Kmart
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全美曾有2000多家分店！ Kmart最後1間大型實體店將結束營業
過去曾是美國最具代表性之一的連鎖百貨Kmart，全盛時期在全美擁有超過2000家門市。不過在沃爾瑪（Walmart）和目標百貨（Target）夾殺下，最後一家位於紐約州布里奇漢普頓（Bridgehampton）的大型門市，將在10月20日結束營業。根據《紐約郵報》等外媒綜合報導，美國標誌性百貨公司之一的Kmart，在10月20日，將結束最後一家位於紐約州布里奇漢普頓的大型門市。事實上，Kmart始於19世紀末，當時創辦人克雷斯吉（Sebastian Spering Kresge）在底特律市中心開設了一家以他的名字命名的小型零售店。直到1962年，第一家Kmart開在密西根州（Michigan）花園城（Garden City），全盛時期擁有超過2000多家商店，店內提供許多折扣，建立了忠實的客戶群，也幫助定義了美國數十年的購物文化。不過在2000年代初期，因為Walmart、Target、Costco等大型連鎖店興起，提供了更具競爭力的價格和更強大的線上服務。儘管Kmart和Sears合併，又注入110億美金（約新台幣3500億）的資金，最終仍無法阻止Kmart的衰弱。不過，在布里奇漢普頓門市關閉後，Kmart位於佛羅里達州邁阿密還有一家較小的門市將會繼續營運。根據《邁阿密先驅報》（Miami Herald）的報導，這家僅存的店面規模較小，店面更接近於CVS或其他便利商店。
6歲女童遭金屬掛勾「插爆眼睛」 一塊肉掉下來…鮮血狂流
澳洲雪梨日前發生一起驚悚意外，有對祖孫本來正開心的在百貨公司挑衣服，沒想到女童卻不慎被吊掛衣服的「金屬掛勾」插入眼睛，眼睫毛上方一塊肉直接被割下，當場血流如注，緊急將女童送醫急救。所幸這場意外沒有傷及眼球，不過仍對眼窩肌肉與神經造成不可逆的傷害。金屬掛勾直接插進女童的右眼。（圖／翻攝自9NEWS）根據《9NEWS》報導，6歲華裔女童塞西莉亞（Cecilia Chan）和奶奶一起到連鎖百貨凱瑪（Kmart）逛街，塞西莉亞想拿取一件衣服，不過卻一時重心不穩，右眼直接插進金屬掛勾，奶奶當時正在一旁幫忙看衣服尺寸，下秒驚見這個濺血景象，也讓奶奶嚇得驚慌失措。女童的右眼窩肌肉及神經都造成嚴重傷害。（圖／翻攝自9NEWS）隨後，塞西莉亞立刻被送往雪梨兒童醫院急救，媽媽指出，雖然掛勾沒有傷到女兒的眼球，但仍對右眼窩肌肉、神經和淚腺造成嚴重傷害，讓她深感擔憂且痛心。對此，百貨公司發言人也出面回應，他們已經注意到這起事件，將會進一步檢查店內陳設是否安全。
惡狼拐童性侵後崩潰大哭 受害女童天真關心：你還好嗎？
澳洲布里斯班（Brisbane）傳出一起可怕的性侵案件，27歲的費里（Sterling Free）在連鎖賣場Kmart誘拐一名7歲女童，把孩子帶到偏僻的地方性侵。然而事後他卻非常後悔，在車上忍不住大哭，而年幼的女童仍然不知自己剛才遭受到什麼對待，天真地關心：「你還好嗎？」依照監視器畫面顯示，費里2018年12月8日造訪Kmart，身穿黑衣，戴著棒球帽與太陽眼鏡，在粉紅玩具區徘徊20分鐘左右，一看見女童，就要對方跟他走，一路把孩子帶出店面，開車到30分鐘路程以外的浮石通道（Pumicestone Passage）附近犯案。根據《信使郵報》（The Courier Mail）報導，費里在車上性侵女童後，開車送孩子回賣場，途中想到自己的行為，感到非常後悔而崩潰大哭。此時，坐在副駕駛座的小女孩竟轉過頭，渾然不覺自己剛遭受到不當的對待，天真地詢問費里：「你還好嗎？」女童在Kmart賣場被誘拐上車。（示意圖／Pakutaso）據了解，女童母親發現孩子失蹤，驚嚇不已，看見女童終於出現才鬆一口氣。回家後卻發現女兒背上多出2條很長的抓痕，衣服上也沾到奇怪液體，趕緊報警處理。警方調查後2天就逮到費里。根據《澳洲新聞》報導，費里透過律師聲明，「我奪走她的天真，嚇壞她的家人，我希望判決能夠給予她和家人一個了結，我只能說對不起，我知道這不夠好，我無法想像我造成的痛苦與恐懼。」受害者的母親則表示「任何小孩都不應該經歷這種創傷，沒有任何長度的刑期能夠彌補後續影響。」根據法庭文件，費里擁有一對雙胞胎女孩，是一名戀童癖和色情片成癮者，無法控制衝動。他的辯護律師厄文（Shaune Irving）說，費里一開始只是去購物，看見小女孩才失去控制，他去那裡不是為了犯罪，那些冒犯是他自己的行為的結果。皇家檢察官吉爾瑞（Judy Geary）表示，費里的行為已經對小女孩造成「重大影響」。法官迪克（Julie Dick）於11日開庭時表示，依據剝奪自由、以不道德目的對待兒童、猥褻12歲以下兒童等罪名，宣判費里8年有期徒刑。
【傳產進軍電商1】這家中小企業年營收逾億 一半靠網路
成立30年以上的傳統產業，在全球網路趨勢推動下，企業第二代毅然決然走向跨境電商，幫助公司成功轉型，並創下數千萬網路營業額。本刊專訪享曆工業、Bico陶瓷、圖怡創意三家公司，看看他們如何在不同產品領域，利用電商平台優勢，在陌生國度闖下一片天。享曆工業的林憲忠，15年前回國負責品牌行銷，面對百億千億規模的電子器材大廠，他透過電商平台邊學邊賣，將極度冷門的「端子台」賣到全世界，扭轉代工宿命，打出品牌，創造億元營收，成了台灣跨境電商的成功先驅。乍聽到「端子台」三個字，一般人可能跟記者一樣霧煞煞，心想：「這到底是甚麼？」享曆副總經理林憲忠解釋，「端子台其實就是接線座，簡單來講，就是電線與電線之間的連接橋梁。只要是電器產品，都需要用到端子台。但它的用途非常廣泛，舉凡配電盤廠、馬達廠、冷凍空調廠、家具廠、自動設備控制廠都會用到，因此也是一個很競爭的產業。」林憲忠的電商路，幾乎是從零開始。陶瓷端子台。如同端子台是個極端冷門的產品，一開始以塑膠零配件代工為主要業務的享曆工業，居然能以傳統中小企業之姿，一躍成為台灣跨境電商的先驅者，到底是怎麼辦到的？原來，這其中的關鍵推手就是第二代林憲忠，帶領企業成功轉型，寫下二代接班的優良典範。享曆工業成立於1978年，創辦人林錫金是林憲忠的父親。工廠開設初期，生產各種塑膠製品包括家居飾品、文具、百葉窗、電話機殼等，「連腳踏墊、麻將、奶瓶都做。」林憲忠回憶。享曆經由出口貿易商供貨給美國的大型零售賣場如Walmart、Kmart。林憲忠回憶，跟享曆長期合作的這家出口貿易商，長期以來都是享曆最大客戶。1992年，客戶要去大陸設廠，享曆既然是唯一供應商，理論上要跟著一起去衝鋒陷陣。當時還是高中生的林憲忠被父親徵詢意見，他回答：「好像很危險，還是不要去吧！」後來當然還是去了，父親也因此長年不在台灣。享曆位於大陸東莞的工廠，員工正準備將產品包裝出貨。（圖／享曆提供）但也因為享曆早期業務以代工為主，所以淡旺季非常明顯，有訂單時員工必須加班，沒訂單時就很清閒，因此為了改變這種狀態，就開始發展自有品牌。但馬上就面臨客戶的質疑：「難道你是要來搶我的生意嗎？」因此享曆自有品牌所銷售的產品絕不能跟主要客戶重疊，只好朝完全陌生的領域發展，轉型投入配電器材和各式五金產品的製造，並推出「SHINING」品牌。林憲忠回憶，有一陣子Kmart全球關店1000多家，也連帶影響到眾多品牌廠和供應商，很多國外量販店直接到亞洲辦事處、分公司，就地採購，訂單量一直減少。（待續）想追蹤最勁爆消息、想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊粉絲團按讚：https://www.facebook.com/want.ctw/YouTube訂閱：https://www.youtube.com/channel/UCZtUbkty-OfR4_AQ4B0GtQA