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」 Nokia 手機 智慧型手機 5G iPhone
周潤發身價234億 親姊被拍「睡公園」親揭真相：我有工作能力
港星「發哥」周潤發出道超過半世紀，憑《英雄本色》、《賭神》等電影紅遍亞洲，甚至還往好萊塢發展，身家累計約56億港幣（約234億新台幣），沒想到他的姊姊周聰玲卻被拍到睡公園，外界質疑周潤發為何不幫忙。對此，周聰玲也親上火線回應了。港媒報導「周潤發拍電影賺了很多錢，為什麼不幫姊姊周聰玲？」並PO出周聰玲睡公園的照片。事實上，周聰玲是攝影愛好者，在香港攝影圈很有名，當時她趕著在公園拍攝重要素材，因此打扮比較隨意，累了就休息閉目養神一會，結果被曲解。周聰玲親自回應「睡公園」原因。（圖／翻攝自微博）周潤發並未針對報導做出回應，周聰玲則是霸氣表示：「我自己有工作能力，不需依靠任何人」，之前曾透露周潤發給每個兄弟姊妹都買房子，讓手足不用為居住問題而煩惱。周聰玲也澄清自己是為了趕拍攝影重要素材，才在公園椅子上稍作休息，對於被斷章取義感到很遺憾。據了解，周潤發雖然是巨星，但他不穿名牌，身上的衣服一穿就是10幾年，過去曾被拍到用的是「機齡」高達17年的Nokia手機，即使後來換了智慧型手機，也是老婆陳薈蓮淘汰的舊機。多年來始終堅持按自己的步調生活，包括爬山、跑步、搭地鐵到市集找小吃，行徑相當親民。
他見妹子拿安卓喜喊「必娶女人」！ 網回：我拿Nokia 3310要娶嗎？
邁入人手一機的時代，各家品牌的手機不斷推出新產品，盼能夠吸引消費者眼球，近日就有網友在網路上表示，「難怪人家說沒拿蘋果的女生可以娶？」引發討論，這名網友透露認識一名妹子拿安卓機，讓原PO驚訝「這種就是所謂的必娶女人吧？」引發網友論戰。這名男網友在Dcard發文表示，最近認識一位新的女生，聊天過程中發現她的手機並非iPhone而是安卓手機，這不禁讓他直呼，「驚訝之餘覺得實屬難得！」於是就好奇詢問，「妳拿安卓喔？怎麼不拿iPhone？」對方則回，「那個很貴餒，這支夠用就好」，見到如此務實的答案，原PO認為，「這麼務實的女生，感覺就很持家啊。不講外在，單純講個性的話，這種就是所謂的必娶女人吧？」。原PO也強調，「不是說拿蘋果的女生不好，當然她也不一定看的上我。」之所以會感到如此驚訝，原PO解釋，不少女生使用iPhone，不外乎拍照或修圖APP，以及一堆社群APP，剩下幾乎沒在或不會用。這名網友的文章曝光後，立刻引發網友論戰，「好險我拿哀鳳...可以過濾這種蠢男人」、「為何拿安卓=務實？如果拿安卓卻每年換機，也算務實嗎？我老公是蘋果，但他一手機可以用六至七年，你是假設用蘋果就是追求被別人羨慕的虛榮不務實之人嗎」、「用手機品牌判斷個性也太蠢」，甚至還有人跳出來表示，「我拿Nokia 3310，我是必娶女人嗎」。除此之外，有女網友表示，「我不拿蘋果，單純是我討厭蘋果，跟務實沒關係！我有三支手機、三台平板、一台筆電、一台電視電腦，除了筆電是其他牌電競筆電，其他全是三星當時最貴的，這樣算務實嗎？」此外，還有網友認為，「拿安卓不是因為蘋果貴，而是安卓比蘋果更先進。功能都更多、更實用，充電速度還很快非常省時間，各方面都優勢都比蘋果好」。男網友發文表示最近認識到一個女生，發現她拿的手機是安卓機，大讚「這種就是所謂的必娶女人吧？」。（圖／翻攝自Dcard）
全村挺一人3／十年九千億的教訓 DRAM＋WiMAX深藏台灣科技業血淚史
日月光投控營運長吳田玉4日當著各國科技業者的面吐苦水，「最近我夜裡常輾轉難眠，半導體產業必須拿出天價的成本投資、打造工廠，很難想像未來十年要承受多少挑戰和痛苦、以及成本去達成AI的夢想。」讓這位67歲半導體老將失眠的源頭是，「我們經歷過2000年的網路泡沫，這都是歷史的教訓和學習。」台灣科技史多被認為是代工為主，但也有很多次，廠商想奪回產業主導權，甚至一度想聯盟合作，結果「身先士卒」，下場慘兮兮，例如陳水扁政府時期推動「兩兆雙星」產業政策，卻讓DRAM淪為「慘業」；就算是國際巨頭英特爾Intel要攜手台灣共同打造WiMAX聯盟，最後也以損失百億的血淚史收場。業者想起1990年代時的DRAM產業一片大好，茂矽的股票更被投資人戲稱為「卯死」（台語大賺），茂矽的EPS在1995年衝上12元，就是做DRAM製造。據DRAMeXchange的資料，台灣DRAM業者在2006年第四季時，全球市占率高達17.8％，但過了5年就下滑到只剩6.1％，同時間的三星則從24.9％躍升到44.3％，至今已成全球第一品牌。據統計，台灣的南亞科、華亞科、瑞晶、力晶、茂德五家業者，從2001年到2010年共投資了9千多億台幣，但帳面的長期債務卻已累積到1500多億台幣，而成立於1996年、台灣第一家量產12吋晶圓之記憶體製造廠的茂德，一路從德國英飛凌、韓國海力士、日本爾必達都合作過，但撐到2012年2月，仍宣佈破產下市。DRAM也曾是台塑集團創辦人王永慶寄予厚望的產業。（圖／報系資料照）前經濟部長尹啟銘曾向CTWANT記者談到那段歷史，他說，在2000年左右，台灣DRAM業者以技術移轉及合作研發為主，每年支付外國企業技術權利金總額超過200億元，因為沒有自主核心技術，生產技術及新產品推出時程落後外國大廠約一到二年，只能靠擴廠的規模經濟來競爭，韓國則因大力研發，新產品開發速度快、產品線廣，所以溢價也高，台灣業者靠景氣賺錢，碰上2008年全球金融風暴時就出現大問題。所以在2008年下半，馬政府時期的行政院基於掌握關鍵技術的原則，想讓台灣眾多廠商合作成立台灣記憶體公司（TMC），與日本DRAM主要廠商爾必達合作，當時爾必達願意提供智慧財產權且參與投資，台灣則由國發基金參與。「但當時各DRAM業者背後都有不同的技術合作對象，各家狀況不一，意願不一致，整併工程很難於短期完成；甚至DRAM價格一有波動，就影響業者的合作態度。」尹啟銘說，而後有媒體炒作輿論說DRAM是錢坑，在野黨阻擋國發基金投入預算，一再延宕後，產業情勢發生變化。2012年，爾必達宣布破產，這場「台日結盟抗韓」的希望落空。國內WiMAX產業發展不如預期，全球一動撐到2015年被撤照。（圖／報系資料照）WiMAX的故事就更坎坷了，曾參與過這項技術的工程師向CTWANT記者說，這個通訊技術最早於2001年被提出，2005年時，半導體龍頭英特爾 Intel 和當時手機製造商龍頭 Nokia 宣布進行 WiMAX 的合作計畫，涵蓋行動裝置、基礎網路建設、工業用市場的開發，當時的台灣政府以WiMAX 作為第四代通訊標準（4G）的發展方針。2008年時，政府陸續發出WiMAX 執照給大同、遠傳、威達、全球一動、威邁思、大眾等六家業者，各廠商花下大量投資與人力進行研發，沒想到後來大多數電信商選擇支持3GPP 所提出的LTE技術，因為LTE只要升級現有基地台即可，原本主導的英特爾也倒戈，在2010年宣布退出 WiMAX 市場，台灣瞬間成為4G孤兒，廠商們只好陸續認賠殺出，LTE成為台灣現在4G通訊的主流，全球一動則硬撐到2015年，NCC宣布不予換照後，當時的全球一動董事長章渝坪表示，損失超過670億元，也正式宣告台灣WiMAX走入歷史。
杜絕社群網站干擾生活 美青少年回歸「功能性手機」
雖然目前全球主流手機均為智慧型手機，但由於社群網站服務所引起的人際關係問題越演越烈，因此目前有不少美國青少年選擇捨棄智慧型手機，回歸使用更傳統的「功能性手機」。根據《BBC》報導指出，哈佛大學一項研究指出，過量的使用社群網站，會過度刺激大腦中產生成癮物質的區域。也有一些研究指出，社群網站的使用與心理健康負面影響（尤其是兒童）之間有明顯的關聯。除了學界提出不少因為社群網站而延伸出的問題外，其實社群網站的普及也造成不少青少年之間的人際關係問題，目前美國Z世代（1990至2010年出生）的青少年，開始轉頭去選擇使用功能性智慧型手機。擁有知名Nokia品牌使用權的HMD Global，先前就曾推出一系列的「功能性手機」，結果其銷量從2022年起，每月銷量就不斷上升，甚至有單月銷量破萬的紀錄。而根據調研機構《Counterpoint Research》資料顯示，過往功能性手機的銷量主要來自於中東、非洲、印度等地，但如今已經有明顯的改變。一名育有5歲小孩的家長也表示，他近期將自己的手機更換成傳統的功能性手機，原因是他自認必須要「調整自己的使用習慣」，而他也表示，當自己換成功能性手機後，就不會在像之前那樣耗費大量時間在手機的社群網站上，自己反而有更多的時間陪伴小孩。
經典手機的全新面貌 全新功能型手機Nokia 215 4G （2024版） 將於台灣上市
HMD 剛剛推出了他們最新的機型——Nokia 215 4G (2024版) 功能手機，該機型將於5月31日在台灣上市並引進黑色的版本，售價訂為新台幣1,990元。同時亦提供資安版軟體，可避免手機中較敏感的資料透過4G、藍牙等方式向外傳輸，讓資安需求較高的企業和專案用戶有更多元的選擇。這些有趣的手機可以成為您在外出時數位斷聯的完美夥伴，讓對社交媒體感到厭倦的 Z 世代可以隨心所欲地關機並享受當下美好的事和物。而在非洲、印度、中東及亞太地區的部分國家，這三款設備將擁有雲端應用程式，為價格親民的功能手機帶來智慧功能，包括新聞、天氣和 YouTube Shorts，所有這些都集中在一個地方。操作簡單快捷，並且在 2.8 英寸的 LCD 顯示屏上顯得非常出色。HMD 全球洞察、產品提案及行銷總監 Adam Ferguson 評論道：“Nokia 215 4G (2024版)是完美的口袋尺寸功能手機，具有多樣化的功能。在 HMD，我們致力於開發能滿足消費者需求的產品。有些人會使用手機來斷聯、放鬆，享受當下。其他人則完全相反，他們會‘雲端化’，並使用它來連接互聯網進行商業、教育和娛樂。”CloudMosa 創辦人兼執行長 Shen Shioupyn 表示：“能夠承載和運行 CloudMosa 雲端手機應用服務的價格親民的設備十分必要，HMD 幫助我們破解了這個難題。我們很高興 Nokia 215 4G (2024版) 提供了雲端手機應用。”將於台灣上市的Nokia 215 4G (2024版)是一款真正的功能手機，簡潔、美觀、耐用，支持藍牙，連接音箱、耳機等藍牙設備即可輕鬆享受音樂！2.8 英寸螢幕廣闊清晰，大容量電池讓續航更有保障。Nokia 215 4G (2024版)售價訂為新台幣1,990元，可在全台Nokia 品牌體驗櫃、momo 購物網、PChome 24h 購物、蝦皮購物等各大電商以及全台聯強國際經銷門市購買。同時，如客戶欲購買資安版軟體版本，亦可向代理商聯強國際洽詢。
NOKIA手機復刻3210賣到斷貨 消費者多為年輕人「關鍵原因曝光 」
諾基亞在1999年推出的經典熱銷手機Nokia3210，曾創下全球銷量破1.6億支，比起「金剛神機」Nokia 3310累計的1.26 億支銷量還要高，時隔25年後，擁有諾基亞手機生產銷售授權的 HMD Global，讓這款神機再度重出江湖，未料這款手機在大陸開賣不到3天，居然就賣到斷貨。NOKIA 3210開賣不到3天就售罄。（圖／翻攝自微博）根據《封面新聞》報導，近日，NOKIA重新發行了這款復刻版手機，定價379元，隨後直接登上熱搜，在11日，NOKIA旗艦店客服就表示，目前手機已處於斷貨中。對此，有大陸網友在諾基亞手機官微評論區留言，「我還沒買就斷貨，能不能補貨、速速複刻諾基亞5300、什麽時候出個帶微信功能的複刻機呢？比如e72？」。還有好奇的網友表示「爲什麽這個手機也這麽好賣」。近年來，Y2K千禧復古風潮，泛指1980年至1990年風格掀起，各種懷舊相機的價格被炒熱，從去年開始，10多年前爆紅的CCD相機又開始流行，相較於現今的單眼相機，CCD相機拍攝效果有著「朦朧氛圍」，就在年輕人都在尋找CCD相機代替品的熱度之下，NOKIA推出新手機備受矚目，包括社群平台上也掀起了一波購買潮，不少年輕人甚至視為這是拍照必備單品。根據報導，NOKIA新款手機會賣斷貨，除了是網友為了買個情懷外，還有一大原因為是年輕人想買來代替為CCD相機使用，這波風潮甚至讓許多舊款手機也在二手平台翻紅，受歡迎的手機有iPhone5S、NOKIA N8等等。有大陸網友就表示，「以前的手機和CCD相機拍出來的效果差不多，有古氛圍感，CCD現在溢價太高了，舊手機價格卻要便宜很多」。據了解，這款經典的NOKIA 3210在1999年問世，隨即風靡全球，銷量超過1.6億台。不過，如今的NOKIA只剩下名字，2014年將設備與服務業務賣給微軟後，NOKIA就退出智慧型手機市場，隨後在2016年，NOKIA品牌被授權給HMD公司使用。NOKIA 3210開賣不到3天就售罄。（圖／翻攝自微博）
中興湖百人清池「吸引日媒參與」 撈出300生物與「20年前Nokia手機」
位於台中的中興大學，於4日起連續4日動員百位師生進行校內中興湖的清淤，如此龐大的活動，甚至還吸引到日本節目前來參與。而眾人在清淤的過程中，也從湖底發現近300隻生物，其中包含一隻1.2公尺的鱸鰻。而人造的遺失物更是不計其數，其中一隻20年前的Nokia手機也是吸引不少人的目光。中興大學表示，中興湖是於1977年由校內學生以工讀、義務的方式挖掘而成，其中長約89公尺、寬約109公尺，面積達到2161坪，湖水最深處達到3公尺。而由於人工池塘長久下來會有淤泥累積、有機物變多、水源優養化的問題，所以必須要定期清池，一方面維持水體健康，二方面也可以移除外來種，維持原生種的生存環境。（圖／翻攝自中興大學官方網站）根據媒體報導指出，中興大學自4日起，連續4天與興大生科學院、農業學院與工學院師生、農業部生物多樣性研究所、台中市農業局與水利局、台中市野生動物保育學會等單位的合作下，動員數百人進行中興湖的清淤。而如此場景，甚至還吸引到日本東京電視台綜藝節目「緊急SOS！池の水ぜんぶ抜く大作戦」前來採訪，主持人田村淳甚至還在現場拍照打卡。而在歷經了一段時間的作業後，師生從中興湖撈出了將近300之生物，其中包含一隻1.2公尺的鱸鰻、長絲巨鯰（成吉思汗）、黃鱔、草魚、烏鰡、大頭鰱、吳郭魚等生物。而在人工物的部分，當中也找到一支20年前的Nokia手機、直排輪、瓶罐、車鎖、蝦籠、解剖剪刀等物。眾人在湖中撈出一隻1.2公尺的鱸鰻。（圖／中興大學提供）
第一名賣2.5億台！銷量最佳手機排行出爐 前10名被這兩家包辦了
從功能型手機到現在的智慧型手機，手機從問世至今已經有40多個年頭。而到底是哪支手機的銷售量最高呢？目前就有外媒整理各方數據後，列出史上最熱銷的手機前20名，而其中前10名都被Nokia與蘋果兩家包辦，而榜首則是Nokia的Nokia 1100，銷量有2.5億隻。根據《visual capitalist》報導指出，他們宗和維基百科、雅虎財經頻道的報導與科技分析公司Omdia的資料，整理了自手機問世以來，銷售量前20名的手機排行。其中榜首為Nokia 1100，這款手機是在2003年發售，僅有打電話與簡訊的功能，主要是面向開發中國家，其銷售量為2.5億部，佔據榜首的位置。而第二名也是Nokia的產品，是2005年發售的Nokia 1110，該款手機主打的是低階、入門級手機，在全球的銷售量有2.48億部。第三名則是蘋果的iPhone 6與iPhone 6 Plus，這款手機發售於2014年，是蘋果首次推出「PLUS」4吋以上大螢幕的機種，全球銷售量為2.22億部。從第四名開始依序是銷量2億部的Nokia 105 Series、銷量1.74億部的iPhone 6S/6S Plus、銷量1.65億部的iPhone 5s。值得一提的是，台灣人所熟知、天地崩壞後還能正常運作的Nokia 3210，其銷量為1.61億部，位居整體排行榜第7名。之後3名依序是iPhone 7/7 Plus（銷量1.6億部）、iPhone 11/11 Pro/11 Pro Max（銷量1.59億部）與iPhone XR/XS/XS Max（銷量1.51億部）。從上述排行來看，基本上前十名是完全被Nokia與蘋果給霸佔，而之後11至20名分別如下：No.11 Nokia 6600、Nokia 1200、Nokia 5230、三星 E1100（各1.5 億部）No.15 iPhone 5（1.46億部）No.16 Nokia 2600／2610／2626／2630（1.35億部）No.17 MOTO RAZR V3（1.3億部）No.18 Nokia 1600／1650／1651（1.3億部）No.19 Nokia 3310（1.26億部）No.20 iPhone 8／8 Plus（1.25億部）
永續台灣論壇4／Kia品牌蛻變3大關鍵 總裁李昌益：2027年前至少推出11~15部電動車
順應全球掀起的節能減碳浪潮，車廠從電動車的佈局、充電樁的設置、環保材料的應用等方面搭上綠色能源的列車，聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）報告也指出「減緩地球暖化最有效的方式是淘汰石化燃料」，也帶起消費者綠色意識的高漲，Kia 總代理台灣森那美起亞總裁李昌益在接受CTWANT記者專訪時表示，「去年全世界汽車銷量約8,000萬台，其中1,000萬台是純電動車，這個成長非常驚人。」 對於電動車產業的發展，有哪些機會與挑戰？李昌益分析，「對汽車產業來說，電動車的出現確實是一個革命性的變化。電動車的起點是因為環保，接下來又延伸到AI、移動服務以及車聯網的發展。」他認為電動車所帶來的衝擊，就像2005、2006年多功能智慧型手機崛起後，讓Nokia、Motorola、Ericsson等知名的傳統手機品牌漸漸式微或消失；又如數位相機的興起，不僅底片業者難以生存，Canon、Nikon這些傳統相機大廠也不得不迅速轉型。「到2030年時全球電動車佔比要達到50%的期許，我覺得是有可能的，因為現階段成長的確非常快速。」李昌益肯定電動車的擴張，但是新興事物發展勢必會遇到挑戰，「近幾年來原物料短缺、特殊金屬價格上漲，電動車的核心是電池，必然也受到影響。」李昌益認為電池成本太高、發電效率偏低是電動車發展最大的挑戰，但這個問題會隨著科技的研發而逐漸解決，差別只是時間問題。「接下來電池發展一定更有效率，一般圓柱電池，像是目前使用最多的18650電芯或是Tesla使用的21700電芯，電池單體能量密度大約200~300Wh/kg就已經很強，不過今年4月寧德時代發表一款凝聚態電池，可以到500Wh/kg。」面對科技的日新月異，李昌益表示，「現在所有車廠要鑽研的方向已跟以往不同，造車技術也有非常大的改變，以前一部車從研發到生產至少需要4至5年，但根據最新消息，特斯拉發展一部電動車的時程已經縮短到18個月。這對傳統車廠來說，是非常嚴峻的考驗。」「以電動車市場來說，近期有非常多新興品牌不斷地突破銷售量。」李昌益舉例，電動車大廠特斯拉（Tesla）去年銷售突破100萬台，不過成長最快的比亞迪已經快到140萬台，而且今年仍持續增加，在菲律賓、泰國等東南亞市場都非常熱賣。「如果不持續跟上科技進步的腳步，擴大AI、車聯網或智慧城市的應用，一定會漸漸被淘汰。」李昌益也提醒，「未來當電動車成為銷售主力，很多包含機油、潤滑油、冷卻水等五油三水供應商，就會像智慧型手機時代的底片產業一樣消失。」對於世代的變化、科技的進步、產品的轉型和未來的方向，李昌益分享看法以及引領品牌走向蛻變的關鍵方法（圖／方萬民攝）。為了不成為被淘汰的產物，Kia也推出多款引人注目的新能源車。根據台灣森那美起亞統計，截至2023年第3季，Kia全車系累計銷售領牌7,704台，年成長率128%，躍升國內車壇成長最快的進口品牌；而Kia純電智慧跨界休旅EV6，自上市至今累計銷售更達1,341台，蟬聯2023年1至9月非豪華進口電動車銷售冠軍。對於Kia近幾年能見度顯著成長、品牌形象的提升，李昌益分享蛻變成功的關鍵是產品、通路及品牌定位，「在推出全新廠徽的同時，我們也清楚定義品牌全新定位，就是『移動・啟發人心』。」他補充，其實這句話就代表了AI、移動服務以及車聯網的發展。李昌益坦言，「電動車發表以前，Kia仍然被視為傳統車廠，成立50幾年來一直到EV6的推出，才成為首次奪下歐洲年度風雲車的韓國品牌，為車廠帶來全新機會和更多關注。」與保時捷電動車相同的快充速度、寬敞乘坐空間、新科技的便利性，都讓國內近2,000名車主擁有良好體驗。此外，2024年德國年度風雲車大獎GCOTY（German Car Of The Year）「最佳豪華車」級別，更由全新Kia EV9純電智慧旗艦LSUV擊敗其他基本售價超過70,000歐元（約新台幣238萬元）的強勁對手脫穎而出。「這對於Kia來說是相當大的肯定。」李昌益滿意地說。EV6是品牌發展純電車的起點，也是台灣消費者關注的焦點，蟬聯2023年1至9月非豪華進口電動車銷售冠軍，更是國際比賽的重點，使Kia成為首次奪下歐洲年度風雲車的韓國品牌（圖／方萬民攝）。至於品牌未來在新能源車方面還有什麼樣的佈局？「我們到2027年會推出11至15部電動車，今年國外已經在8月首發EV5，台灣將來也有引進的打算。」李昌益接著說，「加上環保法規的關係，油車的比例會漸漸降低。為了因應電動車的發展，我們也讓維修人員、內部人員到韓國進行電車、電池整備以及相關訓練。」而在永續經營、企業實踐ESG的部分，李昌益再次強調，「不僅電動車的發展是一環，全新EV9車內也採用10種特殊永續材質，包含回收漁網、寶特瓶，對於環境的保護以及再生利用都有一定的貢獻。」從訪談中，我們知道永續發展議題對於汽車發展而言，不僅是從燃油車變成電動車而已，傳統車廠要調整供應的轉型，電動車的發展也涉及AI、移動服務、車聯網和智慧城市的拓展，還有永續材質的應用。而Kia目前以EV6讓品牌贏在起跑點，未來是否可以繼續在永續的戰場上爭取更多機會？相信從李昌益提到的「產品」、「通路」和「品牌定位」3大面向中持續精進，能夠完整傳遞「移動・啟發人心」的價值。
拒蘋果品牌迷思 美記者反推iPhone的「7個理由」：拿安卓就好
蘋果iPhone15系列在22日於全球多處開賣，造成許多果粉迫不及待使用新機，因此連夜排隊，不過也有另一派人則認為「沒有必要」。美國一名記者就分享了7個堅決不用iPhone的理由，其中包括價格、沒有耳機孔等，堅持使用安卓（Android）即可。《商業內幕》一名商業記者葛瑞絲（Grace Dean）24日發表一篇「我不買iPhone15的7個理由」，表示她和許多8年級生一樣，人生中第一支手機是Nokia「磚頭神機」，後來也換過像是三星（Samsung）、華為（Huawei）、摩托羅拉（Motorola）等的牌子，但就是從未屈服「賈伯斯帝國」，原因如下。1.iPhone不便宜許多人買手機時，價錢是首要考慮條件，但是15系列最便宜的也要799美元（約新台幣2萬6千元），而且蘋果並不會推出更新版的低成本手機，因此想買功能較精簡的低價手機，就要選擇較舊的機型。葛瑞絲就指出，三星的Galaxy A54 5G售價就不到500美元（約新台幣1萬6千元），但同時卻有折疊式的Fold和Flip等高階機型。2.沒有耳機孔iPhone系列自2016年就再也沒有耳機孔，消費者除了必須買129美元（約新台幣2萬6千元）的AirPods外，就得再買轉接頭，但是使用轉接頭後除非是使用無線充電，不然是無法同時充電的。3.不附充電器蘋果公司自從推出iPhone12以來，就因為環保為由，不再附「豆腐頭」（插頭），僅附贈充電線。因為過去是免費提供，因此如果現在要買新的充電器則需要19美元（約新台幣610元），對許多消費者來說相當不便。4.電池門醜聞iPhone因為電池壽命不長，過去也有因為故意將舊機型降速而被提告的前科，蘋果就被效能測試軟體Geekbench專家爆料後認，用戶在更新iOS10.2.1後手機會被降速，但是蘋果公司聲稱是要防止自動關機。但是這件事仍被多數人認為蘋果是在實現「計畫性淘汰」，促使消費者購買更高價的新款iPhone。5.不同機型差別不大iPhone不同機型大同小異，過去《商業內幕》就有記者表示，後悔將iPhone13 Pro Max換成iPhone14 Pro Max，因為他認為新機沒有更新功能，除動態島（Dynamic Island）外，完全看不出來有什麼值得換機的地方，甚至賈伯斯的女兒伊芙（Eve Jobs）也同意這點。6.不在乎iPhone是否代表社會地位雖然蘋果手機已經成為主流，根據Counterpoint Research顯示，iPhone在美國智慧型手機市場占比55％，相關產品術語已經滲透日常生活中，AirPods甚至被拿來當作不同品牌無線耳機的統稱。葛瑞絲指出，她不會把iPhone是為社經地位的象徵，「像名牌包與跑車一樣，手機牌子並不會代表你這個人多有趣。」7.一旦擁有iPhone就回不去很多人一旦開始使用iPhone後就入坑，也會把其他3C產品換成蘋果，像是Mac、Apple Watch和Apple TV。葛瑞絲說，她對現狀很滿意，沒有iPhone也無妨，「我繼續用安卓就好，謝謝。」儘管她認為有些App很晚才會有或甚至沒有安卓的版本，而且iPhone15有些很棒的功能，而她從來沒使用過iPhone，也說短時間內也不會改變，因為「iPhone是一筆很大的投資，我個人認為不值得。」
為吃螃蟹拿手機狂敲！妹子腦洞大開「害iPhone瞎眼」 網竟嘆：用錯款
真的好傻好天真！一名女網友發文感慨，近日吃螃蟹時礙於手邊沒有工具可以粉碎蟹螯，她竟神來一筆拿出iPhone手機對戰螃蟹，怎料先被拍裂的卻是手機鏡頭，三眼怪直接「一眼慘瞎」，貼文曝光後，沒想到網友紛紛直呼「拿錯手機了」。該名女網友在臉書社團「爆怨2公社」曬出手機瞎眼照，發文苦嘆「上次吃螃蟹任性的用手機砸螃蟹鉗，這次我不會再這麼傻了」，只見蟹螯完好無損，不過iPhone可就沒那麼幸運了，其中一顆鏡頭直接碎裂，裂痕清晰可見。照片一出網友全看傻，留言直呼，「以為妳的手機是黑金剛喔」、「我懷疑你想換手機，但是我沒有證據」、「出15的時候再拿14來砸」、「人生就要傻一回」、「有錢真好」。不過也有人笑虧，是拿錯手機當工具了，「能砸螃蟹的手機只有3310吧」、「你該拿的不是iPhone，是Nokia 3310」、「我家還有3310這個神器」、「請愛用3310」。
遭控侵犯4G、5G專利技術 小米、OPPO被日企告上歐盟法庭
目前有消息指出，因認定侵犯自家4G、5G技術，目前日本企業大廠Panasonic在歐盟提告小米、OPPO。Panasonic除了提出金錢賠償外，同時也要求歐盟法院針對兩家廠商發出禁制令。根據《gizmochina》報導指出，由於在此之前，專利訴訟可以說是複雜又冗長，但近期歐盟成立統一專利法庭（Unified Patent Court，UPC），更於6月1日正式啟用新制度。而在新制度成立後，首個大型侵權案，就是由日本企業Panasonic對小米、OPPO提出的訴訟案。Panasonic表示，小米與OPPO涉嫌侵犯自家公司4項4G、5G移動通訊標準的專利，Panasonic透過德國的律師事務所Kather Augenstein向統一專利法庭提出告訴，更要求小米、OPPO賠償，以及希望針對兩家企業發布銷售禁令。外界普遍認為，由於本起案件是統一專利法庭成立後首樁大型專利侵權案件，因此極有可能成為日後的判例，對於未來有著深遠的影響。也有報導中提到，OPPO與小米近期在歐洲可以說是訴訟不斷，OPPO前段時間也因為專利問題與NOKIA發生衝突，被迫退出德國等歐洲市場。
真可睡滿8小時？ 數據顯示只有「這國家」能達成
「睡滿8小時」通常被認為是最理想的睡眠時間，但實際生活中卻很少人能真正睡這麼久。對此，英韓兩國研究人員透過智慧手錶的監測數據，調查11國家約3萬多人的睡眠習慣，發現僅有芬蘭1國可達8小時，其餘則均落在7.5小時左右，而日本更只有不到7小時。根據《每日郵報》（Daily Mail）的報導，韓國科學技術院（KAIST）與英國貝爾實驗室（Nokia Bell Labs）合作，想要觀察人的居住地是否會影響其睡眠時間，於是該團隊調查了來自11個國家（包括西班牙、奧地利、瑞士等），30082人共4年的智慧手錶數據，並讓他們接受調查。而研究人員發現，總體而言，參與者平均在午夜入睡，並在早上7:42左右起床，但與睡眠監測的資料相比，調查出的數據有最多1個小時的落差。團隊將觀察結果發表於自然科學期刊《科學報告》（Scientific Reports），該分析顯示，僅芬蘭睡眠時間可逾8小時以上，平均為8小時1分鐘，第2多的法國為7小時45分鐘，而英國及美國則分別是7小時44分鐘、7小時28分鐘，而休息時間最少的日本，平均每晚只有6小時51分鐘。研究小組表示，從結果來判斷，生活在富裕國家的人睡眠時間較少，這可能與該國家的工作時長相關，如西班牙、日本等更注重群體的國家，上床時間則較他者還要晚。對此，許多外國網友留言感嘆「我也想睡7小時」、「可能有人睡很多拉高平均值」，但也有人質疑3萬數據太少，不足以代表全球近80億人口。
拆解庫存未爆彈2／不畏IPC勁敵環伺 拿下蘋果大客戶的他催生精強「換個舞台價值更高」
台灣工業電腦（IPC）公司市佔率高達世界8成，台股中有研華、廣錠、研揚、緯穎等十多家，然成軍36年的精英（2331）去年新推工業電腦品牌「精強」（ECS IPC），今年首度參加台北國際電腦展，一口氣端上智慧零售、多媒體娛樂遊戲、智能工廠自動化及電動車充電四大產品線，頗有初生之犢不畏虎的氣勢。精英董事長鍾依文在內湖總部接受CTWANT記者專訪時指出，精強在IPC領域可不是新兵－是精英產品線的延伸：「以前也有用在工業電腦領域，我們現在更專注：POS（零售資訊系統）、Digital Signage（數位看板）、KIOSK（多媒體事務機）、搬運機器人、智慧販賣機、充電樁。」鴻海以iPhone奠定代工帝國大業，堪稱台灣代工廠與品牌客戶一起壯大的範例。圖為2014年蘋果執行長庫克拜訪鴻海。（圖／翻攝推特）精英電腦於1987年成立，大股東大同兩年前經營權易手後，新經營團隊請來前鴻海事業群總經理鍾依文接任董座：「精英是台灣電腦先驅，Elite品牌主機板（MOTHERBOARD）應用是在DIY、不然就是在桌機（DESKTOP），做在這樣的通路和市場，量越來越小、只能價格競爭，當然沒錢賺。」在鍾依文眼裡，「主機板的本質是運算，這個運算能力用在其他智慧醫療、零售、工廠… 很多不同領域，價格可以上來。」他提到幫助百年家電大廠GE轉型成功的執行長Jack Welch：「他上任第一件事是分析哪一個產品、哪個部門不能做到世界前三，若做不到就放棄不做。」.精強在computex展出智能工廠所使用的無人搬運機。（圖／劉耿豪攝）「我來精英不會這樣做，但能把這個道理運用過來－找出優勢、轉換舞台。」他上位不到一年，就拍板跨入IPC市場，催生子公司：「以精強的能力來講，絕對能把對的產品做出來。」今年64歲的鍾依文說得篤定，他38歲加入鴻海，不但參與20多年來電腦、顯示器、iPod、iPhone、伺服器…每一代資訊產品，還是當年替鴻海拿下大客戶蘋果的關鍵人物之一。「我先被派到戴爾電腦在美國奧斯汀的總部5年，2001年回深圳管工廠，也是在那邊做到（2018）年退下來。」他曾任鴻海中最大的機電整合組件事業群（D次集團）總經理，往來的客戶都是戴爾、亞馬遜、蘋果等大型品牌，跟他差不多現在50、60歲年紀的同業評價是：「他很有執行力。」大同寶寶造型智慧音箱，是鍾依文時任大同總經理、訊電董事長的作品之一。（圖／方萬民攝）鴻海以iPhone奠定代工帝國大業，堪稱台灣代工廠與品牌客戶一起壯大的範例。鍾依文娓娓道來，「當年鴻海先做蘋果電腦，機殼有各種顏色、甚至不鏽鋼打造，很炫，那是僅佔5％的利基型市場，後來做多媒體播放器iPod，加上通訊功能變成iPhone，當時遭行動電話老大哥NOKIA、Motorola不看好，如今蘋果卻成了超級品牌。」現在鴻海的年輕員工還知道：「D次的鍾總，是拿下Apple的功臣之一。」對於精英新孵化的精強，如何在IPC強敵環伺中勝出，鍾依文老神在在地說，「我以前管理鴻海PCEBG（個人電腦週邊事業群），集團旗下IPC廠樺漢就是PCEG產品。」他認為一個新事業：「最重要是找到客戶、產品，一兩個就可以。」由小開始與客戶一起成長，至於客戶、訂單是誰？這位業務老將不漏口風：「我的習慣是，先做到再說。」
台灣3M明基材2／面板偏光大廠賣起隱形眼鏡痘痘貼 63歲轉型舵手：我學的是工業之母
明基材從電子跨足醫療及紡織，還賣起隱形眼鏡與痘痘貼，這家面板偏光片（板）大廠的十年轉型關鍵人物董事長陳建志，所學出身是工業之母「化工系」，因此他擁有各領域的基礎知識，可隨市場脈動靈活應變，「孕育一個新的應用領域，除了技術突破，更要符合市場需求。」「當年台大化工考進去是第二志願，但在社會反石化氛圍下，畢業台大化工就掉到第6志願，只好出國念材料。」63歲的陳建志，讀書時期藉由科系排名變化理解市場趨勢，便轉換跑道至美國、瑞士分別取得了材料碩士和博士，學成後到荷商飛利浦研發被動元件，站在國際市場、在電子科技業的前沿，從製造技術到業務、財務學了每個細節，打下專業經理人的基本功。陳建志1997年加入明基集團，對於數個景氣循環「無役不與」，時年37歲的他先進入集團中的達方（8163）做被動元件：「被動元件、IC是所有電子產品都會用到、永不退流行的零件，值得把產能做大。」2001年面臨MLCC景氣反轉，他奔波全球找客戶清庫存、內部同時進行體質調整，立下顯赫戰功。護妍天使進軍健身房等通路。（圖／翻攝自美若康臉書）達方崛起之際，台灣面板業正經歷紅色供應鏈衝擊，不僅面板雙虎重挫，明基材營運也受累，2011、12年每股虧損2.18、3.43元，因此集團董事長李焜耀2013年找上陳建志，協助專做偏光板／偏光片、客戶單一的的明基材轉型。由於電子產業極易受終端消費影響，市況易大起大落，陳建志已被訓練出一顆很強的心臟和觀察市場的習慣。他接下新任務後發現，偏光片／板因搭配的面板產業與被動元件不同，有生命週期限制：「現在是LCD、接下來OLED、microLED…每世代都有變化，膜也要跟著配合更新，所以做大，不是好事。」因此，陳建志以面板偏光膜材本業為基礎，開啟「斜槓」模式，例如搭配友達（2409）發展偏光材料，配合佳世達集團衝刺醫療時發展醫療衛生材料，並延伸到紡織機能膜、電池隔離膜、痘痘貼、紗布、隱形眼鏡、保養品等，目前偏光與非偏光產品對營收貢獻比例約8比2。即使擔任明基材董事長，陳建志說自己仍在學習，談起最近讀的一本書《生態系競爭策略：重新定義價值結構，在轉型中辨識正確的賽局，掌握策略工具，贏得先機》，是在變化太快的環境，要學習用不同角度、制定不同策略，他推薦最好的方法就是訓練自己的「觀察力」，紡織所總監黃博雄則認為，陳建志是業界少有、兼容性很高的專業經理人。明基材董事長陳建志（右2）捐贈紗布給刑事警察局。（圖／明基材提供）陳建志以現代人不可或缺的「手機」發展進程為例：「以前NOKIA強調通訊功能，到了蘋果（Apple），手機卻變成一個平台，是因為創辦人賈伯斯做了三次革新；第一次是推出iPhone、第二次是APPSTORE、第三次是推出iPad。就是從大範圍抽絲剝繭去定義一個SCOPE、設計新的情境。」陳建志說，找出新的生活情境，這是策略制定者最重要的責任之一，人類的生活也因此更便利。例如他十年前擔任達方電子（Darfon）副總時，觀察到電動運具潛力，因而跨入電動腳踏車的整車與零件，如今已成氣候。再者，疫後人們更愛社交與踏青，明基材力推服飾機能膜及美若康隱形眼鏡，而甫於4月中落幕Touch Taiwan智慧顯示展中，明基材展出護眼專案、車內體驗更重視多屏娛樂等趨勢，展示Micro LED與Mini LED相關材料零組件，朝高值化發展。平日看書也騎腳踏車的陳建志，最喜歡的騎行路線是烏來山路：「腳踏車踩得好辛苦、爬坡很吃力，至少抬頭可以看到很不錯的風景。」在電子業、生技業、紡織業都應對景氣起伏的他，國境解封後，已經開始拜訪全球客戶之旅。
高通卡位矽島2／Chat GPT的搜尋成本是Google十倍 微軟盟友領軍台廠布局AI高算力生態系商機
聊天機器人Chat GPT去年11月橫空出世後，今年3月16日微軟（Microsoft）將Chat GPT的聊天機器人Copilot導入作業系統，首個商業應用引來全球市場關注，「NVIDIA商機是在雲端，高通的機會就在終端設備」，而與微軟緊密合作的高通，在台灣新設的工程測試中心剛啟用，勢將加速台廠在Chat GPT世代生態系布局。高通成立於1985年，是總部位於美國的全球行動晶片大廠，從2002年、20年前的3G時代，第一支NOKIA彩色手機就是用高通晶片，宏達電4G手機、華碩PadPhone與變形平板，都與高通合作，如今高通的「驍龍（Snapdragon）」晶片幾乎獨霸安卓系統智慧型手機，依研調機構Counterpoint統計，2022年全球手機終端設備市占率中，高通晶片高居3成。 高通以生態系應戰AI新世代，左起國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸、高通全球資深副總裁暨首席營運長陳若文、日月光半導體製造執行長吳田玉、台積公司歐亞業務暨研究發展 / 技術研究資深副總經理侯永清。（圖／高通提供）而在高通大客戶之一的微軟，注資開發文字聊天機器人Chat GPT的Open AI，並於最新作業系統Microsoft365 導入語音聊天機器人Copilot，使用者可以口說方式，請Copilot協助摘要信件內容、寫文章、製作PPT等，儼然是「最強個人助理」。高通副總裁暨營運長陳若文向CTWANT記者分析，微軟的方向是把GPT放在WINDOWS裡，為要應用在手機、電腦、甚至車上、機器人，編輯速度要更快，在連網困難的地方需要更大的運算能力，光靠雲端資料中心的算力支援恐吃不消，對單一公司而言，資本資出也太大。「ChatGPT一個搜尋成本要2美元，Google則是0.2美元，高出了10倍，這需要10 倍的資料中心、10倍的電力消耗」，陳若文進一步說明，因此需要在終端也要內建運算能力，或發展出前幾個搜尋免費、之後要費用的收費制，「ChatGPT 不可能永遠免費使用」。微軟（Microsoft）將Chat GPT的聊天機器人Copilot導入作業系統。（圖／取自微軟官網）在5G時代，高通的行動晶片應用，不限於通訊功能，還可發揮人機互動功能，如Fintech、智慧工廠、智能零售等，甚至進入家中陪伴照護，如今進入ChatGPT新時代，高通將打造「低功耗高效能AI晶片」。目前與高通合作密切的台灣供應鏈，包括聯電、台積電、精測等晶圓代工廠，日月光、欣興、環旭、耕興等封測廠，使用高通5G模組則有：光寶、仁寶、神達、華晶科、研華、廣達、盛微、華晶科等。至於ChatGPT未來會不會像搜尋引擎GOOGL一家獨大？工研院產業科技國際策略發展所研究總監楊瑞臨指出，ChatGPT如同工具角色，可幫助各自商業模式凸顯其多元性，例如為META元宇宙、AMAZON電商、微軟有LINKED-IN以及辦公室處理軟體、TWITTER的社交功能，進一步強化其原有模式。
MWC台灣館秀5G肌肉 17台廠創新生態鏈進軍國際
全球科技界矚目的「世界行動通訊大會」(Mobile World Congress，MWC)當地時間2月27日於西班牙巴塞隆納開幕。經濟部工業局指出，本次台灣館以「台灣5G開放網路架構生態鏈」為主題，集結從晶片、終端、基地台、傳輸設備、核心網路至系統整合方案等業者，向全球大秀台灣是全球5G電信商最佳的合作夥伴，更首次將台灣自主研發的5G端到端專網系統，成為本屆展示最大亮點，也期望共同爭取歐美電信大廠與大型系統整合商等國際客戶青睞。國際通訊指標科技公司如Nokia、Ericsson、高通以及眾多的國際雲端與電信公司，均把本展會作為引領全球通訊技術最重要展會，因此受到業界格外重視。根據全球行動通訊系統協會(GSMA)表示，展會人潮預計回升至疫前至少八成，全球經濟活動預計將回歸常軌。因此，經濟部工業局今年再次籌組台灣館，帶領17家我國優質廠商實體回歸這重要國際舞台，尋求新買主洽談機會，以爭取更多商機。台廠和碩聯合、明泰科技、仁寶電腦、鈺登科技、新漢科技、優達科技、台林電通與緯穎科技等廠商，展示從終端、基地台、傳輸等各式設備，提供買主一站式購足的產品。在5G專網系統應用整合與軟體實力展上，伸波通訊展示的5G專網智慧工廠解決方案，泰雅科技結合廣達電腦、譁裕實業、信曜科技、円通科技等聯手展出全球第一套異質5G專網及智慧管理平台、現觀科技提供全球電信業者網路優化和地理定位解決方案、物聯智慧展示支援各式物聯網應用服務平台以及工研院透過聯發科5G手機與自主開發的5G小基站，展示支援全球首次非地面網路的雙向資料傳輸技術等，都將成為國際買主不可錯過的參訪項目。本次於台灣館舉辦國際合作交流酒會，中華電信共襄盛舉，邀請潛在買主到台灣館進行交流。工業局推動台灣5G產業發展，除協助產業有個好的研發環境、以政策鼓勵產業投資外，更主動透過參與國際行銷管道，協助業者進軍國際市場，期望讓臺灣5G產業能量在國際大放異彩。
5G設備訂單減緩 愛立信再度裁員：全球將裁8500人以削減成本
瑞典電信設備製造商愛立信（Ericsson）周一（20日）就已宣布將在瑞典裁員約1400人，昨天（24日）再度宣布，計劃在全球範圍內裁員8500人，相當於總員工數8%，以削減成本，以因應5G設備在美國和其他市場訂單減緩的情況。大部分裁員將在今年上半年進行，但也可能延續到2024年。愛立信是世界上最大的5G移動網絡提供商之一，它目前在全球擁有約10.5萬名員工，在瑞典約有1.4萬名員工。該公司去年 12 月曾設下今年底前要削減 90 億瑞典克朗（約8.6億美元）成本的目標。而根據該公司最新發布2022年第四季度財報，獲利降幅超越市場預期，反映部分 5G 大客戶為了因應充滿不確定性的大環境，而削減支出。此外，雖然愛立信持續投資5G無線網路技術，但總裁兼執行長鮑毅康（Börje Ekholm）上個月透露，5G推廣的速度比預期緩慢，認為公司有潛在的精簡空間，可以變得更有效率，尤其是在結構性成本方面，並表示公司有義務降低成本，以保持競爭力，「我們現在最大的敵人可能是自滿」。在全球經濟降溫、通膨上揚之際，全球電信業紛紛精簡人力，英國伏德風（Vodafone）今年稍早也計劃裁員數千人。維權股東Cevian資本公司對這些組織最新一波調整的消息表示歡迎，認為這是處理結構性獲利問題的重要舉措。華爾街日報報導，許多電信公司在疫情高峰期增加了庫存，這正導致電信設備製造商的訂單放緩。在美國、中國、中東等地都已經架設 5G 網路，其中有一些使用愛立信的設備，希望升級客戶的網速。愛立信是最近幾週宣布裁員數千人的最新一家公司。大科技公司在新冠肺炎疫情期間瘋狂招聘，目前受到經濟放緩的打擊也尤其嚴重。隨著在線廣告的下滑，媒體公司也一直在裁員。但愛立信的北歐競爭對手諾基亞（Nokia）尚未宣布任何裁員計劃。
鴻海崛起印度中1／攜手韋丹塔、意法半導體自製晶片 響應印度製造劍指1500億美元電動車大市場
印度總理莫迪喊了九年的「印度製造」（Make in India），終於在疫情爆發及美中貿易戰開打看到了契機，趁勢端出「電子製造及生產獎勵計畫（簡稱PLI）」，這給了淡出中國的EMS龍頭鴻海一條新路，鴻海印度手機廠去年底取得36億盧比補助，與印度礦業集團韋丹塔（Vedanta）合蓋晶圓廠預計今年三月獲38億盧比補助，下一步，等著與美國電動車夥伴Fisker進軍印度。消息人士向CTWANT記者透露，儘管鴻海印度手機廠已能組裝iPhone14旗艦機，但對製造晶圓相當審慎，「鴻海希望能將台灣成功的半導體人才訓練方式複製到印度，擬與台灣熟悉印度文化的學者合作，將300道晶圓製程用繁體中文，編寫一套半導體教科書，用繁體中文系統訓練印度半導體人才。」鴻海遠征印度可說是時勢所逼。早在2006年，鴻海為NOKIA代工，進入陌生的印度最大都市「清奈」設廠，算是台廠赴印投資先驅，後來NOKIA倒閉，該廠2014年也關閉。如今，蘋果要在中國外另在印度建立供應鏈，尤其組裝重鎮鄭州廠、成都廠因疫情封控產能受衝擊，加上大陸20大之後「國進民退」政策，鴻海不得不在印度成立生產基地。鴻海是台廠印度投資先行者之一，並在當地具有組裝手機產線。（圖／翻攝自BFIH官網）而印度總理莫迪喊了老半天的「印度製造」，遲無進展，直到遇上疫情及美中貿易戰，全球供應鏈出現「一個世界兩套供應系統」新變局，給了印度趁勢「卡位」機會，2020年4月端出百億美元的PLI，要在印度建立起電子製造基地，2021年在全球晶片荒下，進一步將半導體及顯示器列為PLI重點。印度的PLI自然吸引鴻海。2020年鴻海在蘋果要求下，重啟清奈手機廠，去年底獲PLI補助36億盧比、約新台幣13億元，「儘管當局力推印度製造，卻不是每家台灣蘋果代工廠，都能申請到。」知情人士表示，另一家獲補助的台廠是緯創。更吸引鴻海的是，印度政府2021年底在PLI追加半導體產業項目，緊追美國晶片法案，差別在於後者以先進製程為主，印度則以28奈米以上的成熟製程為主，這讓印度礦業集團及一心想在半導體事業打江山的鴻海董事長劉揚偉，頗為心動。韋丹塔（Vedanta）會與鴻海合作，緣起於韋丹塔創辦人女婿、顯示器及半導體全球事業負責人阿卡什．赫巴，他因收購日商面板廠安瀚視特，找上老客戶群創，循線拜訪鴻海S事業群，去年二月終於談定合資設晶圓廠，成了首個向PLI申請半導體補助的廠商，同年六月，鴻海董事長劉揚偉也直接面見莫迪，最後敲定在莫迪家鄉設半導體工廠，預計2025年投入運作，初期產量為每月4萬片。2022年6月，劉揚偉與vedanta高層會面。（圖／翻攝自vedanta臉書）印度媒體報導，這項補助案最快三月公布，鴻海可望「再獲38億盧比補助」，此外，鴻海引介歐洲晶片大廠意法半導體（STM）成為印度自製晶圓夥伴。 印度大舉引資招商，除要建立電子產業基地，更要打造電動車「印度製造」基地。事實上，2017年莫迪就提出「2030年印度只賣電動車」目標，其中電動三輪車達到70%普及率，電動二輪車30%，商用車25%，客用車15%，客運公車10%。為加快政策推動，2019年通過三年補助1,000億盧比的電動車製造計畫。劉揚偉2020年對外闡明鴻海做電動車目標後，印度約當1,500億美元規模的電動車市場，自然成了鴻海的下一個藍海。力積電董事長黃崇仁曾說，「過去一台車內會用到的晶片總值約500美元，到了電動車會快速增加到2,000～5,000美元；如果可以自製晶片，省下的成本相當可觀。」鴻海集團對半導體年採購額在2022年已超過600 億美元、占全球十分之一，而電動車將放大此量2倍以上，鴻海自製晶片勢在必行。鴻海的電動車夥伴美商Fisker也看好印度。沒有工廠的Fisker，第一款EV「Ocean」由奧地利工廠MagnaInternational代工，售價37,500美元，執行長HenrikFisker去年九月在印度受訪時表示，因為印度進口車要繳100%關稅，今年只會少量Ocean賣到印度試水溫，該公司第二款較小型的電動車「PEAR」考慮在印度生產。PEAR由鴻海整車代工，都會型五人座電動車，售價3萬美元有找，去年開始預購，預定2024年在美量產交車。對於Fisker何時到印度設廠，雙方沒給答案，但指日可待。FISKER 電動車PEAR由鴻海代工，預定2023年投產。（圖／翻攝網路）
2大電信設備製造商即將退出俄羅斯市場 行動網路覆蓋率恐倒退回1990年代
全球2大電信設備製造商芬蘭「諾基亞」（Nokia）、瑞典「愛利信」（Ericsson）在近期宣布將從2022年底開始逐步退出俄羅斯市場。業內人士透露，長遠來看，該舉措可能削弱該國行動網路的效能，使其覆蓋範圍倒退到1990年代後期的水準，並進而影響俄羅斯人的日常生活。《路透社》援引5名資深電信業高管，以及各領域的消息人士透露，若「諾基亞」、「愛利信」全面退出俄國市場，該國將失去營運商修復或升級軟體的能力，屆時用戶可能會遭遇手機上傳或下載速度變慢、斷線次數增加，或是通訊失敗及中斷等問題。報導稱，「諾基亞」和「愛利信」佔了俄國電信設備市場極大的份額，其中光基地台就有近50%的市佔率，另外還包括天線、數位訊號光纖等硬體，甚至連關鍵軟體都有提供。「愛利信」財務長梅蘭德爾（Carl Mellander）向《路透社》透露：「瑞典政府給予的制裁豁免權即將到期，我們正在努力爭取到年底前完成。」「諾基亞」執行長隆德馬克（Pekka Lundmark）則表示：「退出作業即將完成，屆時不會供應俄羅斯任何軟硬體。」對此，俄羅斯數位部門聲稱，該國不存在電信設備短缺問題，而「諾基亞」和「愛利信」的退出也不會對通信質量產生影響。報導稱，俄國在過去幾年積極透過補貼資助自家電信業者來降低對「諾基亞」和「愛利信」的依賴。而俄羅斯電信業者的市場份額也從2021年的11.6%，攀升至25.2%。但業內人士透露，隨著全球各地都在5G技術的部署上取得進展，與外國企業中斷關係將使俄國的通訊狀態出現倒退。俄羅斯媒體ComNews的主編柯尼卡（Leonid Konik）便警告，「若情況持續多年，俄羅斯行動網路的覆蓋範圍可能會倒退回1990年代後期的窘境，當時網路範圍僅限大城市和最富裕的郊區。」知情人士還指出，中國電信設備製造商「華為」是去年俄羅斯最大的軟硬體供應商，擁有超過1/3的市場份額，但在俄羅斯入侵烏克蘭並遭到美國制裁後，「華為」已停止在俄國銷售新的硬體設備，包括智慧型手機，目前只有提供軟體更新及硬體維護工作。