Penney
」 美國
她16歲爽中7100萬「隆胸整形揮霍無度」 失婚吸毒後悔沒錢醫身障兒
正確的理財觀念要從小培養。在英國，一名女子羅傑絲(Callie Rogers)在他16歲時，一夜之間獲得樂透頭獎180萬英鎊（折合新台幣約7100萬元），也成為英國史上最年輕的樂透得主，可惜年少無知不懂理財，揮金如土的她甚至染上毒癮並因毒駕遭逮，如今36歲的羅傑絲當年的獎金早已花光，還要獨力照顧兩名子女，她認為現在的生活平淡而快樂，卻也很後悔，未留多餘的錢讓腦癱的兒子得到更好的治療。羅傑絲現在是一位辛苦養育孩子的單親媽媽。（圖／翻攝自Callie Rogers IG）綜合外電報導，目前住在英國坎布里亞郡（Cumbria）的羅傑絲，20年前中了樂透頭獎，她每天開派對，買豪宅和到處旅行，後來還染上毒癮，曾被控花了25萬英鎊，約新台幣989萬元買古柯鹼，又花了1.8萬英鎊，約新台幣71萬元做整形、隆乳手術，生活相當揮霍。羅傑絲坦言，當時還未成年「對金錢毫無概念，只是希望每個人都喜歡妳，但這筆錢確實為我的家人和朋友帶來了問題」，她對上門借錢的朋友、遠親毫不拒絕，「這裡借2萬英鎊，那裡借1.3萬英鎊，我從來就拿不回錢。別人要我資助買新車，我會幫忙，因為一下就被說服了。現在我才明白他們是怎樣的人，因為我太年輕了很容易被利用」。2003年，羅傑絲認識前任男友，並生下兩名小孩，不過2009年她和這位男友分手，痛失兩名小孩的撫養權，當時雖然她還有錢也有幾間房子，但卻無法彌補她再無法見到孩子的傷痛，甚至讓她曾想過輕生。後來，羅傑絲遇見消防員潘尼（Paul Penney），與潘尼生下兩名子女，分別是2歲女兒，以及患有腦性麻痺（cerebral palsy）的6歲兒子布萊克（Blake）。布萊克因生產過程中缺氧而腦性麻痺，無法正常走路、說話和進食。「我不知道怎麼理財，也對金錢沒有什麼責任感……」，羅傑絲2017年和潘尼分手，她表示自己喜歡小孩，現在只在乎小孩的成長與教育，相當後悔應該要多留幾筆現金給兒子最好的治癒。她與和潘尼擁有一間房屋，但房子卻在潘尼名下，「因為潘尼有賺錢，而且房子總有一天會由孩子繼承」。羅傑絲每星期也會去探望一次另外兩名與前男友的子女，努力供養孩子的她認為，16歲時如果沒有贏得樂透，或許一切的價值觀都會有所不同，「可能你不相信，但我以前對金錢真的沒有太大的興趣」，而她也向當地政府爭取提高購買彩券的年齡限制，希望自己的經歷能警惕年輕的得獎者。英國一名女子在16歲時中頭獎獲得新台幣約7100萬元獎金，不過最終坐吃山空。（圖／翻攝自推特）
數位紡織3／趙均埔登上PI論壇 驚見夢幻客戶 擄獲老佛爺、DKNY、CK大品牌芳心
三年前，Victor（趙均埔）將新打造的Frontier數位紡織平台在Amazon上架，根本名不見經傳。不過，2018年底，趙均埔在香港辦公室接待美國最大的連鎖百貨商店之一J. C. Penney，當時負責布料採購的主管見到Frontier數位布片資料庫這套系統後，相當驚豔。在疫情衝擊下已宣布破產的J. C. Penney，卻成了趙均埔的貴人。「當時，J. C. Penney推薦我去參加紡織業最重要的論壇PI APPAREL。」趙均埔開心地說，「這個論壇的重要性與地位，就像是電子電機領域的IEEE（電機電子工程師協會），具有關鍵的領導位置。」隔年，趙均埔便領著團隊，飛奔美國洛杉磯向業界介紹Frontier，「只要一台辦公室事務機，先掃瞄一張特製色卡、校準色調、將布料貼上條碼紙，掃描完成後，人工智慧（AI）會自動分析布種、克重、組織規格、Pantone色號等細部資料，還可加入『某設計師選用』標籤，只要3分鐘。」「當天台下坐的都是UA、Nike這些大品牌採購主管！以前想見都見不到的夢幻名單。」趙均埔如中樂透般。Frontier執行長趙均埔表示，數位紡織平台讓打樣設計從45天縮短為1天、300天準備上架也可以減為7天，大幅改善傳統紡織業作業流程、人力成本、時間成本，更減少庫存。（圖／馬景平攝）在PI APPAREL大放異彩的Frontier，2020年登上紡織業指標期刊《採購雜誌》（Sourcing Journal）、《流行內線》（Inside Fashion）等外國媒體，成為業界討論的新創公司與技術，Frontier迅即打開國際知名度。與此同時，趙均埔領著團隊進駐林口新創園－亞馬遜AWS （Amazon Web Service）聯合創新中心，2019年9月間，AWS雲端平台審視客戶中有哪那些新創技術與應用時，AWS總工程師說，「Frontier做到了台灣前2%工程師才做得出來的東西，Frontier平台不但有技術性、特殊性、紡織業數位化的量體規模還很大。」Frontier因此被選為亞馬遜的亞太區戰略伙伴。儘管Frontier在國際間大放異彩，但回台起步時仍吃了閉門羹。「對台灣紡織業來說，布料就是商業機密，業者多不願將資訊上傳，怕商業機密被學走，因此Frontier一開始布片資料少，品牌客戶興趣不大。」趙均埔轉念，改從品牌商及設計師下手，「只要打上品牌商需要，扮演供應商的紡織業者自然會加入。」目前，Frontier品牌客戶講得出名字的如DKNY、「老佛爺」Karl Lagerfeld、Calvin Klein、「企鵝」Penguin等數十家，數位布片資料庫平台上已有超過兩萬種布料，台灣付費客戶包括年興、南緯、宏遠、逸祥、富泰等，還有棉春、三芳工業、亞適、竣邦等大廠，全球共1,200家客戶。Frontier紡織數位紡織顧問Lilia Chen表示，「以往視訊會議的產品（布料）呈現效果不好，溝通產品細節像雞同鴨講，將布片數位化後，客戶在視訊會議上瀏覽數位布片後就可下單開發樣品，例如GAP、OLD NAVY等客戶。」年興紡織業務經理曾文宏則直言：「Frontier平台降低樣品國際運費及生產成本，且能讓產品被更多客人看到。」2019年Frontier參加在紡織業最重要的論壇PI APPAREL，介紹雲端數位布片資料庫，讓許多國際成衣品牌大廠驚豔不已。（圖／翻攝自PI APPAREL臉書）另一個客戶逸祥國際總經理林倬立，以前要跨區域找布、寄送，花錢費時又不易溝通，數位化管理後團隊協作綜效提升了15倍，強化訂單開發的能力。站在紡織業數位浪頭上，趙均埔正透過AWS平台向全球20萬家紡織業發聲，以Frontier客戶一年收費6,600美元計算，未來成長潛力驚人。他唯一憂心的是，「歐美品牌因疫情加速數位進程，台灣供應鏈如果不加速數位化布料，將會被踢出局。」「疫後紡織廠訂單已從長單轉為短單與急單，從大批量轉為少量多樣，台灣供應鏈若不善用數位化以適應變局，恐會陷入供貨不穩的困境。」
911事件守護華府上空飛安 飛官自爆「準備與遭持客機同歸於盡」
在2001年9月11日的美國911恐怖攻擊事件中，當時有4架民航客機遭到劫持，其中2架撞向世貿雙子星大樓，1架撞上美國五角大廈。而原本最後1架是要撞向美國國會大廈或是白宮，當時駕駛戰機負責華府上空飛安的飛官表示，自己在當時已經做好心理準備，準備與遭劫持客機同歸於盡，以此保護華府民眾的安危。根據《Air Force》報導指出，時任哥倫比亞特區國民兵（District of Columbia National Guard）第121戰機中隊擔任中隊訓練官的潘尼（Heather Penney）表示，在911事件當天，軍官們在馬里蘭州安德魯空軍基地（Andrews AFB）會議室開會，開會到一半時，就有人進來表示有飛機撞上世貿大樓，當時大家都以為只是一般的意外，但沒過多久之後，大家隨即又接獲了第2架飛機撞上雙子星大樓的消息，到這時候大家才知道事態嚴重。之後聯隊指揮官沃利（David Wherley Jr.）緊急對上級請求進行緊急空中戰巡任務（CAP），而潘尼則在下達命令後駕駛著F-16起飛，但因為準備時間過於倉卒，所以飛機上沒有攜帶任何武力，只有攜帶200發20公厘機砲的訓練彈藥。而在此時，他們確認了恐怖分子的目標，發現遭脅持的4架飛機中，其中有1架的目標可能是國會大樓或是華府。潘尼表示，當時他一邊在華府上空巡邏找尋這架可疑的飛機，一邊在想著「要如何阻止這架飛機攻擊華府？」最後他與飛機駕駛塞瑟維爾（Marc Sasseville）討論，最後決定「撞向遭脅持飛機的機尾」，用這樣的方式才能最大程度降低地面民眾所承擔的風險，不過兩人此時也十分清楚「這有可能是一次無法返回的單程任務。」最後，兩人不斷的尋找，依然一無所獲，在返航之後他們才知道，這架從紐澤西州起飛的聯合航空93號班機，由於機上乘客們英勇抵抗，這才讓恐怖份子無法得逞，但飛機仍然在賓夕凡尼亞州墜毀。潘尼也表示，「聯合航空93號班機上的乘客們是真正的英雄」。
美零售商大咖破產歇業 優衣庫抗疫奏捷 老闆續當日本首富
受惠於中日消費者疫情解封後再度上街購物，以及旗下口罩與休閒服產品熱賣，日本平價服飾優衣庫（Uniqlo）業績回升，而這也帶動母公司迅銷（Fast Retailing）股價反彈，使得執行長柳井正（Tadashi Yanai）財產淨值翻倍至逾410億美元，日本首富地位坐得更穩。迅銷是全球第三大服飾零售商，股價自3月以來累漲114％，令持股比例高達47％的柳井正身價暴漲。自《富比世》（Forbes）3月公布全球富豪榜以來，柳井正財產淨值翻倍成長，從197億美元升至411億美元，全球排名從41升至30。分析師表示，迅銷股價飆漲，原因在於新的數位策略奏效，加上優衣庫掌握疫情商機、推出「在家工作服飾」與「可呼吸口罩」產品熱銷所致。優衣庫6月於日本推出可清洗AIRism口罩，隨即遭到搶購一空。摩根大通駐東京分析師村田太郎（Dairo Murata）表示：「迅銷持續宣揚簡約服飾概念，同時銷售適合在家工作款式。順應疫情需求令他們銷售業績大好。」迅銷在全球擁有超過3,600個門市，範圍涵蓋全球26個市場。 除了金雞母優衣庫之外，迅銷旗下還擁有Theory、Helmut Lang、J Brand與GU等品牌。在疫情爆發後，J-Crew與J.C Penney等零售商相繼聲請破產或歇業，迅銷雖撐過難關，但營收獲利均遭重創，幸好亞洲疫情不似歐美嚴重，解封後中日銷售回升，令該公司業績回穩。今年1月大陸封城期間，優衣庫該國748家門市約一半關閉，但4月底已重新營業。優衣庫3月底在日本817家門市約311家關閉，但5月初已全數重開。迅銷推測明年3月後疫情應可獲得控制，因此預估2021財年營收可望大幅攀升10％、同期淨利暴增83％。
H&M代工大洗牌 柬埔寨近250家成衣廠倒閉
幫歐美時尚品牌代工，成了開發中亞洲窮國脫貧的重要途徑，但疫情衝擊下西方業者大砍單，孟加拉等全球主要成衣出口國掀起關廠潮，工人頓失生計。亞洲工業帶 數百家關廠然而新冠疫情侵襲全球後，為了防疫北美與歐洲的零售門市被迫關閉，西方品牌取消價值數十億美元的代工訂單，柬埔寨首都金邊、孟加拉首都達卡和緬甸大城仰光附近形成的亞洲工業帶，掀起一波波關廠潮，數百家成衣工廠關門大吉。這導致數十萬成衣廠工人暫時停職或被解雇，又以婦女占絕大多數，他們好不容易靠在成衣廠工作慢慢擺脫貧窮。領的工資雖微薄，卻能支付三餐、基本醫療及子女手足的職訓教育。近幾個月來，大批工人返回村莊，被迫縮衣節食及借錢才能過活。亞洲開發銀行（ADB）預估，開發中亞洲今年經濟成長率僅0.1％，是60年來最慢增速。一家開在緬甸的韓國成衣工廠今年4月收攤後，受雇的22歲女工Zin Mar Oo也跟著失業。高中沒畢業的她，原本月薪是155美元（約台幣4,600元），收入除拿來奉養媽媽，還要幫家裡還債，她母親在村裡市場賣菜，每天賺2美元（約台幣60元）。柬埔寨有將近250家成衣廠倒閉，包括替瑞典快時尚品牌H&M、法國零售巨頭家樂福等代工的香港悅邦製衣廠（Gladpeer Garments Factory），該廠4月將超過3,500位的柬埔寨工人全數解雇。全球時尚業早在實施防疫封鎖之前，就迎來銷售重挫的逆風，新冠疫情大流行只是讓頹勢加劇，整個產業很可能洗牌重塑。不堪疫情衝擊，J.C.Penney、 Neiman Marcus Group 、J.Crew Group等美國老牌百貨及服飾品牌，在近幾個月相繼聲請破產保護。知名企管顧問公司麥肯錫資深合夥人柏格（Achim Berg）指出，產業「大洗牌」可能導致價值鏈的20％到30％企業倒閉或被收購。產能移往東歐、墨西哥他表示，西方企業意識到他們過度依賴在遠東地區建置生產線，將來料逐漸轉向「近岸生產」，把供應歐洲市場的部分產能移往土耳其、東歐及北非，供應北美市場的生產線移到墨西哥。在基礎設施不足且低技術勞力密集的國家，成衣製造業成了驅動經濟的主要引擎。不像生產汽車或智慧手機，操作縫紉機不需多高的教育程度或多複雜的訓練，且低工資更切合西方市場對平價服飾的需求。孟加拉的出口收入中，服飾就貢獻了將近85％，成衣業雇用400萬人力。柬埔寨每五個家庭中，就有一個的家庭成員至少一人是成衣工人，柬國的出口貨物中，75％是服飾、鞋子、旅行袋，越南和印度也是全球主要的成衣出口國。孟加拉成衣製造商暨出口商協會（BGMEA）會長哈克（Rubana Huq）表示：「我想成衣業以往的榮景再也回不去，我們將面臨產業劇變。」世界銀行預估，全球赤貧人口恐因新冠疫情暴增7,100萬、達1億人，是1998年來首見增加，且近半數集中在南亞。
美大企業聲請破產前 多默默做這一件事
《路透》分析證管會申報文件及法庭紀錄報導，新冠疫情期間逾40家聲請破產保護的美國企業，有近1／3搞自肥，在提交破產聲請前的一個月內，大發獎金給自家高階主管。根據美國2005年破產法，除了少數例外，進入破產程序的企業，是禁止發放任何獎金給高管。但有公司鑽法律漏洞，趕在提交破產聲請前發獎金。14家在聲請破產前一個月內核發獎金的企業，其中六家所舉的理由是，高層主管在疫情期間面臨經營挑戰。更多企業是在破產前的半年內就獎金大放送。《路透社》檢視的45家美國企業當中，多達32家在聲請破產前的六個月內，批准或支付高管獎金；將近一半是在破產前的兩個月內核發獎金。連同老牌連鎖百貨J.C.Penney、租車巨擘赫茲全球控股公司（Hertz Global Holdings）在內，有八家美企甚至在尋求破產保護前的五天內核發獎金。以油氣裂解技術用砂供應商Hi－Crush為例，在本月12日聲請破產的前兩天發獎金給主管。不堪疫情打擊，有百年歷史的J.C.Penney於5月15日聲請破產，此前批准一筆近1,000萬美元的高管獎金。本月15日J.C.Penney宣布，永久關閉152家分店，解雇1,000名員工。J.C.Penney對《路透》報導不予置評，但該公司早前曾發聲明說，發獎金是為留住「才華洋溢的管理團隊」，他們在疫情爆發前讓業績有所起色。同樣屹立百年的精品百貨尼曼馬庫斯（Neiman Marcus），也因疫情撐不住於5月7日聲請破產。據法庭紀錄顯示，該公司2月間支付董事長兼執行長范·拉姆登克（Geoffroy Van Raemdonck）400萬美元獎金，聲請破產的前幾周，發給其他主管獎金逾400萬美元。近日裁員超過1.4萬人的全美第二大租車公司赫茲，5月22日聲請破產，在此前幾天才發放高階主管150萬美元獎金。
美百年老店又倒下 租車巨擘赫茲聲請破產
又一家美國百年老店不敵新冠疫情倒下，全美第二大租車公司赫茲（Hertz）22日宣布聲請破產保護，主要受累於民眾居家避疫，租車需求大減衝擊營收，無法按時償債，與債權人協商不成被迫聲請破產。法院紀錄顯示，赫茲董事會22日同意公司向德拉瓦破產法庭，聲請《破產法第11章》保護。但該公司指出，破產程序未涵蓋歐洲、澳洲、紐西蘭等國際業務，這幾個市場仍照常營運。赫茲大部分營收來自機場租車業務，不過疫情席捲美國後，各州政府頒布居家避疫令並限制旅行，重創赫茲營運。由於債務寬限和免除協議於5月22日到期，債權人拒絕再展延協商破局，赫茲不得不向法院聲請破產。截至2019年底，赫茲有將近190億美元負債，全球員工數約3.8萬人左右。而赫茲向法院遞交的文件顯示，目前資產258億美元，債務244億美元，最大債權人包括IBM與線上叫車巨頭Lyft。赫茲依《破產法第11章》聲請保護後，仍可在制定償債及公司重整計畫下維持運作。據熟悉內情人士指出，赫茲目前不需要靠債務人持有資產融資（debtor-in-possession financing）的方式來取得資金，因為該公司尚有逾10億美元的現金在手。赫茲的財務負擔有一大部分來自旗下逾50萬輛車組成的車隊，由於這些生財工具大多是直接購入或長期租賃，偏偏二手車行情隨疫情暴跌，以致赫茲難以靠售車變現應急，租賃負債也愈滾愈大。新冠疫情釀成的全球公衛危機，導致美國多家仰賴消費者需求的產業不支倒地，走向破產一途，包括零售、餐飲、油氣公司。聲請破產重整的不乏歷史悠久的百年企業，除經營超過一世紀的赫茲外，此前傳出聲請破產的百年老店還有連鎖百貨公司J.C. Penney、高檔精品百貨尼曼馬庫斯（Neiman Marcus）、服飾零售商Ｊ.Crew等。