台的契機，其實是2020年的全球晶片荒，「那之前也有人喊復興，但政府支持太少，沒人能推動。直到汽車製造都受阻，政府才終於意識到這是國家級危機，啟動大型專案。」他續稱，日本半導體衰退時社會反應冷淡，「大家都以為進口就好」。如同稻米價格暴漲後才開始備糧，日本也是等到「進口晶片買不到」才驚覺問題嚴重。PS2時代過後，日本企業選擇設計自家晶片、卻將製造外包給台灣的台積電（TSMC），「TSMC那時的製造成本比日本自建工廠還低，日本只負責設計反而最賺。」他形容這轉型「就像餐廳太難經營，改當料理研究家。」台灣的勝出：成本與決斷的智慧為什麼TSMC能比日本的成本更低？「情ポヨ」指出，「關鍵是自動化的取捨。」日本想把每道流程都自動化，結果反而增加成本；台灣則只在能回本的地方導入自動化，其他則以人力補足。這種「成本最優化」的思維，使台灣在效率與價格上雙雙勝出。隨著技術進步與人力成本上升，TSMC又逐步擴大自動化，如今已成為全球自動化程度最高的晶圓代工企業。他進一步談到全球最昂貴的設備，極紫外光曝光機（EUV lithography），「這是人類製造過最複雜的機械，1台數百億日圓，且全世界只有荷蘭的艾司摩爾（ASML）能造。」但TSMC不會立刻購買最新機型，而是嚴格評估「最佳性價比時機」。相對地，日本企業決策遲緩，現場技術人員的意見往往難以上達。「韓國和台灣企業敢於現場裁決，而日本高層則糾結於『出事誰負責』。」日本模式的極限「日本工程師非常優秀。」情ポヨ說。日本能在1980年代擊敗美國半導體，靠的就是嚴苛的檢測與改良，將良率提升到極致。但隨著產品更新速度加快，這套「職人式」的改進模式不再適用。台灣與韓國對少量瑕疵更為寬容，也因此能更快推新產品，「時代已變，日本的執著反而成為包袱。」美國的挑戰與新一輪泡沫？如今，美國也在復興半導體。前美國總統拜登政府推出巨額補貼，但問題是「缺人。」情ポヨ指出：「美國工程師的薪水是日本的3倍，但現場人才依然不足。川普政府的移民限制更讓招募海外技術者變難。」那這是半導體泡沫的跡象嗎？他搖頭：「還沒開始呢。」半導體從企劃到量產需5年。產業內部早已規畫5年以上的AI晶片藍圖，未來需求只會增加，「真正的半導體泡沫，恐怕要到2030年代才會爆發。」中國的急起直追談及中國的崛起，情ポヨ語氣轉為嚴肅，「業界普遍認為，最遲2050年中國會成為半導體霸主。」儘管美國祭出出口管制，禁止銷售先進設備與外資投資，但中國的開發速度不減反增，「他們的進展快到連封鎖都追不上。」他透露，中國企業透過未受制裁的公司進口設備、或收購外企以獲取技術，「EUV拿不到沒關係，他們用上一代設備照樣能做出高水準產品。」真正的關鍵在於「Know-how」。情ポヨ解釋：「有設備不代表能做得好。就像Intel和三星（Samsung）買同樣的機器，卻追不上TSMC。關鍵是提升良率的祕傳技術。」近期，東京威力科創（Tokyo Electron）1名台灣籍員工因涉嫌竊取TSMC機密被捕，震驚業界。情ポヨ表示：「那事件更像是1種警告。過去業界對機密界線模糊，但現在開始嚴格執行。」至於外界揣測洩密事件與Rapidus有關，他否認：「兩者技術路線完全不同，根本沒可偷的東西。TSMC是自家技術，Rapidus則獲得美國IBM的授權，兩者就像法國菜和中華料理，食譜不同，偷也沒用。」Rapidus的機會與日本的命運IBM在退出量產後仍持續研究製程，過去授權三星，如今改授予Rapidus。這讓日本重新燃起希望。情ポヨ：「起初大家懷疑Rapidus能否真的造出先端晶片，但現在看來，他們正逐步克服困難。」不過他也提醒：「最終關鍵不在技術，而在市場。」他比喻：「TSMC與三星是巨人，日本不可能硬碰硬。要靠的是收拾殘局，或累積小規模的需求。」而這也暴露了TSMC的弱點。隨著規模擴大，新世代管理層漸失過往那種「有求必應」的靈活性。「他們變得像一般大企業，不再願意為小單客戶拚命。」這正是Rapidus的突破口。但情ポヨ也警告，若日本企業無法推出具有全球影響力的應用，如「日本語生成式AI」這類新市場，那Rapidus再努力也徒勞，「半導體不是孤軍就能打贏的戰爭，日本企業必須團結，形成完整的生態系。」
中美30日貿易談判！比特幣上看12.5萬美元 這檔ETF半年來報酬近66％
中美明（30日）將舉行貿易談判，比特幣本周一度突破11.5萬美元，29日未順利衝破11.6萬美元，下殺到11.2萬美元，倒吐這二天的漲幅；Strategy透露已購買390顆比特幣，強化全球持有比特幣最大企業者領先，市場關注是否衝到12.5萬美元。台股ETF部分，00909近6個月報酬65.65%，位居9月全台跨國投資指數股票型產業類第一名，目前股價來到50.05元，漲0.14元，漲幅達0.28%，成交量達2,659張，昨天則為6,536張。幣圈本周大消息，包括川普政府特赦幣安（Binance）創始人趙長鵬，川普甚至公開表示支持態度，比特幣股價再受激勵，一度突破11.5萬美元，大量持有比特幣的微策略則再度出手買進、IBM宣布推出數位資產平台，以協助金融機構或企業建立區塊鏈服務，加密貨幣市場正向訊號頻出。觀察國泰全球數位支付服務ETF（00909）的產業分布，其中有近4成為比特幣儲備商及礦商，像是Microstrategy、Marathon、Cleanspark及RIOT都是成分股，16%左右是交易所及穩定幣發行相關，知名的Coinbase、SBI Holding、Robinhood和Circle都是成分股，另有3成聚焦在數位支付，包括Visa、Mastercard、Paypal、Block等，基金共有30檔成分股。目前全台僅有00909是極少數主攻數位資產供應鏈的ETF，自2022年7月13日掛牌以來，已累積超過3年的表現，其1年報酬率58.72%、 2年報酬率170.94%、3年報酬率198.45%。
川普推「H-1B簽證收10萬美元」不溯及既往 科技業強烈反彈
美國總統川普宣布對H-1B簽證收取10萬美元費用的新政，引發科技產業高層、創業家及投資人強烈不滿，批評此舉將削弱美國吸引全球人才的能力，並對現況造成衝擊。根據外媒的報導，白宮19日突然發布公告，要求未來所有H-1B簽證申請須附帶10萬美元的費用，否則將不得入境。由於訊息一度混亂，外界擔憂現有持有人返美受阻，導致部分旅客臨時取消出行。事後白宮澄清，新費用僅適用於未來申請，現有持有人不受影響，也並非年度收費。亞馬遜、微軟、Meta等主要依賴H-1B計劃的科技公司尚未公開評論，但多位業界人士表達憂慮。前Twitter高管、現任Meta產品管理總監Esther Crawford表示，美國的優勢在於吸引全球優秀人才，「H-1B移民並未奪走任何東西，而是與我們共同建設。」AI先驅、Deep Learning AI創辦人吳恩達（Andrew Ng）則在LinkedIn批評：「政策突然宣布、混亂不堪，讓許多家庭和個人陷入不確定性。美國應該吸引人才，而不是嚇退他們。」投資者與新創圈憂心，對於資金有限的公司來說，新規定將造成不成比例的衝擊，可能迫使企業將招聘與業務轉移到加拿大或印度。部分企業領袖則認為高額收費有助於聚焦高價值職位，IBM副主席加里科恩（Gary Cohn）稱這是「好主意」，Netflix主席里德哈斯廷斯（Reed Hastings）也表示，更高成本意味簽證將專用於「極具價值的工作」，並能帶來更多確定性。川普簽署行政公告，要求新申請附帶付款，否則國土安全部與國務院不得批准。但公告同時保留「國家利益例外條款」，允許部長自行裁量。律師界普遍認為，新政可能面臨法律挑戰，混亂的宣布方式更被拿來與2017年的「穆斯林禁令」相比。H-1B簽證是美國科技業、醫療機構及大學研究的重要人才來源。2024年約有40萬份申請獲批，其中大多為續簽。分析師警告，費用上漲恐加劇人才外流，進一步壓縮生產力。國家移民論壇總裁珍妮默里批評：「這項命令扼殺了美國企業所依賴的合法移民計劃，違背長期經濟利益。」
幫助美國還是給企業放血？川普大幅調漲H-1B簽證費 美企估每年多付4200億元
川普政府上週末拋出震撼彈，將H-1B工作簽證申請費大幅度調漲1000%，暴漲到令人咋舌的10萬美元（約新台幣302.4萬元）。雖然之後澄清此舉措僅限於新申請人，現有持證者與續簽皆不在此列，但仍引起美國科技、金融企業的強烈反彈。根據《金融時報》報導，若依2024年發放超過14萬1000張H-1B新簽證的數量計算，新規將使企業雇主每年多支付大約140億美元（約新台幣4233億元）的額外負擔。根據美國公民及移民服務局（USCIS）數據資料，2024年共核發超過14.1萬張H-1B新簽證。若以此數據推算，費用調漲至10萬美元後，美國企業每年將為了聘請海外人才額外負擔140億美元的鉅額支出。其中最受衝擊的，無疑是高度依賴H-1B簽證延攬海外的頂尖工程師及科學家的美國矽谷。根據USCIS數據顯示，2023年約有三分之二的H-1B簽證持有者任職於資訊科技（IT）產業。白宮強調，調漲工作簽證申請費旨在鼓勵美國企業「優先僱用美國勞工」，並澄清新規定僅適用於明年2月面對下一輪抽籤的新申請者，現有H-1B簽證持有人不受影響，但仍在學術圈及科技業引發恐慌。根據川普聲明，新政策將有部分豁免條款，但適用範圍仍不明確。各大美企的法律團隊透露，客戶正在考慮發起法律挑戰，目前仍在等待國務院進一步說明，但截至當地時間21日，該機構尚未發表任何聲明。前川普經濟顧問、現任IBM副主席柯恩（Gary Cohn）為這項政策辯護，認為提高簽證費用能夠促使企業只為「我們真正需要、且在美國找不到」的高技術人才申請簽證。不過，創業加速器「Y Combinator」執行長陳嘉興（Garry Tan）在X發文痛批，川普此舉是「扼殺新創企業」、「送了份大禮給海外科技中心」，認為等同於將頂尖人才拱手讓給溫哥華、多倫多等新興海外科技中心。他警告：「在AI競賽白熱化之際，我們卻逼著創造人才出走。美國需要助力小型科技公司勝出，而不是設立10萬美元的收費站。」法律專家也質疑川普政府此舉，可能已經逾越行政部門權限。全球性律師事務所「史密夫斐爾律師事務所」（Herbert Smith Freehills Kramer LLP）的合夥人杜恩（Matthew Dunn）指出，美國行政部門確實有權徵收費用來補償經營H-1B計畫所耗費的成本，然而收取10萬美元的天價「完全超出監管權力範圍」，預料將面臨法院挑戰。《彭博社》分析，在此新制的推動下，印度科技公司外包產業的商業模式將面臨重創，迫使莫迪政府重新思考對美政策。而印度商馬辛達國際科技有限公司（Tech Mahindra）的前執行長古爾納尼（Chander Prakash Gurnani）更是痛批：「美國正在傳遞一個危險的訊號：不歡迎外國學生與工作者，規則可隨意更改且缺乏一致性。」
川普突襲式收緊H-1B 微軟亞馬遜緊急發信「工程師瘋狂返美」
美國總統川普（Donald Trump）新宣布的H-1B簽證費用新政，在全球科技與金融界掀起劇烈震盪。來自印度與中國的大量專業人士臨時取消行程、急忙返美，機場出現多人臨下飛機的混亂畫面，迅速在社群平台瘋傳。根據《路透社》報導，新規自美東時間9月21日凌晨12時01分起生效，迫使各大企業緊急發出內部備忘錄，要求外派員工盡速返回美國並避免出境。包括微軟（Microsoft）、亞馬遜（Amazon）、Alphabet與高盛（Goldman Sachs）等巨頭，週末均透過電子郵件提醒員工重新安排行程。在舊金山國際機場，一名印度籍工程師透露，妻子原本要搭機前往杜拜，卻因數名印度乘客臨時下機，導致班機延誤超過3小時。他直言，這項政策迫使家庭在「團聚」與「留美」之間痛苦抉擇。另一名中國籍女性則在Rednote平台分享，她已登上從紐約飛往巴黎的班機，但因公司律師來信，最後與機長溝通後決定放棄旅行。白宮雖於20日澄清，新費用僅針對「新申請人」，不影響現有簽證與續簽，但恐慌情緒已擴散。IBM副董事長科恩（Gary Cohn）在CBS節目《面對國家》（Face the Nation）表示，隨著官方釐清，部分市場恐慌逐漸消退，但初期確實造成混亂。Netflix董事長哈斯廷斯（Reed Hastings）則在社群貼文指出，長期而言，該措施或許能讓H-1B程序更具確定性。川普此舉被視為移民政策重大轉向。過去他曾在與特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）的爭論中公開支持H-1B，如今卻反向收緊，批評企業長期濫用規則、壓低薪資，損害美國勞工。美國商務部長盧特尼克（Howard Lutnick）透露，未來企業可能必須為每份H-1B申請支付10萬美元。不過，白宮發言人萊維特（Karoline Leavitt）隨後在X平台澄清，費用並非年費，而是一次性收取。在H-1B的政策轉彎的消息曝光後，在東京度假的輝達（Nvidia）工程師得知消息後，立刻攜家人改訂返美航班，他形容「一切像電影般瞬間翻轉」。Rednote上更有人形容這股返美潮是「現實版《玩命關頭》（Fast & Furious）」，直言身為H-1B持有人，「生活就像奴隸」。川普在公告中寫道：「一些雇主濫用H-1B法規，人為壓低薪資，使美國公民在勞動市場處於劣勢。」他並授權國土安全部長克莉絲蒂·諾姆（Kristi Noem）有權酌情豁免費用。這項政策公布後，也再次引發外界對美國是否仍是全球人才首選目的地的激烈辯論。
AI沒錯「錯的是人」AI達爾文獎酸爆人類對人工智慧的過度自信
人工智慧的失誤，目前正在被系統性記錄。以戲謔命名的「AI達爾文獎」網站，蒐集近一年最離譜的人機災難案例，從法律訴訟到速食點餐，凡是人類過度自信與AI功能失靈交會之處，都可能被提名。網站強調目的在於「教育」，提醒今日看似荒腔走板的決策，明天可能就登上榜單。根據《404 Media》報導，「AI達爾文獎」網站由軟體工程師彼得（Pete）建立，他曾在IBM贊助下完成資訊工程學位，早年研究推理引擎與專家系統。靈感來自他與友人共享的Slack頻道，大家一邊使用大型語言模型（LLM）寫程式，一邊交換「AI翻車」連結。2025年7月爆發的「Replit事件」，成為整起事件的導火線。當時Replit AI誤刪用戶公司資料庫，還自白「在判斷上犯下災難性的錯誤」。彼得於是在8月13日註冊網域，正式將這些案例集中成檔案庫，規劃持續受理提名，明年1月開放投票，2月公布得主。截至目前，2025年的提名案例已累計13起，多數曾被媒體曝光。例如，《芝加哥太陽時報》刊出包含「不存在書籍」的AI閱讀清單；一名男子依照ChatGPT建議「自診」出19世紀精神疾病；Taco Bell的AI得來速則因顧客下單「18,000杯水」徹底失靈。網站評論，這起案例具備「三連擊」：對AI能力的過度自信、缺乏測試就上線、以及公開承認系統竟敵不過人類對taco的執念。其他提名還包括澳洲律師在移民訴訟中同時套用多個AI，最終引述捏造判例，遭法官痛批「好案子會被外行破壞」。但像TeaDatingApp事件中，因資安漏洞來自未受保護的雲端儲存桶、與AI本身無關，最終被取消資格。網站在常見問題中明列評選標準：尋找「尖端科技搭配石器時代決策」的故事，強調誤判壯觀、影響公共利益、以及背後的自大心態；得獎主詞不是AI，而是濫用AI的人類。彼得直言，真正令人憂心的是「濫用」。不論有意或無意，尤其是代理式AI會放大一切風險。他舉Replit為「最愛案例」，因為它凸顯在未設想最糟情境時，將自動化權限交給系統，如何能迅速毀掉關鍵資料。他同時提醒，算力能源消耗也是長期隱憂，社會可能承擔不起。網站在致敬「達爾文獎」的同時，也展現網路文化諷刺傳統。原版達爾文獎起源於1980年代Usenet，嘲諷那些以近乎鬧劇方式淘汰自己的案例；AI版則將「致命」降格為「啟示」，強調人類把糟糕決策外包給機器，結果數位化的「自然選擇」登場。網站還戲謔表示，與原版獎項毫無關聯，只是「依循AI公司的傳統：無視智慧財產權，直接挪用既有概念」，並公開原始JSON資料庫供人自由抓取，以此對照生成式AI的資料合理使用爭議。有趣的是，網站多數內容本身也交由LLM起草，再由彼得修整語氣。評審標準仍在收斂，目標鎖定對人類層面具真實風險的事件。他強調「AI其實是無辜的，只是熱情的小狗，碰巧能動用全球基礎設施並以光速做決策。」明年初，網站將開放票選並公布「人類得主」，為這一年人機共舞的失手時刻留下註記。
27歲華裔女「抖音炫富片」吸粉400萬！網友追看豪宅珠寶日常
如果你最近滑到TikTok，很可能被一位叫Becca Bloom(本名RebeccaMa)的華裔女孩吸引住！她才27歲，今年一月才開始經營TikTok短影音，卻靠著高調展現名媛式生活，一路狂吸超過400萬粉絲，成為北美最受矚目的「炫富新星」！（圖／取自beccabloom IG、beccabloom TikTok）在Becca的影片裡，總能看到她拎著各式名牌精品包、手上滿滿鑽戒與珠寶，甚至隨口分享「香奈兒、迪奧婚鞋購物日常」、「豪宅挑選經歷」，看似隨意卻句句充滿奢華氛圍。粉絲直呼：「看妳的影片好療癒，就像窺探上流社會的平行時空！」（圖／取自beccabloom IG）（圖／取自beccabloom TikTok）（圖／取自beccabloom IG）其實Becca的背景一點也不簡單！她的父母馬一鳴與周鶴都是北京出身，早年曾在矽谷 IBM 工作，之後共同創辦了軟體公司，並於2010年成功在紐約上市！如今一家人定居在灣區Atherton—這裡被譽為全美生活成本最高的小鎮之一，住戶幾乎清一色是科技巨頭與金融大亨。（圖／取自beccabloom IG）愛情方面，她與未婚夫、亞馬遜技術主管David Pownall穩定交往，兩人不時在鏡頭前放閃，甚至計畫8月於義大利科莫湖舉辦夢幻婚禮，她坦言：「我的初衷就是做自己，這就是我心中的成功之道。」（圖／取自beccabloom IG）從豪宅賞屋、珠寶收藏到與粉絲分享戀愛甜蜜細節，Becca把「炫富」變成一種生活態度，雖然有人質疑她過於高調，但更多人覺得她真實不做作，才是她能一夜竄紅的關鍵。
科技業偷情1／安碁總經理遭爆戀上辦公室人妻 處長夫驚覺遭綠怒告
科技業再傳辦公室偷吃！本刊獲報指出，宏碁集團旗下的股票上市櫃公司安碁資訊總經理吳乙南，不顧麾下人妻業務主管已和同公司處長結婚多年，更育有一雙兒女，2人大談婚外情。直到事件東窗事發後，處長為「成全」妻子而離婚，也一狀怒將總經理吳乙南告上法院，目前案件仍在台北地院審理中。據了解，被戴綠帽的人夫處長將其一生奉獻給安碁資訊，一路成為公司某部門處長，並結婚生子，卻怎樣也沒料到，好不容易將一雙兒女拉拔長大，在鄰近退休之際，意外發現和自己同公司擔任業務部門主管的老婆出軌，而其出軌的對象甚至還是公司的總經理。人夫在與老婆一起共用的Google雲端硬碟內，發現老婆穿著蕾絲睡衣和總經理視訊照。（圖／示意圖，與本案無關／侯世駿攝）人夫處長的律師當庭指出，由於當事人前配偶為業務工作關係，其所在的職場環境變動較大，更由總經理直屬管轄，雙方在一來一往間疑似因此日久生情。人夫處長更驚訝的發現，老婆常會將總經理約出來吃飯、見面，甚至還有和總經理一起的合照、情人節卡片等，相關偷情證據竟被老婆全數放在2人均可檢視的Google雲端硬碟資料夾中。人夫處長的律師表示，處長還收到同事偷拍老婆和總經理一起牽手的照片，不僅如此，總經理吳乙南還常貼心的陪老婆一起去看病，2人半夜視訊聊天，畫面中老婆只穿了蕾絲睡衣。所幸2人的一雙子女均已成年，他也做出決定，先一狀將老婆和總經理通通告上法院，要求損害賠償，再和老婆離婚，以「成全」老婆。案件進入司法程序後，雙方對簿公堂，總經理吳乙南律師主張人夫處長婚姻破裂與吳並無直接原因，2人婚姻本已出現裂痕。而人夫的「前配偶」事後也主張，後來其放在Google雲端硬碟上的「偷情」證據，被前夫下載下來做為證據成交給法院，涉嫌妨害電腦使用，雖然雙方均有權限可以查看，但她並未同意前夫下載另作他用。宏碁子公司安碁資訊創立於2000年，在資訊安全領域深耕多年，為台灣資安市場翹楚，卻爆出總經理疑似與員工人妻好上。（圖／翻攝自安碁官網）據悉，安碁資訊創立於2000年，為宏碁投資之子公司，其在資訊安全領域深耕多年，為台灣資安市場翹楚，就連台北地院等公家單位，若有相關資訊安全需求之課程，也會尋求安碁資訊之協助。而安碁資訊也是國內唯一SOC自建數位鑑識中心，主要負責資訊安全管理、資訊安全監控、資訊安全檢測與情資分享、維運等相關業務。1965年次的吳乙南是安碁資訊總經理，交大計工系、美國Syracuse University電腦資訊科學碩士，曾任BMC Taiwan總經理、IBM Taiwan行銷經理，產業資歷超過20年。本刊致電安碁資訊，安碁資訊表示，依照主管機關規定已訂有相關行為準則、經營守則與作業程序等，本案已由包含外部專家之委員會完成調查，其中查無職場不法侵害之情事，公司已依委員會建議進行相關處置；由於本案內容涉屬私領域範疇且已進入民事訴訟程序，我們不便進行其他評論。
AI棋賽結果出爐！馬斯克Grok決賽接連出包 OpenAI o3直落四完封稱霸
OpenAI與馬斯克（Elon Musk）旗下xAI的人工智慧模型Grok，首次在西洋棋賽場上正面交鋒，最終由OpenAI的o3大型語言模型以4比0擊敗Grok 4，奪下由Google平台Kaggle舉辦的AI Exhibition Tournament冠軍。這場為期三天的比賽於5日至7日舉行，參賽陣容包括Anthropic、Google、DeepSeek、Moonshot AI等多家開發商的模型。根據《獨立報》報導，Grok 4在決賽中多次出現重大失誤，包括關鍵時刻連續失去皇后，最終被o3以四連勝的方式擊敗。Chess.com撰稿人平哈塔（Pedro Pinhata）形容，Grok在準決賽前一直被視為奪冠熱門，但最後一天完全失去節奏；反觀o3的平均準確率高達91%，在多數情況下毫不留情地抓住對手失誤。報導中也提到，這場冠軍對決其實帶有濃厚的個人色彩。OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）與馬斯克十年前共同創辦OpenAI，後者之後離開並成立xAI。後續阿特曼曾指控馬斯克試圖收購ChatGPT開發公司未果，並稱他是「惡霸」。馬斯克則在X平台發文淡化比賽結果，聲稱xAI幾乎未在西洋棋領域投入資源，並表示Grok 4的棋力僅是「副產品」。Google的Gemini模型在季軍戰中以3.5比0.5擊敗o4-mini，奪下第三名。DeepSeek與Moonshot AI則在八強賽止步。本次比賽旨在檢驗大型語言模型於複雜策略遊戲中的推理與決策能力，像西洋棋、圍棋等規則嚴謹的遊戲，被視為測試AI學習與完成目標的重要工具。馬斯克在賽前已對外發表評論，而西洋棋界人士同樣關注這場AI對決。現任世界排名第一的棋手馬卡爾森（Magnus Carlsen）曾於7月的線上賽擊敗ChatGPT，且未損一子。他在賽後評估，Grok的棋力等級分約800，o3約在1200左右，遠低於他巔峰時的2882分。當有X平台用戶詢問時，Grok自評的等級分則在1600至1800之間。自1997年IBM的深藍（Deep Blue）在六局比賽中擊敗世界冠軍卡斯帕洛夫（Garry Kasparov）以來，電腦戰勝人類頂尖棋手已非新鮮事。後續Google DeepMind等團隊更研發出能以超人水準自我訓練的棋類AI。這次Kaggle舉辦的比賽，是自2022年ChatGPT問世以來，首次專為通用型大型語言模型舉行的大型西洋棋賽事。Take Take Take公司執行長克里斯蒂安森（Mats André Kristiansen）形容，此類比賽的價值在於深入觀察AI的推理與思考模式。
美企Q2財報大戲登場 科技巨頭接棒望帶動台鏈高歌
美股財報季上周由金融銀行打頭陣，科技巨頭本周接棒登場，包括谷歌（Google）、特斯拉（Tesla）、IBM、英特爾（Intel）等多家重量級企業接力發布財報。美股7月中旬迎來超級財報季，上周由摩根大通、花旗集團、貝萊德等多家揭開序幕，科技龍頭將在本周登場，包括22日的德州儀器、23日的谷歌、特斯拉、IBM，24日的Intel，後續還有30日的Meta、微軟（Microsoft）、高通，31日的蘋果（Apple）等。根據Factset數據顯示，至目前已有逾40家標普成分股企業財報出爐，其中約87％表現優於分析師預期。Ned Davis Research 分析師表示，標普成分股企業的獲利超出市場預期，第 1 季上升到 78%，止住連三季下滑頹勢法人分析，美企財報表現將持續帶動科技族群熱度，相關概念股可望受惠，成為資金挹注的新焦點。本周美國將密集發布重要經濟數據，搭配聯準會主席鮑威爾與理事鮑曼演說，市場高度關注對貨幣政策的影響。22日鮑爾演說將為Fed政策立場提供最新指引，同日公布里奇蒙聯準銀行製造業指數。
8旬婆婆幫帶孫遭羞辱！弟媳外遇牽連全家 嫂心碎控「母靈魂被禁錮」
一名女子控訴，弟媳長期對婆家盛氣凌人，甚至在婚內外遇，使母親與弟弟身心俱疲，母親更是連日以淚洗面，全家人的生活也陷入困境。而她身為大嫂，不捨母親多年照顧孫子女卻不被感恩，因而痛批弟弟與弟媳的婚姻「禁錮的不止是幸福，還有年邁老母親的靈魂」，她更呼籲，外遇者應正視伴侶與家人的感受與傷害，「不愛了，可不可以不要傷害？」該名女子在臉書社團「毒姑九賤婆媳討論區」發文指出，弟弟與弟媳皆曾在IBM公司任職，月薪合計超過20萬元，他們婚後育有一雙兒女，然而弟媳因出身良好、收入優渥，常對婆家擺出高姿態，甚至連親家母也當面對她的媽媽提到男方收入較少，不比女方會賺錢。女子表示，外人雖然總說弟弟是「人生勝利組」娶到一個很好的老婆，但弟弟與弟媳看似美滿的婚姻，實際上已問題重重。原PO表示，母親多年來幫忙弟弟與弟媳照顧2名孫子女，每月僅收到夫妻倆給的1萬元補貼，但被用於支付孩子的3餐開銷。此外，母親因學歷不高、年紀大而常遭弟媳與弟媳嫌棄，甚至連母親對孫女的打扮也被女方指手畫腳。更誇張的是，夫妻倆甚至不願母親假日在家中過夜，因此母親只能在每周五、周六借住朋友家，等到周日晚上再進家中幫忙照顧孫子女。原PO指出，弟弟後來因嚴重耳鳴離職休養，順便在家照顧孩子，弟媳也欣然答應此事，不料男方卻在此時發現女方與公司男同事有婚外情，他並從電腦中找到兩人開房的證據。弟弟氣憤之下向岳父理論，對方表面上安撫「我的女兒做錯事沒有什麼好說！你要孩子！你要房子通通都給你」，卻暗中將房產過戶並銷毀證據，弟媳也反過來指控弟弟情緒失控，對自己「精神折磨」並藉此主張離婚。原PO提到，弟弟情緒崩潰後一度尋死，之後也試圖挽回婚姻，卻因跌倒受傷失業臥病在床，而他如今與年近80歲的母親及年幼兒子同住，3人相依為命、生活困頓，母親也只能每日陪著弟弟哭泣，弟媳則只說出一句「房子你可以住」，就將女兒帶走。原PO表示，親友雖有建議走法律途徑處理，但弟弟因個性軟弱，不願提告，仍心繫妻子，並希望能挽回婚姻，母親也因心疼兒子現況，不忍將孩子交給對方獨自照顧，只能咬牙撐下。原PO感嘆，弟媳一家人現在就笑等著弟弟全家人生活撐不住後把孩子送到府上，「我忽然覺得，很多父母要求婚姻門當戶對，好像是正確的事！因為高攀的結果就是可以用錢壓人的感覺。」原PO感嘆，許多人面對配偶背叛時只怪罪第三者，卻忽略主動外遇的一方對原配及其家人的傷害，「不愛了，可不可以不要傷害？不愛了，可不可以先離婚再外遇？外遇了，可不可以誠心的道歉或是給對方一個合理的補償，而不是把他禁錮在牢籠裡？我每天看著母親的眼淚，我也把自己禁錮這個牢籠裡。」她也期盼，弟弟和弟媳即便離婚也能各自安好，「因為你們禁錮的不止是你們的幸福，還有我年邁老母親的靈魂。」
AI將掀第4次工業革命 華爾街：「這30家」股票充滿潛力
全球市場即將迎來各大科技巨頭一連串的發表大會，包括輝達執行長黃仁勳COMPUTEX展快閃演說，微軟、谷歌分別舉辦開發者大會等活動。Wedbush分析師Daniel Ives認爲，AI已經深入日常生活，從聊天機器人到零售促銷個性化，將會是第四次工業革命。Ives重點提名了30家科技公司，表示這些公司將在六個領域成爲長期贏家：超大規模計算、軟體、網路消費、資訊安全、自動駕駛和機器人技術，以及半導體。半導體製造被視爲「AI基礎設施的鏟子」，而 輝達（Nvidia）被視爲 AI 的主要受益者之一，還有美國超微公司（AMD） 、台積電 、美光科技 （Micron）、博通。Ives表示，台積電做爲全球領先的晶圓代工廠，將成爲全球AI投資增長的受惠者。目前已超過15%的雲端服務整合AI功能，2025年相關資本支出預計突破3250億美元。目前微軟（Microsoft）是領頭羊，不過谷歌（Google）、亞馬遜（Amazon）、甲骨文（Oracle Corporation）等公司已緊追在後。隨着AI應用深入消費領域，Ives 特別看好蘋果（Apple），預估未來四分之一的全球人口將通過蘋果設備接觸AI，也認爲Meta仍然保持強勁需求。在人口稠密的中國市場，他提到阿里巴巴和百度 ，認爲阿里巴巴在中國 AI 競賽中可能成爲贏家。機器人技術前景廣闊，Ives預計2033年全球市場規模將達3.22萬億美元。特斯拉（Tesla）的無人駕駛計程車（Robotaxi）和核能初創公司Oklo Inc.均被點名。資訊安全的重要性隨著科技進步愈加凸顯。Ives 推薦Zscaler 、Palo Alto Networks和CyberArk等公司作爲網路安全領域的投資選擇。在軟體領域，Ives預測2028年將有10億個生成式AI應用，包括Palantir、賽富時、IBM Corp.、ServiceNow 、Snowflake、Adobe、Pegasystems、MongoDB、C3.ai、Elastic、Innodata、SoundHound AI等公司。
去年才裁1600人！IBM中國投資公司宣布關停 影響1800名員工生計
繼2024年在中國裁員約1600人後，美國科技巨頭IBM再次宣布，於2025年3月1日起關閉其子公司「IBM（中國）投資有限公司」（IBM China Investment Company Limited）及其分公司。據了解，該公司成立逾32年，主要負責管理中國當地的研發業務。據陸媒《界面新聞》報導，IBM計畫3月底前關閉IBM中國投資公司，而公司所在的北京辦公區環宇大廈，已經在拆除相關辦公設備。根據IBM內部公告，IBM中國投資公司與其分公司從3月1日起正式停止所有業務活動，相關辦公場所也將停用。一名不具名的員工則告訴界面新聞，分布在北京、上海、大連等各大城市、約1800名研發與測試員工會受到影響。對此，IBM中國方面表示：「IBM正在全球範圍內整合產品開發職能，繼去年秋天中國實驗室的調整後，原以承載IBM產品開發職能為主要目的的IBM中國（投資）有限公司已完成其主要使命，因而計畫關閉。關閉流程將依據國家相關法律法規執行。」該公司還宣稱：「我們的業務重心依然是幫助中國企業抓住混合雲和人工智能技術帶來的機遇。上述變化不會影響我們支持大中華區客戶的能力」，強調IBM中國有限公司作為IBM在中國的業務實體，其營運不受影響。根據資料，IBM中國投資公司成立於1992年，是IBM在中國設立的首個全資子公司，主要負責管理中國大陸地區的研究與開發業務。在21世紀初，能在IBM工作曾是令不少中國民眾羨慕的事。但財報顯示，2023年IBM中國市場的收入下降了19.6%，成為拖累該公司亞太地區收入成長的主要原因之一。而在2024年上半年，IBM中國區營收再度下滑，年減5%；而其全球營收則成長1個百分點。
老曹又紅了2／敢直接吐槽張忠謀的晶圓霸主 曹興誠從媒體寵兒變深宮怨父
聯電（2303）前董事長曹興誠遭爆與陸女親密照，新聞鬧得沸沸揚揚，台股投資人也重翻他與台積電（2330）張忠謀並稱「晶圓雙雄」的過往，以及兩家股價比一比。在張忠謀去年出版的《張忠謀自傳下冊》裡，提到二十年前成立「世界先進」一事時被「玩弄」，罕見以「聯電董事長」帶過，連「曹興誠」三個字都氣到寫不出來。截至2月21日，台積電股價1095元、聯電43.6元，表現天差地別，但早在2000年左右，兩家董事長被視為業界雙雄，媒體總愛將他們放在一起談論，因為他們師出同門，作法卻南轅北轍，曹興誠也很愛公開調侃對手，話題十足。台灣在全球半導體產業居關鍵地位，一切從1974年開始，當年政府與美國無線電（RCA）合作，要發展積體電路，工研院成立「電子工業研究發展中心」，並派人到海外培訓，曹興誠就是當時出國的種子隊，後續示範工廠切割出去，在1980年成立「聯華電子」，曹興誠從副總經理開始做。聯電成立時由工研院院長方賢齊擔任董事長，張忠謀則在1985年空降聯電董座，並於1987年成立台積電，直到1991年，曹興誠與其他聯電董事以「競業迴避」為由，聯合要求張忠謀辭去聯電董座。市場認為，這就是2人競爭關係的開端。台灣第一批派往美國RCA學習半導體技術的成員，左一就是曹興誠。（圖／報系資料照）聯電在1985年掛牌、成為第一家上市的半導體公司，股號排在電子股的第三號，但外界仍稱張忠謀為「晶圓之父」，為此，曹興誠多次公開表示，晶圓代工模式是他最早想出來的，他在1984年告訴張忠謀結果被打槍，張忠謀卻總是被政府拿出來當成功典範，讓他很不滿。聯電在1995年轉型為純晶圓代工廠，開始跟台積電競爭，與各家IC設計廠合作成立晶圓代工廠，隨後逐步拆分內部、成立IC 設計公司。業內人士透露，千萬不要拿曹興誠說過的話去質疑他，像是他曾說，成立子公司愈多愈好，可以培養許多總經理，所以冒出許多「聯字輩」的專業代工廠，如聯誠、聯瑞、聯嘉等，但過了兩年又「五合一」，曹興誠又說合併可以減少複雜度、增加效率，雖然一直變來變去，但在90年代那個百花齊放的時代，當時曹興誠的決策是成功的。「人絕對要順應形勢而走，絕不要逆勢而傷。」過去的曹興誠，也會直接挖對手陣營的高手，像是挖台積電過去在工研院的老同事許金榮，台積電前總經理布魯克在1997年離開台積電後，也跑到曹興誠陣營，這讓張忠謀很不滿。而張忠謀也在自傳裡提到，2004年時，政府想推動「次微米計劃」，招標做DRAM記憶體，他興趣缺缺，聯電則不斷放消息說想要主導，所以張忠謀被很多人逼著投標，沒想到最後開標結果，只有台積電一家投、還比底價高出一大截，「聯電董事長立刻發布：他成功地抬高了我們對政府的回饋。」這段文字中，張忠謀坦言被「玩弄」了，甚至罕見地沒寫出人名。曹興誠在2020年的竹科活動上，與張忠謀握手致意。（圖／報系資料照）為避免客戶擔憂競爭關係，張忠謀引領的台積電持續專注在晶圓代工業務，在2000年要進入0.13微米製程時，聯電選擇與IBM合作，然而IBM開發不順，台積電則在2003年發展出0.13 微米銅製程、向28奈米製程持續精進，成為兩間公司的關鍵技術分水嶺，而聯電在2018年宣布放棄12奈米以下先進製程研發，專注在特殊製程。不少人認為，聯電跟台積電差距越拉越大，主要還是曹興誠這個主帥的分身乏術有關。為超越台積電，聯電在2001年搶先到大陸投資和艦案，這步險棋讓曹興誠身陷風暴，2005年底辭去聯電董座，和時任副董宣明智被迫放下事業，頻繁出入法院。三年前，曹興誠因力吹台獨，被大陸列為「台獨頑固份子」，遭聯電切割，取消榮譽董事長身分。在和艦案之前，新竹科學園區的老科技人，一提起曹興誠，便說他是「曹操的後代」，當時曹興誠不以此自許，大讚曹操是「集合政治家、軍事家、文學家於一身的人」，他還沒到那個程度。張忠謀退休後，2020年在竹科四十周年國際論壇上與曹興誠同台，曹主動上前跟張握手攀談，被媒體稱為「世紀大和解」。在不少資深財經記者眼裡，過去的曹興誠可說是媒體寵兒，思緒靈活、風趣幽默，擅長多角化投資手法，總說著尖銳卻生動的俏皮話，也感慨，昔日那位閃亮慧黠的企業家，如今成了到處指責與抹紅的名嘴。