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翻轉港都教育藍圖 謝國樑為基隆學子打開世界之門
在港都基隆,一場靜靜進行的教育變革正悄然成形。從市政廳到各大學校,從國中小的體育發展到高中生的國際學習,這場轉變的核心推手——基隆市長謝國樑,正用行動為這座城市的下一代描繪新的願景。 近期,30位基隆高中生迎來一場難得的結業式。他們歷經五週,完成由美國加州大學柏克萊分校ROAR Academy(Robot Open Autonomous Racing)遠距開設的課程。這堂結合人工智慧、自駕技術與Python程式設計的專業課程,不僅讓學生在青春歲月裡踏上與世界名校接軌的旅程,也為基隆的高中教育留下濃墨重彩的一筆。謝國樑自課程開課之初便親自出席、化身班長,陪伴學生們一同學習。他不僅是市長,更像是這場改革的領航者。從爭取課程資源到結業當天親自頒發證書與紀念外套,謝國樑用實際行動展現出對教育的投入與期待。他口中對「在地就學、國際視野」的堅持,正一步步轉化為具體成果。基隆市113學年度體育班遍地開花,圍棋、射箭、游泳等專項齊發展,謝國樑堅持「體育也能成為孩子的未來」。(圖片提供/基隆市政府)教育改革不止於學術。在體育領域,基隆市113學年度國中小體育班大幅拓點,涵蓋射擊、射箭、網球、圍棋等12種專項,從中興國小到八斗高中國中部,全市各校齊力打造多元體育發展網絡。同時,今年新增的「運動績優生」招生制度,也為熱愛體育卻不願捨棄課業的學生開啟另一條康莊大道。謝國樑強調「在地學習、世界接軌」是基隆教育的核心目標,打造讓每位孩子都能自信探索未來的多元學習環境。(圖片提供/基隆市政府)「精緻化、多元性、在地連結、世界接軌」。這幾年來,基隆的教育政策像是一艘穩健前行的船,穿越風浪,逐漸靠近理想的港灣。謝國樑強調,體育不因人數少而被犧牲,學術不因資源匱乏而停滯。從復辦的游泳體育班、圍棋專項,到精心設計的國際程式課程,無一不是他與團隊對教育願景的真實投射。「兒少代表」計畫正式啟動,謝國樑邀請學生走進市政會議,實踐參與式民主,讓孩子的聲音成為改變的起點。(圖片提供/基隆市政府)更進一步,今年啟動的「兒少代表遴選」計畫,象徵市政願意傾聽下一代聲音的決心。謝國樑讓孩子們有機會踏入市政殿堂,參與公共政策,練習民主、發聲,從學生成長為公民。這份對兒童權益的重視,正反映出基隆教育價值的深化。謝國樑不是用口號改變教育,而是用制度與資源建構一座能陪孩子成長的城市。他所描繪的基隆教育,不僅止步於升學率與競賽獎牌,而是讓每一位學生都能依照自己的節奏,在城市提供的支持中探索未來。有人學習程式、有人打球逐夢、有人為公共事務發聲,這些多元的可能性,正是城市真正的希望。在基隆,教育不再只是學校的責任,它已經成為市府與市民共同經營的未來藍圖。
中國新型AI「Manus」爆紅 可以找房子、分析股票稱超越Open AI
今年初大陸發布新的AI商品DeepSeek(深度求索),以低成本、高性能的模型震撼矽谷,昨(6)日又傳出,中國AI新創公司Monica.im推出的人工智慧產品「Manus」,聲稱超越Open AI模型,還可以執行找房子、分析股票等複雜指令。綜合陸媒報導,中國一款名為Manus的AI產品橫空出世,在科技圈受到關注,Manus的開發團隊聲稱,這款AI在解決現實世界問題的能力上,超越了AI巨頭Open AI的同類產品。官方強調,Manus與傳統的聊天機器人形式的AI模型不同,Manus具備自主運作能力,能夠獨立思考、規劃並執行跨越多個領域的複雜任務,並直接交付完整的任務成果。Manus官方發布一段影片爆紅,並展示了3個應用案例,首先是「篩選履歷」,它可以自主篩選15份簡歷,分析入選者資格,並生成Excel格式的排名報告。再來是「房地產研究」,Manus為紐約購房者研究安全社區、優質學校和預算內房源,它能分解複雜任務,進行網路搜索,編寫Python程式計算預算,並綜合所有信息撰寫詳細報告。還有包含「股票分析」,Manus可以進行複雜的股票相關性分析,甚至根據需求部署互動式網站展示結果。此外,Manus還具備記憶和學習能力,能夠隨著時間適應使用者的偏好。Manus的推出在社交媒體上迅速爆紅,一度讓官網註冊頁面崩潰,整個大陸社群都在索取邀請碼,邀請碼甚至被炒到人民幣999元至5萬元(約新台幣4400至22萬元)不等。此外,這款產品的成功也引發了AI智能體概念股的飆升。據悉,Manus的創辦人肖弘1992年出生,2015年畢業於華中科技大學軟體工程專業,2022年創立了「蝴蝶效應」公司,並推出了AI瀏覽器插件Monica。此次推出的Manus,延續了Monica的產品思路,Manus一詞來自拉丁語,象徵著「手」。拉丁語中的「MensetManus」,就是頭腦和手的意思,即手腦並用。
暑假打工新趨勢!不分科系都能做AI「這類」工作機會最多
夏日炎炎,不少大學生放暑假想找打工賺點零用錢,104人力銀行與官方頻道大學生IG (@104student) 合作最新調查,平均每四位大學生就有1人計畫在暑假打工,且今年工作機會增加,若想快速上工,餐飲業提供1.6萬個工作機會,第二多的是門市人員;今年比較特別的是,不少跟AI相關的打工機會,非理工科系背景的也可以做,還有像是影音直播打工機會也明顯變多。104人力銀行行銷長張寶玲表示,疫情之後,餐飲、門市等民生消費服務業人力需求大爆發,缺工已成2022年以來的新常態,各家企業積極徵才迎戰暑假消費商機,104打工探吉以餐飲工作機會最多,目前超過1.6萬個,比去年同期成長7.2%;門市人員超過7千9百個,年成長9.2%。另外,影音直播打工機會年增7.2%,和餐飲並列第二大,顯示社群流量經濟刺激打工機會發展。而AI熱潮也帶動招募需求,104人力銀行與「AI」關鍵字相關的打工機會數已超過2000個,例如AI影像標註、工程實習、語言模型資料整理等工作,這些都不限科系,非理工背景也可跨域打工。AI影像標註員是要協助資料科學家整理、標註訓練用資料,及AI產品測試與回饋,建立訓練數據庫;AI深度學習文字生成應用問答人員是負責收集法規資料、整理、產生問答集等,應用支援文字生成、QA問答、對話生成等任務;AI工程實習生則須具備python程式撰寫和API的串接能力,協助AI的提示工程進行和測試。而AI高薪打工族,第一名為「AI相關講師」時薪最高可達1500元,課程包括Python程式設計語言、數位編程、機器學習、影像辨識、資訊安全與GPT運用、AI音樂創作等,第二到四名依序排名為「ios工程師」、「系統維護/操作人員」、「機電技師/工程師」,皆為軟體設計、工程研發、資訊管理、資料科學等專業的實習工作,需要相關科系的大學生,也可提前透過實習機會累積AI實務經驗,第五名則是「英文翻譯/口譯人員」,具備英語與中文流暢的雙語溝通能力,便能參與人工智慧的開發任務,像是影像標記、影片註釋、語音轉錄等。
緯創小金雞秘辛2/面對 「一群戴耳環穿拖鞋桀傲不遜的小夥子」 洪麗寗眼睛發亮:他們是未來科技發牌者
「我心中充滿了無限的興奮,因為我看到了,將來是誰在發牌。」面對著一群戴耳環、穿拖鞋,講話桀傲不遜的25歲小夥子,還用臉書來談生意,緯穎董事長洪麗寗提起成軍十年來接待過的「年輕貴客」,眼神都亮了,「未來就是他們在決定的了!」洪麗寗是台大政治系68年班畢業的,這個文科出身的女性專業經理人,身高不到150公分,眼睛圓圓亮亮,講話速度飛快,穿著鮮豔顏色的小套裝,走路蹦蹦跳跳的樣子,不講不知道,她就是執掌營收近3千億、緯創集團目前最高股價的小金雞、緯穎科技董事長。日前在「2023年台灣企業升級轉型論壇」上,洪麗寗提起這十年來接待「雲端貴客」的經驗,宛如一場老科技人被態度矯正的震撼歷程。喜歡學新事物的洪麗寗,大學畢業後因英文流利先在美商任職,後來受宏碁創辦人施振榮的「微處理機的園丁」打動,主動求職,進入宏碁後從基層事務員、業務做起,「acer」品牌上市後,她被外派美國,學習財務、資產、法律,也到政大進修學資本市場。2001年宏碁改組,將代工事業分割成立緯創時,她主動跟著林憲銘出走,負責業務行銷,2010年在外界不知「雲」為何物時,她從產品事業群總經理轉跳雲端事業總部總經理。「因為第一個碰到CSP(雲端服務供應商)客戶的是我,我在這個事業很多年,大企業會有自己的結構和要求,但你現在面對的是一群戴耳環、穿拖鞋,講話桀傲不遜的小夥子,而且有些才25歲!」洪麗寗口沫橫飛地說。雖然這些人看似「衣衫不整」、甚至感覺有些沒禮貌,但在與客戶溝通需求時,洪麗寗聽出了未來科技轉變,是可行且無人做過的,讓她非常興奮,但這個需求剛萌芽,表示還有很多未知數、訂單量更是少到可憐,很難符合一個上市公司會被外界要求的利潤和營收,而且最恐怖的是,如果接了這個客人、可能會得罪原有的大客戶。緯創董事長林憲銘在今年股東會宣布交棒給洪麗寗,擔任緯穎董事長。(圖/翻攝自緯穎官網)為了「這些小夥子」,原是緯創資通的企業產品事業群總經理暨營運長的她,2012年帶著99名員工出去成立緯穎科技,到汐止的緯創對面大樓重啟爐灶,團隊從零開始,大小雜事都要自己動手。然而創業初期,洪麗寗團隊很快就發現,這些年輕貴客像「奧客」般難伺候。工程師都要身兼數職、跨界討論,畢竟要做的是量身打造的伺服器。洪麗寗曾說過,代工就是讓品牌廠開出很細的規格,跟著做好就行,但像是臉書、微軟這類的客戶,都是聰明絕頂的國際級高手,會直接挑戰你的工程師會什麼?如果只是照經驗給方案,馬上就被打回票。所以跟CSP原廠做生意,不是溝通就好,是要把你自己的秘訣與壓箱寶都翻出來,共同研發出適合的產品,「有時對方只是提出需求,到底怎麼執行,都要靠緯穎自己想辦法,為了設計出好硬體,甚至要去猜未來兩年後的規格、產品能不能與未來軟體相容。」洪麗寗說。「我們做的是代工企業,而且是伺服器、不是像手機那種消費性產品,可以直接看到客人使用,其實你根本不知道你的商品賣到哪去,中間還要經過很多層,」洪麗寗坦言,她常常在質疑自己為何而戰。新公司的前3、4年都在虧錢,但「這些『有潛力的客人』,除了當面開會,居然會直接用臉書這種平台跟你聯繫、敘述他的需求。我心裡就想,未來硬體的規格是由他們決定的,就是他們了。」洪麗寗有了這個想法,跑去跟林憲銘說,甚至還要求直接放棄品牌商,嚇得林憲銘連忙說「不要衝動」,畢竟這是完全不同量級的客人呀,還是留著好了。這些在外人眼中看似不修邊幅、「有潛力的客人」,如今有的一躍成為國際上最受注目的科技弄潮兒,包括當前的AI領導者、NVIDIA輝達。去年ChatGPT引爆AI商機後,讓原本高單價的AI伺服器成了市場寵兒,緯穎研發中案件逾5成與AI伺服器相關,成長前景看好。不被外貌迷惑的洪麗寗,在今年5月底的股東會,正式從前董事長、也是緯創資通董事長林憲銘手中接下董座的棒子。面對一路走來的艱辛,洪麗寗笑著跟大家說這個前董事長只是個「心靈解方」,每次公司碰到重大困難,還是要自己想辦法解決,「不過他(林憲銘)只要坐在那邊,大家就會很安心。」緯穎強調培育團隊人才,工作氣氛好,讓員工很有感。(圖/翻攝自緯穎臉書)身在洪麗寗領軍的團隊裡,緯穎人大多按讚。一位內部工程師跟CTWANT記者透露,儘管緯穎的薪水在業界不是最高的,但老闆和同事都不錯,公司的制度和福利也很好,上班時間有彈性,也不會強調加班文化,由於科技業跳槽是常有的事,也有人為了高薪跳去別的公司後,反而懷念起緯穎的好,想要跳回來。也有工程師說,跟其他公司比起來,緯穎的同事不算多,但都挺厲害的,如果沒有野心、沒有持續提升自己,想在緯穎安穩養老是不可能的事。畢竟這是一個連管財務的部門,也有約兩成的同仁會寫Python程式的地方,洪麗寗表示,每年都會鼓勵同仁去參加外部或是自己的黑客松,因為在比賽時要自己找題目、學習使用新工具,在很短的時間內做出原型;先前就有財務部的同事做了一個程式機器人,把原本耗時超過3小時的財務結帳工作,縮短成20分鐘校對後就能完成。 「不過,有件事我實在很受不了,」林憲銘大笑著跟CTWANT記者說,儘管他非常欣賞且贊同洪麗寗的人才文化,但「我到現在還是不能接受員工穿耳洞來上班,但如果他是個人才呢,這真是我的缺點。」