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通膨、永續轉型大浪來了！未來親子2024家庭最愛品牌調查，你一定要知道的三大新趨勢
面對疫情後通貨膨漲持續升溫、氣候變遷兩大因素夾擊，家庭中握有消費生殺大權的家庭主婦、主夫該如何選購選擇各項指標最有利的商品，而品牌如何在大環境中獲得民眾支持，都是值得深入探討的議題。《未來親子學習平台》於8月9日（五）公布「未來親子2024家庭最愛品牌」網路調查，將家庭最常消費品項分為12類，並根據消費者對其知名度、好感度評分，評選出各類別獲獎品牌，如下表呈現：本調查由《未來親子學習平台》與《遠見民意調查研究中心》合作，透過1,456份有效問卷，分析家庭在全球趨勢下選擇品牌的思維與觀察重點。通膨持續升溫，但消費者更願意買永續商品疫情後通貨膨漲持續升溫。根據行政院主計總處調查，2024年上半年通膨率達到2.27％，依然突破2％警戒線。根據PwC所做的《2024消費者之聲調查》，31％消費者認為，通膨是其所在國家、地區的頭號風險，而有62％消費者認為，支出漲幅最明顯的品項，是食品雜貨類。與此同時，每年夏天氣溫都飆破新高，也使民眾深化節能減碳意識，購買有永續概念的商品。PwC的《2024消費者之聲調查》顯示，消費者平均願意多花9.7％的價格購買永續商品，因為85％的受訪者在日常生活中，已經親身體驗過氣候變遷所帶來的破壞性影響。三大新趨勢》品牌認知喜好程度集中、在地品牌抗日策略、通膨下健康與永續成關鍵字綜觀此次「家庭最愛品牌調查」，可解讀出三大新趨勢。趨勢一》中後段品牌在知名度、好感度仍有努力空間首先，不管是品牌知名度、好感度，排名前三的前段班，和排名最後三名的後段班，差距均可達到30％到50％，或甚至更多，顯示台灣消費者的對品牌的認知和喜好程度均很集中，中後段班仍有極大努力空間。趨勢二》日系品牌長期耕耘，台灣本土品牌在地策略突圍其次，除了汽車以外，幾乎所有業態，均由日系品牌、台灣品牌競爭。受到歷史文化影響，不少日系品牌均在台深耕長達數十年以上，甚至更久，加上日系企業文化向來以重視服務細緻度聞名，使得日系品牌在台大行其道。而台灣在地品牌，也從中孕育出與日系品牌抗衡的策略。以NET為例，在國際快時尚品牌夾擊下，依然發揮本土品牌優勢，不只商品品項多元，在同一間店內能找到正裝、休閒服、內睡衣、配件、包包等品項，而且主打「價格便宜」戰略，毛利率控制在四到五成，比一般品牌六到七成低，以薄利多銷策略在台站穩腳步，各大商圈黃金店面均可看到其展店。不只是服飾，就連在綜合生活家電類，也有類似趨勢。台灣起家、跨入家電業已75年的大同，年齡層愈高，知名度也愈高，甚至在50到54歲，高達99％，比其他品牌都高，顯示幾乎沒有人不認識它。這得力於早期「大同、大同國貨好」印象深植人心，也跟近年來自有品牌3C專賣店、各大電商平台的綿密佈局有關，甚至2015年還進軍日本市場，到2020年為止，光是電鍋就賣了超過4,000台，在象印、虎牌等日本電鍋大牌夾殺下，是相當不容易達到的好成績。而環境清潔洗劑，也可看出台灣品牌突圍。綜合評比第一、二名的橘子工坊、妙管家都是本土品牌，第三名魔術靈則是日本花王集團在台生產。創市際市場研究曾針對台灣消費者購買清潔劑的因素調查，發現前三者分別是：清潔效果顯著、價位合理、溫和不傷手，並不包含品牌認同，這也是兩個台灣品牌能奪下前兩名的主因之一。趨勢三》受薪階級支配所得變少，但仍願意掏錢購買健康、永續商品另一方面，不少類別都可看到受到家庭年收入影響，導致品牌知名度、好感度的雙峰現象。根據主計總處調查，1980到1990年代，每人總薪資成長率為10.6％，全體總薪資占國內生產毛額（GDP）比率為28.1％，但到了2013年至2023年，每人總薪資成長率只剩2.4％，全體總薪資占GDP比例也倒退到26.3％，顯示受薪階級所能支配的所得愈來愈少。亞太商工總會執行長邱達生分析，受到數位化、自動化影響，部份工作會被取代，是中產階級流失的主因之一。再加上通貨膨漲不是中產階級個人能控制，自然在選擇商品時，會對價格考量再三，但也希望可以在有限預算內，買到性價比更高的產品。但在衡量性價比的同時，消費者也會重視該產品對自己健康的影響。安永聯合會計師事務所審計服務部執業會計師呂倩雯表示，消費者在通膨中會把消費預算做更有效的分配，但身心健康需求也十分強勁，會運用科技幫助自己管理身心健康，同時在氣候變遷成為日常現實下，「是否具有永續性」也成為消費者購買商品的最主要關鍵因素。未來親子學習平台社長許耀雲表示，「未來親子2024家庭最愛品牌」網路調查進行第二年，從親子家庭對生活消費品牌的知名度與好感度交叉分析，了解現今許多消費決策者選購生活用品的關鍵面向，「每一種選擇，都是讓家庭更完整、更溫暖的必需品。」她呼籲，品牌應該保持創新與彈性，持續提供優質服務與產品，才能成為家庭首選。
一個錯誤更新搞出全球最慘IT災難 Crowdstrike市值蒸發近3000億…創辦人驚人背景曝光
微軟於19日在全球地區傳出旗下作業系統大範圍當機，結果導致不少航空、金融、醫療等產業陷入停擺。而整起事件的幕後元兇、資安公司CrowdStrike也出面解釋，這次主要是因為一次錯誤更新才釀出此禍事。目前CrowdStrike也因為這起事故，市值直接蒸發90億美元（新台幣2951億元），創辦人柯茲（George Kurtz）的身價也在這場意外中噴走3億美元。綜合外媒報導指出，CrowdStrike的CEO柯茲在這次全球性系統癱瘓事件中，因為公司股價蒸發11%的關係，身家大多來自公司股票的柯茲，其淨資產減少了約3億美元，從原本的32億美元降至約29億美元。據了解，柯茲出生於新澤西州帕西帕尼（Parsippany），在西東大學（Seton Hall University）學習會計，隨後在普華永道（PWC）和安永（Ernst and Young）工作了近十年，大部分時間都在從事網絡安全相關的職位，在網絡安全領域有著豐富的經歷。1999年，他創立了安全諮詢公司Foundstone，2004年將公司以9000萬美元的價格出售給McAfee。在加入McAfee擔任高級副總裁後，於2009年成為首席技術官。2012年，他共同創立CrowdStrike，並於2019年在納斯達克上市。在此期間，公司因調查2016年俄羅斯情報機構對民主黨全國委員會（DNC）的黑客攻擊而聲名鵲起。上個月，CrowdStrike被納入標普500指數。事發之後，CrowdStrike官方發布聲明，坦承自身發生錯誤，並提出了解決方案。CrowdStrike表示，目前正在進行徹底的根本原因分析，以確定問題發生的原因，並承諾改進其流程，以防止類似事件再次發生。
哪個工作快被AI取代？網點名「這職業」很有感：已快消失
輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳訪台，掀起各界關注討論，也讓AI應用的議題成為焦點。對此，有網友就好奇詢問「什麼行業會最快因為AI消失？」許多人則紛紛點名「客服人員」最有感，坦言目前不少企業已引進AI客服系統，真人客服恐怕正在消失中。近日一名網友在PTT上發文表示，自己與老婆日前經過婚紗街，發現婚紗店倒了不少間，原PO認為，雖然單身族增加是主因，但或許與AI科技也有關，「只要用手機自拍一張照片，用AI軟體就可以產生一組在埃及金字塔、艾菲爾鐵塔、萬里長城出外景的婚紗照，可以換幾百套禮服、各種髮型，省錢省時又省力」。最後原PO直言，婚紗攝影產業可能會因AI受到衝擊，同時他也好奇詢問「未來有什麼行業、什麼職位會最快因為AI而消失？」此文一出，引起網友熱烈討論，紛紛留言表示「目前看起來是畫師，一堆AI圖、漫畫、動畫」、「線上客服」、「聲音文字影像類的工作先被取代」、「客服、翻譯這類型的最容易被取代」、「我還是覺得那種臨櫃服務員最快被取代」、「客服吧，現在差不多半AI了」、「計程車最快消失，中國一堆無人計程車了」、「翻譯吧，現在已經有眼鏡即時翻譯，也有櫃檯用透明玻璃即時翻譯了」。不過根據《websensa》報導，普華永道公司（PwC）分析各行業未來被AI取代的機率，結果顯示前十名分別為電話推銷員（99%）、會計師（98%）、保險福利經理（96%）、櫃檯接待員（96%）、快遞員（94%）、零售銷售人員（92%）、校對人員（84%）、IT專員（65%）、市場研究分析師（61%）、廣告銷售人員（54%）。
台灣去年併購案131件逆勢成長逾1成 普華：今年電子、金融大案「拭目以待」
PwC Taiwan於29日發布《2024台灣併購白皮書》，數據顯示，去年國際上因高利率、地緣政治影響，導致大型併購案價量都下降，但去年台灣併購交易共有131件、年成長12%，金額為89.72億美元，已連續三年成長並創下歷史新高；普華國際財務顧問公司董事長劉博文在論壇上表示，預計今年還會續創高峰，台灣的併購主力為電子業，金融業在今明兩年可能會有不少大型併購案可「拭目以待」。資誠聯合會計師事務所、普華國際財務顧問公司與台灣併購與私募股權協會共同籌備《台灣併購白皮書》系列邁入第十年，29日發布《2024台灣併購白皮書》並舉辦論壇。劉博文表示，調查發現逾7成台灣企業看多2024年併購市場，且逾5成認為併購金額將顯著提高；東南亞併購熱潮不減，而日本躍居第2大台企偏好併購地區，對中國投資意願則明顯下降，2023年台商赴陸投資金額僅剩整體的11%，非中國的海外市場占比達89%，創下歷年新高。調查也發現，近七成台灣企業認為併購中，人才扮演舉足輕重的地位，更有逾八成認為人才留任為併購案最重要的議題之一。劉博文表示，多數台灣企業認為「營收增加綜效」、「企業文化融合」是做好併購案最難之處，改善營運、商業及人力資源盡職調查將可大幅降低前後落差。台灣併購與私募股權協會理事長目前為友嘉集團創辦人朱志洋，他說，10年前台灣產業對於併購還不太熟悉，雖然強烈感受到鄰國競爭對手的壓力，但在企業體質與心態上還沒準備好，然而近年來可發現，併購投資已受到台灣企業的重視，可藉此迅速擴大企業規模和影響力，並協助進入海外市場、發展新事業領域，「我個人這幾年也透過併購，在全球十幾個國家布局，深深感受到併購是企業發展的好途徑。」剛上任10天的經濟部長郭智輝也前來站台，他表示在場的都是老朋友，大家都知道經營企業不簡單，除了有機的成長外，最好的方式就是透過併購與整合，也能藉此拓展海外市場，但說得簡單、做起來很難，所以他進入經濟部目前的兩大主軸，第一是將中小企業以供應鏈的方式一起往外帶，第二是把國外廠商帶進來，像是併購、會展或活動、賽事等，以複合式的行銷方式，吸引外國廠商，共同發展台灣有優勢的產業，政府將化為民間的服務組織，協助中小企業往外走，業者們未來會有很多產業與機會可併購與整合。
財經新內閣／國發會準主委「豪爽直率熱於分享」 劉鏡清自曝有一個「奇特奇妙人生」
國發會歷任主委人選多來自學術界借調或公職出身，新任總統賴清德與準閣揆卓榮泰公布的新任國發會主委人選，來自資訊會計業界人士劉鏡清，為第一例，另一例則是國發會改制前的經建會主委，曾自裕隆集團借調過中華汽車總經理林信義。一位資訊界人士觀察說，「劉董30多年來擔任顧問、新創業諮詢、輔導的角色，協助企業界在數位轉型等層面著墨深，並認為現今『人工智慧AI』為重要里程碑，相當符合新政府定調『行動創新AI內閣』，這也是業界認為他為國發會新主委的一大關鍵。」劉鏡清在外商IBM服務十多年後轉到資誠聯合會計師事務所體系，是第一位以非會計師身分加入，形容「有一個奇特、奇妙的人生」。（圖／報系資料）61歲新任國發會主委劉鏡清，中原大學數學系畢業後，進入台灣大學商學與管理研究所，畢業後進入電腦資訊界服務，曾任IBM全球企業諮詢服務事業群暨工商事業群總經理、IBM大中華地區供應鏈諮詢服務負責人，在IBM服務十多年，是IBM最早的顧問，在台灣有500位顧問，並曾被邀請出任HP董事長。ＢＯＸ他也是政治大學會計研究所兼任教授，教書資歷7年；2012年起曾任資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長、資誠創新諮詢公司PwC Consulting董事長、資誠企管公司副董事長。劉鏡清並擔任過行政院國家數位藍圖審議委員、全國工業總會國際委／產業顧問／稅賦暨金融委員會副召集人、台灣上市櫃公司協會產業研究委員會召集人等，傳統及科技產業界人士對劉鏡清並不陌生。藍濤亞洲總裁黃齊元告訴CTWANT記者說，三年多前（2022年11月）在東海大學東海、資誠、磐石會三強攜手「POST-e（超E）學程」課程時，認識劉鏡清，「他的個性豪爽，直率，熱情分享」，並認為以他的資歷擁有「產業觀、科技觀、國際觀」，出任國發會主委將有新人新氣象。劉鏡清也以「有一個奇特、奇妙的人生」來描述自己的學經歷生涯，他教過書，還以第一個非會計師的身分加入資誠，他說，這是遇到一個機緣。「那時我還擔任IBM業務總經理，想說是繼續留在IBM，還是到外部，因為有上市櫃公司、HP等的邀請」「我就找在資誠當所長的同學商量，聽到建議說加入PWC當股東、合夥人，可以參與分紅。」劉鏡清他專項在工業4.0、大數據與人工智慧等，去年應邀出席上海銀行文教基金會舉辦的豐富人生講座時，分享他觀察「數位轉型」對產業的影響，使用的外語影片還由他的女兒幫忙翻譯作字幕，顯示出他花費許多心力準備素材的用心度。此外，他還提到訪問許多企業CEO的產業發展看法，包括「科技的進步」，實體與線上的消費型態變化，以及「人口結構」中的勞動人口下降，數位消費人口占比拉高到超過93％。以東南亞來說最為明顯，越南服飾業有8成以上是透過網購，在泰國有外勞法，進用來自緬甸、寮國、佬沃等地的外籍勞工，日本到80多歲長輩也會上網購物與年輕孫子通訊息，反而是歐洲、比利時等較不受數位影響，在車站看到拿書人多，與在亞洲國家看到拿手機多有很大的差異。國發會前身為經建會，改制前後的歷屆主委包括陳美伶、林祖嘉、杜紫軍、管中閔等以及現任主委龔明鑫，多出自學界、公職；新任國發會主委劉鏡清則為第一位擁有業界、教書等產學界雙資歷。業者評估，劉鏡清上位後的新政策推動，可望更加掌握產業脈動發展。就如卓榮泰所說的，他的專長就是讓企業在數位轉型的浪潮中能夠站穩腳步，未來他擔任國發會主委，未來不僅要針對國家重大建設、發展計劃做嚴格管控跟考核，在面對AI人工智慧時代，要能幫助中小企業、大型公司乃至於跨國的產業，找到生存與成功的關鍵，並同時打造創新創業雨林生態與台灣護國神山責任重大。
財經新內閣／國發會主委來自業界！劉鏡清具「雙重經驗」 驚人背景曝光
國發會主委由資誠的劉鏡清出線，他是業界少數具有產業實務與專業顧問雙重經驗的專家，他曾表示，不管是新科技，政策的參與、透明度和公眾信任都是至關重要的因素。他可說是國發會首長有史來出身業界的第二人，第一位是前經長林信義。劉鏡清過去他擔任IBM全球企業諮詢服務事業群總經理及大中華地區供應鏈顧問服務負責人，率領近500人顧問團隊，亞洲許多國家大型客戶進行策略優化、業務轉型、系統整合、流程轉型及全球化等議題。黨政人土表示，劉鏡清於2012年加入資誠（PwC）企管顧問公司擔任副董事長及合夥人，隨後創立資誠創新諮詢公司任董事長協助中小企業創新轉型，之後亦擔任資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長，共同治理3,460位員工規模之企業，期間並負責數位產業發展及新創輔導。對企業經營難題、數位產業及新創事業發展等均有著墨。劉鏡清長年服務於國際大型跨國企業及產業諮詢服務，熟稔產業發展、全球化議題與競爭、策略發展、人才發展、數位化、供應鏈發展等議題。
賴政府第三波人事 數位、經濟、國科會、國發會、工程會、金管會首長出爐
準行政院長卓榮泰16日公布第三波賴清德政府內閣人事，未來數位發展部長將由中研院資訊創新科技研究中心主任黃彥男接任、經濟部長由崇越集團董事長郭智輝出任、國科會主委為南臺科技大學校長吳誠文、國發會主委是資誠創新諮詢公司前董事長劉鏡清、金管會主委是政大保險系教授彭金隆，宜蘭縣前代理縣長、信賴台灣之友會秘書長陳金德則接任工程會主委。民進黨指出，黃彥男為專業資通訊科技頂尖人才，畢業於美國馬里蘭大學資訊科學取得碩士、博士學位，資訊專業背景雄厚，曾是國際著名的電機電子工程師學會（IEEEE, Institute of Electrical and Electronics Engineers）研究員（Fellow）、中央研究院資訊安全專題（TWISC）中心執行長、中華民國電腦學會理事長、關貿網路公司董事、立法院資通安全與科技發展策進會秘書長等重要職務。此外，黃彥男也在許多公部門擔任民間諮詢委員，包含行政院數位國家創新經濟推動小組 （DIGI+）、中央銀行、教育部、國科會、外交部、財政部開放資料諮詢委員等，公共參與歷練豐富。郭智輝畢業於國立台北大學企管碩士，現為崇越集團董事長，崇越科技為全台半導體材料最大供應商，亦是台積電重要的供應商。郭在業界有超過30年的經驗，所創立的崇越集團橫跨半導體、光電、綠能、環保、生技、大健康等事業領域；曾經擔任台灣管理學會理事長、中華民國企業經理人協進會理事長、中華民國棒球協會副理事長，也在台北大學商學院企管系兼任教授。現為新東向產學研聯盟協進會理事長、中華企業經理人協進會常務監事、財團法人國家生技醫療產業策進會理事，以及財團法人十大𠎀出青年基金會理事等職。郭智輝在業界表現獲獎無數，曾被《哈佛商業評論》評選為「台灣CEO 100強」，更在2023年獲「國家傑出發明家獎最高生技大賞」。劉鏡清專長於策略管理、數位轉型、全球化與整合、流程改善、研發管理等議題。畢業於國立臺灣大學商學研究所，曾任IBM全球企業諮詢服務事業群總經理，以及大中華地區供應鏈顧問服務負責人，2012年加入加入資誠（PwC）企管顧問公司擔任副董事長及合夥人，隨後創立資誠創新諮詢公司任董事長協助中小企業創新轉型；也曾任行政院國家數位藍圖審議委員、台灣上市櫃公司協會產業研究委員會召集人、中華郵政數位發展委員，參與多年工業局產業政策專案評審，熟稔政府政策及產業需求。吳誠文現為南臺科技大學校長，年輕時曾是台南巨人少棒隊主要投手，大學就讀台大電機系，並取得加州大學電機與電腦工程系碩士、博士學位。曾任清華大學電機系主任、工研院系統晶片科技中心主任、經濟部半導體產業推動辦公室主任、工研院資訊與通訊研究所所長、工研院協理兼南分院執行長、工研院資深副總暨首席技術專家、清大副校長、成大副校長等，曾身兼臺灣半導體產業協會（TSIA）設計委員會主任委員，期間致力與政府、學界合作，共推IC設計產業升級。吳誠文長年專注半導體、晶片研發、電機工程、資通訊等專業領域，投身教職、跨足產業、參與公協會組織，資歷相當豐厚完整，現為國家運動科學中心董事長。彭金隆為國立政治大學商學院副院長、保險科技實驗室執行長、參與式教學及研究發展辦公室主任，畢業於政大會計系、政大保險研究所碩士、企業管理博士。長年投身金融保險、風險管理、金融創新等領域，其金融專業背景雄厚，發表多篇論文、期刊，實務資歷涉足公務界、產業界、學術界，歷練相當完整全面。曾先後任職於財政部、金管會、考選部等，擔任過宏泰人壽、臺銀人壽、中國人壽、台灣人壽與中信產險獨董一職，同時身兼台灣風險與保險學會秘書長、理事長、台灣保險法學會常務監事、台灣金融服務業聯合總會副秘書長等，兼具金融專業與實務經驗。陳金德為現任信賴台灣之友會秘書長，台大化工研究所及商學（EMBA）雙碩士，具化學工程專業背景，曾任國大代表、立法委員、高雄市政府環保局長、副市長、台灣中油公司董事長與宜蘭縣政府代理縣長。時任高雄市政府環保局長，銜命主責處理多項重大環境污染案件，如日月光涉排放廢水事件等；高雄石化氣爆事件發生後，推動石化工廠管線總體檢、建置管線資料平台、管線遷移工作、相關自治條例增修等，曾任宜蘭縣代理縣長。
PwC全球投資人調查：94％憂企業ESG報告「漂綠」質疑真實性
國際四大會計師事務所之一的普華永道PwC發布《2023全球投資人調查報告》，發現當前全球投資人最關注的議題就是AI人工智慧和企業永續報告書，但居然有高達94%受訪者表示，企業永續報告含有「未經證實的聲明」，因為國際上沒有一致性的永續標準與規範，所以他們擔憂這是在「漂綠」（greenwashing）。PwC《2023全球投資人調查報告》針對全球30個國家及地區、共345位投資人的調查，受訪者以機構投資人為主，包括投資組合經理、分析師與投資長等。資誠聯合會計師事務所則是PwC在台灣之聯盟所。報告顯示，投資人認為企業未來一年面臨最大威脅依序為：通膨（46%）、經濟動盪（39%）、地緣政治衝突（34%）、資安風險（32%）、氣候變遷（32%）、社會不平等（21%）、健康風險（20%）。高達四分之三投資人表示，企業管理永續風險及機會的方式，是他們投資決策時考量的關鍵要素；有70%投資人認同企業應將環境、社會及公司治理（ESG）與企業策略整合；66%認為，即使不利短期獲利，企業仍須編列預算做ESG。然而調查也顯示，投資人期望獲得更可信、堅實的數據，儘管他們可接觸到來自企業、第三方機構等多元消息來源，但有高達94%受訪者表示，企業永續報告含有「未經證實的聲明」，不信任這種自我「漂綠」行為。所以他們希望能有主管機關與標準制定者的協助背書，57%投資人表示，若企業能遵循包括歐盟、美國證交所、與其他國際永續機構的標準及規範，有良好成效，69%受訪者會加碼投資。AI及新興科技也是投資人關注重點，有85%的投資人認為企業要加速導入AI，59%投資人將「科技變革」列為未來三年最可能影響企業價值的要素，但也有高達八成的投資人擔心導入AI會有風險，包括數據安全及隱私、治理流程與內控不夠完善與資訊謬誤等。
逐綠電而居1／「房東有綠建築認證、有減碳、有綠電嗎？」 台灣商辦市場掀起外商房客遷徙潮
「只有台灣綠建築標章嗎？有美國LEED或國際WELL認證的嗎？有綠電嗎？」國際級不動產管理公司仲量聯行副總經理游淑芬告訴CTWANT記者，最近有越來越多外商租賃商辦時，明確提出「減碳」和「綠電」等「綠色需求」。如同牧羊人要逐水草而居，一場「逐綠電而居」的大遷徙，悄然在台灣商辦市場進行中。CTWANT記者調查，這一波外商「逐綠電而居」，要從去年5月滙豐（台灣）銀行總部風光喬遷，搬出世貿中心國貿大樓、進駐台北101大樓開始說起。對外商企業而言，辦公室租約五年續約一次簡單好談，滙豐銀行何必要花一大筆錢搬家，從國貿大樓搬到過個馬路就到的台北101？況且舊家平均每坪租金約3600元，新家台北101要4500元左右，貴了25%。 「因為原本的辦公室沒有綠電。」業內人士向記者透露了外界鮮為人知的秘密。位在台北市信義區的台北世界貿易中心國際貿易大樓，樓高34層，與國際會議中心、世貿展覽館為鄰，是中華民國對外貿易發展協會總部，包括歐洲最大的銀行集團滙豐銀行、全球前四大會計師事務所PwC資誠會計師事務所，以及包括波蘭、盧森堡、阿根廷、秘魯等多國駐台機構在此辦公，甚至連台積電創辦人張忠謀私人辦公室也設在這裡，算是老牌的頂級商業辦公大樓。然而滙豐銀行收到英國總部指令，全球的分行都必須要在低碳、使用綠色能源的地方辦公，「滙豐的出走打擊到他們，促使他們加速參與綠電採購。」業內人士說，儘管身為房東的外貿協會有意識到全球減碳風潮、排上計劃，但直到去年10月才搭上第一波綠電購買，這才讓其他外商房客安心。傳統的火力發電排碳量極高，儘管綠電價格高昂，卻是未來產業必需品。（圖／報系資料照）游淑芬告訴CTWANT記者，近來的確有越來越多外商提到辦公室有「綠色需求」，過去綠色建築是附加價值，現在則是標準配備。最近有間歐洲金融公司要搬家，原打算在台北市的B級辦公室選新址，後來想到總部在2030年有淨零目標，決定一口氣花兩倍價錢去租符合綠建築等級的A級辦公大樓；一家總部在美國矽谷的高科技廠商，原有的小小代表處要擴編，開出的需求是綠建築大樓400坪辦公室，且一定要使用綠電，不然就從候選名單上直接刪掉。另外一家從事醫藥的外商要搬家，除了大樓是綠建築外，租戶辦公室內的裝潢也自行申請LEED認證。「其實不難，就是貴！」一家德國科技公司員工告訴CTWANT記者，總部要求全球的辦公室都要做，環保材質的裝潢比起一般建材貴50%，但這筆錢該花就要花。這場外商「逐綠而居」的新趨勢，全台灣就屬外商密集的台北市信義區最清楚。仲量聯行調查發現，以台北市綠建築認證密度最高的信義區來看，65%的A辦樓地板面積有綠建築認證，有做到LEED國際認證的包括南山廣場、國泰金融中心、華南總部、遠雄信義金融總部、國泰置地廣場和富邦A25，同時擁有LEED和WELL認證的只有台北101和國貿大樓這兩棟，「如果有綠色概念，議價時可再增加10%到15%。」至於最早提供綠電的商辦大樓，則是台北101。由於七成租客是外商，台北101早在2009年就開始做碳盤查，2020年時，總部在法國的房客萊雅公司提出綠電需求，身為房東的台北101跟政府商量，試點成為台灣商辦大樓的「單一電號多用戶1.0版」首例，建立「商辦綠電」模式，也就是房東採購綠電分給房客使用，讓無獨立電表的企業也能購買綠電。去年，台北101的模式更催生政府推出台灣團購綠電2.0版本，讓其他的商辦大樓都能以「團購綠電」方式，統一向售電業者採購綠電，再轉供給租戶，包括台灣萊雅、KPMG和證交所等101大樓內租戶都有使用，預計今年綠電總使用量將達570萬度，相當於整體用電的8%，預計2035年再生能源使用達40%。目前在信義區有超過55%的A辦樓地板面積提供綠電，除了第一波在去年10月啟動的國貿大樓和101，國泰金融中心、國泰信義經貿大樓、國泰置地廣場、南山金融中心和南山廣場都參與了綠電2.0。歐洲商會和RE100去年底發表《台灣綠電市場報告書》，建議採用「綠電團購協議」解決中小企業購買綠電問題。（圖／報系資料照）信義區供給已近飽和，新一波蓋起辦公大樓與廠房的南港高鐵與捷運站周圍，業者設計時多已結合綠能設施，像是太陽能板、節能照明、雨水回收等降低能源消耗，預計2027年提供約十萬坪綠建築租賃面積，屆時租金行情可望平易近人。歐美各國在節能減碳上已風風火火做了十幾年，台灣近三年才意識到大事不妙。大客戶要減碳，沒作好的廠商就會被踢出供應鏈。「除了生產機台，就連影印紙、員工喝水、上廁所沖馬桶、出行差旅等都要算碳足跡。」一位電子供應商說。「你再怎麼不認同，規矩就擺在那裡，要做他的生意，就要照他的方式做。」一位企業ESG顧問告訴CTWANT記者，像台積電等蓋新廠房時，就選低碳建材從頭做起，金融、服務業則從租賃辦公室下手。許多商辦租戶有國際減碳目標，像是RE100和ESG，包括科技、醫藥產業近來都有增租與搬遷升級需求，選擇新家時，就會提出綠色租賃需求，「第一波有需求的是外商，接著是台灣各大上市公司。現在綠色租賃供不應求，等到新的綠建築蓋好，預計出現一波搬家潮。」游淑芬說。
員工聚會上司邀跑趴 他醉倒撞地「大半頭骨被切除」！怒控公司求償7百萬
英國會計師布羅基（Michael Brockie）2019年參加公司主管組織的員工聚會，當晚部門經理要求員工參加「酒吧高爾夫」活動，怎料布羅基在活動時喝下大量烈酒，導致他醉倒頭部直接撞地陷入昏迷，送醫急救後醫師不得不切除他的部分顱骨，並且花6個月的時間治療。為此，布羅基出院後一狀將公司告上法院，要求老闆賠償他超過20萬英鎊（約新台幣710萬）。根據《太陽報》報導，現年28歲的英國男子布羅基先前為世界4大國際會計師事務所之一的普華永道（PwC）工作，不過2019年時，在一場公司的年度員工聚會上，布羅基與同事們被部門經理弗拉格利（SimonFradgley）糾纏，要求他參加「酒吧高爾夫」。員工一連要跑9間酒吧、酒館，還被告知分數會被記錄在卡片上，所以要盡可能少喝啤酒，多點烈酒。布羅基表示，當天晚上10點多，他就醉到完全沒有記憶，之後醉倒路邊的他被警方發現，頭部直接撞地嚴重受傷，送醫治療後醫師不得不切除他的部分顱骨，而他在此過程中因為醉到失去意識，再次醒來已經是4個星期後，且還花了整整6個月的時間治療才康復出院。據布羅基說明，他在2019年1月時才剛獲得晉升，怎料因為這起事件造成他持續性的認知障礙，雖然同年10月他重返職場，卻只能從事兼職工作。為此，布羅基向法院提起訴訟，要求公司普華永道必須承擔管理疏失責任，應支付超過20萬英鎊賠償金，並在未來提供額外付款。對此，普華永道發言人表示無法對正在訴訟中的案件發表評論，「作為負責任的雇主，我們致力於為所有員工提供安全、健康和包容的工作文化，我們還希望任何參加社交活動的人都能負責任，確保自己和他人的安全。」
新南向搶鎳戰4／鴻海、華新麗華兩大指標企業 外界睜大眼看
當台廠的南向政策轉型，鎖定當地的人口紅利及新能源趨勢時，法人表示，鴻海（2317）及華新麗華（1605）將是指標企業，一個攻終端市場，一個攻原物料，有機會見到台廠在東南亞在電動車上下游領域開闢出可以跟陸企、日企競逐的空間。華冠投顧分析師劉烱德表示，根據AutoForecast Solutions的統計顯示，2021年全球汽車市場傳統燃油汽車銷售量較2020年下跌1.7%，電動車市場卻大幅成長45%，達到1450萬輛，二者間出現截然不同的發展趨勢。另外IHS Markit及PwC Global也預估，2021年電動車銷售量已佔整體汽車市場的17.9%，2022年電動車市場將進一步成長至2090萬輛，較2021年仍保持44.1%的高成長率，整體電動車市場滲透率將進一步提高至25.2%，並在2027年達到5100萬輛的銷售量，屆時電動車銷售量將正式超越傳統燃油汽車，傳統燃油汽車將逐步退出市場。根據研究機構FrostSullivan預測，東協汽車總銷量2022年將達465萬輛，為全球第八大市場，值得注意的是，日系品牌包括豐田、大發、鈴木、本田、日產、三菱等總市佔率達80%以上，但這主要是在燃油車市場。電動車市場反倒由中國及韓國品牌領先，包括韓國現代汽車、上汽通用五菱汽車及中國長城汽車動作都相當積極規劃設廠生產及銷售。仲英財富投資長陳唯泰表示，鴻海成立MIH電動車開放平台，也正式宣告集團將全力進軍電動車。（圖／CTWANT資料）仲英財富投資長陳唯泰指出，鴻海在2020年10月中旬成立MIH電動車開放平台（MobilityIn Harmony Open EV Platform），也正式宣告集團將全力進軍電動車。而鴻海董事長劉揚偉也在股東會上喊出，目標在2025年全球市占達到5%、電動車產業營收規模達1兆元，以及每年電動車出貨達50至75萬台。華新麗華搶攻電動車電池原料，陳唯泰也認為，這是台廠之前布局相對較少的領域，但也是一個很大的利基市場，預料隨著電解鎳、冰鎳等電池關鍵材料硫酸鎳所需的原料陸續開出後，搭配市場需求增溫，華新麗華的成長動能將不容小覷。永誠國際分析師陳威良則指出，綜觀鴻海的電動車布局，基本上策略相當明確，鎖定東南亞為主要市場，包括泰國及印尼將是整車的主要生產基地，印度則以車用半導體為主。另外美國也是另一個整車生產基地，進度也因為陸續完成併購動作，成果也會較快呈現。劉烱德表示，以鴻海董事長劉揚偉之前的談話可以看見，從印度、印尼、泰國到越南，一連串南向大擴廠，已成為鴻海集團發展電動車的重中之重，2024年上半年就會開始量產。
2021年全球併購交易金額與交易量雙創新高 40%交易與私募股權基金有關
資誠聯合會計師事務所 （PwC）發布《2022全球併購產業趨勢報告》（Global M&A Industry Trends 2022）指出，2021年全球併購交易金額和交易量雙雙創下歷史新高，交易量超過62,000件、金額為來到5.1兆美元（約新台幣141.75兆元），預估2022年將持續2021年的熱絡氣氛。PwC表示，2021 年全球公開的併購交易額年成長57%、來到5.1兆美元，超越2007年的4.2兆美元，併購交易量超過62,000件，年成長24%，再者雙雙創下歷史紀錄。值得一提的，交易額在50億美元以上的大型併購就有130件。進一步看，私募股權投資基金（PE）的可支配資金水位在2021年底達到2.3兆美元，創下歷史紀錄，檔比於2021年初的餘額高出14%，分析是主要受惠於創紀錄的籌資活動，並突顯出2022年PE將有更多資金可用於併購。經統計，2021年有將近40%的交易與私募股權基金有關，已明顯超越過去5年平均約25%的占比。報告中分析，後疫情時代，企業更加專注將有限的資源集中在核心事業，因此紛紛盤點手上的資產及轉投資，將非核心的事業出售給更合適的買方，造成了spin-off／carve out這種型態的併購交易較過去明顯增加許多。普華國際財務顧問公司董事長劉博文表示，在全球併購市場創下歷史紀錄的一年之後，大家都在評估接下來的走勢會是如何？ 總體而言，2022 年的交易市場熱度依然不減，尤其當好的併購機會出現時，不管是一般企業、PE或是SPAC等買家之間的競爭將會非常激烈。在此同時，利率上升、通膨升溫、政府加稅和併購監管加強等不利因素，將會對2022年全球併購市場能否再創高峰造成關鍵性的影響。年初以來，我們也已經看到金融市場的波動加劇、物價上漲、供應鏈缺口、烏克蘭局勢，再加上新冠變種病毒持續在全球蔓延，在在都令我們對今年併購市場的潛在變動保持警惕。PwC提醒，2022年除了私募股權基金將持續在併購市場發揮影響力，特殊目的收購公司 （SPAC） 也是2022年的併購要角之一，目前仍有500多家SPAC、手握1,600億美元（約新台幣4.45兆元）的資金在尋找併購標的，加上有2年內必須完成交易的時間壓力。
新運動獎勵條例通過 有望催生中華職棒第六隊
我國7日三讀通過「運動產業發展條例」修正案，企業捐贈職業、業餘運動業或重點賽事可按照150％金額列報費用，有效強化我國職業運動或業餘運動發展，估計可透過租稅獎勵助益中華職棒第六隊誕生。立法院副院長蔡其昌出任中華職棒大聯盟會長以來，喊出中華職棒第六隊口號，並成功推動「運動產業發展條例」部分條文修正案在7日三讀通過。蔡其昌在公開場合表示，目前已拜會過中華電信，希望中華電能加入成為中職第六隊（目前有統一獅、中信兄弟、富邦悍將、樂天桃猿、味全龍等五隊）。而中華電董事長謝繼茂也坦言對中職第六隊「很有興趣」，新的運動獎勵條例出來，對中華電評估上可能會產生轉折性結果。中職與中華電看似取得共識，估最快2022年有望看到中職第六隊訊息。資誠PwC聯合會計師事務所指出，「運動產業發展條例」修正案包含三大重點，首先是由主管機關設置專戶辦理企業捐贈，專戶每年可收受總額為新台幣30億元。其次是企業透過專戶捐贈予經「認可」的職業或業餘運動業，在申報所得稅時，可在捐贈金額1千萬元額度內，按該金額的150％列報費用，自當年度營利事業所得額中減除。但企業與受贈的職業或業餘運動業間具有關係人身分時，僅能在限額內依100％減除營利事業所得額。另外，企業透過專戶捐贈給「核准重點職業或業餘運動業，及重點運動賽事主辦單位」，在申報所得稅時，可全數按捐贈金額150％自當年度營利事業所得額中減除，不受1千萬元額度及關係人之限制。換言之，如果中華電投入中職第六隊，在申報所得稅時可適用最後一項條款的重點職業運動，其投入金額無1千萬元額度上限。資誠也表示，捐贈需透過教育部體育署設置專戶進行，而專戶設置及資金管理、職業或業餘運動業之認可、重點職業或業餘運動業專案核准要件及範圍、關係人範圍等相關事項之作業辦法，將由教育部會同財政部於6個月內訂定，預計營利事業將可自明年度起適用相關捐贈費用加成減除規定。另外，這項捐贈費用的加成減除是否計入營利事業的基本所得額，仍待財政部公告。
亞太碳排量占全球52%扮全球淨零碳排關鍵位置 PwC：企業4面向綠色轉型
資誠聯合會計師事務所（PwC）發布《亞太淨零碳排報告》 (Code Red - Asia Pacific’s Time To Go Green)，報告中指出，2020年亞太地區占全球二氧化碳能源排放量的52%，亞太地區必要加大脫碳的力道，以控制全球暖化目標升溫在1.5°C以內，達到淨零碳排的目標，在淨零轉型的過程中是掌握綠色成長的黃金機會。由於亞太地區各區域的發展階段不同，社會經濟條件也有所差異，因此，各區域對能源的需求也必然有所不同，PwC分析認為， 只要石油燃料占亞太地區能源結構的絕大部分，脫碳的速度就會太慢，PwC亞太及中國區主席趙柏基認為，亞太地區在這波淨零碳排潮流中可以扮演關鍵的角色，尤其是亞太地區將明顯感受到全球暖化對其社會和經濟成長基本面帶來的影響。趙柏基進一步說明，第26屆聯合國氣候變遷大會（COP26）清楚宣誓，淨零競賽將從由上而下以及國家目標開始進行，也就是說，政府在能源系統、工業、經濟和社會的淨零轉型過程中具有舉足輕重的地位，但也不是單靠政府就可以獨自完成，政府和企業必須相互合作。在認同淨零碳排的轉型需求，企業如何加速脫碳，報告中也提出，企業領導人需由上而下以行動帶領，將淨零碳排放進經營策略之中。考量營運模式、供應鏈、創新和人才這四個面向，全面綠色轉型。淨零轉型過程需要龐大的財務支持，需要所有利害關係人永續夥伴關係、公私部門的投資等資金來源。此外，建議企業需建立碳治理和ESG報告模式，向市場、供應鏈、員工和政府出明確訊息，做到企業的淨零轉型是透明且可被確信的。資誠永續發展服務公司董事長李宜樺指出，面對氣候議題，台灣企業必須建立淨零轉型的策略，而領導者扮演關鍵的角色，必須將淨零排放整合在企業的文化、營運流程、供應鏈、科技、人才、報告及治理等面向。這份《亞太淨零碳排報告》以台達電子為案例，說明台達電子創辦人鄭崇華在1971年創辦台達電子時，就把減碳作為企業的DNA，將營運流程與永續目標結合，這需要不斷與員工、客戶、供應鏈、投資人、媒體和社會進行溝通。
企業若ESG行動不足 資誠：全球管理11.6兆美元資產投資人五成將撤資
資誠聯合會計師事務所（PwC）發布《全球投資人ESG調查報告》 （2021 Global Investor ESG Survey）指出，環境、社會與治理議題（Environment、Social、Governance，ESG）已成為全球投資者進行投資決策的驅動因素，更發現企業未在ESG議題上採取足夠的行動，有49%接近半數的受訪投資人表示將從該企業撤資。PwC調查涵蓋資產管理公司、投資銀行或經紀商的經理人和分析師等身份全球325位投資人，及40場投資人和分析師深度訪談，受訪者管理的總資產逾11.6 兆美元，發現果企業未在ESG議題上採取足夠的行動，有49%的受訪投資人表示將從該企業撤資。更有59%的受訪者表示，若企業在ESG議題上缺乏行動，受訪者可能會投票反對其高階主管薪酬協議，甚至有三分之一的受訪者表示已經採取此一行動。另外，有79%受訪者認為企業管理ESG風險和機會的方式，是投資人做投資決策的重要因素。資誠永續發展服務公司董事長李宜樺表示，從報告可以看到投資人同時關注企業的短期財務績效以長期的ESG議題，這些都對投資人的投資帶來風險和機會，很明顯的，投資人希望ESG成為企業策略不可或缺的一部分。如果投資人沒有看到這種承諾，可能包括撤出對該企業的投資，將資金轉移到其他地方。在報告中也可以看到，82%的投資人表示，需要將 ESG納入企業策略、66%的比例認為，如果企業高層有人負責，他們最有信心解決ESG問題、受訪者有53%認為這位企業高層應該是CEO、83%的比例表示，ESG報告中提供有關ESG目標進展詳細的資訊非常重要、79%的受訪者表示，他們更信任經過確信的ESG資訊、75%受訪者認為，報告中ESG相關指標獲得確信是很重要的。
BenQ新品橫跨多領域 教學用顯示器市佔高達四成
進入後疫情時代，人們在家時間變長，追劇、玩Game的工具除了手機、平板外，電視更成為客廳主角。根據資誠(PwC)所發布的「2019-2023全球娛樂暨媒體業展望報告」指出，台灣OTT市場規模在2023年可達11億美元。有鑑於此，BenQ（明基電通）在3月11日發表多款新品，其中就包括內建Android TV平台的4K液晶電視。BenQ台灣區新任總經理楊士良表示，據NCC國家通訊傳播委員會統計，去年台灣已有高達35%民眾使用付費串流OTT服務。而BenQ大型液晶E-720系列有40~65吋各種尺寸，皆內建HDR技術，可直接連上Netflix、YouTube來追劇。BenQ台灣區總經理楊士良向媒體介紹超短焦投影機、雷射電視、教學用觸控顯示器、行動投影機等新品。（圖／王永泰攝）Android TV平台也會同步導入BenQ投影機產品中，如GS50行動投影機，可攜帶外出使用，它的特色是防水、防摔，內建2.1聲道，像是野營時就能輕鬆連上雲端，在外看片追劇。另一款GV30則將於第二季上市，其特色是方便調整投影角度，將畫面投影至白牆或天花板，不用像傳統投影機一樣，必須固定在同一位置。楊士良指出，去年（2020）在教育用觸控顯示器市場，BenQ市佔率高達四成；其中，台北市三級學校的市佔率更超過七成。而根據FuturesourceConsulting市調預估，到了2025年，美國中小學使用互動顯示器的比例將達100%，也就是說每間學校都會安裝互動顯示器；但亞洲的中小學校安裝互動顯示器的比例則僅三成左右。教學用互動觸控顯示器RP7502系列，搭配專用軟體EZWrite，能在電子白板上做到真實的書寫體驗。（圖／王永泰攝）此次推出的教學用互動觸控顯示器RP7502系列，外層採用高強化玻璃，硬度達9H、可防止撞擊，並具備抗菌銀離子設計和環境空氣感測技術，將健康概念融入這款觸控顯示器中。更特別的是，每位老師在進教室、授課前，可藉由專屬NFC悠遊卡，嗶一聲登入自己的雲端空間，就能打開事先準備好的課程，並使用書寫電子白板專用軟體EZWrite，在電子白板上做到真實的書寫體驗，包括毛筆、水彩等不同筆刷效果，強化學生在課堂的參與感，師生協作更密切。
【扶持創業情報】國際創業家大賽
在經濟部中小企業處全力支持下，由台灣數位經濟暨產業發展協會（Digital Transformation Association, DTA）規劃推動，我國林口新創園與以色列最大的創業加速器MassChallenge Israel 8月6日上午假林口新創園舉辦國際記者會暨交流活動，宣佈共同主辦國際創業家大賽StartupTerrace Global Hack 2020，並將鏈結紐約及波士頓知名創業基地New Lab及BioLabs資源協助台灣新創進軍國際。Startup Terrace Global Hack 2020，產官學領袖攜手推動扶持國際創業家、打造林口新創園成為亞太創業首選聚落。會中同時宣布挑戰題目並聚集台灣新創生態系發展的產官學領袖，包含行政院政務委員兼國發會主任委員龔明鑫、中華民國無任所大使陳正然、經濟部中小企業處副處長胡貝蒂、財團法人資訊工業策進會執行長卓政宏、交通大學國際產學聯盟執行長吳傳禎、中華資安游峰鵬副總經理、精誠資訊副總經理唐雲順、財團法人台灣網路資訊中心副執行長丁綺萍、長庚醫院林口總院醫學研究發展部主任郭昶甫、資誠PwC創新創業服務執行長羅沁雯、FinTechSpace執行總監羅至善，以及天使投資協會秘書長蘇拾忠等，展現台灣培育新創的承諾與努力。中華民國無任所大使同時為DTA理事長的陳正然表示，DTA協助StartupTerrace 舉辦Global Hack 2020的最重要意義，就是讓新創團隊直接面對國際市場、進行實戰。這次活動是林口新創園首度與資安、健康醫療科技、AI/IoT/5G、金融科技等台灣領導企業提出具體挑戰，邀請全球新創運用其創新技術與產品提出解方，以期促成企業與新創成功對接與合作。透過來自以色列、美國及英國的指導委員當裁判，以及有豐富的國際市場與網絡鏈結經驗的輔導業師團隊來當教練團，這樣的媒合能提供企業和新創近距離交流與溝通的機會，新創團隊才可能與企業夥伴對接合作，進而成長面對真實市場的挑戰。圓桌論壇企業與新創團隊針對「結合新創驅動企業創新」、「培育臺灣的新創生態系」進行對談，現場熱列討論。行政院政務委員兼國家發展委員會主任委員龔明鑫致詞時也表示，Startup Terrace Global Hack 2020國際創業競賽成功鏈結美國波士頓、紐約及以色列等國際知名的新創生態系推手，促成林口新創園和國際加速器互惠合作，是打造台灣林口新創園成為亞太地區最佳新創生態環境的最佳策略。透過鏈結國際合作夥伴的投資與業師網絡，並促成新創團隊與企業聯手合作，新創的成功將為臺灣未來的經濟成長注入全新活力與動能。經濟部中小企業處副處長胡貝蒂指出，林口新創園已成為臺灣新創鏈結亞太巿場的重要樞紐；不僅有完整生態聚落，還有來自不同領域、產業型及資本型的國際加速器進駐，吸引不少國際大廠來此投資。這次舉辦Startup Terrace Global Hack 2020便是希望從中挑選成熟的新創團隊、透過培育計畫、提供創業的沃土、讓他們有機會走向海外巿場。由於林口新創園Global Hack 2020主要國際夥伴包括MIT區域加速創業計畫、波士頓的BioLabs、Open Water Innovation、紐約New Lab等美國東岸重要新創生態系推手，更成功鏈結以色列最大的國際加速器MassChallengeIsrael，因此MassChallenge Israel執行董事尤妮特•瑟欽(Yonit Serkin)與BioLabs及New Lab資深顧問及Open Water Innovation 創辦人麥可•拉瑞特(Mike LaRhette)特別以事先錄影方式線上致詞。美國在台協會(AIT)經濟組組長安恬女士(Dannielle Andrews)及駐台北以色列經濟貿易辦事處處長藍子律先生(Tslil Lahav)都特別出席今日記者會，親自表達對Startup TerraceGlobal Hack 2020活動的支持。新北市副市長吳明機與MIT REAP New Taipei City企業夥伴共同探討企業與新創之成功合作關鍵與在台打造國際創業生態系的挑戰與機會。由於台灣科技新創普遍欠缺英文簡報能力與國際募資經驗，Startup Terrace Global Hack 2020已於本週一 (8月3日)舉辦第一階段的台灣賽初選，通過台灣賽初賽的新創團隊將可獲得免費專業英文募資簡報與資深業師輔導。Startup Terrace Global Hack 2020 更將與美國MITHacking Medicine在台首度舉辦 「Design Thinking 工作坊」，於8月13、14日兩天晚間與美國MIT連線，協助新創團隊掌握國際設計思考與成長型新創的商業模式思維。數位經濟暨產業發展協會首席顧問黃玉華博士、台經院三所所長林欣吾也分別於記者會後主持「結合新創驅動企業創新」、「培育臺灣的新創生態系」兩場圓桌論壇，探討企業與新創之成功合作關鍵與在台打造國際創業生態系的挑戰與機會。新北市副市長吳明機與MIT REAP New Taipei City企業夥伴都專程參加，為打造林口新創園成為亞太創業首選聚落提出重要建言。由於新北市成功申請加入美國麻省理工學院區域創業加速計畫(MIT Regional Entrepreneurship Acceleration Program,簡稱MIT REAP)，是全台第一個成功入選之城市，自去年積極鏈結如遠東集團、亞東醫院、大瓏企業、先鋒材料，與健康新創生態系的關鍵學研夥伴包含工研院、台北科技大學及新創事業代表奧丁丁。並特以MIT REAP New Taipei City校友身份贊助Global Hack2020的台灣賽頒獎晚宴。MIT史隆管理學院創新副院長菲奥娜·默里(Fiona Murray)教授也將在晚宴以錄影方式致詞，支持新北市與台灣參與國際新創盛事。
開曼群島經濟實質法細則3.0 會計師籲台商及早因應
開曼群島日前發布經濟實質法施行細則最新3.0版本，KPMG安侯建業聯合會計師事務所執行副總林棠妮提醒，從此次連番修法及3.0版本觀察，開曼決意將各法令範疇的缺點修補到滴水不漏，積極回應歐盟訴求，可見對10月要從歐盟黑名單中除名的目標已達破斧沉舟態度。林棠妮更指出，對於跨國集團總部如KY上市公司的架構型態，可能需按照個別情況，審視有否落入從事「總部業務」風險與可能衍生影響進行全面分析。資誠（PwC）會計師事務所全球稅務服務會計師曾博昇也提醒，台資企業與個人必須持續關注後續法令動態，以即時擬定及調整因應對策，並且注意申報期限並進行妥善法遵。此外，開曼政府透過細則3.0的發布，持續與歐盟執委會進行溝通，是否能在今年度如期脫離歐盟的黑名單，也值得持續觀察與因應。資誠會計師事務所說明，從最新推出的細則3.0來看，針對2019年度的年度申報日（ESR）仍維持在2020年12月31日為止，並未因為新冠肺炎疫情而有所延長延後，因此提醒符合須申報的所有台商個人、企業仍需要及時準備。否則一旦延誤，依今年2月分經濟實質法修正案與細則3.0的同步更新，針對應申報而未按時申報的相關個體，開曼群島稅務資料管理局處以罰鍰開曼幣5000元（約當新台幣18.5萬元）；若仍未申報，每延遲一天多罰開曼幣500元。近年由於各國政府積極採取跨國追稅，連同針對許多過去被視為租稅天堂國家地區如開曼群島、英屬維京群島等，導致近年這些租稅天堂開始轉型，並陸續推出經濟實質法案，要跳出歐盟租稅黑名單，並開始檢視在當地註冊的公司，是否具備真正的經濟實質行動又或僅是空殼公司，因而推出系列檢視與申報規範。針對此次的3.0新規推出，勤業眾信（Deloitte）會計師事務所國際租稅主持會計師廖哲莉表示，本次更新重點在於投資基金定義以及9類相關活動個別具體指引，內容概念與英屬維京群島（BVI）的經濟實質法細則相似度高，顯見兩地區規範逐漸同步趨勢。勤業眾信列舉台商常見透過境外公司進行相關活動的具體指引細節。以集團總部業務為例，細則3.0中強調，是否從事集團總部活動，將依據從事、協助、提供集團關聯企業的服務業務內容來判斷，而非在集團架構的位置而定，觀察集團總部活動可能產生的相關收入包含服務費、利息、股利、資本利得等。具體舉例CAY公司為跨國集團總部，主要功能為決定集團經營策略與風險管理，其管理階層協助集團關聯企業執行集團策略。而CAY公司從事上述活動，沒有向關聯企業收取服務費，但受益關聯企業的股權、債權收取的利息、股利或資本利得。因此CAY公司符合從事集團總部業務並賺取利潤，須符合經濟實質測試並辦理年度聲明與申報。不僅是集團總部業務，勤業眾信會計師事務所說，台商經常透過境外公司進行經銷和服務中心、融資和租賃、基金管理、控股業務等具體指引細節，有關這些細節，建議受影響的公司應諮詢專業機構，就更新規定進行評估及相關因應，並持續關注後續法令動態，以即時擬定調整因應對策。林棠妮也認為，在此趨勢下，相關法規的後續修訂、監管力道只會日漸嚴格，更甚可能矯枉過正，示警台商務必更加謹慎檢視運用境外公司的潛在風險，確保在多變的法令環境下妥善遵循相關規範。
名校女大生勾人夫！約教室激戰「玩辣椒水」 重口味對話流出…正宮心碎反擊
中國大陸網上近日瘋傳一則「離婚媽媽給普華永道高管的一封信」文章，內容是1名女子控訴某位準備到上海普華永道（PwC）上班的名校女大生，明知先生是有婦之夫，卻仍和他大搞婚外情，不僅曾邀約男方到學校的空教室激戰，還傳訊挑逗「水多到淹死你」、「辣椒水還沒用過呢」等，鹹濕對話引發網友熱議。該名失婚媽媽在信中透露，剛從上海財經大學畢業的傅玉敏，在2018年間因緣際會認識了前夫，當時年僅21歲、還在讀大三的她居心叵測，竟趁著夜深人靜時主動找男方聊天並表明愛意，勾引他背叛家庭出軌；對丈夫深信不疑的人妻，某天下班順路去接對方回家，才意外發現2人姦情，讓她心痛欲絕。2人對話相當露骨。根據男女雙方對話，傅玉敏自承「我的道德感、責任感都很弱」，對性事的口味也相當重，除了曾邀約人夫到學校的空教室行苟且之事，還自豪「水多到淹死你」，甚至提議「辣椒水還沒用過呢」，尺度之開放令人咋舌；此外，她還時常在同學面前炫耀前夫送的奢侈品，甚至刻意留下她的私人物品宣示「主權」。撰文者控訴，前夫在傅玉敏的唆使下，開始想盡辦法和她離婚，不僅每天夜不歸營，就連自己發高燒病倒也不在意，讓她心如死灰，只好同意離婚，誰知先生竟開口索討人民幣125萬元（約新台幣520萬元），甚至要她帶著孩子離開上海，「原因是傅玉敏反覆挑唆，要他分割更多財產好跟她一起移民，不要再承擔對孩子的義務」。傅女刻意留下私人物品宣示主權。最後，遭始亂終棄的元配含淚請求，「我知道普華永道一向以誠信公正為信條，能進入貴司的都是德才兼備的優秀人才，而傅玉敏根本不配進入貴司工作。再次感謝您百忙之中撥冗閱讀，作為一個被傷害者，我一定要揭開傅玉敏醜惡嘴臉，免得此三觀崩壞者繼續戴著文靜、單純的面具來貴司影響貴司聲譽、戕害別的家庭，只有這樣我和我孩子揮之不去的傷痛才能得以慰藉」。
資誠發布調查報告 8年來經濟前景最悲觀的一年
世界經濟論壇(WEF)於今日（1月21日）在瑞士登場，資誠（PwC）在論壇發布《第23屆全球企業領袖調查報告》主題為「在不確定浪潮中尋找方向」(Navigating the rising tide of uncertainty)。調查發現，53%的全球企業領袖對未來一年經濟前景不表樂觀，也創下自2012年有此項提問之後，對經濟前景最為悲觀的一年。全球各地區的企業領袖，多數認為經濟將持續走緩，其中，又以美國企業領袖最為保守，高達63%認為2020年全球經濟成長率將衰退，高於歐洲(59%)、中東(57%)。而亞太區則相對樂觀，僅48%的亞太區企業領袖認為，今年全球經濟成長率會比去年衰退。此外，今年僅有22%企業領袖樂觀看未來一年全球經濟，僅有去年的一半，而對企業成長最重要的國外市場，依序為美國(30%)、中國(29%)、德國(13%)、印度(9%)、英國(9%)、澳洲(9%)。至於全球CEO最憂慮的前五大威脅則是：法規過度監管(36%)、貿易衝突(35%)、經濟成長的不確定性(34%)、網路威脅 (33%)與政策不確定性(33%)。資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏表示，由於貿易緊張局勢未解，地緣政治充滿不確定性，以及各國對於氣候變遷議題未達成共識，導致全球企業領袖對經濟成長的信心下滑。但機會仍然存在，企業領袖應具備靈活有彈性的策略、高度關注各種利害關係人的期望，以及憑藉著過去經驗，來因應經濟的不景氣，持續蓬勃發展。