PPA
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英業達矽智財接大單股價飆漲停 AI一軍齊聲慶賀
傳出輝達AI晶片銷中國一事獲美方適度鬆綁,帶動輝達供應鏈股價反彈,加上英業達(2356)12日宣布旗下自研晶片嵌入式神經網絡處理器,拿下國際大廠訂單,成功轉攻上游的AI矽智財(IP),讓英業達13日一開盤就跳空漲停,台股AI一軍也齊聲大漲。英業達漲停收在47元,成交量3.4萬張,矽智財大廠股王世芯-KY(3661)收在3650元、漲3.69%,緯創(3231)收在92.9元、漲2.65%,聯發科(2454)也漲1.7%,收在955元。英業達投入研發自製晶片IP,練功5年,今年推出「VectorMeshTM」,依終端應用所需的算力大小,分為「MinimaTM」、「ParvaTM」、「MagnaTM」三大系列,以低功耗、高效能、高彈性架構三優勢吸引業者關注。英業達AI晶片設計處處長徐國翰表示,將持續開發終端算力更大的 「MagnaTM」IP系列,使PPA(功耗、性能及面積)更具競爭力,並深化一站式的IP導入與整合服務。英業達11月在筆電出貨增溫下,單月合併營收月增9.3%、達441.4億元,今年累計至11月之合併營收年減6%、為4712.17億元,續站歷年同期次高,不過毛利率僅約5%左右,法人表示,若能成功切入矽智財,有助擺脫代工毛利率3至4%的「毛三到四」。
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星談心/「型男主廚」王輔立晉升集團主廚 蕭敬騰、羅志祥成私廚座上賓
王輔立未來想主持外景以廚藝會友,也想進校園多舉辦演講。(圖/趙文彬攝)「型男主廚」王輔立從節目《型男大主廚》跨足電視圈,接著也在《料理之王3》、《詹姆士出走料理》等節目亮相擄獲不少粉絲,今年4月,他從君品酒店行政主持晉升雲朗觀光集團西餐行政主廚,責任變重,但他仍堅持經營副業,除了私廚他還推線上料理課「經典五大母醬」,他說:「關於未來演藝工作,希望有更多不同的挑戰,尤其是現在疫情也解封了,像主持外景節目,出國體驗看看世界,能用當地料理認識其他國家、也用我的廚藝交朋友。」經營私廚讓王輔立的休假日變得更有趣,也讓生活多了不少火花。(圖/趙文彬攝)扛起集團行政主廚一職後,王輔立壓力當然更大,但他仍堅持用休假時間接下朋友或是朋友介紹的客人預訂私廚,他不諱言在飯店做菜有商業考量,所以做的東西必須要符合商業模式,但做私廚完全可以依照自己的喜好方式呈現,「包括你喜歡的味道還有整個感覺,就看你想要給朋友或客人什麼樣的感受。」王輔立經營私廚從餐桌佈置到擺盤都親力親為。(圖/王輔立提供)因為上節目以及做私廚,讓他認識了各行各業的朋友,包括被他稱是「做菜非常自在的廚師」詹姆士,王輔立坦言很嚮往,但「沒有人可以複製詹姆士」!看得出他對好友的推崇。他經營的私廚也吸引蕭敬騰、羅志祥、曾國城等人光顧,王輔立分享不久前有大胃王稱號的YouTuber千千也跟朋友來用餐,他笑說:「知道千千要來,我趕緊去翻冰箱,看有沒有多的什麼東西,就怕她沒吃飽。」私廚接待許多演藝圈明星,包括蕭敬騰、羅志祥等人。(圖/王輔立提供)因為私廚讓他放假的生活變得有趣,「我想要的就是多接觸一些人,然後有更多不同的想法。」他認為,「你的生活沒有一些火花的話,你就會覺得工作上會有點惰性。」他坦言,經營私廚也是讓自己未來的路更廣一些,「隨著年紀增長看的事情也多了,但你要改行也不可能,所以就在自己的工作和生活中找一些不一樣的事,但是又跟你的本身做的事情有關不會差太遠,你就會覺得蠻有趣的。」比起在飯店做菜須符合商業模式,王輔立認為私廚更可以做出自己想要的味道。(圖/王輔立提供)他回憶自己從高中就是讀餐飲科系,開始打工後進入餐廳,比起許多同學畢業後轉職,他一路以來仍保有熱情,如今現在的他已經有能力和大家分享做菜的撇步和心得,未來也想多走進校園,「我很希望可以去各個學校演講或分享心路歷程,每次演講只要能鼓勵到一個小孩都好!讀餐飲科不只是當廚師這條路,有無限可能。」此外,課程「輔立主廚的西餐料理課」已於網站PressPlay Academy(PPA)上架。王輔立希望能多走進校園,鼓勵對餐飲有熱誠的學生。(圖/趙文彬攝)
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台灣選手謝鎮安奪匹克球男單金牌 「沒拿冠軍不能回家」鬆了一口氣
台灣網球謝家軍的老么謝鎮安近日跟著姐姐謝語倢,一起到美國打匹克球巡迴賽,近日他在粉專公佈好消息,他在美國拿下匹克球PPA職業聯盟4.0級的第一面獎牌,也是男子單打的冠軍金牌,透露自己「沒拿冠軍不能回家,我可以回家了吧」。謝鎮安(左)與幫助他的匹克球大會人員(右)合照。(圖/翻攝自謝鎮安臉書)謝鎮安勇奪匹克球中最高等級的比賽金牌,透露「來美國的三個月裡,從直落二到現在3盤對決可以是說慢慢抓到節奏,如果有更好的機緣讓我打半年,我的第一個獎盃是有機會的,但凡是講求一步一腳印沒關係,我慢慢的越來越接近了,希望有機會能夠再來美國奔波,為了榮譽而戰」。他表示,到美國比賽三個月,獲得太多人幫助,也和幫助過他的人合照,並感謝對方對於他問各種規則與問題都很友善,「太多的機緣,美好的際遇,我想這些是只有出來旅行才有的收穫」。而先前他也和謝語倢一起拿下了5面獎牌,謝語倢拿下女子Pro與5.0比賽單打金牌,以及5.0混雙銀牌一枚;謝鎮安則是和姐姐一同拿下混雙銀牌,並且自己在5.0比賽拿下銅牌。兩人也表示,「我們這週也很努力,持續展現來自臺灣的熱情與特質,不管是網球還是匹克球,我都還在努力學習、享受比賽」,兩人也歡迎各方贊助,幫助他們繼續在國外比賽為國爭光。
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布魯斯威利也患此疾病! 「額顳葉失智症」嚴重者恐變啞巴
67歲好萊塢演員布魯斯威利(Bruce Willis)去年宣布因罹患失語症息影,他的妻女於當地時間16日進一步聲明他確診為「額顳葉癡呆症」(FTD),震撼外界。據《CNN》報導,美國密西根阿茲海默症中心主任亨利保爾森(Henry Paulson)說明,布魯斯威利被歸類於額顳葉癡呆症當中的原發性漸進失語症(PPA),此病症尚無根治方法,隨著年齡的增長,患者與人對話越來越費力,後期可能會無法識別熟悉的面孔和物體,甚至變成啞巴。布魯斯威利的妻子艾瑪赫明威利(Emma Heming Willis)、前妻黛咪摩爾(Demi Moore)以及3個女兒共同發表聲明,首先感謝外界的關心,並進一步宣布他被診斷出罹患額顳葉失智症(FTD),「雖然這很痛苦,但終於有明確的診斷是一種解脫。」家屬希望藉由此事喚醒大眾對於額顳葉失智症的意識,「對於60歲以下的人來說,額顳葉失智症是最常見的癡呆症形式,由於診斷可能需要數年時間,因此額顳葉失智症可能比我們所知的更為普遍。現今仍沒有治療此疾病的方法,希望在未來幾年可以改變現況。」布魯斯威利的妻女也聲明:「布魯斯一直深信用他的聲音能夠幫助世界上的人,我們也相信,如果他今天可以的話,會希望此事喚起全球關注,與那些苦於此病的患者建立聯繫並予以回應,同時讓大眾了解此疾病為何影響如此多患者與其家人。」發病時間比阿茲海默症更早額顳葉癡呆症是退化型失智症的一種,這是一系列影響大腦額葉和顳葉的腦部疾病總稱,大腦中的這些區域通常與性格、行為和語言有關。額顳葉癡呆症常見四大類:1行為變異型額顳葉失智症2語意型失語性額顳葉失智症3非流暢性失語性額顳葉失智症4額顳葉失智合併運動神經元疾病根據英國阿茲海默症研究中心的數據,額顳葉癡呆症好發於45至64歲之間。英國國民健保署資料指出,額顳葉癡呆是一種不常見的疾病,會導致患者出現行為和語言問題,症狀還包括運動緩慢、僵硬,後期還會有肌肉無力,甚至無法控制膀胱或腸道無法控制。根據美國國家老齡化研究所的數據,10%到30%的額顳葉癡呆症病例是遺傳的。美國密西根阿茲海默症中心主任亨利保爾森(Henry Paulson)說明,由於布魯斯威利最早出現說話困難的症狀,因此被歸類於原發性漸進失語症(PPA),症狀包括說話或理解辭彙有困難、說話含糊不清,隨著年齡的增長,與人對話會更加費力,或者理解力下降,後期可能會無法識別熟悉的面孔和物體,甚至變成啞巴。退化性疾病 尚無根治方法不同於阿茲海默症,額顳葉癡呆症目前並沒有能根治的方式,頂多只能服藥來減少躁動、易怒或憂鬱來改善患者的生活品質。同時,保持健康飲食、規律運動並與人互動非常重要,這些行為雖然不能治療疾病,但可以幫助大腦盡量活動。隨著疾病的進展,患者仍然有機會活得積極滿足,「我見過完全無法說話的病人,但他們還是會走出去,拿起相機,為他們的生活拍下美麗的照片。」亨利保爾森向所有患者呼籲,「不要讓疾病控制你,雖然你因為生病失去了一些能力,但你仍然可以用其他能力來生活工作。」 原文出處:Bruce Willis has a progressive brain condition you may not have heard of
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台電將推CPPA直接售電給企業 未來10年需2兆資金
台灣離岸風電邁入第三階段區塊開發,Skyborn Renewables天豐新能源28日舉辦「離岸風電融資創新研討會」,針對台灣離岸風電第三階段首要面臨的融資議題,邀集產官學各界先進探討多元融資方案。「離岸風電融資研討會」中的產業與研究單位均提出,離岸風電專案融資需要多元管道與創新作法,能借鏡別國經驗推出綠色金融資產證券化,才能引導規模龐大的壽險基金、退休基金尋找合適投資標的。富邦銀資深協理林敏正提到,因基礎建設、公共建設等投資金額高、時間又長,導致不確定風險高,過去都是政府投資,但離岸風電因為有躉購制度(FIT)保障,開發商才願意投資。隨著全球對綠電需求提升,開發商的購售電合約(PPA)原本與台電簽署,也轉向與一般企業簽訂購售電合約(CPPA);CPPA時代來臨,合約架構將會是可融資性的重要關鍵。台灣金融研訓院助理研究員林奇澤表示,離岸風電投資主要由開發商自籌約3成資金,剩下約7成透過專案融資,1MW約需2億元。我國未來十年開發規模,至少需約2兆資金。林奇澤提出美國太陽能資產證券化與成功案例可借鏡我國參考,而台灣的技術、相關法令已完備,想要離岸風電證券化成功需要成立SPV特殊目的專案公司與引進信用增強機制。多元的籌資管道是成功要素,除善用貸款、綠色債券、公開發行股票等工具外,綠色金融資產證券化也是未來可行方案之一。針對台灣離岸風電第三階段首要面臨的融資議題,金研院永續金融召集人陳鴻達建議,離岸風電前期開發與建置階段投資風險最高,這時若無信用增強機制,較不適合壽險資金投資,建議仍以銀行放貸方式進行,待風場營運後有穩定發電收入,風險就會大幅下降,此時可導引民間資金投入、推動資產證券化。他指出,國際上將各種太陽能光電或風力發電資產組合打包,再進行證券化,作法成熟。為了解決離岸風電的資金缺口,我國也可利用風電計畫中每一階段的風險差異,經由再融資的設計,讓不適合高風險的資金,也能在有限的風險下參與能源轉型。
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台灣綠電跑哪?2/買不到綠電先拚節能 大廠拚2030年達成100%再生能源目標
「購買綠電就某種程度上來說,是企業的最後手段,企業本來應該還是要先提升自身的能源使用效率,才是根本之道。」熟悉ESG規範人士指出,而購買綠電應該是用來彌補其在節能之後仍有不足之處的方式。從蘋果要求供應商全面使用再生能源,到台灣用電大戶條款,以及企業們對自身ESG行動要求,購買綠電成了企業的顯學。據 2021年經濟部公布的用電大戶條款,優先規範契約容量5000kW以上之用電大戶,必須在2025年以前完成契約容量中10%電力來自再生能源。也就是說,用電大戶只剩三年可努力。產業人士指出,一般是先由能源技術服務公司為客戶評估可行的節能改造措施(EnergyConservation Measures,ECMs),協助工商業界擬定節能計畫,所需的費用,或是由廠商自行編列預算,或是由改善能源使用所節省能源的費用,在合約期限內分期來償還。友達攜手台達,為太陽能電廠客戶提供高效能整合式解決方案。(圖/報系資料照)在國內科技大廠中,台達(2308)可說是節能模範生,早在2017年就承諾2025年的碳密集度相較2014年下降56.6%,2019年台達全球據點用電已有45%是採用再生能源,2021年3月,台達更宣布加入全球再生能源倡議組識RE100,承諾全球據點將於2030年達成100%使用再生能源及碳中和的總目標。台達執行長鄭平曾表示,「台達會以自主節能、並運用太陽能自發自用與自蓋電廠等能力為主,同時評估當地綠電市場的交易成熟度,搭配購電協議(Power Purchase Agreement;PPA)或再生能源憑證(Renewable Energy Certificates;RECs),致力達到RE100承諾目標。」而傳統產業中,新纖(1409)對綠能及減碳提出不少也規劃,包括氫能取代化石燃料、研發碳捕抓技術,及碳儲存技術,同時也投資風力發電、太陽能等再生能源。新纖子公司新光幼獅公司董事長羅時銓指出,「綠能是全球趨勢,企業要超前部署,不能等到客戶要求了才動作,那不僅時間慢了、成本也高了。」 微電能源董事長王愍迪分析,綠能就是電流、數據流、金流等「三流」的串聯,有很大的發展空間。(圖/微電能源提供)面板廠友達(2409)也在今年正式成為全球再生能源倡議組織RE100的會員,承諾於2050年全面使用再生能源。元太科技(8069)也展開零碳排行動,制訂三大階段性目標,逐步於2025年達成40%再生能源使用,2030年使用100%再生能源落實RE100目標,並於2040年實踐淨零碳排承諾,協助推動環境永續發展。產業界的綠能需求暴增,成了不少新創業者眼中的新商機。微電能源(6883)董事長王愍迪分析,綠能就是電流、數據流、金流等「三流」,串連了能源技術、機構投資人、銀行、綠電憑證、用電戶、電網、儲能應用、電廠管理的多種面向,「這也造就出很多可以切入的機會,其中像是整合用電戶及發電戶之間的供給與需求,就是一個很大的發展領域。」
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搶綠電大戰! 美光向雲豹能源下訂7年採購5億度
隨著全球淨零碳排趨勢,國內綠電需求也增加,半導體廠美光與雲豹能源 (6869)今(18日)宣布簽署購電協議(Power Purchase Agreement,PPA),合約為期7年,由天能綠電提供美光5億度綠電。同時根據購電協議內容,美光將自雲豹能源的光電能源專案購置超過50MW的裝置容量,供電案場位於台南北門漁電共生案場,預計將於2022年底竣工,總裝置容量為123 MW,為目前台灣最大的漁電共生案。此合作案是美光在台灣的首宗企業購電協議,美光承諾將於2028年前投資10億美元,實現其環境永續的目標,包括期望在2030年前將其全球製程設施直接排放的溫室氣體排放量,從2020年的標準減少42%;其他目標亦包括了預期在2030年達到節水75%和全球廢棄物轉換率達95%,並達成美國廠區採用100%再生能源。天能綠電本次與美光簽訂售電協議,為該公司自2021年取得售電業執照以來,最大的購售電協議,也是天能綠電在國內非競價機制下之最大光電綠電交易案。另外,天能綠電先前也已陸續與玉山金控及電動機車領導廠商Gogoro簽約售電,迄今計簽約轉供超過8000萬度綠電。雲豹能源總經理暨天能綠電董事長趙書閔表示,天能綠電最大的優勢,就是母公司雲豹能源本身擁有光電、風電,甚至持續開發其他再生能源。
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緯穎採購綠電從營運端做起 2021年起台北總部使用10%綠電
雲端伺服器大廠緯穎簽署綠電採購合約,加入採購綠電企業行列,預計從2021年起,在台北的總部使用10%的綠電,成為電業法修法後,台灣首家於透過再生能源購電合約(Power Purchase Agreement,簡稱PPA)直接向售電業者購買綠電的資訊服務業者。緯穎表示,隨著超大型資料中心客戶紛紛宣示在未來數年內達到碳中和或是100%使用再生能源的目標,緯穎從營運端出發推動節能減碳的工作,在今年5月著手規劃綠電的採購。緯穎科技執行長洪麗甯表示:「預計從2021年起,在台北的總部使用10%的綠電,並計畫未來將投入更多資源,提升整體的綠電使用比例。」本次綠電交易,緯穎透過售電業者瓦特先生購買綠電,這些綠電來自於建置在台南女中校舍屋頂的太陽光電廠。此電廠由發電業者睿禾控股得標後,跳脫過去躉售台電的綠電交易模式,讓台南女中成為了全台首個將綠電賣給企業的學校單位。協助緯穎完成此次購電的售電方瓦特先生共同創辦人林楷翊表示:「CDP碳揭露專案及道瓊永續指數等減碳查核的成績已成為國際評選企業是否能夠永續經營的重要指標,而使用綠電則是取得好成績的重要關鍵。」標檢局估算,今年綠電年交易量可達1.1億度以上,以每張綠電憑證1,000度計算,等於11萬張憑證交易。